提高教學質量方案

提高教學質量方案 篇1

為進一步加強對普通高中教學工作的管理與指導,進一步推進普通高中課程與教學改革,全面提高教學質量,特制定本方案。

一、指導思想

以”三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以提高全市教學質量為宗旨,引導學校深化課程改革,開展教學創新,促進普通高中特色發展和多樣化發展。

二、評價原則

1、導向性原則:引導學校規範辦學行為,最佳化教學管理、提高教學質量。

2、激勵性原則:評價方式能調動各方面的積極性,促進學校的內涵發展。

3、綜合性原則:評價內容及評價指標能比較全面客觀的反映學校的教學質量。

4、區別性原則:根據生源狀況將普通高中劃分為三種類型,分別為“生源優質高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價指標根據生源類型制定評價標準。

三、評價指標及評價辦法

1、學生學業水平考試成績:學年度學生參加學業水平考試成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

“生源優質高中”:平均合格率達到95%以上且優秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到90%以上且優秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到85%以上且優秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低於85%且優秀率低於30%的為D級,計15—19分。

1 “生源良好高中”:平均合格率達到90%以上且優秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到85%以上且優秀率達到20%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到80%以上且優秀率達到10%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低於80%且優秀率低於10%的為D級,計15—19分。

“生源一般高中”:平均合格率達到85%以上且優秀率達到20%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到80%以上且優秀率達到10%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到75%以上且優秀率達到5%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低於75%且優秀率低於5%的為D級,計15—19分。

2、模組教學質量抽測成績:學年度學生參加模組教學質量抽測成績情況,滿分30分。抽測人數為在校生人數的30%左右。評價辦法如下:

“生源優質高中”:抽測合格率達到97%以上且優秀率達到50%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到93%以上且優秀率達到45%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到90%以上且優秀率達到40%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低於90%且優秀率低於40%的為D級,計15—19分。

“生源良好高中”:抽測合格率達到93%以上且優秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到90%以上且優秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到87%以上且優秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低於87%且優秀率低於30%的為D級,計15—19分。

“生源一般高中”:抽測合格率達到87%以上且優秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到83%以上且優秀率達2到25%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到80%以上且優秀率達到20%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低於80%且優秀率低於20%的為D級,計15—19分。

3、高考一批本科上線成績:學年度學生參加普通高考成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

“生源優質高中”:高考一批本科上線率達到25%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達到20%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達到15%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低於15%的.為D級,計15—19分。

“生源良好高中”:高考一批本科上線率達到20%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達到15%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達到10%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低於10%的為D級,計15—19分。

“生源一般高中”:高考一批本科上線率達到15%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線率達到10%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線率達到5%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線率低於5%的為D級,計15—19分。

4、優秀學生培養成績:學年度在培養優秀學生方面成績情況,滿分30分。評價辦法如下:

“生源優質高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項累計計分,滿分為止。

3 “生源良好高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項累計計分,滿分為止。

“生源一般高中”:參加各類競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項累計計分,滿分為止。

以上四項指標滿分120分。每學年末由市教研室匯總、核實有關數據,計算出每所學校的綜合得分。

四、評價結果運用

1、設“教學質量優秀獎”,每年表彰5—6所教學質量突出的學校。

2、設“普通高中教學工作先進個人獎”,根據學校綜合得分情況計算先進個人指標,根據優秀生培養成績獎勵先進個人指標。

提高教學質量方案 篇2

一、指導思想

本次教學質量年活動以科學發展觀為統領,以深化素質教育為核心,以提高課堂教學質量為突破口,以本校教研和培訓為主線,提升教師素質,加強教學工作細化管理,推動課程改革進程,全面提高教育教學質量。

二、目標要求

通過深入開展調研活動,分析教學現狀,研究教學策略,狠抓教學常規管理,加大教師培訓力度,完善教學評價體系,加強教科研工作,使學校的辦學水平和人民民眾對教育的滿意度得到明顯提高。

三、活動內容

(一)開展調研活動,制訂整改措施

學校學科中心組要圍繞教學管理、課程改革、教學評估、師資水平等方面,通過預約聽課、隨堂聽課等途徑,進行廣泛深入的調查研究,查找工作中的不足,分析問題產生的根源,研究應對策略,制定整改措施。各學科要找準“症狀”,下準“良方”,找準提高教學質量的突破口,以點帶面,以局部帶動全局,促進教學質量的整體提高。

(二)嚴格教學常規,最佳化管理過程

1、加強教學精細化管理,落實教學常規。

學校要把教學常規管理的落實作為保證教學工作高效有序運行、大面積提高教學質量的奠基工程來抓。要嚴把“五個”關口,落實“五字”要求:一是嚴把集體備課關,理順集體備課的流程,加大對集體備課的過程性督查,突出一個“細”字;二是嚴把課堂教學關,強化以學生為主體的自主、合作、探究式的課堂,堅持面向全體,分層施教,建立課堂教學的監控機制,突出一個“新”字;三是嚴把作業的批改、講評關,作業選擇要精、批改要細、講評要到位,堅持“有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評”,科任教師要建立錯題檔案,突出一個“精”字;四是嚴把輔導關,要採取“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現培優和幫困兩不誤,突出一個“實”字;五是嚴把測試關,在堅持採取多元化、綜合性的評價標準的基礎上,以學生的知識生成、能力發展、問題解決等高質量的學習結果作為評價依據,加強日常測試、模擬測試的針對性,從試卷編制、批改分析到反饋講評等要以教與學的“診斷”、“矯正”為落腳點和歸宿,突出一個“效”字。

2、加強學風建設,調動學生的學習積極性。

要從學生的學習常規抓起,規範學習過程的各個環節,努力把教師的辛苦勞動轉化為學生的學習成果。具體來說,一是要狠抓學生的課前預習;二是要狠抓學生的課堂學習管理;三是要抓好學生良好的作業習慣養成教育;四是要抓好學生的自我學習總結。

(三)加強師資培訓,促進專業發展

1、重視學習,為課改積蓄能量。

實施“讀書富腦工程”,寫好讀書筆記,開展讀書報告會、心得交流會等活動,實現思維碰撞,產生教育靈感。

2、加強師德建設,強化教師的責任感。

開展“責任與忠誠”為主題的師德教育活動,按照師德高尚、師學嚴謹、師藝精湛、師風純粹的理想建設教師隊伍。開展“魅力教師”系列評選活動。

3、階段評價教師個人發展規劃,促進教師專業發展。

根據教師制定的個人五年發展規劃和“金山區教師課堂教學有效行動計畫”,以課堂教學為重點,進行他評與自評,肯定成績,找出差距,制定整改措施。要求教師認真填寫《課堂教學改進手冊》,鼓勵教師在不斷地實踐、反思、學習中超越自我。20xx年6月,對教師填寫《課堂教學改進手冊》進行評比。

4、實施“名師工程”、“青藍工程”,大力培養優秀骨幹教師。

(1)辦好學校網站上的“名師展廳”。擴充名師的教育教學思想、成長經歷、代表作品等內容,積累名師檔案,讓教師在品讀名師、感悟名師的同時,建立自己的成長承諾,激勵自己當名師。設立“名師展廳”優秀欄目獎和“名師展廳”互動獎,舉行“我眼中的名師”報告會。

(2)抓好新教師的培養工作。認真做好拜師學藝工作,採用一徒一師、一徒多師的方法培養新教師,將新教師帶進成長的快車道。在拜師學藝過程中強調“三心”(誠心、虛心、上進心),即老教師誠心誠意地教,年輕教師虛心誠意地學,大家都有積極向上的上進心,形成互幫互學的教學氛圍。設立“優秀師徒獎”。

5、加強校本教研製度建設,努力打造一支業務精湛的教師隊伍。

教學質量年活動中的校本教研,首先,要立足本校查擺問題,特別要注意找準與先進學校的差距和產生這些差距的`原因;其次,要立足本校實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計畫;第四,要及時進行研究總結,在總結過程中提高教師的教研水平和教學能力。同時,要建立“示範引領、專業發展、課題研究、技能考核、評比激勵”的研訓機制,為教師的健康成長,搭建一個良好的平台。

(四)完善評價制度,發揮激勵作用

學校建立完善教學質量評價機制,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會。研究制定教學質量評估辦法,建立學業質量檢測制度,建立實施教學質量監測與反饋機制。

重視教學質量改進措施的研究。考試的目的是促進質量的提高。要加強考後研究的力度。每次考試後,各教研組都要對每一個班級,每一個後進生的具體情況進行仔細分析,總結成功的經驗和失敗的教訓,分析每位後進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

(五)加強科研工作,提高辦學品位

進一步轉變教科研工作方式,增強教科研工作的互動性、針對性和實效性。開展有實效、多形式的校本教科研活動,使全體教師逐步養成發現問題、反思問題、聚焦問題、分析問題、改進問題的科研思維習慣和方法。積極組織教師開展有實效的課題研究,通過課題研究帶動教學改革。引導教師把教學中的實際問題和困難轉化為課題去研究,反對課題的假大空。

四、實施步驟

為確保教學質量年活動的各項工作有序開展,各項任務落到實處,將整個活動分為四個階段:

(一)啟動階段(20xx年2月18日——2月28日)

1、制訂教學質量年活動的實施方案,進行廣泛的宣傳和發動,召開“20xx年教學質量年活動”啟動大會。

2、採用集中學習和自學相結合的方式,做好宣傳工作,使每位教師認識到“提高教學質量年”的重要性,營造人人談教學質量、人人為提高教學質量出謀獻策的良好氛圍。

(二)實施階段(20xx年3月1日20xx年6月30日)

1、開展“教學質量管理年”示範課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。

2、組織教師學習教學理論,圍繞提高教學質量查擺存在的問題。每位教師要查找個人自身存在的問題,還要幫助教研組查找一個問題,教研組幫助學校查找一個問題。將查找出來的問題進行匯總,分析存在問題的原因,著重剖析主觀方面的因素。在查擺問題和自我剖析的基礎上,提出整改措施。

3、20xx年5月,對各班開展一次教學工作學生問卷評價。

4、20xx年6月組織召開全校教學質量分析會。

(三)深化階段。

1、20xx年9月,組織老師“回頭看”,看通過上個學期的努力,自己所教的學科班級成績提高了多少,看家長及同行對自己的認可程度是否提高。通過開展“回頭看”活動,自我剖析,深刻總結,制定出個人新學期的工作目標和工作計畫

2、20xx年10月,舉行教學月活動,組織區學科帶頭人、區優秀青年教師、校教學能手上展示課。創新教研形式,提高教研質量,在語、數、英等學科開展“同上一節課”、“同說一節課”(包括師徒)等多種教研活動。舉行新一輪學校教學能手評選活動。

3、20xx年11月,開展第二輪教學質量調研檢測活動。

4、總結提升典型經驗,在較大範圍推廣成功做法,收集教學質量年活動的有關創新性的成果。

(四)總結階段。

20xx年12月,開展“教學質量年”活動評估工作,表彰先進集體和個人。

五、措施保障

1、加強組織領導。為了保證教學質量年活動正常、深入、持久、高效的開展,並能夠達到預期目標要求,本校成立教學質量年活動領導小組,具體指導、檢查、督促“教學質量年”活動的開展實施。

2、制定活動方案。教導處要按照“教學質量年”活動實施方案的要求,制定工作方案,並切實抓好落實。

3、建立工作機制。建立定期會議制度,要通過召開座談會、研討會、診斷會等形式,反思教學實踐中存在的問題,查找存在問題的原因,提出今後的努力方向,營造起“擺問題、找原因、訂措施”的良好氛圍。要本著誠徵“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取廣大教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結。建立信息溝通機制,要建立暢通的溝通聯絡渠道,指定專人開展信息匯總工作,推進工作不斷向縱深發展。

提高教學質量方案 篇3

為全面貫徹黨的教育方針,紮實推進素質教育,建立健全以全面提高教育教學質量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關於進一步提高教育教學質量的實施意見》,結合我校實際,特制訂我校的實施方案。

一、指導思想和總體目標

以提高教育教學質量為根本,以強化學校精細化管理為基礎,以開展系列活動為抓手,以創名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量,全力抓好教育教學質量的提高。

二、主要措施

(一)充分認識提高教育教學質量的重要意義

提高教育教學質量是教育改革與發展的根本出發點和落腳點,是學校自身發展的內在要求。只有不斷提高教育教學質量,才能贏得社會的認可,學校發展才有不竭的動力;沒有高質量的教育教學,就培養不出高素質的人才,就沒有生存和發展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監控保障和教育教學質量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創新,努力把我校教育教學質量提高到一個新水平。

(二)加強教學精細化管理,抓好教學常規的落實

1、落實教學常規。認真貫徹落實《博野縣中國小教育教學管理常規實施意見》《博野縣教育局中國小、幼稚園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規落實,把教學各環節的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環節要求明確,視導及時,表揚與批評並重,力促把教學常規的過程管理做紮實。

教學管理人員要經常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個體設計創新教案相結合的備課方式,充分發揮集體智慧,體現個性特色,增加備課的實效性。

教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設計、作業設計,教學反思等內容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的`現象。

學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業務檔案。

3、培養學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養學生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實,密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善於啟發思維,加強技能訓練,培養學生分析和解決問題的能力。

強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網路資源編輯、開發教學資源;會製作課件,並能熟練使用多媒體課件進行教學設計和課堂教學。

5、科學設定作業。教師要根據學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用複習資料和試卷,努力使作業設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業和練習堅持做到“有發必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

教務處每學期至少對作業布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業務考核的主要依據,載入教師業務檔案。

6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續,是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創造有利條件。輔導要根據學生情況有針對性的開展,加強對特優生、藝術特長生的培養以及對“學困生”的幫扶力度,做到輔導時間、地點、內容三落實,使學生的個性特長得到充分發揮。

7、發揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少於一節閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低於95%;信息技術、音樂、美術、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

提高教學質量方案 篇4

為深入貫徹落實黨中央、國務院關於“雙減”工作的決策部署,激發學校辦學潛能,提升課程實施水平,全面提高我市普通中國小育人質量,推進基礎教育高質量發展,根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》《甘肅省教育廳關於進一步推進減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的通知》《中共金昌市委辦公室金昌市人民政府辦公室關於分解落實進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔若干措施重點工作任務的'通知》等檔案精神,結合實際,特制定本方案。

一、工作目標

落實立德樹人根本任務,堅守課堂教學主陣地,突出學生主體地位,發揮教師主導作用,以研促教、以教促學,課程體系更加完備,課堂教學更加高效,作業設計更加合理,課後服務更加豐富,學生評價更加科學,優質輕負的教學模式逐步形成,教育教學質量明顯提升,基本滿足學生個性化和多樣化發展需求。

二、工作措施

1.落實課程方案。強化學校課程實施主體責任,根據國家課程方案制定並落實學校課程實施方案,開齊課程、開足課時。持續完善德智體美勞全面育人體系,創造性開展好“德潤校園·學在金昌”八項行動,重視體育、美育、勞動教育,不得隨意擠占、減少課時。開好綜合實踐活動課程,加強中小學生科學、實驗教學,開展實驗操作比賽,增強學生動手實踐、體驗探究的能力。開發基於辦學理念和學校特色的校本課程。提升課後服務質量,鼓勵“一地一案”“一校一策”“一年級一策”,支持縣區、學校聯合有關部門、專業機構、專業人士,採用購買服務等方式開展特色課程教學,打造課後服務課程資源庫和師資庫。

2.打造高效課堂。緊盯核心素養目標,統籌制訂教學計畫,規範和細化教學設計,最佳化課堂教學結構,提高課堂教學吸引力。堅持教學相長,注重啟發式、互動式、探究式教學,引導學生主動思考、積極提問、自主探究,保護和培養學生的好奇心、想像力、求知慾。健全教育教學管理規程,加大課堂常規巡查力度。推進跨學科、大單元教學,積極開展主題化、項目式學習活動,提升學習綜合效應。鼓勵教師合理運用現代化教學手段,促進信息技術與課堂教學的深度融合。

3.加強作業管理。建設市縣(區)校三級學生作業管理平台,實行作業有效監管,落實作業總量審核、校內公示、質量定期評價制度。將作業設計指導納入全市教研體系,鼓勵學校開發校本作業庫,探索布置分層作業、彈性化作業和個性化作業,科學設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,把學生從低效、機械、重複性的作業中解脫出來,保證有充足的閱讀和體育鍛鍊時間。

4.最佳化質量監測。新授課均應開展隨堂監測反饋,提升課堂效率,依此布置課後作業、修正教學方法、最佳化教學設計、進行課業輔導,確保學生達到規定學業質量標準要求。探索在國小一二年級實施“益智類”“趣味化”課堂教學效果監測,其餘年級考試實行等級評價。適時開展市級教學質量監測、家長學生問卷調查等,及時掌控和反饋教學效果。

5.提升教研引領。認真落實《金昌市教育局加強和改進新時代基礎教育教研工作實施方案》等檔案精神,構建市教科所、縣區教研室、學校三級聯動大教研體系,發揮好專兼職教研員、學科專家團隊、學科教研基地、名師工作室等作用。堅持常態化教研視導,抓好集體備課、課堂、作業、課後輔導、培訓等教研工作。開展跨學科主題學習研討活動,利用現代信息技術手段實現專家面對面、點對點指導。開展城鄉校際間、學科間結對幫扶,探索教師短期互換駐校交流活動,有效促進義務教育優質均衡發展。

6.深化交流研討。藉助“金昌教育論壇”平台優勢,圍繞“提質增效減負擔,構建教育新生態”主題,共同探討最佳化校本課程體系、深化課堂教學改革、健全“五項管理”機制、提升協同育人質量等話題,開展好現場觀摩活動,及時分享和推廣好的經驗和做法,促進共同發展。利用金昌市教育局網站、金昌教育微發布、《金昌教育》搭建交流平台,圍繞“雙減”等熱點問題展示經驗做法、開展專題討論,以研促教,不斷提升教育教學水平。

7.增強師資能力。強化師德師風建設,營造尊師重教氛圍。多渠道組織開展教師教學基本功展示活動,加大培訓交流力度,壯大名師隊伍,發揮好專兼職教研員、學科專家團隊成員和骨幹教師的示範引領作用,不斷提高教師課程設計、教材整合、教學實施、作業設計、考試命題、親職教育指導等方面的能力,引導教師更新教學觀念。

8.細化協同育人。進一步健全家校聯動機制,充分發揮家長和家長委員會的協助、溝通、監督等作用,協同抓好“五項管理”。把家長學校納入學校工作總體部署,制定家長學校建設和教學計畫,指導家長科學理性開展親職教育,宣傳“雙減”政策,轉變家長觀念。建立部門聯動機制,進一步落實好家庭、學校、社會協同育人責任,推動社會資源向學校傾斜,營造齊抓共管氛圍。

9.強化督導評估。認真落實《金昌市貫徹落實工作方案》,健全分級分類督導工作機制,緊緊圍繞落實立德樹人根本任務和促進學生德智體美勞全面發展,深化學校評價、教師評價和學生評價,指導學校不斷提高教育教學質量,促進教育公平。建立“雙減”工作專項督導月通報和交叉檢查機制,對“雙減”工作開展全面督查,切實履行好管理、指導、監督職責。

三、工作要求

1.加強組織領導。縣區、學校要提高政治站位,把整體提升學校教學質量作為落實中央“雙減”決策部署,構建高質量基礎教育體系的重要內容,切實加強組織領導,列入重要議事日程,進行專題研究部署,結合實際細化完善措施,主動作為,在經費支持、風險管控、輿論引導等方面加強管理和配套建設,努力構建上下聯動、齊抓共管的工作格局。

2.加大宣傳引導。加強政策宣傳和解讀,充分調動廣大教師的工作積極性,營造教書育人良好氛圍。及時總結提煉區域和學校典型經驗和做法,定期開展評選表彰,擴大影響力和覆蓋面。要抓好輿論宣傳和引導工作,著力營造尊師重教氛圍。

3.嚴格責任落實。市縣區要將提升教育教學質量有機融入學校辦學評估和績效考核,通過教學視導、督導評估等方式,開展辦學質量評估和教學質量達標情況檢查,建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位、工作推進緩慢的將嚴肅追究問責。

提高教學質量方案 篇5

為全面落實黨的十九屆五中全會提出的建設高質量教育體系的要求,根據《河北省教育廳關於開展民辦學校依法辦學提升質量專項行動的通知》(冀教政法〔20xx〕40號)精神,全面提升我市民辦學校依法規範辦學水平和辦學質量,促進全市民辦教育健康發展,制定此方案。

一、實施範圍

全市各級各類民辦學校。

二、開展時限

20xx年10月至20xx年9月,為期兩年。

三、主要內容

(一)提升學法用法水平

各民辦學校要牢固樹立法治思想,堅持依法辦學,依法治校,加強對教育法律法規政策的學習,建立學校舉辦者、領導班子、中層幹部、骨幹教師學法制度,要將學法用法與“八五”普法工作、“兩法一典”進校園宣講工作、“依法治校示範校”創建相結合,全面提高學校法治水平。

學校舉辦者和領導班子要堅持用法學法,增強法治觀念和法治意識,努力成為有理想、有情懷、懂法律、講政治的民辦教育家,堅持教育公益屬性,落實立德樹人根本任務,把好學校發展的“方向盤”,確保學校發展符合黨的教育方針政策要求。

中層幹部和骨幹教師要堅持學法用法,增強依法施教、教書育人的自覺性,嚴格遵守教師職業道德規範,嚴於律己、以身作則,做學生合格的領路人。

市教育局將每年組織對市屬民辦學校舉辦者、校長開展一期教育法律法規政策培訓。各縣(市、區)教育行政部門要參照市教育局做法,建立長效機制,定期組織所屬民辦學校開展法律法規政策培訓。各民辦學校要每年組織學校領導中層幹部,骨幹教師,開展不少於一次的學法用法活動。

(二)全面規範招生行為

民辦學校要嚴格執行國家和地方相關招生政策,認真落實招生簡章、廣告備案制度,切實規範招生行為,杜絕虛假宣傳、虛假承諾、違規招生。要嚴格執行教育主管部門核准的招生計畫,不違規錄取招生,不擅自調整招生計畫進行招生。要強化招生信息公開,做到學校招生政策、考生資格、招生簡章、招生計畫、錄取規則、錄取結果等信息公開、透明。

市教育局將每年7月對市屬民辦學校開展一次招生宣傳專項治理工作,做好民辦學校招生簡章、廣告備案工作,嚴格審查學校招生簡章規章、廣告內容的.合規性,督促學校做好招生簡章、廣告公示,依法依規開展招生工作。各縣(市、區)教育行政部門要強化“屬地管理”責任和意識,認真開展民辦學校“三違”整治活動,要採取多種渠道和方式廣泛宣傳“雙減”政策,認真落實省、市有關要求,按時間節點完成規定任務,全面規範所屬民辦學校招生行為。

(三)嚴格規範收費標準

民辦學校要嚴格執行國家和地方教育收費政策,落實教育部等五部門《關於進一步加強和規範教育收費管理的意見》和《河北省關於進一步擴大民辦學校收費自主權加強事中事後監管》《河北省民辦高校學費及財政補助資金監管辦法(試行)》等有關規定。實行自主定價的收費項目及收費標準,綜合考慮辦學成本、市場需求、經濟發展水平和社會承受能力,並保持一定時期內相對穩定。價格調整周期一般不少於兩年(短期培訓除外),一次提價幅度一般不得超過30%,並在實施前30日向社會公示。調整收費標準實行“新生新辦法、老生老辦法”。不得跨學年預收學費。代收費和服務性收費,要遵循“學生自願,據實收取,及時結算,定期公布”的原則,不得與學費、住宿費一併統一收取,嚴禁強制收費或只收費不服務,嚴禁借為學生代購代辦服務之機從中盈利或撈取好處。

市教育局將於每年7-9月秋季招生、開學期間,在全市開展民辦學校收費專項治理工作,市教育局治理教育亂收費領導小組成員學前教育處、義務教育處、高中教育處、高等教育和職業教育處按照分管學段對全市民辦學校落實教育收費政策的情況進行檢查,重點檢查學校收費項目及標準是否符合規定,督促學校嚴格落實收費公示制度,強化社會監督,規範民辦學校收費行為。

(四)強化教學實習管理

民辦學校要牢固樹立“以質量求生存、以聲譽求發展”的辦學理念,進一步加強內涵建設,最佳化專業設定,深化產教融合、校企合作,努力提高人才培養質量,服務我市經濟社會發展對技術技能人才的需求。要規範教學管理,開齊開足、開好規定課程,積極推進教育評價改革,完善教學質量監控體系,全面提高教育教學質量。要嚴格執行《職業學校學生實習管理規定》,建立健全實習管理制度,規範實習管理,按要求做好實習情況備案工作,落實學生實習強制保險制度,維護學生、學校和實習單位的合法權益。

市教育局將於每年4--12月開展民辦職業學校教學與實習工作專項治理行動,由高職處牽頭、有關處室參與,對全市民辦職業學校教學與實習等工作開展集中檢查,重點對學校和實習單位落實國家有關規定、完善實習管理制度、規範實習過程管理等情況進行檢查,嚴查實習崗位與學生所學專業嚴重不符,勞動強度過大,實習環境惡劣等問題,規範學生實習管理工作,保障學生合法權益。

四、工作要求

市教育局成立以張培銀副縣級督學為組長,學前教育處、義務教育處、高中教育處、高職教育處、財務處、法規安全處等處室負責人為組員的領導小組,辦公室設在義務教育處,負責統籌、指導做好全市民辦學校依法辦學提升質量專項行動。

民辦學校要成立專門領導小組,制定工作方案,全面查擺問題,建立工作檯賬,明確整改措施,壓實工作責任,確保整改到位,切實通過該項活動促進學校依法規範辦學,提高辦學質量。

各縣(市、區)教體局、市屬民辦學校要制定行動方案,明確時間節點、工作任務和目標要求,指導所屬民辦學校認真開展專項行動,並對開展工作進行督導,確保活動取得實效。要及時上報活動開展情況(20xx年10月底前上報工作方案及工作檯賬、20xx年12月底前上報工作總結)。

市教育局將適時對市屬民辦學校規範辦學情況和各縣(市、區)開展專項行動情況進行抽查。

提高教學質量方案 篇6

為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,全體教師對照“雙減”精神,積極探索,深度思考,圍繞“雙減”之下的課堂教學開展了一系列講、聽、評課活動,進一步加大課堂教學研究力度,推動教師專業化成長。特制訂如下方案:

一、指導思想

“雙減”,一是減輕學生的作業負擔,二是減輕學生的校外培訓負擔。雙減政策的實施,極大地減輕了學生們的學習壓力,也讓教育迎來了“新的時代”。

二、工作原則

為全面貫徹落實“雙減”工作部署,嚴格按照要求,一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業不超過 60 分鐘,並利用課後時間,開展內容豐富、形式多樣的課外活動,滿足學生多樣化需求,促進學生全面發展,豐富學生的課餘生活。

三、工作目標

“雙減”政策的實施,有助於深化教育體制改革,豐富學生校園生活,促進學生德智體美勞的全面發展。學校緊握“雙減”方向盤,從“五項管理”等重點工作著手,通過制定方案,建章立制,與教師簽訂協定書等方式,立足學校實際,讓教育回歸本真,促進“雙減”工作取得實實在在的效果。

四、減負增效領導 小組

組長: 副組長: 成員:教學主任、教研組長、班主任、家長代表 五、減負增效舉措

(一)檔案精神 1.健全作業管理機制。學校要完善作業管理辦法,加強學科組、年級組作業統籌,合理調控作業結構,確保難度不超國家課標。建立作業校內公示制度,加強質量監督。嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長檢查、批改作業。

2.分類明確作業總量。學校要確保國小一、二年級不布置家庭書面作業,可在校內適當安排鞏固練習;國小三至六年級書面作業平均完成時間不超過 60 分鐘, 3.提高作業設計質量。發揮作業診斷、鞏固、學情分析等功能,將作業設計納入教研體系,系統設計符合年齡特點和學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。鼓勵布置分層、彈性和個性化作業,堅決克服機械、無效作業,杜絕重複性、懲罰性作業。

4.加強作業完成指導。教師要指導小學生在校內基本完成書面作業。教師要認真批改作業,及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業。

5.提高課堂教學質量是減輕學生課業負擔的關鍵。作業作為課堂教學的延伸,在教與學的過程中顯得尤為重要。學校建立健

全作業管理機制,制定作業管理細則,合理調控作業結構與時間,確保難度不超標,堅決克服機械、無效作業,杜絕重複性、懲罰性作業。同時,將作業設計納入教研體系,加強對作業設計與實施的研究,提高作業設計質量。

6.課堂是實施素質教育落實“雙減”政策的主陣地,為有效落實“雙減”政策,讓每一堂課教師“該教盡教”、學生“當學盡學”,保證課堂教學質量,減輕學生的課業負擔,學校以“立足課堂提質增效”為主題,開展了一系列教研活動,通過教研、崗位大練兵等活動不斷提高教師業務能力,更好落實新課程的理念,教學中教師立足課堂,聚焦課堂,創新教學方式,強化探究式、參與式、自主式、合作式的學習方式,使學生真正成為學習的主體。

(二)學校舉措 1.成立作業、考試管理領導小組。加強領導意識,深入班級,深入學科,檢查督導到位,嚴格要求所有學科教師按中央檔案執行。採取“個性化分層作業”因材施教,包括“基礎性作業+彈性作業”兩個維度,其中基礎性作業即課堂上的作業,人人都完成;彈性作業即課後延時作業,針對學有餘力的學生布置。此外在家庭生活中,引導家長安排鍛鍊、勞動和閱讀的時間,有效減輕學生作業負擔,滿足個性化需求。

2.我們每周有一次集體備課時間,根據每一個單元所學的內容,我們會精心設計作業。在減輕作業負擔的同時,我們開設更

加豐富的活動課程,結合學生興趣愛好和年齡特點,通過全員跳繩等社團活動,拓展學生學習的空間,培養學生德智體美勞全面發展。

3.為了有效地實施雙減政策,這學期我們實施了一系列聚焦課堂的大教研和小教研活動,本學期教研聚焦在教學目標設立的合理性、達成度,以及教學內容的整合性,尤其是對作業設計的藝術性,使教師的專注力放在課堂上。作業量減少的同時,我們保證減量不減質量,制定了監控作業的制度,我們學校還有作業公示制度,設立了陽光小黑板,要求老師把作業布置到黑板上,通過拍視頻發到班主任群裡面,做到老師家長心中都有數。

4.課後服務的廣泛推廣,可以有效解決學生放學無人管、家長接娃難等問題。在劉家峽中學,為紮實推進減輕義務教育階段學生作業負擔,著力提升課堂教學質量,創新課後服務機制,切實抓好中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質“五項管理”,嚴格要求任課教師精準布置作業,嚴禁布置懲罰性、重複性作業,每天家庭作業時間不超過 1 小時。

5.在雙減政策下,我校的課後時間安排得很詳細,由各科老師輔導學生來寫作業,作業要求少而精,有指向性和針對性,學生在 9:30 之前完成家庭作業;我們還在課後服務時間開展興趣班活動,有專業的老師負責指導學生的興趣活動。

6.同時,學校開設了 26 個興趣班,包括籃球、足球、太極拳等運動類的課程,合唱類、葫蘆絲等藝術類課程,還有國學朗

誦、播音主持、書法等傳統課程。豐富的社團活動,為校園文化注入了新的活力,使學生的特長得以發揮,個性得以釋放。

(三)具體做法 1-2 年級不進行考試、不留手寫家庭作業,徹底減輕學生課業負擔。為實現三年行動規劃,一二年級重在習慣養成、綜合素養的`培養,在教學過程中,我校預設如下培養措施:

1.語文 (1)加強單元基礎知識過關,邊學邊完成,每單元過關在學完之後三天內完成。

(2)豐富教學活動。聚焦學生自主式學習,以“問題—思考—分享”為主題,靈動分享,探索課堂。老師們或注重培養孩子的分享意識,或重視小組合作的分享深度。每一節課都從不同角度詮釋著自主式課堂教學的特質:“教師讓位學生”、“生之所能,行之自然;思之所欲,非逼非牽”、“教學中,若有需要,出手相援”。學生在課題上自信表達、快樂分享,小組之間的思維碰撞活潑有趣。

(3)緊扣課程標準,圍繞語文學科核心素養的要求進行作業設計,這是作業設計的基本理念。作業設計要體現學生基礎知識的套用能力,可以豐富基礎作業的形式,避免機械重複式作業,讓學生能夠活學活用。國小必須讓學生構築牢固的知識地基,基礎不牢,學生的語文學習是虛的。同時作業設計要注重與單元整體學習目標一致,注重學生的課外拓展訓練,培養學生學習能力,

讓學生知識、能力都得到鞏固與提升。

(4)學科教師要嚴格落實教學計畫,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進行匯報展示,由學校進行指導性評估。

(5)分層作業可以根據學情分為:

基礎夯實作業。訓練學生的字詞句段運用,背誦默寫過關,供基礎知識薄弱的同學選擇完成。

能力提升作業。訓練學生的高階思維,學習能力提升,以學生的寫作和閱讀理解訓練為突破口,分享隨筆、自己設計題目考同學、單元主題學習小報等,讓基礎知識過關的同學選擇完成。

素養實踐作業。訓練學生的閱讀能力,提升學生的閱讀品位,把閱讀收穫轉化成閱讀成果展示出來。讓學生進行閱讀分享,做好書推薦,做主題閱讀、名著導讀、課外知識分類整理小報。甚至可以把看過的故事繪成連環畫,描述自己從書中看到的風景,演繹書中的人物等,讓學生共同合作完成,促進學習交流與學科間的融合。有趣的作業學生都會選擇自主完成。

2.數學:

(1)教師巧用撲克牌上的數字帶孩子們研究數學。學生在“玩”撲克牌遊戲中不僅重溫了表內乘法,乘加、乘減的運算,提高了運算能力,還能運用巧算、觀察異同點、直觀判斷、推理等方法解決遊戲中的問題,感悟了最佳化思想,培養了數感。本節課既探索、發現了數學知識的無窮趣味,又體驗了遊戲背後隱藏的數學思維方法,寓教於樂,寓樂於牌,減輕了學生在學習中的

腦力負擔,將“雙減”理念落實在了課堂實處。

(2)豐富教學活動。作業方面:一二年級可設定口頭作業、動手操作性作業、思考作業、觀察類作業、記憶性作業、互動性作業等等;素能評價方面加設單元過關、口算展示、生活數學等與教學目標對應的能力訓練項目。

(3)落實堂清。引導學生感悟概念,以情境為載體,帶領學生建構概念;以套用為契機,幫助學生內化概念。打破傳統的教學慣性,摒棄了以往“小步子”教學模式,大膽地從學生已有的生活經驗入手,設計“畫一盒月餅的四分之一”和“表示這盒餅的幾分之幾”具開放性的核心問題,提供必需的生活素材,解放學生探索的時空。設計層次分明的練習,由易到難,由淺入深,體現了層次性、針對性、實效性。

(4)學科教師要嚴格落實教學計畫,每雙周的周三匯報工作情況,每月底進行展示匯報,由學校進行評估。

3.英語 (1)全體教師繼續以課堂為陣地,做好常規教學工作,切實發揮每位教師的教學主導作用,備好每一節課,上好每一節課,認真研究學生學情,著力提高每一位英語教師的教育教學水平,努力做到減量不減質,助推英語學科教學質量再上新台階。

(2)英語作業是國小英語課堂教學的補充和延伸,也是實現國小英語有效教學的一個重要環節。隨著“雙減政策”的落地,為全面實施提質減負增效的措施,避免機械的默字母、抄單詞、

背課文等重複作業練習,應該最佳化作業設計,推動雙減落地。

(3)作業布置按照《英語課程標準》要求總體把握該學段的作業布置方向;關注單元目標,做到系統化考量;細化分組,根據具體的教學內容具體分析,對不同水平的學生採取不同的作業布置方式。作業控制總量、提高針對性,將作業分為課前預習類、複習鞏固類、拓展延伸類。力求作業設計精、準、實、活,全面實現作業的育人功能。

(4)特色字母,增興趣。三年級組的英語教師們利用周末時間,布置了“字母操”這項特色作業,讓學生用自己的身體擺出字母,並介紹給家人。他們用自己獨特的方式賦予了這些字母鮮活的形象,奇趣的巧思,同時也深化了對英文字母的認識和理解。

(5)特色圖文,提素養。教師鼓勵孩子們圍繞單元話題,製作以文配畫式的各種手抄報、製作公共標識卡,唱英語歌曲、演英語劇本等口頭作業,學生學以致用,在動手、動腦的過程中實現英語學習的趣味性,並且使學生走出課本、走進生活,利於學生英語素養的全面提升。

4.其他學科結合本學科特點落實減負增效。

在“雙減”背景下,唯有通過研究,提升課堂的效率,才能實現對孩子的真正減負,老師們將不斷探索,完善創新,將分層教學貫徹每堂課始終,以更好的教師姿態砥礪前行。

國小落實“雙減”政策減負提質增實效工作匯報

“雙減”,是一場教育的重大轉型,一次教育的深刻革命,既是對傳統課堂的嚴峻挑戰,也是對重構課堂的難得機遇,更是為此開啟課堂尋變之旅的必然選擇。

“雙減”實施近百天, 國小全體師生積極落實“雙減”政策,既緩解了當前的教育焦慮問題,也有利於學校重新整體治理,最佳化教育生態,讓教育返璞歸真。可以說,“雙減”政策的落實,還給了學生快樂幸福的童年,讓“雙減”在**國小智慧幸福地“起航”!

一、尊重教育規律,健全管理機制 1.立足頂層設計,提升教育質量 自“雙減”政策發布以來,學校成立“雙減”工作領導小組,確立了貫徹落實減負提質、變革教育教學方式的工作目標。結合我校“智慧育人,幸福成長”理念,引導教職員工進一步樹立科學育人觀和正確教育評價導向。做到尊重教育規律,遵從教育的原點精神,摒棄“立竿見影”的觀念和“揠苗助長”的做法,讓教師在常態的教育堅守中回歸初心,靜待花開。

2.完善制度建設,精細常規管理 為落實“雙減”和“五項管理”工作要求,教導處德育處聯合制定《“五項管理”實施方案》《教學常規管理實施方案》《作業減負實施方案》《課後延時實施方案》《教師培養實施方案》《加強課程建設實施方案》等內容,做到各項工作有布置、有落實、有檢查、有整改、有反饋、有總結,努力實現學校管理的人性化、精細化、數位化。

此外,針對“雙減”政策後教師工作內容和工作時長增加的問題,學校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補貼制等制度,於精細化管理中彰顯溫度。

3.加強責任分工,加強隊伍建設 我校努力構建“同心同氣、互助和諧”的教師團隊,進一步完善教研組、年級組的建設,進一步發揮骨幹教師的引領作用,進一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動青年教師的快速成長。

二、推進系統治理,促進教師發展 為打造高效課堂,促進教師發展,我校通過“常態+分層+共享+科研”的研訓模式,正在努力打造一支師德高尚、業務精湛、專兼結合的教師隊伍。

1.紮根常態研修,落實提質增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質量,減輕學生作業負擔的優秀做法,老師們在教研活動中凝結智慧,生成智慧,分享智慧。

2.注重分層培養,促進教師成長:以青年教師成長,骨幹教師成才為工作重點,發揮區內、校內優質資源的引領作用,繼續實行“請進來,走出去”的培訓方式,分層開展培訓學習活動。

3.加強校內共享,搭建成長平台:外出參培教師撰寫培訓心得體會、上匯報課,在全體教師會或研修組內開展經驗分享會,

這些豐富多樣的活動,為教師搭建了校內交流平台。

提高教學質量方案 篇7

一、基本情況

1.學生基本情況分析元山國小三年級學生共52人,很大一部分學生學習習慣較差,課堂上不認真,不會聽講,上課時常玩東西,課後經常缺交作業,學習自覺性較差,考試成績也不理想。

2.考試試卷的基本情況分析上學期的考測從課本知識延伸到生活實際現象,讓學生做出相應的解決對策,學生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫下來非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

二、影響教學成績提升的主要原因分析

1.三年級是一個學習過度年級,學生對科目的增加和各科知識的學習在時間的分配和適應方面都是一個困惑的轉變,慢條斯理的生活和學習是一個較大的`阻礙。

2.課外學習習慣極差,布置一點點課外實踐都不能完成,學習任務只有教師在課堂上教授,離開學校就白紙一張。

3.學生的識字量受限,語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來,表述事物現象能說不會寫。

4.讀課本太少,動手操作能力不夠。

5.自己在教學上沒有花過多的時間去進行課外輔導。

三、教學質量提升的具體措施

1.做好課前準備。

課前認真備課:備好教材,備好學生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時的重點難點是什麼,學生要掌握哪些知識。備學生,教師要掌握本班學生的實際情況,做到心中有數,以便在課堂上教學和提問融合學生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環節實施的重要環節,學生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學的目標展開靈活多樣的教學活動。

2.設計教學活動,使學生的學習活動具有明確的目標,既要考慮每個學生的個別差異,又要最大限度地促進每個學生的充分發展。把不同層次學生的積極性都調動起來。

3.培養學生的課堂良好行為習慣,轉變拖拉行為。每節課都引導學生在讀書,寫字上提高速度。

4.注重對課本知識的讀和寫。將課本與實際相結合做到每節課知識當堂消化。對沒有學過的字、詞加強練習,多寫幾遍。

5.融入學生,從學習和生活上關愛他們,幫助他們度過學習難關。

6.利用有限的課餘時間加強幫扶和輔導。該記該背的知識在課餘時間留守進行過關。住校生在放學和吃晚飯這段時間進行個別輔導,抓差補缺時時進行。

7.確實做好家校聯繫工作,力爭在本學期達到20%的家訪,走進村舍了解家長與學生,為提升教育教學夯實基礎。

四、教學質量提升的具體目標

近期目標:認真備課,上課,批改學生作業,滲透思想教育。指引學生讀書、寫字方面提高速度。

中期目標:對教學中存在的問題進行改進,加大對掉隊學生的輔導。做好家訪工作。

遠期目標:努力完成教育教學任務,讓每個學生在學習方法、知識掌握程度上都有一個進展,力爭期末成績再上一個台階!

提高教學質量方案 篇8

為全面落實《湖北省義務教育均衡發展行動計畫》,推動掇刀區義務教育均衡協調發展,結合我校教育發展工作實際,特制訂本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育工作全局,以“鞏固成果、深化改革、提高質量、持續發展”為主要原則,圍繞掇刀區委、區政府提出的“創建湖北省城鄉一體化發展示範區”戰略決策和發展目標,科學規劃,協調行動,整合教育資源,改善我校辦學條件,最佳化教師結構,健全關愛體系,推進素質教育,全面提高教育質量,逐步實現全區城鄉義務教育辦學條件、教育質量、管理水平、教育環境均衡協調發展,促進教育公平與社會和諧。

二、總體目標

在湖北省義務教育均衡發展行動計畫指引下,圍繞區委、區政府打造的城鄉一體化“新城市核心圈”、“新城郊擴展圈”、“新農村輻射圈”等“三圈”空間布局,精心謀劃我校教育均衡發展規劃,力爭到X年實現掇刀城鄉教育“四個基本均衡”:一是統籌學校布局,努力實現辦學條件基本均衡;二是最佳化教師結構,努力實現教育質量基本均衡;三是推進城鄉學校交流,努力實現管理水平基本均衡;四是建立健全關愛體系,努力實現教育環境基本均衡。

三、行動組織

成立十小義務教育均衡發展行動計畫工作領導小組,領導、組織、協調、實施義務教育均衡發展行動計畫。

四、行動實施

實施義務教育學校標準化建設工程、義務教育教師素質提高工程、義務教育教學質量提高工程、義務教育關愛工程等“四大工程”,建立義務教育均衡發展投入保障、義務教育均衡發展督導評價“兩大機制”,在學校布局調整、學校建設、教師管理、教學組織、經費保障、質量評價、學生關愛等方面進行制度創新,形成促進義務教育均衡發展的政策合力與運行機制,實現學校均衡發展的總體目標。

X年至X年,要著力抓好六個方面的重點工作。

(一)全面完成“義務教育學校標準化建設工程”

1、目標要求

至X年,學校形成科學、合理、穩定的布局。學校辦學條件全面改善,在校舍建設、配套設施、裝備水平方面達到標準化要求,教育資源配置進一步合理、均衡。

2、工作任務

(1)學校建設標準

根據教育部《中國小校建設標準》和《湖北省義務教育均衡發展行動計畫》精神,“縣(市、區)義務教育階段學校標準化建設原則上在區域實行統一標準、統一規劃、統一設計、統一招標、統一建設、統一管理,當前應著重解決城區中國小班額過大、農村寄宿制學校設施配套不全、辦學條件簡陋等突出問題”,結合我現有辦學條件,從“校園建設、學校規模、校舍建設、裝備配置”等四個方面,制訂《十里牌國小義務教育階段學校建設標準》。

(2)學校標準化建設

依據《掇刀區義務教育階段學校建設標準》,重點加強我校食堂、廁所和多功能教室建設,制訂《十里牌國小義務教育階段學校標準化建設總目標及規劃》,分年度推進學校標準化建設。

X年,完成學校校門新建項目;完成舊教學樓加固改造校舍安全工程項目。

X年,完成學校塑膠運動場建設項目;完成學校校園文化建設項目。

X年—X年,撤除十里牌國小校中園;啟動學校新學生食堂建設項目。

力爭到X年底,學校基本達到標準化建設要求。全部規劃完成共需資金?萬元,建設資金配套計畫為:①國家長效機制建設專項資金;②國家中西部國中學校建設(二期)專項資金;③省項目資金和市區共建專項資金;④地方配套資金;⑤社會、企業、個人捐助。

(4)學校裝備水平

按照《教育部關於發布〈中國小理科實驗室裝備規範〉等四個行業標準的通知》(教基[20xx]16號)檔案精神,對照《掇刀區義務教育階段學校建設標準》中制訂的'“裝備配置”標準,結合我校現有裝備狀況,制訂《十里牌國小標準化建設裝備規劃及經費測算》,加強我校實驗室、圖書室、計算機室及多功能教室等標準化裝備設施採購及配置安裝,逐步提高實驗儀器、設備、圖書和體育設施的裝備水平,達到標準化裝備要求。

X年—X年,完成我校科學實驗室標準化建設。

X年,完成我校體育、音樂、美術、勞技、衛生標準化建設;完成我校圖書室標準化建設。

X年,完成我校圖書館(室)標準化裝備;完成我校體、音、美、勞、衛等器材裝備。

X年,完成我校計算機和多媒體標準化建設。

全部規劃完成共需資金?萬元,建設資金配套計畫為:①向國家爭取項目資金;②向省里爭取和市區共建項目資金;③區級財政配套資金;④區級財政按國小公用經費10%撥付;⑤學校按公用經費5%的標準用於館室裝備;⑥社會、企業、個人捐助。

3、主要措施

(1)統籌規劃我校生源的數量和規模,合理布局,使之與掇刀區城市總體發展規模、人口結構相適應,與掇刀區城鄉一體化發展規劃相適應。

(2)確保經費投入。積極爭取國家、省重點工程項目投入,不斷提高公共財政對義務教育的保障水平,通過招商引資、地方統籌等現行投資渠道,加大區級財政對我校資金的補助力度。

(3)嚴格執行標準。我校將嚴格執行《掇刀區義務教育階段學校建設標準》和《掇刀區義務教育階段學校標準化建設實施規劃》,做到改造並達標。

(4)定期開展督查。根據各項工作環節推進的特點,定期檢查工作推進速度、質量及責任單位、責任人履責情況。

(二)全力推進“義務教育教師素質提高工程”

1、目標要求

到X年,建立較為完善的城鄉一體化教師隊伍管理體制。達到教師隊伍補充交流機制順暢,義務教育教師培訓機制完善,教師編制充實,學科配備齊全,隊伍結構合理,基本實現城鄉教師隊伍配置均衡,城鄉學校管理水平均衡,城鄉教育教學質量均衡,城鄉教師福利待遇均衡。

2、工作任務

(1)加強幹部隊伍建設

X年,依據《掇刀區義務教育學校校長績效考核實施細則(試行)》、《掇刀區教育系統管理幹部上掛下派工作實施方案》,落實校長聘任制;校長參加任職資格培訓和提高培訓;開展對口幫扶學校間幹部的上掛下派活動。

X年,依據《掇刀區義務教育學校校長績效考核實施細則》,繼續對校長進行提高培訓;對學校後備幹部進行學校管理培訓。

X年,繼續完善學校校長績效考核制度、培訓提高制度、輪崗交流制度。

X年,全面完善中國小校長績效考核制度、輪崗交流制度。

(2)加強教師隊伍管理

X年,依據《掇刀區教育局關於教職工管理的若干規定(試行)》;嘗試開展義務教育學校崗位設定改革;依據《掇刀區義務教育學校教職工績效考核辦法(試行)》,嚴格教師聘任準入審批制度。

X年,完善學校崗位設定;修改完善《十里牌國小教職工績效考核辦法》。

X年,完善學校管理體制及內部運行機制。

X年,從教師的績效考核辦法和崗位設定改革等方面調動教師工作積極性。

(3)改善學校教師待遇

X年,落實義務教育學校教師績效工資政策,確保教師工資按時足額發放;教師住房公積金、醫療保險單位繳納部分納入財政預算。

X年,進一步提高學校教師待遇,逐步提高津補貼標準。啟動教師安居工程建設。

X年,進一步提高學校教師待遇,逐步提高津補貼標準。

X年,落實並逐步提高教師的津補貼和醫療、養老等待遇。

提高教學質量方案 篇9

一、加強管理,向教乾教師的積極性要質量

一勤天下無難事,調動教乾教師的積極性是乾好一切工作的前提。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校。特別是學校校長必須有大教育思想,按教育規律辦教育,以全面實施課程方案、全面育人的原則,真正提升教乾教師的業務素養和專業能力。各學校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心”的好老師,增強教乾教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性。

二、加大課程方案全面實施的檢查力度,向學生的素養要質量

真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時,就是實施素質教育。通過課程實施促進學生樂學會學,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養得到提高,教學質量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區教體局實行“校本課程人人有責”和“教師走教”等辦法,最大力度開齊開足開好三級課程。

三、走教師專業發展之路,向教師成長要質量

一是繼續實施“名師”工程,提高學校的知名度。各學校必須發現培植1-2名名師,建立校級名師工作室,要把“老師認可、學生喜歡、成果優良、組織能力較強、能發揮輻射帶動作用的'任課老師”作為名師工作室的領軍人物。區教體局將在校級名師工作室的基礎上,成立區級名師工作室。通過名師工作室建設,整合名優骨幹教師人才資源,搭建教師專業發展平台,建立優秀人才培養長效機制,充分發揮中國小名優教師在課堂教學、課改實驗、課題研究、師資培養等方面的示範、指導和引領作用,進一步加強我區中國小教師隊伍建設。

二是注重青年教師培養,增強學校發展後勁。落實青年教師培養措施。要對青年教師實施兩年成長期限的“過六關成名師”(教學常規關、教育教學理論關、課程標準關、教材關、學校要求關、課堂教學達標關)的行動計畫,切實落實結對拜師等培養措施,做到成長有奔頭、推進有抓手。

三是開展“一師一優課”“一課一名師”活動。落實《山東省教育廳關於深入開展“一師一優課”和“一課一名師”活動的意見》(魯教師字〔20xx〕18號)檔案要求,組織全區中國小教師每學年至少要上好一個研究課,並在校內進行交流研討;在全區中國小教師全員研究課、交流課的基礎上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優秀教師講授,形成優質課程資源,供全區中國小教師學習借鑑。

四、加強對常態課堂的監控,向課堂要質量

一是加大聽評課的力度。素質教育的主陣地在課堂,提高教育教學質量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學情了解是否細緻全面,課堂教學是否以學定教、因材施教,三維目標能否在課堂中實現,在課堂教學中都能有所體現。本學年,要加大教乾教師的聽評課力度,通過聽評課,深入了解老師的備課、作業、檢測、輔導等工作,從而提高課堂教學的有效性,提高教育教學質量。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現新課程理念,符合新課程標準——自主、合作、探究,符合臨沂市“三五X”課堂教學策略,做到“以學為主”,達到課堂的愉悅高效。三是構建“以學為主的合作學習”課堂。繼續推進“小組合作學習”模式,進一步轉變學生的學習方式,大面積提高學生的學習效益。四是打造信息化技術課堂。加大對信息技術輔助課堂教學改革的研究和指導力度,推動信息技術和學科教學的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進行“微課程”、“翻轉課堂”的試點研究。

五、開展分層教學實驗研究,向因材施教要質量

尊重學生差異,堅持因材施教,認真梳理針對學生實際的教學細節問題,廣泛開展學段銜接研究、起始年級教學研究、薄弱學科研究、作業教學研究、特長生培養研究和選課走班研究。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設規範與教學參考建議,樹立典型,總結推廣分層教學實踐經驗。

六、加大有效教學的研究,向教學的有效性要質量

常規不牢,地動山搖。教學常規工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課、作業、檢測等檢查力度。在常規工作做實做牢的基礎上,加強對教學環節的研究,真正提高教學常規的有效性,從而提高教育教學質量。

七、加大教育教學資源的使用力度,向教學資源要質量

老師是學校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學軟體等)就需要教乾教師去開發利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質量就難保證,教學的有效性就會低下,教學質量就難提高。

八、啟動“語文主題學習”,加大課內閱讀量,向閱讀要質量

各學校要以全市啟動“語文主題學習”實驗為契機,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內閱讀的數量和質量;立即讀起來——養成好讀書的習慣,後把質量關——會讀書、讀好書——讀出能力——讀出品質——讀出質量。各學校必須在開學前拿出自己的課內閱讀方案,規定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間。教體局將根據學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。

九、重視寫字教學,嚴把練字關,向書寫要質量

多年來,一直要求學生寫好方方正正的中國字,從學生的書寫看,事與願違。嚴禁單調乏味的教師不指導不批閱的練字。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處。如:練字實際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結構、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑑賞能力,培養嚴謹踏實的作風等。本學期開始,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校。

十、做好記錄、研究和完善工作機制,向管理的規範化、精緻化、高效化要質量

深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會深入,教育就不會深刻,經驗就不會提升,措施就不會全面,落實就不會到位,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理、教學工作足跡的天天記錄。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學校校長及教乾除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便於查看、研究及套用。

提高教學質量方案 篇10

一、抓好學校常規建設,做到規範辦學,為全面提高教育教學質量創造優良環境。

1、加強教師政治業務學習。要求教師按規定每周至少進行一次政治業務學習,留好學習筆記,做好學後交流。通過學習,一方面要進一步加強教師師德師風建設,牢固樹立教師全心全意為學生服務的思想。另一方面要切實轉變教師的教育教學觀念,深入學習新課標,轉變教師角色,培養一支敬業愛崗,樂於奉獻的教師隊伍,為教育教學質量的提高提供人才支撐。

2、嚴格執行學校考勤制度。為保證教育教學質量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴格執行學校考勤制度,實行每日簽到點名制度,嚴把曠勤和遲到關,為教育教學的正常開展提供保障。

3、切實做好績效考核工作。嚴格按照《大同鎮教師績效考核細則》對每位教師進行考核,排出名次,評出優劣,鼓勵先進,鞭策後進。從考核方面激勵教師拼搏進取,爭先創優,做好教育教學工作,提升教育教學質量。

4、按照規定開足開全課程。為提高學生學習興趣,提高辦學質量,嚴格按照國家規定,開足開全課程,培養一批音、體、美、藝術和信息技術等專職教師,淡化主科和副科的區別,提升學生綜合素養,為全面推進素質教育打下良好基礎。

5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規定搞好升旗儀式,培養學生愛國精神,進取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學生體質,搞好特色建設,為國家培養政治合格,素質過硬的高素質人才。

二、把握教育規律,切實加強課堂教學管理,努力提高教育教學質量。

要求教師按教育規律教學,探討新課程標準下課堂教學,最佳化課堂教學,探究提高教學質量的策略和方法,根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質量的目標真正落實到每一位教師、每一節課、每一個學生,切實加強對課堂教學全過程的科學管理。

(一)抓備課。上一節課並不難,但上一節有質量的課不易,經常上有質量的課就更不容易,因此我們要把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。我們要求教師做到:

1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的認知規律,做到以學生髮展為根本,以提高教育教學質量為目標。

2、確定備課制度,形成集體備課的習慣。

(1)固定時間、地點、負責人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)固定每次備課內容。由備課組長組織安排,根據計畫選好中心發言人,主要討論要上課的內容、重點、難點、注意點、學生容易出錯的地方以及教學策略等,大家集思廣益,把個體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。

(3)實施二次備課。根據本班的具體情況,對教案進行二次補充,再創造,力求體現一種共性和個性完美相結合的優質化的課堂教學現狀。

(4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教後感,總結經驗,彌補不足。

(5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業務進行檢查,並留好檢查材料,每月學校進行一次抽查,對教師的備課工作進行監督和督導,並將業務檢查列入年終考核,從而從而促進教師備課水平的提升,為進行有效課堂教學打好基礎。

(二)抓教法與學法的研究

我們倡導教師每節課儘可能做到優質高效,鼓勵教師大膽嘗試可行有效的教學方法與教學手段,但不能脫離以下幾點原則:

1、必須明確本節課的教學目標,目標的確定要符合學生的學習內容,可以讓學生自己提出學習目標,教師根據學生的意見採取引導、指導學生自主學習的方式,師生共同參與,解決學習中的.問題。

2、讓學生積極主動參與教學活動,體現學生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進的教學手段,提高學生的學習興趣,培養學生自主學習的能力。

3、及時收集信息,聽取學生反饋的意見,查找學生學習效率不高的原因,不斷改進教學方法和手段,有效地提高課堂效率。

(三)精心設計課後作業

精選帶有鞏固性練習,和提升性練習,不搞重複性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業或彈性作業,作業量不逾時,不加重學生的課業負擔,有效地提高學生的學習效益。

三、積極開展教科研活動,加強教師學習交流,提高課堂教學效率。

1、積極開展聽課評課活動。制定學校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少於60節,副校長不少於80節,教師互相聽課不少於60節的規定,認真組織聽評課活動,加強教師相互學習,相互交流,指導課堂教學,提高課堂效率和教育教學質量。

2、積極開展業務競賽活動。按照計畫,本學年要組織三到四次教師業務競賽,如說課比賽,優質教案評比,優質課件評比,優質課評比等。通過評比競賽努力創造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學質量打好基礎。

3、加強教師的學習交流。第一要採用“走出去,請進來”的辦法,組織教師到先進的兄弟學校參觀學習,向有經驗的教師學習交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學區各校指導教育教學,從而有效提高教師的教學能力。第二要繼續以 “兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依託,按照教研計畫,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學區間教師相互交流,探討提高教育教學質量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學點,對教學點的年輕教師進行幫扶指導,對薄弱學科給予幫助,從而帶動全區教育教學質量全面提升。

4、創新課堂教學模式,創建快樂高效課堂。本學年要繼續探討和研究適合農村國小的教育教學模式,本著以生為本的原則,採用興趣引領,自主探究,合作交流的方法,為學生創造一個快樂而高效的學習環境。

5、認真抓好課題研究工作。結合學校實際,積極開展校本研究,解決教育教學中出現的問題,為更好地開展教育教學工作提供有力保障。

四、認真做好質量分析,制定相應的策略,切實做好學生層面的工作。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優,促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、商定層次目標。 學校將學生的素質按認知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學目標設定為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創造條件讓不同層次學生都有收穫、都有提高。

2、推行分層次教學法。分層次教學法的核心是基於傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發學生的學習興趣。

3、嘗試分層次評價。這是分層次教學過程中的難點之一,分層次評價科學得當,有利於激發學生的積極性。本學年要進一步探討和研究對學生的分層次評價制度,使每位學生都有一個追求的`目標,都有成就感,以此來進一步調動學生的學習積極性,起到鼓勵先進,鞭策後進的效果。

五、開展第二課堂活動,提高學生學習興趣,全面推進素質教育。

提高教育教學質量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養的提升也是提高教育教學質量的重要體現。特別是小學生,正是處於良好習慣的養成期,不能只照顧了學生的成績,而忽略了學生的健康成長。本學年,要進一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發學生的學習興趣,全面提升學生的綜合素質,提高教育教學質量。

六、加大獎勵力度,鼓勵教師創新,開創特色辦學。

本學年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學方面有所創新,有所突破,取得成效的教師,要在物質榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學質量,提高學校管理水平的方法,辦具有本學區特色的學校,為全面提高教育教學質量提供技術支持。

提高教學質量方案 篇11

一、現狀分析:

我校現有學生人,教師人,有個班級。近年來,學校的學科教學質量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結果來看,大部分處於落後位置的都是這兩門學科。成為我校教學質量提升的一個缺口。

二、原因分析:

1、歷史原因

由於學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨於相對劣勢。

2、管理原因

由於學校管理人員管理經驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發揮教師的潛能,調動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質量的提升

3、學生原因

近年來,隨著周邊經濟的不斷發展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質量方面尤為明顯。

第一,外地學生知識的斷層。由於外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

第二,語言的溝通。許多外地學生的國語不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講國語,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績

第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由於長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

第四,本地優秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方麵條件與鎮校和城區學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優秀的學生都在往鎮中心國小和柯橋等方向轉學。

第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉進轉出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質量的提高帶來了很大的困難。

4、師資原因

第一,師資的整體水平較低。我校現有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的`我校現有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什麼。根本無從談起教學質量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現知識點的錯誤。

第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩定性。近年來隨著大專畢業生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心於學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質量。

第三,教師的流動性較大。由於完小的各方麵條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調動,部分教師調走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質量的提升。

三、改進措施:

1、加強學校管理

求實。要扎紮實實,不搞花架子,不做表面文章,做到檔案要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節——備課、上課、作業批改、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務的針對性和實效性。

求新。就是要觀念更新,辦法創新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。要以新的姿態、新的方法來實施學校管理,創造出新的校園風貌,得到家長、民眾、社會的認可。

求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

求精。就是要出精品,出經驗。教學質量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

2、提高課堂教學質量。

課堂是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決於課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新

教學手段。通過現代教學手段,儘可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,儘可能多地為師生開闢更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

3、抓學生行為習慣、學習習慣。

學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質量的好壞。因而學科質量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計畫,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

4、控制外地學生的生源

就我校而言外地學生的不斷湧入對我校教學質量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

第二,嚴格控制外地學生的人數,控制好本地學生和外地學生人數的比例。

第三,對於行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

第四,對於確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態進入我校學習。

提高教學質量方案 篇12

根據20xx年鹹陽市高考總結分析會的有關精神,進一步落實《XX市普通文科教學指導意見》,促進我校文科教學質量晉位提檔,促進教育質量全面提高,催生高考成績再上新台階,發揮文科基地學校示範引領作用,特結合我校文科教學實際,制定以下實施方案。

一、指導思想

1、明現狀,知短長,發揚優勢,彌補不足。

2、細措施,抓落實,擴大基數,提升品質。

3、探規律,建機制,最佳化模式,特色發展。

二、工作目標

1、最佳化文科師資隊伍,提升有效教學水平;

2、強化高效課堂建設,提升學科選擇魅力;

3、精細教學過程管理,提升學生學習能力;

4、突出備考調研“三度”,實現高考“厚基”工程。

三、基本構想

(一)、整體布局,步步夯實依照高中教育周期,實施三年整體布局,突出“三個重視”,做到步步落實。

1、重視厚實基礎。高一年級要做好國中階段的文科“清欠”,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎。“語、英”雙科背誦檢查活動採取科任教師每周輔導口頭抽查和級部組織每月書面檢測相結合的方式,“史、地、政”百題競賽活動採用每月一次、一次百題、側重選擇、光電閱卷的形式。由於組織精心、堅持長久,形成運作模式化、機制長效化,有力的堅實文科教學基礎,廣大學生的文科基礎普遍紮實。

2、重視銜接滲透。高二年級文理分科後,文科教學除了繼續推行高一相關教學活動之外,教與學方面充分注意高考的銜接滲透。文科學科組要求把銜接滲透高考作為有效教學的重要考量標尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點、突出知能轉化、突出標準講練。從考點知能、習題標準、規範檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

3、重視高效備考。高三年級高考備考,學科組特彆強調備考的針對性,以針對性夯實高效性。主要是做到“三個針對”:調研針對教法與學法、促中針對臨界與薄弱、訓練針對專項與糾錯;做到“兩個提高”(應考能力提高、上線基數提高)、“兩個有度”(答題有速度、得分有準度)、“一個降低”(失誤失分降低)。

(二)、教研支撐,講究時效高三複習應惜時如金,切實落實時間效率。為此,文科教學組把教研活動作為得力支撐點,複習的時效性得到了較好的落實。

1、板塊教研與學科教研相結合。板塊教研關注同一平台臨界生,重點做好了弱科補短、整體提高、基數擴大等工作;學科教研側重本學科複習,在教法、學法的時效性上下功夫。通過薄弱學科的提升和臨界學生的轉化,克服“木桶效應”,擴大上線基數。

2、數據分析與教學診療相結合。認真做好檢測、模考分析,提升精講精練水平。為此,教科研對每一次考試成績,進行多項數據分析,擺出複習薄弱與不足;然後下發至備課組教研活動,分析原因,具體措施,有效應對,“兩面(教與學)結合“三情”(教情、學情、考情)會診,充分發揮了教研對教學的指導作用。

(三)、內外結合,有效指導學校成立了高三複課領導小組,精選人員、傾力支持複課工作小組的工作,捨得投入,支持外出參加高考分析會、複課信息會;常年外聘省級高考專家來校,做高考專題報告會,使得我校的高考複習始終站在“準、精、新、活”的維度,保障了組織指導的有效性。

四、具體措施

(一)高一年級學段:

1、學期初安排國中“政史地”3科摸底,從學習基礎、學生對象兩方面,做好“學情”調研;

2、教科研牽頭,級部安排實施,有針對性、計畫性地組織好為期2月8次的學科“清欠”活動。主要在第二(重點班)、三平台(普通班)選拔學生,周六、日集體補課、骨幹教師擔綱講授,學校多功能階梯教室進行。最終達成夯實基礎,順利銜接的課程學習目標;

3、文科學科組牽頭,級部備課組組織實施,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎;

4、做好參加文科“清欠”活動學生的學習過程跟蹤,依據階段成績的.數據分析,認真做好興趣引導和學法指導;

5、創新學習方式,豐富活動載體,通過組織研究性學習、《中學生時政》閱讀交流、“雙基”百題競賽、演講辯論比賽、影視視頻收看、文藝短劇表演、校園廣播板報、《秋蘭》文學社等活動,激發興趣,培養能力,促進學習的“知能”結合與轉化;

6、落實課改理念,夯實高效課堂。要堅決糾正文科教學“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,採取“自主—合作---展示---評比---完善”的課堂結構模式,充分調動學生學習的主動性、創造性、生成性,真正使課堂生動起來、活躍起來;要堅決貫徹因材施教原則,在“導”上下功夫,尊重學習內容、學生特點,豐富課堂學習方式、活動方式,真正使文科課堂實現“感情得愉悅、知識得收穫、能力得提升”的目標任務。

7、建立實施年級文科學科組定期交流制度,落實三年教學周期的整體性目標和階段性任務。

8、落實業務研修,提高專業水平。建立實施教師業務學習研修制度,搭建中省級培訓平台,擴大校際間學習交流,全力建設一支高素質的文科教學隊伍。

(二)、高二年級學段

1、採取學生興趣志願選擇、文科成績總評排位、兩個層次(重點班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。

2、制定《高二文科教學指導實施意見》。體現“三個結合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結合,新課學習與舊知複習相結合,教學過程“講議練評”相結合;做到“三個突出”:突出高頻考點、突出知能轉化、突出標準講練。通過教學模式革新與過程精細管理,最佳化高考滲透銜接;從考點知能、習題標準、規範檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

3、長期開展“拔尖促中”活動,使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉化。

4、開展好文科組調研活動,板塊組與備課組輪流交替進行。突出好弱科(英語、數學)強化與臨界補短(偏弱學科)兩項工作。

5、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數。通過校本研修、業務考試、校際交流、中省培訓等方式渠道,進一步提升文科教師駕馭教學的能力。

(三)高三年級段

1、加強師德師風建設,克服自以為是、驕傲自滿、經驗主義、不思進取等不良作風;要立足鹹陽,放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標、更大的成績要求自己,自覺做指導高考複習的行家裡手。

2、成立文科複習工作小組,“準、精、新、活”地指導好全學年的複習工作,特別是過關檢測考試、專題訓練考試、全真模擬考試,充分發揮作用。

3、搞好外出的高考信息交流和高三教師學習。通過“走出去”、“走上去”,提升教師指導文科高考複習的能力;

4、最佳化課堂結構,突出針對講練。課堂教學,要突出“準度、精度、效度”,把握好環節、細節,用過程管理夯實終端成績;講練活動專題突出,專項訓練、糾錯訓練、限時訓練,力求形式多樣,針對性強,效果明顯。

5、注意心理疏導,穩定學習情趣。“七八個星天外,兩三點雨山前”,形象地表達了文科班女生占絕對人數的普遍現實。性別、年齡、興趣、學養等特點,決定了她們過多的干擾複習的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴重影響到了高三的複習。學校心理健康中心應針對性的開展活動,正確引導,及時疏導,做好細緻紮實的工作。

6、調整高考獎勵制度,調動文科教學積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來力度不大、政策失衡。為此,學校將出台具有文科傾向性的高考獎勵制度,充分調動文科學科組同志的工作積極性。總之,文科高考的落後局面,既有家長學生的認識偏見造成的生源制約,又有教學管理的精細粗淺造成的質量原因。作為XX市文科基地學校,我們擔負著摸索經驗、示範引領的重任。幾年來,我們取得了一些成績,獲得了一些榮譽;更承載了更大的期望,面臨著更大的挑戰。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學工作中凝神聚氣、勇於創新、結晶智慧,爭取我校文科教育教學質量再上新台階。

XX市高級中學

20xx年10月17日

提高教學質量方案 篇13

首先,糾正學生上課習慣。

向課堂管理要質量,教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學質量的關鍵,從上學期情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力等,導致上課的內容不能完全掌握。所以根據學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,提出實施“有效課堂”理念,充分發揮課堂的主渠道作用:

第一,把功夫下在課前。上一堂有質量的課不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。要認真鑽研課程標準、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到教學計畫、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統一。

第二,把力量放在課內。每堂課儘可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

第三,把補困放在課後。

在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。

對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,提高效率。

其次,加大對後進生轉化力度,提高整體成績。後進生是影響教學質量的重要因素,因此,在後進生的轉換方面採取下列措施:

第一、建立檔案。根據後進生的特點,建立後進生的詳細檔案,重點找原因,定幫扶措施。

第二、抓兩頭促中間。在提優扶困的同時,促進中等學生的素質提高。

第三、對後進生分層轉化:

1、通過建立制度,使學困生轉化工作走上制度化、規範化的.軌道。

2、對重點學生(自己不學、家長不管,成績行為習慣特差的學生)進行監控。

3、加強檢查,要對學困生進行嚴格檢查考核,並及時反饋結果,提出整改意見, 督促整改。

第四、要耐心細緻做好學困生的思想工作,讓後進生樹立信心。

堅持日常轉化。利用課餘時間,與後進生進行談話、補習,在課堂上教師對學困生要多啟發誘導,多提問學困生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。

第五、自我提升。

開展“一幫一、一對紅”結對子活動,先進生主動找“後進生”,對他們進行幫助,提高自己的成績。

第六、家庭協助。

調動家長的積極性,要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績,主動與學校聯繫,了解孩子在校表現。與家長共同探討親職教育,營造全社會關心孩子的氛圍。

再次,培養學生數學套用題理解能力。

考試過後分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算能力的貧乏,還有對題意的理解也有一定的問題。因此,要想使數學素質教育目標得到落實,使學生最終能獨立自主地學習,就必須要重視數學套用題理解能力的培養。

最後,拉近差生與優生之間的差距。我的班都有一些基礎特差,成績很低的學生,提高他們的成績才是提高班級成績的關鍵。一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。

提高教學質量方案 篇14

一、主題:

大力實施課堂教學改革,深入推進“四維五段”教學模式。

二、活動內容:

1.在雙橋校區積極推進小組合作學習,總結經驗,研究問題,輻散全校;

2.以打造優質高效課堂為宗旨,積極推行《“四維五段”課堂自主學習》的研究與實踐;

3.繼續開展《基於網路環境的學科小組協作學習活動》的研究——重點研究課堂教學活動,打造課例;

4.開展“專題研究”(獻課)為主題的“教改科研月活動”:按照《成都列五中學“四維五段”課堂教學規範條例》要求,開展對優模教師示範課、骨幹教師研究課、青年教師匯報課評獎活動;

5.開展青年教師賽課活動。

6.教育教學論文、案例故事和課件評比;

7.組織對各級各類教改科研成果的表彰活動;

8.開展師徒結對一年一度的總結表彰活動;

9.開展高、初三教學工作考核表彰活動。

10.繼續啟動微型課題(小專題)研究活動;

11.教研組組織教師觀摩學習全國知名專家、名師的優質課例視頻3至5堂。

三、活動形式:

1.採取“科研活動月”形式。以課堂教學規範與效益為主題,以專題研究(含賽課)為主線,將上述系列活動內容納入“教改科研活動月”,以多種形式(專家報告、小型課題研討、學科專題研討、成果報告、教育論文、教學案例、小故事、科研成果、課件等交流評獎、青年教師拜師活動、課題研討等),展現我校研究及教改科研特色。

2.突出“專題研究”特色,將選題、設計、課前說課、上課、課後說課、教師互評、專家評課(評獎)等結合起來,向教師展示一個完整的、動態化的、開放性的科研活動鏈,把科研與課程改革結合起來;把科研與課堂教學結合起來;把科研與教師培訓結合起來。

四、活動安排

(一)開幕式

時間:7月XX日(第14周星期二下午4:20)。(待定)

地點:東區多功能廳或西區新會議室。會場布置(會標)請辦公室安排。標語(行政會商議擬定)。

主持人:魯。

議程:

1.李校長致開幕詞。

2.陳作第30屆教育教學年會及“科研活動月”安排說明。

3.吳校長講話。

(二)“活動月”活動。

1.專題活動。語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理等學科專題,安排在教研活動時間進行研討,可以與研究課評議相結合。並安排以上各組聘請校外學科專家參與教研活動,評課或講座,具體時間待定。

2.課堂獻課(選題、設計、說課、上課、課後說課、教師互評、評獎)等安排,見《五中學第30屆教育教學年會獻課安排表》。

3.教育教學論文、小故事、課件評獎和成果登記表彰等工作已經開始進行。

4.青年教師學習、專題輔導講座,時間隨機而定。

(三)閉幕式。

時間:(待定)參考時間:7月XX日(星期一)或7月XX日(星期二)

主持人:魯。

議程:

1.“列五講壇”講座;

2.陳主任總結本屆教育教學年會及科研活動月工作

3.吳校長作專題發言

大會休息(10分鐘)

4.吳校長宣布20xx級中、高考獎勵決定。

5.李副校長宣布本屆年會論文、課件獲獎名單並由學校領導頒獎。

6.李副校長宣布教師科研成果獲獎名單並由學校領導頒獎。

7.蔣副校長宣布本屆年會獻課獲獎名單,學校領導向獻課教師頒發紀念證書。

8.田副校長宣布對拜師契約滿期後的指導教師的獎勵決定並由學校領導頒獎。

9.楊副校長舉行新調入我校的青年教師的拜師儀式。

10.吳校長致閉幕詞。

提高教學質量方案 篇15

一、指導思想

為深入貫徹教育局質量建設會議精神,大力提升我校教育教學質量,強化教師的質量意識、競爭意識、團結協作意識,形成聚精會神抓質量、全心全意搞工作的教學氛圍,堅決完成20xx年中考質量目標,經學校行政會經研究決定,學校教代會討論通過,特制定20xx年中考九年級教育教學質量獎懲方案。

二、質量目標

1、總體目標

摘取20xx年中考總分狀元桂冠,包攬全縣前20名,前100名中占68人,前200名中占100人,中考總分25分及以上或正取縣一高145人,縣一高、職教中心入學149人。

2、班級目標

特優班:901班55人,合格率100%,合格55人;優秀率100%,優秀55人;特優率60%,特優33人。中考25分及以上55人。縣一高入學50人。

902班56人,合格率100%,合格56人;優秀率100%,優秀56人;特優率59%,特優33人。中考25分及以上56人。縣一高入學51人。

優秀班:903班53人,合格率85%,合格45人;優秀率39%,優秀21人。中考25分及以上34人。縣一高、職教中心入學48人。

三、獎懲細則(任課教師指參與中考計分的語、數、英、理、化、體學科教師)

1、整體獎:

①摘取20xx年中考總分狀元,獎任科教師人均100元。

②中考包攬全縣前十名,獎任科教師人均100元。

③中考68人進入全縣前100名,獎任科教師人均100元。

④中考100人進入全縣前200名,獎任科教師人均100元。

⑤正取一高人數達到145人,獎任科教師人均100元。

⑥中考總體量化分第一名,獎任課教師人均200元。

中考總體量化分第三名及以下全體取消整體獎。

2、班級獎:

①全縣中考總分狀元所在的班級,科任教師獎勵50元,班主任獎勵100元;

②全縣前十名學生所在的班級,特優班達到5人,班主任獎勵200元,任科教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前二十名學生所在的班級,特優班達到10人,班主任和任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前一百名學生所在的班級,特優班達到34人,班主任和 任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元。全縣前二百名學生所在的班級,特優班達到45人,班主任和任課教師人均獎勵100元,每增加1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元,不重複獎勵。

③優秀班學生每達到全縣前五十名1人,班主任和任課教師每人獎勵200元和100元;達到全縣前一百名,每達到1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵100元和50元,達到全縣前二百名,每達到1人,所在班級班主任和任課教師人均增加獎勵50元和20元,不重複獎勵。

④班級量化總分居全縣第一的班級,任科教師人均獎勵100元,班主任另外獎勵100元。

⑤中考完成25分及以上(或正取一高)目標,任科教師人均獎勵300元,在目標基礎上每減少1人,任科教師人均減少10元,減完為止。

⑥中考完成特優生和優秀生目標,任科教師分別人均獎勵300元。在目標基礎上分別每減少1人,任科教師分別人均減少10元,減完為止。

⑦完成縣一高,職教中心入學人數的班級,班主任獎勵100元,任科教師人均獎勵50元。流失人數每增加一人,班主任和任科教師分別懲扣50元和30元,減完為止。

中考總體量化分第一名,以上六項按總額的計算;中考總體量化分第二名,以上六項按總額的50%計算,中考總體量化分第三名及以下全體取消班級獎。

3、學科獎:

①中考學科(語、數、英、物、化、體育)綜合量化評分獲全縣第一名,同備課組教師每人獎勵100元;整體獲全縣第二名,同備課組教師各懲50元。整體獲全縣第三名及以後,同備課組教師各懲100元。

4、特色獎:

①信息教師所帶班級在統一考查中居全縣第一名,工作中無紕漏,無安全事故發生,得平均獎;居全縣第二名按初三人均獎的三分之一發放。居全縣第三名及以下則扣100元。

②音美教師所輔導的特長生每正取縣一高1人(低於錄取線1分的)獎100元。

③初三政、史及初二地、生單科合格率位居全縣第一名,得初三教師(語、數、外、理、化、體育)平均獎。合格率位居全縣第二名得初三教師平均獎的三分之二,合格率位居全縣第三名及以下懲100元。

5、吻合度獎。班級完成學校下達的`特優生、優秀生指標數,且與班級制定的目標相吻合的科任教師人均獎勵200元,與目標相差1人懲30元,扣完為止。

6、管理獎:學校領導小組對九年級教育教學負管理責任,成員中任九年級課的加獎九年級教師平均獎的10%,不任課的享受九年級教師平均獎。

四、獎懲附則:

1、20xx年中考領導小組:

組長:

副組長:

成員:

2、此辦法適用對象:(22人)

孫定軍 陳冬雲 趙紅香 周 艷 陳明真 袁家亮 譚曉東 郭正萍 代新華 郭忠喜 蔡 平 黃艷華 李家奉 黃曉華 劉福春 楊永軍 余紅文 田小東 李 萍 熊玉堂 易紹琴 歐陽雯雯

3、中考質量獎的發放由教導室根據縣教育局、縣教研室提供的數據擬定名冊、報學校審批。

4、本辦法只適用於本屆中考,解釋權屬於中考領導小組。發放時間定於20xx年10月。

提高教學質量方案 篇16

一、背景及意義

普通高中教育是國民教育體系的重要組成部分,在人才培養中起著承上啟下的關鍵作用。近年來,隨著普通高中從“分層發展”向“分層與分類相結合”方向轉變,我省暫停了省級示範性普通高中創建評估工作,但普通高中招生錄取方式和批次沒有根本改變。為推進普通高中的優質均衡發展,著力扭轉片面應試教育傾向,引導學校樹立科學的教育質量觀,加快構建科學的教育評價體系,強化對學生綜合素質的培養,決定開展全市普通高中學校教育教學質量評估。

二、指導思想

以市委、市政府教育優先發展戰略為總攬,以推動全市普通高中學校內涵發展、全面提高教育教學質量為目的,堅持公開、公平、公正,堅持監督、指導、服務並重,堅持立德樹人,全面實施素質教育,培養合格的社會主義建設者和接班人,促進學校發展、特色發展和多樣發展。

三、基本原則

注重過程,以創建促改革、促發展;從實際出發,注重辦學質量和特色;突出輻射效應,促進學校在推進教育改革、提高教學質量等方面做好表率和引領。

四、申報的條件

有三年以上辦學經歷的非省級示範普通高中學校(含民辦高中)。

五、評估組織和程式

(一)評估組織。市教育局成立市普通高中學校教育教學質量評估領導小組,下設辦公室(設在基礎教育科),承辦具體事務。同時建立評估專家庫,評估時隨機抽取專家,組成評估組。

(二)評估程式。普通高中學校教育教學質量評估原則上每年進行一次,由市教育局組織評估專家組具體實施。評估分為學校自評、縣市區預評估後申報、市級評估三個程式。

1.自評。學校對照《阜陽市普通高中學校教育教學質量評估實施方案(試行)》及《評估細則》進行認真自評;自評達到優秀等級後,向主管教育行政部門申報。

2.申報。縣市區所屬學校向縣市區教育行政部門申報,縣市區教育行政部門對申報學校預評估,初步認定達到優秀標準的,由縣市區人民政府向市教育局提出書面申請。

3.評估。市教育局進行初步審核,符合申報條件的,組織專家評估組對申報學校進行評估,形成書面評估意見。

六、評估內容和要求

(一)評估內容包括課程改革、組織與管理、隊伍建設、辦學條件、辦學行為和學生綜合素質、民眾滿意度等7個方面(A級指標),分為B級指標27條、C級指標76條,總分1000分。為鼓勵學校特色發展,另設附加分部分。具體內容見《評估細則》。

(二)學校評估總分達到850分以上為優秀, 其中A級指標中“課程改革”“組織與管理”和“學生綜合素質”等三項須不低於本項總分80%。

(三)有下列情況之一的不予評估:

1.學校所在縣(市區)高中布局明顯不合理,缺乏切實可行的規劃;沒有扶持薄弱高中建設的方案和具體措施,或工作沒有明顯成效;

2.學校近兩年內發生過重大責任事故或發生因學校責任而導致學生死亡事故;

3.學校辦學行為不規範,在社會上造成不良影響的;

4.學校存在嚴重的師德問題,在社會上造成惡劣影響的;

5.學校高中規模過小且不足24個班,或班額超過56人;

6.學校沒有實施高、國中分離辦學的;

7.尚未有普通高中畢業生的';

8.其他情況不適合參加評估的。

七、結果使用

市普通高中學校教育教學質量評估領導小組審核專家評估情況,提出認定意見,評估結果總分達到850分以上為優秀。評估結果為優秀的普通高中學校可享受省級示範高級中學的政策待遇,但同時必須履行省級示範高中的義務。

八、其他

待我省高考綜合改革實施後,將進一步完善修訂此評估方案。

提高教學質量方案 篇17

一、指導思想

堅決貫徹落實黨的十八大工作要求,堅定不移的落實市教育局和府城學區20xx—20xx學年度各項工作要求,堅守“以人為本、務實創新、追求卓越、全面發展”辦學理念,尊重教育規律以提升學生素質,以提高教學質量為本,打造適合我校學生髮展的“健康課堂”,全力推行新課標課堂教學模式,努力培養學生研究性學習的精神,注重提高學生的能力,全面落實培優扶差方案,切實提高教學質量,為把我校打造成孝感教育名校而努力奮鬥。

二、工作目標

1、加強九年級轉頭教師、新進教師(含高中轉教國中教師)的教學觀念、教學模式的轉變工作,並在七年級做好“小初”的銜接教育,八年級做好學生分化期的學習管理,九年級做好分班穩定以及學生適應新環境、取得新成績的工作。

2、繼續努力打造“健康課堂”。新課程的核心理念是:“一切為了學生的發展”,即“以生為本”,它倡導一切以學生的發展為目標,讓學生成為真正學習的主人。健康課堂最突出的一個方面就是生活和學習在其中的每個人,不管是教師、學生,或者任何與課堂有關聯的人,都要以誠相待、相互尊重。讓每個學生自然而然就會回報以忠誠和勤奮,讓我們的學生有著共同的見解:共享的目標,共享的尊重,共享的價值觀,讓我們的學校在健康的模式下全面提高教育教學質量。

3、進一步規範辦學行為。嚴格要求教師合理布置作業,嚴格管控教輔資料的使用,切實減輕學生課業負擔和家長經濟負擔,向課堂教學要質量,讓學生快樂學習、健康成長,避免更多的學生成為“優勝教育”的淘汰者,堅決制止教師辦班補課、有償家教等行為。

4、注重對青年教師的培養工作。激勵他們勇於創新、勇挑重擔、勇創一流,積極為他們創建學習、交流、展示、提升的平台。

5、要加強對九年級工作的合理部署、科學指導,做好新分班級學生的思想穩定工作,激勵學生熱愛班級、努力學習,讓他們樹立把握今天、決勝中考的壯志雄心,為明年中考打下堅實基礎。

6、加強學籍管理,嚴格按“四率”考核班級的教育教學效果,把學生的流失率控制在1%以內。

7、加強實驗教學和電化教學,實驗開出率達100%,電教設備的使用率達95%以上,使我校的實驗教學和電化教學水平更上一層樓。將各功能室納入教學月檢,將檢查結果計入功能室負責人的績效考核。

8、加強校本培訓,加快校本課程的開發進程,培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合,還要在全體教師中發掘先進事例,組織學習討論,使培訓工作制度化、內容化、科學化。

9、進一步辦好大課間活動,使之成為我校校園文化建設的亮麗風景,進一步加強學生養成教育,加大檢查、反饋、改進力度,使這方面的工作有看得見的實效,要繼續加強對體、音、美、勞、微等課程的管理力度,在開齊課程保證課時的基礎上求質效,給學生實施真正全面的教育。

10、繼續辦好家長學校,為爭創孝感市優秀家長學校創造條件。要求各授課講師認真備課、講課,積極和家長溝通交流,共同探討教育的方式方法,共同教育好孩子,促進社會的和諧、健康發展。

11、全面加強教學常規管理,完善教學管理制度、創新課堂教學模式,以“課內比教學”為平台,以名師工作室為依託,積極開展“一師一優課,一課一名師”曬課活動,使教學大比武形成常態,使大比武、大練兵、達標課覆蓋教學全過程,切實提高教學質量。

12、在能保證每位教師一台電腦的前提下逐步推行電子備課,積極倡導教師製作教學課件,積極嘗試在教師管理平台檢查教師的備課、平時測試和質量分析、輔導記錄等。

三、工作措施與要點

(一)部分工作思路的調整

1、明確和加強年級主任的工作職責

年級主任是年級工作的第一責任人,是年級教學工作的組織者落實者,和本年級教師的接觸最緊密、對本年級情況了解得更深入,本學期教務處強化年級主任的工作職責,明確年級主任的責權範圍,便於年級工作的優質高效開展落實。首先在學校年級的人事安排的基礎上制定本年級的課程表,涉及跨年級的節次衝突由教務處集中調節。任何教師不得隨意調課挪課,如有確需在調課人平等協商達成一致意見後報年級主任方能作統一更改;其次,年級的監考閱卷工作由年級主任統一部署安排,教務處負責參與教師的人事劃分,學生的考場座次由教務處統一安排,期中期末的教學質量分析會可酌情分年級召開,年級主任負責質量分析、總結工作並提出要求;再次,年級主任參與本年級教師的人事分配和調整,本年級學生異動須由年級主任和教務處共同協商解決。

2、教學月檢查辦法的調整

改變教學月檢固定幾個人參與的單一模式,首先在暑期培訓期間教務處向全體教師解讀教學月檢的評分標準、佐證辦法和檢查方式,教學月檢要讓更多的教師參與其中,讓老師們在檢查中借鑑學習、發現問題,讓他們用口口相傳的形式把月檢情況自覺的反饋到老師們中去。

提高教學質量方案 篇18

一、評價原則

1.公平、公正、公開原則

全市各普通高中學校都可申報參加評價;依據評價指標體系進行量化評分。

2.激勵性原則

對教學成果顯著的學校和個人給予一定的物質與精神獎勵。通過獎勵調動大家工作的積極性。

3 .導向性原則

倡導勤奮工作,樂於奉獻的.敬業精神;樹立質量至上的辦學意識。

二、評價內容

1.落實課程計畫;

2.普通高中學業水平;

3.學生髮展情況和學校教科研成果;

4.高考成績。

三、評價工作程式

1.自評全市各普通高中學校應於當年7月底前認真進行自評工作,完成自評報告。

2.申報各校應於當年8月初向市教育局書面申請參加普通高中教學質量評價,並提交上一學年度相關材料。

3.量化評分由教研室牽頭,招生辦、基教科等科室協同,對各校報送的相關材料進行確認和量化評分。

4.審核市教育局普通高中教學質量評價工作領導組審核評分情況,確定獲獎等級。

四、評價結果套用

評價結果將作為表彰獎勵的重要依據。市教育局將普通高中教學質量評價結果上報市委、市政府,由市委、市政府在全市教育工作會議上給予表彰獎勵。

提高教學質量方案 篇19

一、指導思想

為了繼續全面推進素質教育與課程改革,深化教育改革,提倡教學質量,提升管理效能,充分調動教師的工作積極性、主動性、創造性,大力推進教育科學研究的開展,全面提高教師的整體素質,深化新課程改革,特修訂本方案。

二、考核類別

1、師德

2、教科研

3、教學質量

4、評先評優

三、考核說明

(一)師德(總分22分)

1、考核對象

全體在編在職教職工

2、考核內容

1)樂於接受學校工作安排(1分);擔任學校長期訓練工作或社團輔導工作(擔任工作的老師要上交訓練計畫或輔導教案和活動記錄)(1分)

負責科室:行政班子評議、教務處

2)教師參照上級部門發文的師德考核要求進行考核,合格均得8分;因違規被上級相關部門處理的按處理精神相應給分。

負責科室:校辦

3)按時參加教師會議和升旗儀式(4分)(缺勤各超過2次以上的每超出一次扣0.2分(但是只要遲到或早退一次即扣0.1分),扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

負責科室:校辦

4)完成學校安排的值日值周工作(2分)(遲到或早退1次以上的每超一次扣0.1分;缺勤1次扣0.2分,扣完為止;已但擅自安排其他老師代值周工作的老師扣1分,缺崗的老師扣2分;公出的教師必須自行安排其他教師代崗,否則按缺勤扣除)

負責科室:政教處

5)主動擔任學生集體活動管理,如家長會、秋遊、四節等活動。(2分)(缺勤1次扣0.5分,扣完為止;公出必須遞交請假單及證明不算缺勤)

負責科室:政教處

6)參加一線教學的教師幫扶學生,有德育導師幫扶的過程記錄1分,上交詳實案例1分(2分)(班主任、分管德育工作負責人除外);行政和後勤人員上交一學期來服務師生的工作總結、存在問題及解決對策、下學期工作計畫(2分)

負責科室:政教處、校辦

7)無學生管理事故(2分)

負責科室:校長室

3、考核結果

按教職工的考核成績高低排名,前50%為師德楷模獎,獎金M1;中間40-50%為師德風範獎,獎金8∕9M1元;不樂意接受學校其他教育教學工作(一般不超過10%),獎金2∕3M1;因違規被上級相關部門處理的按處理精神給予處置。

(二)教科研(總分32分)

第一類:一線教學工作的教師

1、考核內容

1)備課(5分)

考核要求:A、5分(1)教案齊全;(2)符合規範要求;(3)詳案或有教學後記20%以上;B、4分達到其中二項;C、3分達到其中一項;D、2分達不到c等要求。

2)上課(3分)

考核要求:(1)按時上課,不隨意調課、曠課(1分)(2)上課過程中不隨意離開課堂(1分)(3)按規定完成綜合課程或校本課程、地方課程(1分)

3)作業(3分)

考核要求:(1)作業數量適中,及時批改並評價(1分)(2)作業二次批改並評價(1分)(3)能制定作業布置、批改、督促學生訂正的方案並能總結經驗,具有推廣的可行性(1分)

4)教研活動(3分)

考核要求:(1)按時參加教研活動,缺勤或遲到少於總活動數的1/5(2分)(2)承擔校級讀書交流活動(1分)

5)聽課與評課(4分)

考核要求:(1)聽課數不低於10次;缺1節扣0.2分(1分)(2)記錄完整(1分)(3)有評價,結果客觀(1分)(4)每學期撰寫1篇評課稿(1分)

6)繼續教育、理論學習(3分)

考核要求:(1)有三分之二以上校級讀書交流活動的摘記(1分)(2)有閱讀理論書籍,並有理論學習摘錄、心得10篇以上(1分)(3)撰寫心得體會1000字以上(1分)

7)教科研常規(3分)

考核要求:(1)有參加教學論文評比或參加業務競賽(1分)(3)有參加課題研究和課題管理(1分)(3)教師能命制一份符合學生髮展水平的單元檢測試卷(或出一份發展性試卷和補償性試卷)(1分)

8)教科研獲獎(3分)

考核要求:(1)在各項評比中獲區級三等獎的加0.5分,區級二等獎的加1分,區級一等獎的加2分,市級三等獎的加1分,市級二等獎的加2分、市級一等獎的加3分,不同的榮譽可以累積加分,相同的內容獲不同級別的獎勵取最高項。(2)區級課題結題的該學期評估加0.5分、課題獲區三等獎的加1分,區二等獎的加2分,區一等獎的加2.5分。市級課題結題的該學期評估加1分、市三等獎的加1.5分,市二等獎的加2.5分,市一等獎的加3分,其他研究人員加分為負責人的1/2。(另校級公開課不再加分,但獎勵100元;區級公開課按區級二等獎加1分,獎勵100元;市級公開課按市級二等獎加2分,獎勵200元)

9)教學創新(3分)

考核要求:(1)樂於接受課堂教學改革任務(1分)(2)一學期能梳理3個創新教學的課例(1分)(3)有撰寫課堂教學改革的體會或者課堂教學改革的匯報課(1分)

10)指導師(2分)

考核要求:年度新老教師結隊合格(根據中永中學新老教師結對制度進行評估)

負責科室:教科室

2、考核結果

按教師的考核成績高低排名,前20%為教科研豐碩獎,獎金M2元;中間30%教科研豐華獎,獎金8∕9M2元;後50%為教科研豐實獎,獎金2∕3M2元。

第二類:行政、教學輔助和後勤人員

1、考核內容

每學期末全體教師對行政、教學輔助和後勤人員的民意測評

負責科室:工會、校辦

2、考核結果

按民意測評分數高低排名,前20%為豐碩獎,獎金M2元;中間30%豐華獎,獎金8∕9M2元;後50%為豐實獎,獎金2∕3M2元。

第三類:教學兼行政、教學輔助或後勤人員的教師

1、考核內容

既要參加一線教師教科研類考核要求進行考核,又要參加每學期末全體教師對其的民意測評。

負責科室:校辦、工會、教科室

2、考核結果

根據兩類考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

(三)教學質量(總分50分)

第一類:一線教學工作的教師

1、考核內容

1)教學質量(40分)

考核要求:依據期末成績評估

2)學生評教(10分)

考核要求:依據現行學生對教師的民測

3)(附加分)服從教學安排(1分)

考核要求:學校安排每代課1節加0.1分;功課內超課時(行政除外)超一節加0.05分,最高為1分。

負責科室:教務處

2、考核結果

按教師的考核成績高低排名,前20%為教學精萃獎,獎金M3元;中間40%教學精湛獎,獎金8∕9M3元;後40%為教學精實獎,獎金2∕3M3元。

第二類:行政、教學輔助和後勤人員

1、考核內容

1)學期工作目標達成情況(40分)

2)行政班子對其的民意測評(10分)(行政班子人員的民意測評根據每學期末全體教師對其的民意測評)

負責科室:各科室

2、考核結果

按考核分數高低排名,前20%為勤勉獎,獎金M3元;中間40%勤樸獎,獎金8∕9M3元;後40%為勤行獎,獎金2∕3M3元。

第三類:教學兼行政、教學輔助或後勤人員的教師

1、考核內容

既要根據一線教師的考核要求進行考核,又要根據科室工作目標達成情況和民意測評結果進行考核。

負責科室:各科室

2、考核結果

根據兩類考核結果對應的獎項,各取獎金的1∕2。

(四)評先評優

1、符合區教育局及上級部門有關評優評先規定,違反相關師德要求的一票否決。

2、教師全學年事假累計不超過一個月,病假累計不超過兩個月,因公負傷的除外。

3、上述考核所得分值作為全體教職工學年度評比各級各類先進的主要依據。根據上級給定的優職(或優秀)指標,按師德、教科研、教學質量的總分排名,從高到低排列教職員工名單,再經校委會評議,最後確定推薦對象。

4、一線教學教師一學年之內沒有開出校級(校教研組組織或學校牽頭組織)及以上公開課者、或參加校級讀書交流活動或參加區級及以上主題講座(須附材料或證書)者,該學年不能參加校級及以上評先評優。

5、校級先進每學年評選一次,區級先進評選按照上級檔案精神,原則上已獲區級先進教師近三年內不再參加區級先進評選。

6、有特別貢獻者,可適當放寬條件予以評選。外出支教人員優先考慮。

7、學年度考核優職教師自動視為該年度考核優秀教師,特殊情況除外。

8、所有評優評先結果,要在學校校務公開欄公示一周,無異議之後上報。

四、本方案由第十屆教代會通過試行。

註:本方案已經校第十屆教代會通過,x學年第二學期始實施。