質量月活動方案範文 篇1
根據《合肥市軌道交通關於開展20xx年城市軌道交通“質量月”活動通知》和《中鐵北京工程局集團關於開展20xxx年“質量月”活動的通知》的要求，項目部以“質量月”活動為契機，結合我項目部的實際情況，用創新思維和發展理念持續提升合肥軌道交通質量意識與素質，推進軌道交通質量管理不斷進步，提高工程質量管理水平和工程實體質量。認真貫徹合肥軌道交通“質量月”活動，為公司的發展和壯大奠定堅實的基礎。
1、成立“質量月”活動小組：
組長：
副組長：、
組員：、
下設質量月活動辦公室在安質部，甘棠為辦公室主任，負責質量月活動的日常管理工作。
2、“質量月”活動概況：
2。1宣傳階段：（20xx年9月9日～9月11日）
（1）“質量月”活動宣傳口號是“開展質量提升活動
鑄造百年捷運工程”和製作質量月宣傳橫幅、安全質量標語、標牌對應張貼在施工場地圍擋的醒目位置。
（2）組織各勞務公司（勞務隊伍）召開“質量月”活動大會，組織學習宣貫“質量月”檔案及落實情況，使勞務隊伍了解工程質量的重要性，同時提高了作業人員工程質量意識。
（3）學習記錄：
a、項目部創建了“青年質量提升示範崗”：
崗長：
副崗長：
崗員：、
負責現場質量的日常管理、指導、落實工作。
b、組織項目技術人員對圖紙進一步熟悉，同時學習質量管理規範、工藝標準，學習各項質量管理制度，保留學習記錄。
c、組織勞務隊伍管理人員進行培訓學習，期間主要以對作業面相關內容施工技術交底的學習，同時注意加強對以往工地好的做法的推薦學習、改進。
d、組織專門質量檢查，對已經施工部位的統一檢查，召開質量專題研討會，組織質量管理小組進行質量通病的總結，改進，落實，形成檢查記錄並下發整改通知，要求限期整改到位。
e、制定勞動競賽規則：總工組織勞務隊組之間和班組之間進行質量、技能比武。拿出專項款，直接獎勵到優勝的班組。
2。2自查自糾階段：（20xx年9月12日～9月15日）
a、技術保證自查：
項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規範、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，並限期整改，達到規範施工、確保工程質量的要求。
b、實物質量自檢：
項目總工組織檢查各專業技術人員對設計圖紙、施工規範、工藝標準掌握情況，檢查施工方案和技術交底的針對性和可操作性。查找質量控制薄弱環節，針發現問題提出整改措施，並限期整改，達到規範施工、確保工程質量的要求。
c、實驗室自檢：
組織項目專業技術人員及各施工隊伍管理人員，對已經完成的施工任務進行實物質量檢查，並且對試驗資料、實驗結果，質量檢測進行專項檢查。讓項目人員和各施工隊伍管理人員深刻理解項目的質量標準。
2。3通病總結，檢查整改，逐一消除閉合：（20xx年9月16日～9月25日）
在項目人員熟知質量管理目標後，統一組織實物質量檢查，對不符合項目要求的質量通病進行歸納總結，建立台賬，提出整改，落實責任。整改時要求制定專項整改措施，責任到人，限時整改，逐一消除閉合。從而切實解決質量管理中的突出問題，提高整體施工質量。
2。4 QC小組的創建：
組長：
副組長：
組員、
通過選擇確定研究課題，對研究對象進行分解，收集相關資料，開展質量交流會，進行系統總結得出相關研究成果。
2。5總結階段：（20xx年9月26日～9月28日）
基於前期準備、自查、整改的基礎上，在項目內部做好“質量月”活動總結，對為項目質量工作作出突出貢獻的管理人員進行表揚，同時對其他管理人員提出改進要求。對於在本次活動中表現突出的班組和施工隊給予現金獎勵。
3、項目要求：
3。1專業技術管理：
由項目總工組織各專業技術人員對圖紙、規範、圖集進行學習，提高自身業務素質。要求每道工序在施工前必須交底到位。
3。2檢查制度：
每周六組織專項質量檢查，檢查完後組織質量專題會議，將施工現場的不足形成文字性整改通知，對現場達到項目要求的隊伍進行表揚。 3。3總包服務：
土建專業牽頭，積極協調好各分包、各專業間的工作，做到統籌安排和部署，避免因項目組織失誤導致窩工、返工等現場。對建設單位、監理單位提出的'合理意見和建議積極落實和改進，共同達到促進工程整體質量的目的。
3。4向各參建隊伍灌輸質量標準：
本工程單位工程達到優質工程標準，服務讓業主滿意。
3。5質量宣傳：
設立質量宣傳欄，全面推行二維碼，將重點工序的劃分、危險源的分類、施工技術方案、安全技術交底、節點驗收等都製作成二維碼，張貼在質量宣傳欄內，方便大家對工程質量的了解和學習，提高現場管理人員、技術人員和作業人員的安全質量意識。同時認真針對每周檢查結果，對達到項目質量標準的隊伍進行表揚，對質量較差的隊伍進行曝光。同時在宣傳欄上明確指出哪些部位做的好，哪些部位做的差，形成對比，達到一目了然的目的。
3。6過程記錄：
項目部對過程學習、檢查、專題會議等進行圖文記錄，最終將本次“質量月”活動經驗與其他項目進行溝通學習，達到共同促進的目的。
3。7最終目的：
a、讓建設單位、監理單位了解項目質量管理的決心和態度，最終達到宣傳我公司目的。
b、讓各施工隊伍熟知項目部質量管理態度和決心以及本工程質量管理的重要性，達到能長期合作的目的。
項目部以本次“質量月”活動為契機，對質量進行“PDCA”循環，成立了領導小組，制定了工作方案，細化了責任分工，以學習和交流為基礎，嚴把質量關，切實做到質量提高和改進。
x集團有限公司
x市軌道交通x項目部
20xx年9月9日
質量月活動方案範文 篇2
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第xx項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：
組長：xx項目經理副組長：(項目總工)
組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行：
第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點內容
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發動
⑴、要通過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。
⑶、要強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動，建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況，提出糾正預防措施，並處罰到責任人;選拔1名月質量標兵，給予一定的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情況後，依據分公司要求及現場施工生產情況，制定活動實施細則和推進計畫。
4、學習檔案、理清思路
採取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統一制定的學習計畫和重點學習的內容組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習內容的'針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯繫實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計檔案等，並結合項目部自身特點和現場實際情況，繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發現問題
⑴、項目部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。
⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。
⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。
⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，並形成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改責任，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間，並按期進行檢查，務求達到實效。對自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告，提出建議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要採取積極的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成後，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創建品牌項目”的工作目標。
質量月活動方案範文 篇3
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
x月20日——— x月30日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計；
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣；
3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）
1、班組長考試員工現場提問共占20分：員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的`考核內容。
2、現場交接問題占10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。（罰班組長）
4、備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分。（罰班組長）
5、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
6、現場衛生、工藝衛生方面各占20分。
質量月活動方案範文 篇4
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間:9月1日-9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長：
副組長：
組員：
三、宣傳方式：
（1）為了回響“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本；管理，強業之路；效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質節能降耗增效率。
17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
（2）全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
（一）開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好“質量月”活動工作的目的。
（二）培訓課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
（三)活動內容
為了回響分公司《關於開展“質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好“質量月”。為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案範文 篇5
為了積極回響公司《關於開展x年“質量月”活動的通知》檔案精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上台階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計畫於x年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活.
三、活動時間
x年9月1日～x年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立x年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規範、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的`圓滿實現。
2.專業質量考試
在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，並對成績優秀的給予相應的獎勵。
3.開展質量專項檢查活動
項目部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新，領導先行”主題活動
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動
(2)項目經理親自製定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
5、活動要求
質量月活動方案範文 篇6
為了貫徹落實《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神，切實提升公司質量總體水平，經公司研究決定，在20xx年9月(質量月)期間，深入開展各項質量活動，現制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語，內容為“建設質量強國，共創美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2.升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規定》的執行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據《採購控制程式》編制相應的三層檔案，建立合理有效的原材料採購預警機制;
2.統計總結公司下發《原材料檢測標準》後原材料的變化趨勢及生產使用情況，提出下一步使用的意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規範公司關鍵原材料的檢測;
5.調研公司關鍵原材料的表征方法，同時製作各供貨商原材料樣本，採用對比法評估材料質量;
6.按照《採購控制程式》，對現行供貨商進行評價，並以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下，由於未對工藝紀律引起足夠重視，導致產品狀態變化較大、設備運行的連續性大大降低、產品投訴增多，鑒於此種情況，開展以下工作：
1.技術質量部全面負責標準書的編制工作，要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產標準化作業指導書;
3.技術質量部加強現場檢查監督，嚴格按照標準書履行職責，對現行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規範的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態度;
(四)“9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的.認識。
(五)質量問題分析活動
結合20xx年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環”多方面分析質量問題發生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質量活動
企業的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1.組織學習三標程式檔案，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環境控制程式》編制相應的三層檔案，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案範圍、移交、借閱等相關規定;
4.加強契約管理，清理匯總整理現有契約，建立契約目錄，規範採購環節的契約管理，按照《契約評審控制程式》編寫相應的三層檔案;
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網路、電話、客戶會晤、投訴、諮詢報告、政府政策、展會等相關內容;
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;
7.加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七)總結
質量月活動後，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
質量月活動方案範文 篇7
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
XX年4月1日～4月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立XX年“質量月”活動領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2.開展質量專項檢查活動
品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3.開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量徵文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間,必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.
六、質量月活動的考核與獎勵
4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
六、活動要求
1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3.質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
質量月活動方案範文 篇8
一、采編部
1、 對-x年入藏的中文圖書，作一次讀者使用情況的調查分析，內容是：(1)作出-x年到館圖書的分類統計;(2)匯總我校本科教學培養計畫中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況，提出圖書訂購改進意見。
2、 開展一次中外文圖書分編質量的評選活動，具體方法是：取一周內的編目數據，由專人對各編目人員的編目數據進行認真檢查，從中評選出兩名優勝者，此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質量很有必要。
二、技術部
1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現不能正常扣除罰款的現象，極大影響了流通部職工的工作，主要原因是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼一直沒有更新過，導致出現了匹配問題，從而引起不能正常扣款。技術部和新中新一卡通的工程師積極配合，重新編寫代碼，解決了目前的問題，並進行跟蹤服務，確保不再出現類似問題。
2、 Library OPAC 1.0系統更換為OPAC 2.0系統，Interlib OPAC 2.0以用戶為中心，提供面向用戶的個性化服務及強調用戶的參與、創造與共享。互動性更強，讀者使用更加方便，OPAC 2.0的讀者空間功能，提供給讀者個性化的服務空間，讀者除能夠在此查看有關的個人資料、借閱圖書、借閱許可權、財經歷史等信息外，還可享受讀者空間提供的預約、續借、薦購服務等。該項工作難度較大，需事先檢測和切換後監控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。
三、參考諮詢部
1、 加強用戶培訓工作，與各個學院聯繫，全面開展新生入學再教育。
2、 由於電子資源平台的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內容已過期，需要進行重新編寫，11月完成該項工作。
3、 組織召開余區所有學科的參考諮詢及學科館員工作用戶座談會。
4、 編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術研討會論文集。
5、 開展電子資源使用問卷調查。
四、數位化部
1、 信息門戶的後台統計分析，加強信息門戶的宣傳。
2、 收集讀者對入口網站的意見，關於欄目、板式、布局、色彩等，有條件的話，開一次讀者座談會集中收集讀者意見。
五、科技查新站
1、 應學校團委邀請，為參加大學生科技創新活動、大學生挑戰杯比賽的同學做科技查新在科技創新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。
2、 借“圖書館服務質量月”活動東風，在查新站日常工作中強化質量管理，就全年查新工作做出查新報告質量分析小結。
3、 對查新報告的反饋意見進行統計分析，並寫出分析報告。
六、流通閱覽部
(一)營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務質量月” 活動的順利開展提供有力保障。
1、 要求在環境上做到有讀者出入的地方乾淨整潔，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛生。
2、 要求在服務上做到，發揚主人翁觀念，樹立服務意識，改善服務態度，扎紮實實做好本職工作，時時刻刻為讀者提供高質量的服務。
3、 要求在安全上要求做到，人人重視，責任重於泰山。各室工作人員做好安全防火的工作，發生可疑現象或者安全隱患應及時通報，共同為讀者創造一個整潔、安全的學習環境。
(二)圍繞“圖書館服務質量月” 活動，結合本部門實際工作，開展以下工作。
1、 面向全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎徵文活動。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬，從而為圖書館的建設與發展獻計獻策。
2、 舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式，告誡讀者，愛護圖書，從我做起，珍惜文獻資源。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。
七、余家頭分館
1、 舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內容的宣傳專欄，引導讀者閱讀圖書，給讀者看書以導讀指示。
2、 開展職工業務技能比賽，如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。
3、 由於近年圖書借還量大，圖書破損，書標、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業務學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。
4、 由於年代或質量的原因經常造成圖書在借閱的'過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口製作一指示牌，告知讀者，如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的，請協助加貼。
5、 舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。
6、 舉辦一期書刊專題報導。
7、 進行一次讀者問卷調查，廣泛徵求讀者對余家頭分館的管理、服務、發展等方面的意見和建議。
8、 完善自習室管理制度，進一步實行自習室對號入座管理。
八、東院分館
1、 開展如何利用“圖書館公共查詢系統”的專題講座，時間初步定於11月21日，地點在分館職工之家。
2、 報刊閱覽室舉辦“專業期刊收藏介紹”專欄一期。
3、 流通書庫組織愛護圖書的專欄一期，並組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復工作。
4、 組織員工與校園內各教學樓後勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領回失物招領處的圖書集中歸還處理，減少讀者和圖書館的財產損失。
5、 為考研讀者設立專用存包櫃並審核辦理相關手續。
九、南湖新校園臨時分館
1、 強化工作人員的服務意識，提高服務質量，積極參與到圖書館和校團委聯合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去，為廣大讀者服務。
2、 在新校區的新生中開展一次讀者問卷調查，了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議，為改進圖書館的藏書和服務質量提供依據。
3、 對勤工助學的學生館員進行培訓，降低亂架率，方便讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。
4、 集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。
5、 會同參考諮詢部在新校區開展“一小時講座”，指導讀者充分利用圖書館的數字資源。
十、信息分館
1、 將全分館破損的圖書和雜誌清理出來，進行修補。
2、 召開一次讀者座談會。
3、 將已損壞的櫃門和存包櫃進行維修。
十一、航海分館
1、 清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙，開展讀者免費認領活動。
2、 通過制定和發放調查表，開展讀者意見及需求調研活動。
3、 集中對本分館的藏書進行一次清理，對有破損及有書標脫落的圖書進行修補，以便讀者借閱。
4、 嚴格整架工作，每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況，以提高工作人員整架的責任心。
十二、學院分館管理辦公室
1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”，協助參考諮詢部下發“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。
2、 結合“圖書館到各學院進行工作調研的通知”，逐一要求各個學院分館(資料室)務必將“通知”內容交由各分管領導盾閱後簽字，並要求工作人員，配合“服務質量月”，搞好內務及業務管理，加強服務理念，更好地為讀者服務。
3、 配合諮詢部下發其他宣傳材料。
4、 組織下發中外文圖書目錄，核實各學院x年館投、自投資金，督促各院系合理安排投入經費。
十三、館辦公室
1、 配合“x年‘圖書館服務質量月’活動方案”開展各項工作，為各部門的活動方案的實施開展後勤保障工作，為讀者創造良好的學習環境。
2、 聯繫製作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參與監督圖書館工作人員的服務質量。
3、 對讀者進行圖書館服務質量滿意度調查，內容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務方式等的了解程度和讀者的滿意度，收集讀者相關意見和建議。
質量月活動方案範文 篇9
一、活動目的：
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間：
05月20日———6月30日
三、活動的口號：
1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣
3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量
四、活動的指導思想：
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標：
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）
1員工現場提問共占20分：
（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分
1）各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責任人）
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
（3）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）
（4）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分（罰班組長）
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現場衛生、工藝衛生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質檢員等）進行檢查
（1）由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查，每一不合格項（參照各班組衛生區域的'標準）扣0.5分（檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元）檢查結果由督查員通知到各工段
（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
A、人員工作服、雨鞋髒以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分（罰當事人10元）
B、不按要求穿工作服一次扣0。5分（罰當事人20元）
C、口罩、帽子不按規定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭髮外露一次扣0.5分（罰當事人20元）
D、生產器具清洗乾淨，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長10元）F、生產的原材料接觸地面後，不清洗後使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元）
G、生產過程中從洗罐—灌裝—裝籠—行車—殺菌—卸籠—包裝不得有罐體髒、報廢罐及不合格飲料進入成品區域，或有剩餘的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發現不報者扣本班組
H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）
5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。
1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔乾淨情況發現不合格一次扣1分。
2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。
3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規定裝訂發現一次扣1分。
以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。
6、質量事故
1、一般性質量安全事故（造成損失200—20xx元）一次扣10分。
2、嚴重質量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分
八、獎罰標準：
1、活動最後各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元（依據考核內容的五項進行評比）
（1）本崗位的注意事項及流程熟知
（2）現場交接到位
（3）無違規跡象
（4）現場衛生、工藝衛生保持良好
（5）工作記錄的填寫及時準確無誤
（6）無質量安全事故
2、四個相應的班組橫向評比：
（1）第一名的班組長獎勵200元
（2）最後一名班組長罰款100元
3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最後一名的班組罰款300元
4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：
（1）第一名獎勵300元
（2）最後一名罰款150元
5、活動期間提出關於質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。
6、生產過程中發現質量安全隱患（沒有造成損失的已經挽回的）視情況給予獎勵。
7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發現，直接淘汰，並且嚴肅處理。2分（罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元）
質量月活動方案範文 篇10
自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日～9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立“質量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的'10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公布並現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。
3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
質量月活動方案範文 篇11
活動主題：以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
活動時間： 9月1日-9月30日
參與部門：項目部全體職工
重點考核項目：對施工現場機械設備等認真檢查、及時整改。
組織部門：綜合辦
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認真、嚴肅”的宗旨進行。在短時間內讓項目部職工融入到質量管理中來，並在以後的生產過程中認真落實，不斷進取。
二、活動領導小組成員名單
組長：
副 組 長：
組員：
三、宣傳方式：
(1) 為了回響“質量月”活動，項目部員工對“質量月”提供活動口號及製作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質量。
2、質量，信譽的基石。
3、質量存在於人類生存的一切地方。
4、質量，立業之本;管理，強業之路;效益，興業之源。
5、今日的質量，明日的市場。
6、以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益。
7、建質量效益之路，創質量效益之業。
8、質量安全，企業生命之源。
9、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
10、完善體系，強化管理，提高質量。 堅持質量第一原則，確保體系有效運行。
11、增強質量意識，強化安全管理。
12、質量責任於泰山。
13、質量意識強，品質有保障。
14、強化質量意識，營造團隊精神。
15、質量贏得市場，誠信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質 節能降耗增效率 。
17、構建質量誠信體系，創建質量精品工程。
18、質量是企業的生命，安全是職工的生命。
(2)全體員工開會探討、學習關於隧洞施工生產質量專業知識，讓每一位員工體會到“質量月”的氣氛，目的是在以後的施工過程中認真、落實做到安全生產，保證質量。
四、活動安排
(一)開會宣傳“質量月”活動
由項目綜合辦組織召開“20xx年質量月活動大會”，宣傳本次《關於開展“20xx年質量月”活動的通知》檔案相關知識，認真閱讀宣傳材料，達到在施工現場做好 “質量月”活動工作的目的。
(二)培訓課程安排
項目員工在班前時間，對宣傳“質量月”認真落實到位，讓每一位員工深刻認識到“質量月”的重要性。
(三)活動內容
為了回響分公司《關於開展“20xx年質量月”活動的通知》活動要求，貫徹落實好 “質量月”。 為了讓員工認識到“質量月”的重要性，我項目部根據分公司要求，結合項目部實際情況，讓員工閱讀“質量月”宣傳材料。培養職工質量意識，通過交流、探討不斷進取。
質量月活動方案範文 篇12
為進一步加強我市建設工程質量安全的監督管理，切實提高全市建設工程質量安全管理水平，維護國家和人民民眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發展，市建設局決定在全市開展建設工程“質量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。?
一、指導思想和活動主題?
以黨的__大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的方針，通過宣傳發動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執行基本建設程式、工程質量安全法律法規和強制性標準規範的自覺性，使我市建築施工質量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。
本次活動主題是：保質量、治隱患、防事故，促進全市經濟建設又好又快發展。
二、工作任務和目標?
(一)以工程質量安全生產熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環節的監督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建築工程質量安全的監管力度，特別是加強對開發區工程，招商引資工程項目的監管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優惠政策，在工程項目建設中搞“特區”，規避監管，無視生產安全，偷工減料，降低工程質量的違法行為，進一步規範工程建設各方責任主體的質量安全行為，促進全市建設工程質量安全生產管理水平的進一步提高。
(二)安全生產和文明施工作業環境進一步改善，推動質量安全標準化工地的開展。
(三)有效控制一般事故發生，杜絕和防範發生重特大傷亡事故。
(四)推動住宅工程質量分戶驗收工作，加強對棚戶區改造工程質量監督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質量的違法違規行為，努力消除住宅工程質量通病。
(五)強化市政工程和大型公共建築質量管理，進一步提高市政工程質量水平，確保公眾利益。
(六)抓好工程質量投訴及保修的`管理工作。要以“質量安全月”活動為契機，強化開發商、物業管理和施工企業認真履行保修責任。對開發商、物業管理部門、施工企業在質量投訴中受理不處理，質量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質量問題的，要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產百日督查專項行動”活動，加大對“質量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排?
(一)宣傳發動階段(方案，召開建設工程“質量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電台、電視台、網際網路等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
(二)自查排查階段(網式質量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結評先樹優階段(總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。?
四、推進措施?
(一)為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質量安全月”活動領導小組：
組長：盛威市政府副市長
副組長：徐承運市政府市長助理、建設局局長
成員：田鋒市建設局副局長
文鴻儒市建設局副局長
李立新市建設局副局長
莊樹友市建設局助理調研員
領導小組下設辦公室，負責“質量安全月”活動的組織、發動、協調、宣傳報導、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。
聯繫人：，電話。
各地建設行政主管部門要成立建設工程“質量安全月”活動領導小組，負責組織、協調和監督指導工作。各施工企業根據情況成立相應的領導機構和組織機構，加強對本企業“質量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營造質量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質量與安全管理方面的法律法規和政策規定，不斷提高工程建設參建各方的質量安全意識，充分調動全市上下參與“質量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質量與安全管理工作的先進典型。通過典型示範、現場觀摩等形式，推廣先進經驗，推動建設工程質量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質量安全月”活動的主題，積極擴大“質量安全月”活動的宣傳和影響範圍，深入企業、深入基層，深入民眾、廣泛動員建設、施工、監理企業積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
(三)明確工程建設各方責任主體的安全質量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質量安全的第一責任人，對建設工程質量安全負全面責任，必須牢固樹立質量安全責任重於泰山的意識，嚴格執行基本建設程式，遵守有關法律法規、強制性標準和規範。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質量第一、安全第一”的觀念，建立健全質量安全保障體系，強化質量與安全責任，形成質量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗製濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建築材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構，受業主委託對工程質量安全實行監理，對工程質量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和安全防護規程。勘察設計單位必須嚴格執行國家強制性標準和規範，努力提高勘察設計質量，從源頭上保證工程質量安全。
(四)加大執法監督力度，嚴格執法，維護法律的嚴肅性。要通過執法檢查，對少數問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規行為。領導小組辦公室要加強“質量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發現的違法違規行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執法監督的權威性和有效性。
各縣(市、區)政府和建設行政主管部門，以及建設工程質量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成質量安全月活動各個階段的工作任務。
質量月活動方案範文 篇13
為了積極回響全國第23個“質量月”活動，根據20__年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關於“質量月”的精神，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計畫於20__年9月組織開展“質量月”活動。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。
二、活動主題
提高質量水平，推進科學發展
三、活動時間
20__年9月1日～20__年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
組員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建築物等處，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座，培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員，主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規範、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系檔案》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
2.組織現場檢查評比
為展現“質量月”活動的成果，由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員，按照質量控制風險列出的檢查計畫，對完成的作業面進行檢查、評比，形成文字，質量較好的給予獎勵，差的給予處罰並提出糾正措施，責令作業隊進行整改。
3.開展質量專項檢查活動
項目部回響公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
4.“質量創新，領導先行”主題活動
由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行：
(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
(2)項目經理親自製定有經驗的.技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。
質量月活動方案範文 篇14
活動總指揮：裴廣群 組長：宋濤，邵如媛 副組長：於國峰 成員：蘇長功、黃萍、萬彩雲、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎物業服務水平，保障服務品質穩步提升，有效縮小與物業行業管理水平差距，進一步提高嘉創物業員工的服務意識、工作效率和服務水平，根據公司品牌建設要求，開展“品質提升月”活動。
三、活動內容
（一）制訂整改任務計畫表，對應整改計畫作為考核依據。召開品質月提升動員會，加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
（二）品質提升月工作面向業主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務事項，社區文化活動安排，公共部位、公用設施的經營收益和使用，機動車占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環境、綠化電梯等，讓業主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規範儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時進行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對於外包方的`工服也要提出統一要求，做到乾淨、整潔。
（四）每月採用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發現的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業總經理工作信箱。聆聽業主心聲，及時高效率的為業主解決疑難問題。
（六）各服務中心按照客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪。回訪工作可採取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業主的真實意見，切實解決業主反映的問題。
（七）積極受理業主投訴，加強入戶溝通交流，及時回訪，培訓催繳物業費統一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業所及範圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區。
（八）外包管理方面。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行契約條款，按契約附屬檔案處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。
（九）績效考核方面。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。
四、實施步驟
（一）部署階段（5月4日至5月10日）
公司各部門及物業服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內容，認真落實方案，積極開展動員部署工作。
（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）
嚴格按照體系檔案、作業指導書、契約內容的要求，細緻全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，於5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
（三）公司複查階段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行複查。
（四）提升總結階段（5月27至5月29日）
各部門對品質提升月發現的問題進行全面整改，品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每
周上報活動開展情況，對於重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部，以便各中心借鑑。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。
五、工作要求
（一）加強領導，認真組織謀劃部署
各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，並認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，採取一級抓一級，層層抓落實的方法，把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環節。
（二）全面檢查，深入查找問題根源
各項目要組織專業技術人員進行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關技術規範標準，認真查找存在的問題，同時做到對問題進行及時整改。
（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護
嚴格依據公司專業評審和質量體系標準，指導和規範日常的實際操作，強調執行力，實現管理服務品質的全面提升。
質量月活動方案範文 篇15
一、指導思想
以建設公司“質量月”活動為指導，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產品質量控制關鍵環節，全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌，營造全員重視質量管理、參與質量管控、監督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質量強企，共創美好生活
三、重點活動安排
（一）成立“質量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展，成立“質量月”活動領導小組及執行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質量月宣傳活動。
執行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業工程師。
“質量月”活動執行小組的主要職責是：
（1）組織本次活動的各項工作。
（2）組織質量月活動落實、檢查、整改。
（二）具體內容開展
活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間：9月1日-9月30日
地點：工地醒目位置
內容：創造高質量，奉獻高質量，享受高質量
負責部門：各項目部。
活動二：質量、安全大檢查
時間：9月中旬
範圍：項目等。
檢查方式：各項目部9月1日-9月10日進行自查自糾活動；9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，並對整改情況進行監督。
負責部門：行銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-20__）學習教育活動。
時間：9月1日-9月10日。
地點：辦公室
內容：《工程建設施工企業質量管理規範》（GB/T50430-20__）。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質量通病，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間：9月10日-9月20日。
內容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的.質量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限於“內容”項的課題範疇，結合各專業實際進行選題）進行研究；各部門於9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質量月”活動相關報導
時間：9月1日-9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報導。
負責部門：綜合部
四、具體要求
（一）精心組織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細緻謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環節都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。
（二）部門聯合，共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規範標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對於查處的質量問題及時整改。
（三）立足創新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現場，在質量通病上攻克一項課題，創新工作思路，確保“質量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質量月”活動執行小組總結本次活動。對於在此次活動中得獎或表現優秀的個人給予獎勵；公文寫作範文對於在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
質量月活動方案範文 篇16
為深入貫徹落實中央密切聯繫民眾、改善工作作風有關規定，弘揚學習“背篼幹部”精神，紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動，有效解決機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題，繼續最佳化服務環境，提升服務質量，根據《長順縣進一步學習弘揚“背篼幹部”精神系列活動方案》精神，決定在全縣開展“服務民眾質量月”評比活動，特制定如下實施方案。
一、活動目的
緊扣為民務實清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務民眾質量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點，進一步轉變機關作風、密切聯繫民眾、規範行政行為、增強服務意識、最佳化發展環境，提高服務質量。
二、活動資料
對行政審批部門、執法執紀部門、視窗服務部門和基層黨組織開展“服務民眾質量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務公開、工作作風、優質服務、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附屬檔案1)。
三、活動方式
1、明察暗訪：對行政審批部門、執法執紀部門、視窗服務部門和基層黨組織落實20xx年公開服務承諾資料進行明察暗訪;對於機關存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務承諾不落實、“中梗阻”等問題，進行嚴肅查處、問責。(活動時光：20xx年1月—12月)。
2、走訪測評徵集意見：由相關人員對各級各部門服務質量進行走訪測評、問卷調查;測評對象為企業主，“兩代表一委員”，個體工商戶，民眾代表。(活動時光：20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用：對測評排行前三的部門和視窗進行通報表揚，並掛“流動紅旗”，對測評靠後排行倒數三個部門和視窗進行通報批評，掛“黃牌”警告，並限期整改。(活動時光：20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光：20xx年7月—12月)
四、有關要求
(一)落實領導職責。各單位要把“服務民眾質量月”評比活動作為開展黨的民眾路線教育實踐活動的重要抓手，與各項工作任務緊密結合起來，深化機關作風建設，改善聯繫服務民眾方式，增強服務意識。主要領導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實，用評比活動促進工作開展，真正做到民眾滿意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、網際網路等媒體，加強對“服務民眾質量月”評比活動的宣傳，營造求真務實、轉變作風、加快發展、服務民生的良好氛圍。在長順電視台、長順縣人民政府網、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。
(三)加強督查推進。縣紀委要加大督導力度，透過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動態，及時發現存在的`問題，並進行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實效。各單位要把人民民眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺理解民眾監督，認真聽取意見和推薦，進一步推動機關作風建設。要把評議工作與開展黨的民眾路線教育實踐活動各階段主要任務有效結合起來，紮實推進黨的民眾路線教育實踐活動深入開展。
質量月活動方案範文 篇17
中國寰球工程公司山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目部
20xx年“質量月”活動實施方案
根據國家相關部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質量工作要求，紮實回響公司20xx年“質量月”活動方案，進一步提升質量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部20xx年“質量月”活動實施方案。
一、指導思想
落實《質量發展綱要(20xx-20__年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業主提供優質工程和服務，確保質量安全，以質量發展打造寰球公司品牌。
二、活動主題
強化質量安全意識，促進質量效益發展
三、活動時間
20xx年9月1日-30日
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發動階段。
1) 、召開會議，印發資料、檔案、周密部署。
2)、學習檔案、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、複查階段。
1、建章立制強規範、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發生。
四、活動內容
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部質量部，由現場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球專工、各承包商其它項目管理人員等
活動參與人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環氧乙烷項目部全體參
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目質量部門與現場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3 日起，各裝置區、各項目部辦公區及施工現場要懸掛“質量月”條幅、設定“質量月”宣傳欄，通過辦公平台及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規、方針政策和規章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報導，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、並製作展板或宣傳欄。對質量法規、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、製作“質量月”宣傳欄。在現場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據，以簡明的文字為說明，圖文並茂的體現“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質量管理方法
項目部質量部組織開展QC小組活動，積極動員並組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造等“五小”活動，開展看一本專業書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動QC小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、民眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發展綱要（20xx-20__年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程式、程式檔案、管理制度，在學習質量體系檔案的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底
3）、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓。激發活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與QC小組成員活動水平，對今後更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網路教育平台，學習新知識，抒發讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計畫》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、採購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發現隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、QHSE管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
（五）持續推進質量管理體系完善及改進工作
項目質量部根據公司質量管理體系檔案要求，結合項目現場實際情況，認真組織落實本項目受控檔案的檢查完善，推進質量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質量部針對外審及各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，對照《質量管理體系推進評審記錄表》（20xx版），認真查找本項目存在的質量問題和不足，
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據質量管理體系檔案要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系檔案編制完善工作。各項目部要針對監督站、業主工程部（項目分部、質量組）、監理以及寰球公司現場項目部各類質量檢查中發現的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現場項目質量部門回響公司號召，積極開展 “七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術檔案的貫徹執行情況、現場指導的及時性、操作過程的規範化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業主整改單、監理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段，9月11-9月15日寰球現場項目部組織對施工現場進行第一次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結果，整改單位應及時安排對存在的問題進行整改並舉一反
4）、9月16日-9月20日寰球現場項目部組織對施工現場進行第二次施工現場的質量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優秀承包商，
曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，並按本項目制定的質量處罰管理規定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
5）、評選“質量標兵”。“質量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2-3名候選人）每個候選人必須提交一份事跡陳述材料，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、參選優勢和承諾等。然後由寰球公司在活動總結期評選出5-6名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金300元
（六）開展質量指標量化分析
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的.各項數據並及時上報。同時對照公司年初發布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續改進質量績效，採取切實措施提升質量管理工作水平。
（七）開展質量樣板工程創建活動
項目質量部積極推進質量樣板工程創建活動。按照《中國寰球工程公司20xx年度質量樣板工程創建活動方案》（中寰質安函〔20xx〕56號）要求，對照考核標準，組織開展自檢自查活動，組織對申報質量樣板工程不定期開展自評活動，確保申報項目達到質量樣板工程要求。爭創國家、行業、地方（省、市、自治區）的質量獎和優質工程，積極引進先進的質量管理方法，總結質量管理先進經驗，提高質量管理水平，積極參加質量標桿評選活動，不斷提升寰球公司EPC工
程項目的質量水平。
（八）開展質量經驗交流活動，不斷提高質量管理水平
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現質量管理水平的全面提升。公司繼續開展質量論文評選活動，將於9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優秀論文的發布與表彰準備工作。
五、活動要求
（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計畫，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
（二）要紮實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進 “工程質量”跨上一個新台階。
（三）要以開展“質量月”活動為契機，結合質量提升工作要求，認真分析當前在質量管理方面存在的主要問題，提出強化質量管理的建議。項目各部門、承包商各項目部要認真總結“質量月”活動的好做法以及取得的成效。項目質量部將總結和《20xx年公司“質量月”活動統計表》提交總部生產管理與項目控制部，由生產管理與項目控
制部匯總。
（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對於表現突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環保節能專欄等公司內部平台進行通報表彰。
六、活動總結及評估改進成果
通過“質量月”的宣傳、學習和改進，按照策劃-實施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進運作的項目，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使本項目部質量管理再上一個新台階
中國寰球工程公司
山東神達聚丙烯/昊達環氧乙烷現場項目
“質量月”寰球標語、口號
質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發展。 質量標語12副：
1、依靠科技建優質樣板工程，重視環保修綠色環保工程
2、鑄造精品工程讓業主放心，強化項目管理展寰球風采
3、至誠至精追求卓越品質，更優更新服務神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優質工程。
5、把握施工全程，注重規範依據，致力持續改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細緻，追求品質，高標準組織中交。
7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發展。
8、寰球工程，永築成功。
9、業主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務、精益求精、創新發展、持續改進。
12、.質量靠大家，情系你我他
標語要求：
1、布料材質厚實牢靠，寬度70CM以上。長度10-15M。
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字後綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位製作應牢固。
質量月活動方案範文 篇18
為增強項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保全全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司和處下發的關於全國“質量月”活動檔案的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動。活動針對“重視質量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：
一、成立“質量月”活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、活動時間：
20xx年8月25日～9月30日
三、活動地點：
紅四項目部調度值班室
四、開展“質量月”活動措施
1、樹立“質量為本”的指導思想
項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小於3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。
2、大力宣傳“質量為本”的工作理念
要充分借鑑現代活動的宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現質量強企。
3、加強現場施工管理與檢查
本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，並做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鑽機的操作規程和安全防護措施的掌握、鑽孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關操作與各項制度執行情況等。
施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主，後期檢查為輔”的.原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鈎，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。
4、資料控制，保證與施工同步
施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規範、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，並及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工後資料的完整性與準確性。
5、“質量月”活動結束後，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日後工作中如何進行缺陷改正和完善。最後，形成書面材料檔案，以檔案的形式報送到生產技術部。
質量月活動方案範文 篇19
根據集團公司開展質量月活動的安排，結合公司年初工作會和半年經濟活動分析會領導重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質量月”活動。本次活動要營造“質量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗，不斷提高公司質量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產品質量，打造“中冶建工鋼構品牌”。
一、指導思想
結合公司20xx年質量工作目標，進一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業隊增強質量管理意識，努力提高項目質量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創優質名牌工程，提高企業的聲譽，以科學發展觀統領全局，以不斷增強的企業實力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創新促進企業實現科學發展。
二、活動主題
推動“三個轉變”建設質量強國
三、活動總要求
結合公司上半年經濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領導重要講話精神的要求，對鋼構廠的加工過程、項目部現場安裝過程等方面存在的質量風險及相關薄弱環節，全方位地制定縮小差距的措施並組織實施，引導和動員全體員工增強質量意識，積極參與質量工作，對標挖潛，降低生產消
耗，提升產品質量，促進公司技術質量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合公司各項目經理部、鋼構廠實際情況開展，具體如下：
(一)大力營造“質量月”的濃厚氛圍開展全員質量知識普及教育
1.鋼構廠、各項目經理部要以“質量月”活動為主題，圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學習、分部、分項工程技術交底會等時間，學習公司開展質量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認識到質量與企業、質量與市場、質量與成本、質量與員工的根本利益之間的關係，提高廣大員工的質量意識，不斷追求和實現“高質量”的目標，弘揚公司企業文化和質量文化。
2.鋼構廠、各項目經理部應組織以提升產品(工程)質量為中心的學習活動。鋼構廠廠長、各項目部經理應親自對施工現場的`管理人員和工、班長等作業人員講解在生產過程易出現的質量通病以及應對措施，通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業員工都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質量通病發生率。
3.鋼構廠、各項目經理部應選擇適宜的區域懸掛“質量月”宣傳橫幅，質量工作宣傳展牌，發放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質量知識，宣傳“質量、品牌、責任”，營造全員關注質量的文化氛圍。
4.質監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業文化陣地，全面傳播先進質量方法、質量知識和技術，以提升員工的質量管理水平和崗位技能。
(二)開展產品質量、工程質量專項檢查，強化質量意識的活動
鋼構廠、各項目部經理部要進行質量問題專項排查，組織開展質量大檢查。首先要查施工過程質量控制;施工中嚴格執行國家和行業標準和技術規範情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發現質量和安全隱患立即整改。並對質量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實責任，加大對現場的監管力度，嚴格執行質量問題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質上提升質量管理水平。公司質監部對本次“質量月”活動的開展情況進行進行監督和指導。
(三)開展qc小組活動，提高員工解決質量問題的手段和方法
鋼構廠、各項目經理部要結合公司質量年度工作規劃，針對施工現場出現的質量通病和質量問題，大力開展qc小組活動，及時總結提煉，鞏固活動成果並形成有效措施加以推廣套用，以培養和提高員工解決質量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發布會輸送優秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構廠、各項目經理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2.鋼構廠技術廠長、各項目經理部總工或技術負責人應對存在的質量問題進行收集匯總、原因分析，採取相應的措施，切實提高了員工自主質量管理的意識。
3.鋼構廠、各項目經理部應對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，並形成書面總結報告。並於9月30日前將書面報告和電子版資料報送質監部。