2025年公司安全月活動方案範文 篇1
一、指導思想
樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發生，10000-1=0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從核安全的高度做好各項物業管理服務安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
二、活動主題
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關一處安、眾人把關穩如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業主、用戶提供安全的辦公、居住環境。
三、活動時間
5月1日---5月31日
四、活動內容及具體安排：
時間
具體活動內容
負責單位
4、30前
宣傳發動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。
各部門、管理處、經營單位
5.1-5.7
加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。
各部門、管理處、經營單位
8－12號
公司通過網路、內刊，管理處和經營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。
安全部、管理處、經營單位
12－19
1、進行安全管理責任制考核專題培訓
2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓
3、各部門、管理處進行各項安全管理程式和作業指導書培訓。
物業（安全）部、工程部、各管理處
15－19
進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。
物業（安全）部、工程部，各管理處
10－19
1、進行全體員工安全防範建議活動，匯集到安全保衛部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理徵文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等
25-31
公司安全保衛部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況複查。
安全部組織
20－25
組織安全隊員外出參觀學習
安全部
1－31
加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好
安全部
6月5日前
評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）
安全部
6月10日前
對安全月活動進行總結，對活動中表現突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。
辦公室
安全部
三、活動組織
由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室(安全保衛部)負責具體組織實施組織。
四、活動要求
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓計畫及外出參觀學習具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛部匯總。
4、安全保衛部做好安全活動月每周簡報、宣傳報導和活動總結報告。
2025年公司安全月活動方案範文 篇2
一、指導思想
今年6月，全國統一開展的第十一個“安全生產月”，牢固樹立科學發展、安全發展理念，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發展、安全發展。
三、活動時間
全國“安全月”活動於20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設定宣傳板報或宣傳專欄；每一建築施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少於10條，宣傳版畫不少於2塊，並保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建築起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查找，最大範圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發生。
4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展民眾喜聞樂見，全員樂於參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎紮實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業及項目領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規範施工行為，杜絕違章指揮、違章作業。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，並積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照 “安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，項目經理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發展、安全發展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建築施工安全生產工作中的薄弱環節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，採取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，並研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗台應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建築起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。
2025年公司安全月活動方案範文 篇3
一、指導思想：
以20xx年安全生產工作會議“科學發展、安全發展”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排：
活動主題：科學發展、安全發展
活動時間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標：
通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，由任主任。行政部負責組織公司“安全生產月”的相關活動。
五、主要活動計畫：
1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產責任狀；
2、公司行政中心負責製作，由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍；
3、開展“排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內容，並動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理；
5、組織公司全體幹部員工進行事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力；
6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名”及活動期間發現的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領導小組審核。
2025年公司安全月活動方案範文 篇4
一、指導思想
回響公司《關於開展公司20xx年“安全生產月”活動的通知》檔案精神，以強化按安全意識、提高安全素質為著力點，深入開展安全生產宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全質量標準化建設。通過活動的開展使安全生產理念深入人心，做到人人遵章守法，人人關注安全生產良好氛圍，實現安全生產形勢的長期穩定和生產經營的正常順利運行。
二、活動主題
安全生產、預防為主
三、活動時間
於20xx年4月1日至4月30日在全生產部開展
四、組織領導
生產部成立“安全生產月”活動領導小組，成員如下：
組長：王永明
副組長：高東偉、趙斌
成員：各班組班長及生產一線員工
五、活動形式及內容
1、認真組織安全生產宣傳教育活動
首先在施工生產現場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產警示氛圍，提高施工管理和作業人員的安全生產、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產知識。
2、開展“三查、三想、三改”活動
查一查現場設施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、生產部針對前段時間施工中現場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結構方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規範的行為。在組織學習安全生產事故典型案例彙編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現場違規操作和違規照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什麼後果展開討論。
查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。在安全月活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。
3、完善和規範生產作業場所安全警示標識
利用“安全生產月”活動，對作業場所安全警示標誌進行全面清理和審核，對有較大危險的區域設定明顯的安全警示和告知標誌，增強職工安全操作意識。
4、組織應急預案演練
“安全生產月”期間，為提高職工應對危險或事故的處置能力，我生產將在本月中旬組織開展“廠區消防事故應急救援預案”、“機械傷害事故應急救援預案”的演練。
5、簡訊傳遞安全信息
生產部“安全月活動”領導小組成員定期向生產部成員和施工隊人員傳送安全提示簡訊，以簡訊形式傳遞安全信息和傳播安全文化。
6、加強項目部員工及職工的安全教育
組織工人學習《安全生產事故典型案例彙編》及觀看《讓悲劇不再重演警示片》，以此來加強安全知識和安全意識教育，進一步提高職工安全生產意識、素質和能力。
六、活動要求
1、各部門人員要利用“安全生產月”活動的有利契機，積極學習安全生產管理知識，提高自身安全生產技能，全面推動安全生產隱患治理行動。
2、“安全月活動小組”成員認真組織實施“安全月活動”實施計畫，要有效地讓活動進一步推動現場安全管理水平。
3、各生產班組負責人認真學習“安全月活動”精神，積極配合生產部成員的管理，配合做好應急預案的演練，和組織職工教育學習的活動。
2025年公司安全月活動方案範文 篇5
車間是我廠安全生產的責任主體。因此，我車間充分認識安全生產的`重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立並完善安全管理制度和安全文化，確保全全生產日趨標準化。
一、召開安全生產動員會
公布"安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，做到落實安全生產責任制到班組、個人。總結安全生產及安全生產月活動的經驗，表彰安全生產中的先進班組和個人，鞭策落後。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的安全發展做出貢獻。
二、車間開展“安全知識培訓”活動
邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，並在車間會議室懸掛安全標語。
三、開展職工安全互遞活動
班組間相互進行安全經驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產先進典型代表傳播先進經驗；並交流安全方面的成功經驗和不足之處；各班組參與人員進行發言，並針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻一計"活動
為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇於創新，為打造車間安全文化建設出一份力。
五、組織事故應急大演練
完善事故應急預案。安全生產月期間，組織事故應急演練，增強車間職工處置安全生產事故應急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動。
車間應廣泛徵集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責任重大。並開展“參加一次安全生產應急救援演練，做一件預防安全生產事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。