團隊活動方案範文集錦

團隊活動方案範文集錦 篇1

(一) 團體名稱

相親相愛一家人

(二)團體性質

結構式、發展性團體

(三)團體活動目標

1.總目標:培養班級成員團體凝聚力與團體信任感。

2.團體具體目標:

(1)凝聚團體的共識,強化團體的向心力。

(2)培養團體的默契,增強成員的互信基礎。

(3)強化成員在團體中的自我價值感。

(4)促進成員的互動狀況,形成一個良好的班級人際氛圍。

(5)強調成員間互助合作精神。

(6)透過活動的特殊設計激發成員的思考力和創造力。

(四)團體對象

國中生

(五)團體規模

40~60人

(六)團體活動地點

教室或團體輔導室

(七)活動時間及頻率

每周一次,共四次,每次90分鐘。

(八)活動方式

根據活動要求全班分成7~9人組進行,小組內交流與派代表全班分享結合。

(九)領導者及訓練背景

套用心理學專業的大三學生6人,都是三級心理諮詢師,有多次團體心理輔導的經驗。

(十)理論基礎

1.馬斯洛需要層次理論揭示每個人都渴望被他人接受、尊重和欣賞;團體可以滿足人社會交往的需要、歸屬的需要和愛的需要。

2.社會心理學關於群體的研究證明,在一個團體中,如果成員之間有了互信,團體的凝聚力會更強,也將能更有效地發揮團體的效能。

3.人際關係理論表明,要信任他人必須要先學習開放自己,接納他人,袒露自己的情感、思想、情緒、感覺和意見,願意和別人分享資源和觀念;要能與他人有效的溝通、建立親密的關係,自己應先令人覺得可信、值得信賴、靠得住。

4.詹森(1972)的信任模式認為,信任他人是一種冒險的選擇,之所以會願意去信任他人,是因為我們相信他人的行為對我們是有利的。信任模式理論還認為,由成員所表現出來的高度或低度的接受、支持和合作的意願以及所呈現出來的高度或低度的開放、分享的`態度,兩個向度互動作用之後,會形成下列四種信任模式:

高度接受和合作 低度接受和合作

高度開放和分享 低度開放和分享

(十一)團體活動具體安排

團隊活動方案範文集錦 篇2

為進一步加強隊伍建設,提高全體機關公務員的政治業務素質。區局決定,從現在起至年底,在機關公務員隊伍中開展“隊伍建設年”活動,特制定本方案。

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務大局的能力,切實提高關注民生、服務民生的能力,切實提高執法執紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法行政隊伍,為實現司法行政事業又好又快發展提供堅強保證。

二、工作目標

通過開展“隊伍建設年”活動,全面加強思想建設、業務建設、制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設,抓教育促工作、促發展、促建設,提高執法執紀水平;建立和完善隊伍建設的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務大局能力、履行崗位職責能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新台階。

三、活動內容

開展“隊伍建設年”活動,要堅持體現時代性、把握規律性、富於創造性的原則,努力實現在提高隊伍能力素質上出成果,在打造“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面:

一是加強領導班子建設,不斷提高依法行政、執法執紀的能力。嚴格領導班子民主生活會和領導幹部雙重組織生活制度,加強領導班子民主集中制建設,不斷提高領導班子抓落實出成果的能力,抓穩定促發展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決複雜問題和應付突發事件的能力,提升領導班子的凝聚力和戰鬥力。

二是強化隊伍建設,全面提高綜合素質。貫徹落實《公務員法》及培訓、交流、激勵、獎懲、監督等配套法規,進一步完善機關公務員的日常考核、考勤、請銷假等制度;以崗位、職責、業績為重點,深化工作目標績效考評工作,完善考評的辦法和程式,保證績效考評的針

對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執法責任、執法質量、執法監督、執法信息化管理以及執法教育培訓等建設納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業責任、職業道德、職業形象教育,進一步完善隊伍建設的長效機制,不斷提高幹部隊伍的素質和能力。

三是加強大教育培訓工作力度,注重教育培訓的實效。把幹部隊伍的教育培訓放在更加重要的位置上,以提高素質、培養能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業道德風範為重點,科學制定教育培訓方案,強化專業知識、法律套用、管理技能、規範執法等方面的培訓,進一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規模的幹部教育培訓工作格局。大力改革、完善培訓方式、管理方式,建立體會交流制度、輔導分析制度,完善考勤登記制度、培訓激勵制度。

四是加強和改進思想政治工作,充分發揮先進典型示範作用。組織全體機關公務員認真學習貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規範執法行為,促進執法公正”專項整改活動成果,促進公務員隊伍思想政治建設和執法執紀水平不斷提高。創新思想政治工作載體,深入開展爭創“四個一流”活動,豐富思想政治教育內容,以鞏固黨的先進性教育成果為重點,深入開展“共產黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設。進一步規範黨支部工作制度和程式。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示範作用,堅持用模範人物的先進事跡鼓舞鬥志,使廣大機關公務員在日常工作和生活中學有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優秀典型的先進事跡。

五是加強黨風廉政建設,確保黨風廉政建設責任制落實。進一步加強領導幹部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設,繼續健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執法、效能監察工作,不斷推進黨風廉政建設的健康發展,確保實現領導幹部和機關公務員隊伍零違紀目標。

六是加強機關作風建設,樹立優質、高效、和諧的良好形象。繼續開展機關紀律作風建設考評活動,建設工作秩序井然、辦公環境整潔、風氣文明健康的和諧機關。以公文寫作、服務效率、敬業精神、履行崗位職責、樹立職業道德風範等內容為重點,深入開展局機關公務員的崗位練兵活動。抓好機關學習日安排,制定切實可行的學習計畫,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關公務員理論素養和文化品位。加強機關和諧文化建設,創新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。

七是全面加強司法行政基層基礎工作,紮實開展基層基礎年活動。區局決定,今年在各司法所開展“基層基礎年”活動,並專門制發了活動方案。開展“律師服務管理年”和“公證服務管理年”活動,全面加強法律服務建設和規範管理,並以正式檔案下發。區局要求,各司法所、區管律師事務所、公證處要認真貫徹有關檔案精神,把班子隊伍建設列入重要議事日程,切實加強基層基礎工作,切實提高法律服務人員的政治業務素質、職業道德素質,提高隊伍規範化水平,切實實現法律服務的拓展和規範,為全市的政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設提供優質高效的法律服務。

四、方法步驟

“隊伍建設年”活動分四個階段進行。

第一階段:動員部署階段(3月上旬)

區局將召開會議,就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區局的總體部署,召開動員會,做好思想發動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態,積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔案。

第二階段:集中學習階段(3月中旬至5月上旬)

各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計畫和學習內容,並保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體討論、講課輔導等,適時組織政治理論和業務技能的相關考試。

1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的幹部提出不同的學習要求,每一名領導幹部和機關公務員都要有學習筆記,並寫出聯繫自己思想和工作實際的體會文章,以提高學習的針對性、實效性。

2、業務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規的基礎上,各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際,根據全年學習計畫,進行業務知識專業技能的學習培訓,做到有組織、有內容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)

1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關要針對如何更好地依法行,切實提高服務質量、服務效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。

2、查找差距。各單位、各部門在集中學習和主題實踐活動的基礎上,採取對照檢查、內部進行評議,問卷調查等形式,廣泛徵求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質和規範執法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查處以上領導幹部表率示範作用還不強的問題;五查業務能力、創新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優罰劣機制還不完善的問題。

3、落實整改。領導班子要針對在認真履行工作職責、規範執法行為、提高領導素質、加強作風建設等方面存在的問題,制定班子的整改方案,要根據整改問題的性質和輕重緩急,突出重點,做到既有長遠規劃,也要有階段性要求;既要提出整頓措施,又要把明確整改責任落實到每一個單位(部門)和責任人;機關公務員要針對在思想、工作、

作風、紀律、執法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。

4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:

在強化班子建設上,要著重強化領導幹部的表率作用,在強化隊伍建設上,要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規定,進一步落實好機關公務員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程式,建立和健全隊伍建設的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發揮先進典型的示範作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設,強化政風、行風建設,貫徹執行“雙六條禁令”,實現領導幹部機關公務員隊伍零違紀。

鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關公務員自身存在的“觀念滯後、素質滯後、能力滯後”的問題是否已經開始解決並取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實並取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出台或完善了哪些規章制度,工作進展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開展“隊伍建設年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設年”活動的單位和個人的系統總結,同時組織“隊伍建設年”活動民眾滿意度測評的問卷調查。

第四階段:總結驗收階段(12月)

各單位、各部門於12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進行自查和總結,在此基礎上,區局“隊伍建設年”活動領導小組辦公室於12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優評獎。

五、組織領導

要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導,認真組織,精心安排,紮實推進,做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質貫穿始終,把構建和諧機關建設貫穿始終,確保“隊伍建設年”活動取得實效。

(一)建立領導責任制。區局成立“隊伍建設年”活動領導小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關各科長。領導小組下設辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構,各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區局的統一要求切實抓好“隊伍建設年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。

(二)建立督導聯繫制度。區局領導班子成員要按工作職務分工和各自業務工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設年”活動的督促檢查、具體指導。領導小組辦公室要研究確定活動開展計畫,明確各階段工作目標和任務,創新活動載體、豐富活動內容,注意總結活動中的好經驗、好做法,確保“隊伍建設年”活動順利進行並取得實效。

(三)營造良好的輿論氛圍。要採取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設年”活動的重要意義,要組織撰寫相關理論文章,跟蹤報導先進典型,總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《瀋陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。

團隊活動方案範文集錦 篇3

活動背景:

艾里斯理性情緒理論認為所有的感覺即情緒都是“自然”的,幾乎都在思考或人自認為遭到不快或憎惡的刺激經驗之後產生。情緒本身是一種人類“健康的 ”反應。沒有健康的負面感受,人就不會嘗試減輕或避開負面刺激;正面感受也會激發人們生存的欲望且幹勁十足。現在很多青少年對情緒都缺少正確的態度,對自己的情緒不知道如何面對和處理,久而久之會造成一些心理疾病,影響其健康成長。因此引導學生正確看待情緒,學會用正確的方法來處理自己的情緒很重要。

活動目標:

(1)透過活動幫助學生了解情緒是什麼以及情緒是可以傳遞的。

(2)學習正面處理情緒的方法和技巧。

一、活動名稱:情緒我當家

二、活動對象:東方國小五(六)班學生

三、活動名額:45 -50人

四、活動地點:東方國小籃球場附近空地

五、人手編配:5名社工

六、活動負責人:任海衛

六、活動日期:20xx年05月31日 (周一) 10:45-11:35(50min)

七、活動內容:

1. 簡介(5min)

工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

2.活動一:心情速遞(15min)

活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

3. 活動二 :心隨我動(15min)

活動目的`:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

4. 活動三:製作情緒健康錦囊(10min)

活動目的:學習情緒處理的方法。

5. 分享總結(5min)

1.分小組總結活動。

2.填寫活動反饋表。

3、集體拿著海報拍照。

六、活動時間安排:

10:15

工作員到達活動場地

10:20-10:25 5分鐘

活動簡介會

1.工作員熟悉活動場地,明確各組的位置。

2.給工作員強調活動注意事項

10:25-10:35 10分鐘

布置活動場地

10:35-10:45 10分鐘

1、學生到達活動場地;

2、介紹活動內容和主題、目標;

3、向學生介紹工作人員,進行分組。

10:45-10:50 5分鐘

活動簡介(5min)

工作員向每組的組員介紹活動內容及目標。

10:50-11:05 15分鐘

活動一:心情速遞(15min)

活動目的:透過活動體驗讓學生感受到情緒是可以傳遞的。

11:05-11:20 15分

活動二 :心隨我動(15min)

活動目的:透過活動幫助學生了解到情緒是可以控制的。

11:20-11:30 10分鐘

活動三:製作情緒健康錦囊(10min)

活動目的:學習情緒處理的方法。

11:30-11:35 5分鐘

分享總結(5min)

1、分小組總結活動。

2、填寫活動反饋表。

3、集體拿著海報拍照。

七、人手分工 工作員

拍照 社工1

活動組1 社工2、社工3

活動組2 社工4

活動組3 社工5

社工服務中心

團隊活動方案範文集錦 篇4

一、 活動目的:

為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手並進,為完成最終的目標而努力。

二、 活動主題:

“敞開胸懷,自由奔放”

三、 活動時間:

20xx年x月xx日下午x點:

四、 活動地點:

(附近酒店會議室)

五、 活動參與主題:

全體員工

六、 活動主持:

為主,各部門領導輪番上場

七、 活動形式:

培訓+互動遊戲

八、 活動方案:

(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老闆布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計畫。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登台介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-”,然後登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢後,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動遊戲中口號)。

第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,總計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。 培訓師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充

流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作範圍和主要產品,為公司員工培訓。

客戶部:

媒介部:

設計部:

策劃部:

第二部分:互動遊戲

宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

1.遊戲名稱:團隊合作,張弛有道

遊戲目的:通過這個遊戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當的方法,而這個方法不僅包括要善於利用有效資源,還要求學會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。

遊戲規則:遊戲開始時,將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過大麻繩互相維繫,最後圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的`隊伍勝出。遊戲以部門為單位分別進行,抽籤決定遊戲順序的先後和所要擺的圖形。

按遊戲完成的形似和時間評出x名次,最形似且時間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類推,第x名得1分。

遊戲細則:

所需要設備:眼罩8個、大繩索一條、秒表一個、口哨一個。

遊戲人數:每組派出8人,

遊戲時間:20分鐘(3分鐘派發材料及宣讀比賽規則,每組分別進行遊戲,共需要12分鐘,5分鐘評比結果並對遊戲做出總結)

2遊戲名稱:運籌帷幄,共建高樓

遊戲目的:建高樓遊戲不僅能培養團隊分工合作精神,最更重要的是使參加遊戲的人員因從事一種完全不同於手頭工作的事情而增強其創新性,開拓大家的創新思維。

遊戲規則:每組各分5張報紙、一卷透明膠、一把剪刀,每支隊伍要求在10分鐘內,利用分配給他們的紙和封箱膠,儘可能建造最高的自由聳立的高樓,當主持人宣布遊戲結束,所有參加遊戲人員必須離開高樓,使大數獨立聳立,不要有任何支撐的。

按高樓高度評出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類推,第x名得1分。評比結束後,主持人請獲得第一名參賽隊伍談談他們是如何構思、如何分工合作。

比賽過程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由於資源有限,所以要注意合理利用。提示比賽隊伍可以先商議好,再動手,但要注意時間的掌握。對遊戲剩餘時間 (8、5、3、1分鐘) 進行報時。

遊戲細則:

所需要設備:5張報紙,x卷封箱膠,x把剪刀,長直尺2把,秒表1個,口哨一個;

遊戲人數:每組選派3人,x組共有3xx人參加遊戲;

遊戲時間:20分鐘(5分鐘派發材料及宣讀比賽規則,10分鐘計時比賽,5分鐘評比結果並對遊戲做出總結);

工作人員:2人,做分派材料和監督遊戲的進行,防止違規行為。

3遊戲名稱:頭腦風暴

遊戲目的:發散性地思考問題,迅速轉動大腦搜求各種方法解決問題稱為頭腦風暴,其意義在於能激發員工的創造性思維,鼓勵他們更有創造力地去解決問題。 遊戲規則:

1.確定一樣物品,比如可以是桌球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘以內想出儘可能多的它的用途。

2.每五到七人為一個小組,每個組選出一人記載本組所想出的主意的數量,在1分鐘之後,整理出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設性等的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。

3.規則:

(1)不許有任何批評意見,只考慮想法,不考慮可行性。

(2)想法越古怪越好,鼓勵異想天開。

(3)可以尋求各種想法的組合和改進。

4.評分標準:

根據最終結果評出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類推,第x名得1分。

遊戲細則:

所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨

遊戲人數:每組派五到七人,其中一份負責最終統計

遊戲時間:10分鐘(4分鐘派發材料及宣讀比賽規則,1分鐘比賽,5分鐘評比結果並對遊戲做出總結)

工作人員:2人,做分派材料和監督遊戲的進行,防止違規行為。

4.最佳化組合,創造奇蹟

遊戲目的:發散性地思考問題,迅速轉動大腦考慮如何利用手中的資源進行最佳化組合,更有創造性的解決問題。

遊戲規則:

每個組派出一個選手上台抽4張卡片,抽好後不許看卡片上的內容,放在桌子上,每張卡片上分別寫著時間/地點/人物/在乾什麼。裁判宣布開始後,選手在1分鐘看卡片並根據卡片內容講出一個故事。

評分規則:根據故事精彩成都評出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類推,第x名得1分 遊戲細則:

所需物料:寫好的卡片、秒表、口哨

遊戲人數:每組派一人

遊戲時間:15分鐘(3分鐘宣讀比賽規則,1分鐘抽取卡片,每位選手花費1分鐘比賽,5分鐘評比結果並對遊戲做出總結)

工作人員:2人,做分派材料和監督遊戲的進行,防止違規行為。

評判團:

團長:

成員:(選擇三人)

備註:

1.需要準備白板或其他東西代替,用來寫比賽成績。

2.人數少的部門可以組成聯隊,最終根據四場遊戲的得分總和評選出優勝團隊。同時可以考慮設定“最佳創意”“最佳個人”“最佳協作”等獎項。最後獲獎個人和團隊合影留念。

九、 總結髮言

十、 調查問卷填寫及回收

備註:著裝:休閒裝或運動裝

團隊活動方案範文集錦 篇5

1、情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業文化的認同;

2、成就感激勵:銷售人員不但有薪資的追求,更有事業成就感方面的追求。建議公司借鑑“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部,並給予一些特殊的獎勵;

3、現金激勵:激勵要不斷地重複,更要及時進行。

具體的激勵方案如下:

一、集體早會:作為一個銷售團隊,每周必須有一次集體的早會,而這個早會只有一個主題,那就是激勵,在早會上可以採用的激勵方式主要有:

1、合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習過或者是大多數人熟悉的):《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當自強》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風雨後》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。

2、團隊遊戲:抓住機遇等。

3、愛的鼓勵:一種有規律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種讚美的方式也是一種自我激勵的形式。

二、部門早會:部門的早會應作為每日的理性工作,而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛,讓員工儘快進入工作狀態,部門早會的內容可以是以下幾點:

1、合唱勵志歌曲(同上)

2、團隊遊戲:參見附屬檔案《團隊遊戲》

3、讀勵志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)

4、部門口號:每天早會作為最後一項內容,不斷重複具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。

三、培訓:《拿出你的激情》

四、PK:把競賽範圍引入日常銷售工作中,在各個部門之間,在員工之間開展競賽。

五、成立精英俱樂部:把榮譽給予優秀員工,作為對員工的激勵方式。

六、物質獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應以統計數據為頒獎依據,如有效電話量、客戶拜訪量、有效

數據錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數為依據,周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 註:歌曲、文章、遊戲、課件見附屬檔案,PK、精英俱樂部、和獎勵見實施細則。

銷售團隊活動方案二

1、為員工安排的工作內容必須與其性格相匹配

每個人都有自己的性格特質,分為多血質、膽汁質、粘液質、抑鬱質等等,簡單點說吧,以免大家看著頭大!比如,有的人安靜,另一些人則活躍;一些人而相信自己能主宰環境,而另一些人則認為自己成功與否主要取決於環境的影響;一些人喜歡高風險的具有挑戰性的工作,而另一些人則是風險規避者。

員工的個性各不相同,他們從事的工作也應當有所區別。與員工個人相匹配的工作才能讓員工感到滿意、舒適。比如對於旅遊公司員工來說,喜歡穩定、程式化工作的傳統型員工適宜乾會計、出納員等工作,而充滿自信、進取心強的員工則適宜讓他們擔任旅行社銷售經理、外聯經理等職務。一句話:因才施用!

2、為每個員工設定具體而恰當的目標

為員工設定一個明確的工作目標,通常會使員工創造出更高的績效。目標會使員工產生壓力,從而激勵他們更加努力地工作。在員工取得階段性成果的時候,管理者還應當把成果反饋給員工。反饋可以使員工知道自己的努力水平是否足夠,是否需要更加努力,從而有益於他們在完成階段性目標之後進一步提高他們的目標。

經理提出的目標一定要是明確的。比如,“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標就不如“本月銷售收入要比上月增長10%”這樣的目標更有激勵作用。同時,目標要具有挑戰性,但同時又必須使員工認為這是可以達到的。實踐表明,無論目標客觀上是否可以達到,只要員工主觀認為目標不可達到,他們努力的程度就會降低。目標設定應當像樹上的蘋果那樣,站在地下摘不到,但只要跳起來就能摘到。

3、對完成了既定目標的員工進行獎勵

馬戲團里的海豚每完成一個動作,就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓獸員訓練動物的訣竅所在。人也一樣,如果員工完成某個目標而受到獎勵,他在今後就會更加努力地重複這種行為。這種做法叫行為強化。對於一名長期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應當對此進行讚賞,以強化他的進步行為。可能大家會想不通,為什麼遲到了20分鐘還要讚賞他呢?很簡單因為她進步了。

舉個例子:一個孩子成績考了8分,回家後中國的家長和外國的家長絕對是兩種態度。外國家長:“寶貝,你太棒了,這次竟然考了8分,媽媽真為你高興!然後抱著孩子在那裡親啊親!”很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分,這次考了8分,進步了就要受到表揚。中國家長要是知道孩子考了8分,不瘋了才怪呢!先是一頓批評,“你怎么這么笨啊!真不成器啊!……”

經理人應當想辦法增加獎勵的透明度。比如,對受嘉獎的.員工進行公示。這種行為將在員工中產生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大於一出發為代表的負激勵。

4、針對不同的員工進行不同的獎勵

人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求等若干層次。當一種需求得到滿足之後,員工就會轉向其它需求。由於每個員工的需求各不相同,對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。

經理人應當針對員工的差異對他們進行個別化的獎勵。比如,有的員工可能更希望得到更高的工資,而另一些人也許並不在乎工資,而希望有自由的休假時間。又比如,對一些工資高的員工,增加工資的吸引力可能不如授予他“優秀員工之星”的頭銜的吸引力更大,因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

5、獎勵機制一定要公平

員工不是在真空中進行工作,他們總是在不斷進行比較。如果你大學畢業後就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會感到很滿意,並且努力為組織工作。但是,如果你一兩個月之後發現另一個和你同時畢業,與你的年齡、學歷相當的同學的月薪是2500元的時候,你有何反應?你可能感到失望,同時不再像以前那樣努力工作。雖然對於一個大學畢業生來說,1500元的薪水已經比較可以了,但這不是問題所在。問題的關鍵在於你覺得不公平。

因此,管理者在設計薪酬體系的時候,員工的經驗、能力、努力程度等應當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發員工的工作熱情。

6、實行柔性化管理

要建立以人為本的管理思想,管理者要充分尊重員工的勞動,維護他們的權益,實施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實踐形式,依靠人性解放、權力平等、民主管理,通過激勵、感召、誘導等方法,從內心深處來激發員工的內在潛力和工作的主動性,使他們能心情舒暢,不遺餘力地為企業工作。

由於銷售部、業務部人員工作自主性強,分散在外,管理人員很難監控員工的整個工作過程並發現問題,所以採用柔性化管理手段可以讓員工自覺地去完成他們應該做的工作。

7、構建優秀的企業文化

構建優秀的企業文化是適應競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此,企業要通過營造良好的企業文化氛圍和塑造良好的企業文化形象來加強企業文化建設,使得員工樹立共同的價值觀念和行為準則,在公司內部形成強大的凝聚力和向心力,增強員工對企業的歸屬感和榮譽感。

團隊活動方案範文集錦 篇6

一、基本任務:

1.進行課堂教學改革研究

(1)研究課題:

課題一:《學科課堂教學模式研究》

研究內容:

基本環節;每個環節的涵義;每個環節的操作方式;課型案例等;

課題二:《導學案編寫研究》

研究內容:

研究導案、學案編寫的規範要求:一是基本流程、內容要求;二是體現學科特點。在此基礎上進行不斷實踐和完善。

課題三:《小組合作鑽研研究》

研究內容:

研究小組合作鑽研的任務、方式、評價、管理等。要注意體現學科和課型特點,也要考慮學生年齡和年級因素。要解決①什麼時候運用小組合作鑽研?②通過合作鑽研解決什麼問題?③個人自學與小組合作的關係;④如何使全組同學都參與?⑤如何實施激勵評價等主要問題。

課題四:《課堂展示研究》

研究內容:

課堂展示的目的`、內容、形式以及管理。重點解決①什麼情況下展示?②展示什麼?③誰來展示?④如何展示?⑤展示後的完善與評價管理等。

課題五:《新模式中教師活動的研究》

研究內容:

在新的課堂教學模式中教師活動的目的、內容、方式等。重點解決①在學生自學、交流、展示、練習時,教師的任務是什麼?②教師什麼時候講?③教師講什麼?等。

(2)研究要求:

到本學期末,形成基本成型的研究成果。

2.打造學科名師

名師的基本要求:

①教學方法新穎;②教學理論獨到;③教學成績突出;④社會聲望高。

每位團隊成員都要有“成名”意識,圍繞名師的要求,不懈努力。

二、活動要求:

1.每個團隊成員要明確基本任務,每次團隊活動只是起到一個促進作用,任務的完成主要在日常教學中,有目的地去完成既定目標。

2.教研員要嚴格考勤,規範記錄,認真組織每次活動,要有強烈的任務意識、成果意識,要切實領導好各自的團隊。

3.團隊成員實行動態管理,教研室將根據每位團隊成員的成長表現,適時進行人員刪補。

4.學科研究團隊的活動由教研室具體統籌,要保證每個團隊每月都有活動。活動時間為下午。每次活動結束後,要及時整理活動資料,及時歸檔。

5.每次組織活動,教研員要督促團隊成員注意出行安全。

.9.2

團隊活動方案範文集錦 篇7

一、活動背景

近年來,全區學校團隊組織以青少年思想道德教育為主線,以培育"四有"新人為目標,以活動為載體,以服務為宗旨,夯實基礎,拓展職能,紮實工作,講求實效,團隊活動蓬勃發展,青少年健康茁壯成長,令人歡欣鼓舞。但是隨著形勢的發展和環境的變化,團隊工作還存在不少問題:

1、學校團隊工作模式相對滯後。當代青少年在價值取向上呈現出重個性張揚、求個人發展的特點。由於學校教育資源和空間的有限性,相對封閉的團隊工作模式與當代青少年學生的多樣性追求存在著難以整合的矛盾。

2、學校團隊活動缺乏深度和廣度。一些學校團隊組織創新意識不強,活動形式單調,學生不感興趣,參與的覆蓋面不廣、主動性不強,團隊活動缺乏深度和廣度。而網咖、歌舞廳等少兒不宜活動的場所又迅速發展,不少自控能力較弱的學生沉迷網咖,甚至泡歌舞廳,給他們的身心健康帶來不良影響。

3、學校團隊工作理念有待轉變。學校沒有從應試教育中真正解放出來,一些學校團隊組織用應試教育的辦法參與素質教育,往往重智育輕德育,重課堂教學輕社會實踐,重校內教育輕校外教育。同時品牌意識不強,工作亮點不夠突出,團隊特色精品活動範圍不廣,影響不深遠。

這些問題,迫切需要我們打造學校共青團、少先隊工作品牌,增強團隊活動的針對性和實效性,走出一條促進青少年學生全面發展並富有地方特色的素質教育之路。打造學校團隊工作品牌的"一校一品、一品一優"工程。

二、活動總體目標。

積極創建學校團隊活動品牌,提高學生參與團隊活動的興趣,形成“人人了解學校品牌,班班擁有中隊品牌、個個努力爭創品牌”的校園品牌活動氛圍,不斷豐富學校特色品牌的內涵實質,使路北區的的學生會參與、受教育、懂禮儀、善學習、能合作、惹人愛,促進學生的全面發展。

三、工作思路

堅持一個中心:校校有品牌,團團(隊隊)有精品

依託四個載體:團隊幹部、班隊集體、學校團隊、教育基地

形成三個層面:普及層、提高層、精品層

促進五項建設:校本團隊課程建設、校園文化建設、教師隊伍建設、班集體建設、學校團隊建設

突出六大結合:

團隊活動和校本課程開發整合相結合;

和諧校園的創建與團隊品牌活動相結合;

思想道德教育與行為規範養成相結合;

學生健康成長與團隊事業發展相結合;

全員普及與個別提高相結合;

基礎性活動與校外教育相結合。

四、活動主要做法

(一)深入調研,貼近學生。

為"一校一品、一品一優"工程順利實施,打開良好的工作局面,各學校團隊組織主要做好三方面工作。一是提高認識。通過召開會議、開展與中隊輔導員和學生座談等多種形式,來統一學校的思想。二是深入調研。專門組織人員,深入班級,學生之中,開展多種形式的調查研究,制定各校“一校一品、一品一優"活動計畫,要有目標任務、工作步驟和組織領導。三是強化品牌。各校要定期召開專題會議,研究"一校一品、一品一優"工程在實施過程中出現的新情況,及時解決新問題,努力爭取活動的長期化,品牌化。

(二)精心打造,整體推進。

"一校一品、一品一優"工程是以局部帶動整體的精品戰略,是團隊各類活動的龍頭,是整合學校、家庭、社會教育資源的有效途徑。深化教育理念,拓展工作領域,塑造精品活動。

1、團(隊)教兩家緊密聯繫,多方協調,上下聯動,為"一校一品、一品一優"工程的實施營造良好的環境。建立健全多元化、多角度的激勵性評價體系,尊重每位學生的主體地位、心理需求、個性發展和個體差異,讓他們在活動中體驗成功的愉悅,感受自身價值的存在,促使他們更加熱愛自我、悅納自我、超越自我。

2、拓展工作領域變相對封閉的團隊工作模式為開放的工作體系。以團隊活動為載體,以人才培養為根本,以有形化陣地為依託,努力構築開放的學校團隊工作體系。加強團隊活動網路建設。以主旋律示範活動為牽動,以理想信念教育、思想道德教育、民主法制教育、行為養成教育為主要內容,以學習活動、實踐活動和文化活動為主要形式,拓寬團隊活動領域,促進團隊活動的網路化。加強陣地建設。以活動陣地、技能培訓陣地、服務陣地建設為主要內容,堅持走事業化、社會化、市場化的發展道路,實現學校團隊工作可持續發展。

3、塑造精品活動——變傳統活動項目為品牌打造。傳統的團隊活動項目如果不創新,缺乏吸引力,就難以滿足學生個性發展、成長成才的需求。要求學校團隊組織創新活動方式,體現學生的主體性,根據他們身心健康的需要、完善人格的需要和成才發展的需要,區分層次,有針對性地開展活動,變傳統的活動項目為品牌打造。打破傳統的活動形式,不斷開拓創新,打造團隊工作品牌,產生廣泛而深遠的影響。

五、活動要求

1、實施"一校一品、一品一優"工程要進一步貼近時代要求。新形勢下,學校面臨著培養德智體美勞全面發展的"四有"新人的重任,對學校團隊工作提出了新的更高的要求。我們要根據時代的要求更新和發展學校團隊工作內容,轉變教育觀念,虛功實做,讓學生了解社會,認識自我,明辨是非,增強抵禦社會不良風氣侵蝕的能力。

2、實施"一校一品、一品一優"工程要進一步貼近學生需求。學生是學校團隊的工作對象,他們的參與程度直接影響團隊工作的深度和廣度。要把服務學生健康成長放在首位,維護他們的權益,滿足他們的需求,培養他們的能力,提高他們的素質,把學校團隊工作做出實效,吸引廣大學生加入到團隊組織,自覺接受鍛鍊,將學校團隊工作品牌做大做實。

3、強化品牌意識,著力打造“一校一品”的`格局。各校要充分挖掘本地特色教育資源,進行規劃,開展豐富多彩的特色活動,形成既能叫得響,又容易操作的“一校一品”的學校團隊及德育教育格局。

4、樹立以課題研究促進團隊工作全面發展的理念。深化中隊活動改革,中隊活動展示,不斷提高團隊工作和團隊活動的針對性、實效性和主動性。同時,各校還要十分重視經驗地梳理、總結提升和包裝,以及對外宣傳工作,並做好存檔工作。

團隊活動方案範文集錦 篇8

第一階段:勝兵先勝而後求戰

1. 明確建制(30分鐘)

一至兩天的內訓結束後,或者內訓間息,指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門編制,抽籤決定歸建。)

2. 中高級領導(6—10人)技戰術、步兵方略特訓(90分鐘)

實際上,考慮到貴司時間安排,該項應在分組歸建前完成。

特訓內容包含:

a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術。

b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。

c戰術口語、手語、個人技戰術。

d小團隊(班組)協同技戰術。

e典型戰術體系的比較與分析,由受訓領導做出因地制宜的甄眩

f現代步兵武器裝備使用技術講解。

特別說明:為什麼只培訓雙方高級領導,而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發雙方領導人的貫徹力。由他們事後(戰前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達,然後由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語言表述簡潔的一方速度快,語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭,如同爭奪一個市場的兩家企業,信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的表現之一。通過該項目,還可以檢驗兩組領導的學習和感悟能力,一群喪失了再學習能力的領導人是很難帶領團隊迎接新環境中的挑戰的。“大戰”在即,相信貴司的高級領導定能認真對待,在壓力下激發潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(註:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰前兩天的一個晚上的.時間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為,一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)

3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰場沙盤及攻防雙方態勢講解(90分鐘)

前線地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能並未明確(在分隊以前)機率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發揮平時工作中的最佳狀態,在雙方領導貫徹“特訓信息”的同時(或之後),向領導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優勢。

4. 內訓結束後,雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會議。分組同時召開,雙方領導主持。(120分鐘)

a抽籤決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時間占領守方司令部)

b 雙方團隊高級主官,依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術,由雙方最高主官做最終決策。

c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時”獎懲條例和“軍規”。

d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術意圖,明確每個人的崗位、分工、責權。

5. 雙方基層——戰士”發言,提出合理化建議,集體完善戰役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)民眾的意見不可小視,基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣,執行不利的根源往往是基層沒有感悟到領導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領導來拿,獨裁與集中不等於壓制個性,民主與自由不等於否定權威。

6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言,建立團隊信念,鼓舞己方鬥志,戰前部署結束(2分鐘)

第二階段:上兵若水,奇正相生

7. 在規定地點準時集合(過時不侯),雙方按編制同時整隊,各級主官帶隊,集體整裝後上車,向“戰區”開拔(7:30——8:00)

8. 抵達戰區後,雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊,按序配發裝備和給養。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗,唱國歌。(9:30——10:00)

講話要烘托“大戰在即”的緊張氣氛,同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

9. 雙方急行軍進入各自戰區,攻防雙方按事先“計畫”布控火力點及攻擊陣形,各級主管、我司參謀進行巡視、督導,做最後的戰前檢查與戰前動員。攻擊一方會在一個小時內發動進攻(10:15—11:00)

各級主官管理、管控力強,注重戰術布控細節,完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會占據優勢。

另外:守方每人要在半小時之內置單兵掩體、設計偽裝點(與攻方體力平衡,且是實戰所必須。)

10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

攻擊守方的不是對方團隊,而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人),他們會選擇從守方的薄弱方向發起突襲,他們將由訓練有素的專業步兵和軍官組成,以十幾人之眾衝擊守方的一隻火力完備的連隊。為什麼要這么做呢?一般來說,在設防嚴密的戰區,攻防雙方的兵力對比應為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局,我司會私下與“攻方”串通,率先從另一個方向發動攻勢。但是,我司之專業人士決不會“射殺”首次作戰的守方員工,恰恰相反,我司整整一個班以專業效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術,並獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數,並將決策迅速轉為執行了。

11. 攻守雙方接戰(11:00———12:00左右)

在步兵實戰中,蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快,讓己方團隊損失“生員”。實戰和電影是不一樣的。在我司專業參謀的指導下,貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰,不僅僅是為自己,也為了己方不無謂地減員,每個人,無論他什麼級別、什麼背景——戰場上,子彈面前人人平等,每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團隊才能活得更長久,我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會打得艱苦而漫長。

團隊活動方案範文集錦 篇9

活動主題:夏日午睡好習慣養成好 (一課時)

活動目的要求

1.通過一系列活動讓學生明白夏季午休能消除疲勞,恢復體力,是長身體的

需要。

2.使學生合理安全午休時間,養成夏季午睡的好習慣,更好地投入下午的學

習和活動。

活動重點

懂得午睡有利身體健康,能提高學習、工作的效率;學會午睡,養成好習慣。

活動準備

1.製作課件、拍攝一段錄像。

2.每位同學填寫一張“關於小學生午睡的調查”問卷(附後),老師收回並

了解有關本班學生午睡的基本情況。

活動流程設計意圖

一、調查反饋,導入主題。

1.向學生宣布“五·一”放假後學校的午睡制度。

2.班主任老師對有關午睡的調查問卷作個簡單的反饋,

並從學生談到的“對學校午睡制度的看法、意見”切入質疑:學校為什麼要年年在

這段時間安排午睡課?

3.揭示活動主題:“夏日午睡好習慣養成好”。

二、相互啟發,討論明理“夏天午睡好處多”。.課件出示圖片(圖片附後)

圖一:炎熱的夏天,太陽火辣辣地烤曬著大地。小強吃了中飯,衝出家門向外跑去。

媽媽在後面大喊:“小強,現在才十二點,先睡一覺!”可小強已經跑遠了。

圖二:小強和同學志剛、兵兵在玩草坪上踢球,大家玩得汗流浹背。

圖三:上課了,他們趴在桌上,眼皮沉沉的,一會兒就睡著了。

圖四:作業整理課,這幾個同學對著作業皺著眉頭,只好咬筆桿了。

學生看圖後討論:

(1)這幾位同學為什麼會在課堂上睡著了?

(2)這樣好嗎,對他們有什麼影響?

2.討論明理:夏天午睡有哪些好處呢?

(1)談話:夏天最顯著的特點是天氣非常炎熱,白天時間長,夜晚時

間短。這些特點對我們的學習、生活有什麼影響?

可分解成以下幾個小問題討論,並結合自己平時情況談談:

① 夜短晝長,會影響人們的什麼?

② 睡眠時間少了,人們會感到怎么樣?

③缺少睡眠使人疲勞,那該怎么辦?

(請兩種學生髮言:一種有午睡習慣,一種沒有午睡習慣的。)

活動前,班主任 老師通過對全班同學的午睡情況進行調查問卷,可以掌握第一手材料,活動開展才能有的放矢,更有針對性。

教師結合以往存在的有的學生不午睡影響學習的現象,再現實際情景引入話題討論。

在班級管理和思想教育工作中教師要從思想、行動上認真落實“一切為了孩子”的方針,嚴格班

級管理,抓緊“養成教育”,不但要使學生學會學習,更要讓他們“學會做人、學會生活”。

(2)討論小結:夏季晝長夜短影響人們的睡眠,所以需要用午睡來彌睡眠不足。另外,第二天早上剛起床精神還好,上午的學習、運動、活動使體力消耗大,再加上出汗多,人很容易疲勞。因此中午睡上一覺,可以恢復體力,消除疲勞,對身體和學習是很有好處的。(3談話:為了保證旺盛的.精力,人午睡來補足睡眠、恢復精力。那么,為什麼要在中午睡覺呢?

討論:①夏季中午灼熱的陽光對人有什麼危害? ②夏季中午高溫環境又會給人帶來什麼影響?

(4)小結:灼熱的太陽會使人的皮膚受到傷害,高溫的環境容易使人中暑,影響人的身體健康。因此,夏季午睡不僅能補充睡眠,還能讓人避開灼熱的陽光、燙人的空氣,保證人的身體健康。所以人們常說:“夏季午睡好”。

三、明辨是非,學會午睡。

1.看一段課前拍攝的學生午睡錄像:

一次午睡課的時候,何某某等幾位同學沒睡著,有的睜著眼睛趴在位置上,有的一會兒把臉朝左,一會兒把臉朝右,有的手伸進課桌內摸著。儘管他們沒有說話,可還是不斷地發出一些細小的聲弄得

旁邊的同學睡不好覺。

(1)討論:午睡的時候只要不吵鬧,可以坐在位置上不午睡嗎?

(2)小結:午睡的時候,儘管有人不吵鬧,可是他們坐在教室里總會發出一些細小的聲音。這樣不僅他們自己得不到休息,更重要的是還會影響旁邊的同學、老師睡覺,對大家都不利。

2.學會午睡,養成習慣。

(1)提問:你有夏季午睡的習慣嗎?

(2)討論:不午睡對身體和學習會有什麼影響?

(3)小結:不午睡會影響下午的學習,因為大腦經過長時間的活動後, 需要用休息來加以調整。香甜的午睡可以給我們充足的精力,這對自 己和別人都非常重要。老師相信,大家一定會做得更好!

3.念兒歌《夏季午睡好處多》。

4.學生表演小品,再討論:

(1)你知道為什麼會出現這樣的情況?

(2)小結:午睡時間不要太長,最多不能超過一小時。午睡還有很多

講究,只有合理的午睡方法才能達到最好的效果。

5.交流午睡小常識:怎樣午睡更科學?

四、活動鞏固和延伸。

1.為了使全班師生在午睡時間休息好,共同討論制訂班級午睡制度,

全班師生必須共同遵守。

2.在夏季,回家要做到每天中午睡上半個小時;與家長聯繫,隨時注 意培養學生午睡的良好習慣。

通過引導學生在活動中緊密聯繫生活實際提高科學、思想認識,在解決問題的過程中明白道理,達成班級活動的目標要求。

團隊活動方案範文集錦 篇10

為有效防範重、特大安全事故的發生,及時消除各類事故隱患,事故發生後,立足於儘量減少人員傷亡及財產損失,並且在第一時間充分調動各方面力量投入搶險救助工作,根據《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》及上級主管部門的要求和有關法律法規結合我校教育實際,特制定本預案。

一、組織領導

處理重、特大安全事故,要按學校分級管理的原則。學校發生安全事故,要立即報告當地政府和區教育主管部門。同時學校應組織、指揮、調度現場的搶險救助工作並保護好現場,防止事態進一步擴大。學校領導應及時趕赴現場主動參與組織搶險救助工作。

二、職責

1、各班主任為本班活動期間第一安全責任人,年級負責人為本年級安全責任人。活動期間班主任不得離開本班學生,隨時掌握本班級學生情況,遇到特殊情況及時做好本班級學生的`疏散和控制,並向有關領導報告。

2、活動負責人要及時做好整個活動的調度和控制,穩定好全體

3、脫離現場後,各班主任、年級負責人迅速組織好本班本年級學生,整理好隊伍、清點好人數,不允許學生擅自離開隊伍。對沒有到場的,要做好登記,並及時上報現場負責領導。

三、報告制度

凡發生師生有死亡,或較大直接經濟損失的重、特大安全事故,必須在1小時內電告教育主管部門,並在12小時內附上文字報告,報告內容必須明確事故發生的時間、地點、傷亡情況以及經濟損失狀況。由區教育主管部門轉報縣教育主管部門和區政府,同時通知有關人員立即趕赴現場實施搶險救助工作。

四、出現突發事件的處理辦法

1、安排人員負責有序疏散人群。

2、要用學到的安全知識進行自救。

3、及時送到急救中心或打120。

4、及時向領導報告事件情況以及向上級報告。

5、最後要查明事故原因,追究相關責任人。

6、學校事故發生時,迅速了解、收集和匯總事故有關情況,及時向應急現場指揮部提供各種相關信息和資料。

7、組織事故損失、人員傷亡情況調查;評價、了解、匯總應急工作出動的救護人數,搶救傷員等情況。

8、發生事故,要組織人力及時搶救受困和受傷師生,確保師生生命安全,及時將事故上報主管領導。

9、採取有效措施,做好事故善後處理工作。

五、事故調查

安全事故發生後,學校要做好相關現場保護工作。事故調查必須採取“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有追究不放過;師生員工沒有受到教育不放過;沒有防範措施不放過),任何部門或個人不得違反規定,隱瞞事故調查。

六、本方案未盡事宜,按照有關法律法規和規章制度執行

團隊活動方案範文集錦 篇11

一、活動宗旨:

1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作潛力;

2、激發公司員工用心參與公司各項活動的熱情;

3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;

4、休閒娛樂,緩解工作疲勞。

二、活動對象:

明芯微電子全體同仁

三、活動時光:

三天二晚

四、活動主題:

蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

五、活動主辦:

行政部(負責方案的'制定、與旅行社的接洽、管理與協調活

動的組織實施)

旅行社(網帶給的導遊服務)

六、旅遊線路:

第一天:——q(乘飛機)——酒店入住

第二天:鹿回頭山頂公園——大旅遊區——天涯海角——晚餐

第三天:遊覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠——亞沙灘——蜈支洲島——乘機回

七、費用:

1、價格:2210元起/人;

2、費用包含:

(1)往返機票、機場建設費、燃油費。(2)全程安排空調車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。(4)專業導遊服務。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社職責保險和個人旅遊意外險。

3、公司費用預算

公司總人數45人×2210元/人=99450元

八、其他說明:

1、網預訂電話:40066-40066或。

2、此價格截止

團隊活動方案範文集錦 篇12

為體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,公司計畫8月份組織員工舉行翠華山一日游活動,具體如下:

一、 活動意義:豐富員工業餘生活,促進員工之間的溝通,讓員工放鬆 心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、 活動時間:20xx年8月27日

三、 活動口號:放鬆心情、勇攀高峰!

四、 活動地點:翠華山國家森林公園

五、 參加人員:20xx年新進公司員工76人 人企部3人

六、 行程安排:

①、7:00 從藍領公寓統一乘車前往翠華山景區。

②、8:30 到達翠華山景區,進入山門開始遊覽。

③、9:30—12:00 步行沿十八盤攀登而上,沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯、地質博物館等景點;徐徐而上,登上山頂,在遊覽素有“中國山崩奇觀”之稱的山崩地質遺蹟景區遊覽,了解山崩地震、地質科普知識,體驗冰風洞奇特景象,領略夏日春景,感受大自然得到魅力。

④、12:00—13:00 在在天池邊用餐、休息。

⑤、13:00—15:30 在天池自由遊玩,可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登翠華峰拜謁太乙神,或是遊覽翠花廟祈禱愛情。

⑥、15:30—17:00 在度假村就餐。

⑦、17:00—18:30 統一在山門口停車場集合乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。

七、 注意事項:

1、此次活動為戶外運動,請參與人員務必準備好背包,合適服裝、鞋襪、相機以及必要的'日常用品。

2、遊玩當天早餐自備,中午由公司統一配發簡便午餐,下午三點半在景點處統一就餐,員工可根據自身情況配備少量食物和水。

3、提醒全體人員出發前手機充足電,出遊全程保持手機處於開機狀態,方便聯繫。

4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區里大聲喧譁,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。

5、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

6、在遊玩中,請各組確認人數、注意安全,不要擁擠,依次進入景點。在危險區域,要儘量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

7、必須嚴格遵守時間規定,並準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。

8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。並應時刻提醒自己不要遺忘物品。

八、 各隊負責人電話

人力資源科

二〇一一年八月二十四日

團隊活動方案範文集錦 篇13

活動背景:

在20xx年11月11日這個這個百年一遇的“光棍節”來臨之際,在許多單身貴族們還不知道究竟該如何去慶祝這個日子的時候,河北大學質量技術監督學院團委學生會實踐部為了豐富同學們的課餘生活,提高同學們精神文化生活的趣味,使大家都能夠正確地面對個人的情感問題,同時也為給大多數的單身貴族們提供一個慶祝的方式,特地舉辦了“光棍節”電影《失戀33天》特色團購活動,希望能夠給廣大單身貴族們提供了一個時尚、休閒的娛樂方式。

活動目的:

希望通過舉辦此次電影《失戀33天》特色團購活動豐富同學們的課餘文化生活,以一種積極、幽默、風趣、輕鬆的形式為大學生在如何讓面對個人的情感問題以及如何處理好情感問題提供一種方式。並希望此次活動能夠增加同學們的.團隊合作意識,增進了同學們之間的相互了解與交流。

活動基本信息:

活動地點:保定市天映影城

舉辦單位:河北大學質量技術監督學院團委學生會實踐部

宣傳方式:以班級為單位,各班班長、團書深入同學內部進行宣傳

活動形式:

團委學生會本著為大家服務的思想,在學生證半價25元(電影票全價50元)基礎上,由團委學生會為每位參與活動的同學提供3元,這樣同學們就可以以每人22元的價格購得此次電影的影票。所有參與此次活動的同學均不需要返還中間的3元差價。

活動可行性評估:

(1)大多數大一新生還沒有到過電影院觀看電影,對於此次活動充滿著新奇與熱情。

(2)在百年一遇的“光棍節”來臨之際,大多數單身貴族還沒有合適的慶祝方式,多數單身貴族對此次活動同樣充滿著期待。

(3)此次團購的影片剛剛上映,其中有許多大學生喜聞樂見的明星演員,很多人對這部影片也是期待已久,所以此次活動的舉辦時機非常恰當。

注意事項:

(1)學生們外出觀看電影的安全問題,由各班班長組織並統一帶領。

(2)學生們對於電影院內食品價格了解不夠,應提前做好觀看期間的食品以及飲料的購買工作。

(3)多數學生採取騎腳踏車的方式去觀看電影,注意腳踏車統一管理問題,做好防盜準備。

團隊活動方案範文集錦 篇14

一、遊戲名稱:循環相剋令

用具:無

人數:兩人

方法:令詞為“lie人、狗熊、搶”,兩人同時說令詞,在說最後一個字的同時做出一個動作——lie人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;搶的動作是雙手舉起呈手強狀。雙方以此動作判定輸贏,lie人贏槍、搶贏狗熊、狗熊贏lie人,動作相同則重新開始。

興奮點:這個遊戲的樂趣在於雙方的動作大,非常滑稽

缺點:只是兩個人的遊戲

二、遊戲名稱:解手鍊

形式:10人一組為最佳

時間:20分鐘

材料:無

適合對象:全體人員

活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什麼步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。

操作程式:

1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈

2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現在你們面對一個錯綜複雜的問題,在不鬆開的情況下,想辦法把這張亂網解開。

3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環。

4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩隻手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

討論:

1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?

2.當解開一點以後,你的想法是否發生變化?

3.最後問題解決以後,你是否感覺很開心

三、遊戲名稱:瞎子走路

遊戲方法:兩人一組(如A和B)

A先閉上眼將手交給B,B可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引A進行。

如:向前走。。。邁台階。。。。跨東西。。。。向左或右拐。。。

然後交換角色,B閉眼,A指引B

分析:

1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對夥伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。

四、遊戲名稱:串名字遊戲

遊戲方法:

小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是後面的,第三名隊員說:我是後面的後面的,依次下去……,最後介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位複述一遍。

分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解

五、遊戲名稱:蒙眼作畫

教具:眼罩、紙、筆,所需時間10-15分

人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什麼總有些東西我們看不到?當發生這;些問題時我們有沒有想過藉助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

目標:

1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。

規則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成後讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的傑作。

討論:

1.為什麼當他們蒙上眼睛,所完成的畫並不像他們期望得那樣?

2.怎樣是這些工作更容易些?

3.在工作場所中,如何解決這一問題?

變化:

1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖後將所有的紙掛到牆上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。

2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然後比較他們所畫的圖並思考.

團隊活動方案範文集錦 篇15

主題:公司與你一齊長

特質:增強凝聚力,培養員工忠誠品質;體現公司重視、關注每一個員工的成長,並且公司願意與員工一齊成長的涵義。

活動策劃:

活動地點:適合於開part的任何地方。

基本設施要求:投影儀(借用公司),話筒及音響(場地自帶或公司借用),音樂伴奏(網路下載即可)、筆記本電腦(借公司即可),數位相機(公司肯定有),DV(個人、公司借),小彩燈(活動場地一般都有,即使買也不到100大洋)。生日卡若干(成本可控),鮮花水果若干(推薦批發,不必包裝),空白cd若干(刻錄用),刻錄機(公司百分之九十九都有刻錄機,或者帶刻錄功能的光碟機,康寶光碟機),1開白紙。

具體資料:

1、“公司與你一齊長之公司關懷”:本環節作為活動開始的序幕。活動組織者宣布活動開始之後,燈光忽然變暗,生日歌輕揚,投影出現公司總裁或者工會主席、團委書記(身份恰當、級別足夠高的領導)的生日賀詞視頻。

領導日理萬機,賀詞可事先擬好,要點包括:

親愛的員工,你們是公司發展的源動力,公司這天的成績包含著在座每個崗位上員工的努力。

這天給我們員工過生日,我代表公司送上最真摯的祝福:期望你們在公司這個平台上健康成長,透過努力,實現夢想,公司願意和大家一同成長,讓我們一同來鑄造公司的每一個輝煌!我代表全公司全體員工祝你們生日快樂!

視頻完畢,能夠頒發生日賀卡,賀卡上有該員工部門負責人書寫的祝福和主要同事的簽名。(如果公司有生日禮金那就更煽情啦:))頒發賀卡過程中可同時進入第二環節--幸福驚喜。

2、“公司與你一齊長之幸福驚喜”:提前選取每一位生日員工的vip親友(部門領導、同事、父母、男女朋友),透過錄音或者視頻向生日員工單獨表達生日祝福。能夠偷偷找到某位員工的父母,錄上一段視頻,或者電話採錄遠方家人的祝福,或者錄下她男朋友的意外傾訴,都將讓人感動萬分,終生難忘!此環節如果生日員工人數很多,要控制每段祝福的時光,以1分鐘之內為宜。整個祝福可選用電子相冊軟體或powerpoint製作,背景、切換效果美觀,音頻、視頻插入方便,製作過程也相對簡單。(華軍軟體園有n多免費電子相冊下載)

相信這時候氣氛已經變得火熱了,有的mm是不是眼睛都流出淚水啦,有網線的地方還能夠約好遠方的人透過qq視頻和壽星進行實時交流,那就更火爆啦!下方該讓大家互動釋放一下拉。進入第三環節--我的生日秀。

3、“公司與你一齊長之我的生日秀”:該環節主要是給每個員工一個展示自我,表達自我的`機會。可實現通知生日員工有此環節存在,讓大家提前有所準備。每位員工有3分鐘時光自由支配,能夠給大家唱首卡拉ok,也能夠秀一下自我的小絕活,或者主持一個小遊戲,或者和大家說說話,不拘一格。主持人此環節可引導大家對公司和同事的祝福及進行反饋,工作人員用DV拍下整個活動,刻成CD,作為生日紀念。如過條件允許,也能夠邀請當地不錯的酒吧歌手,吉他彈唱幾曲更為煽情。

此環節持續時光在1~2小時為宜,

中間能夠穿插互動小遊戲,以增強氣氛。

4、“公司與你一齊長之我和公司一齊長”:該環節由所有生日員工用水果或者鮮花為材料在白紙上拼出公司logo,並在紙上籤寫祝福。作為對公司帶給關懷的反饋。此環節能夠開動腦筋,用各類物品作為原料,組成公司logo,或者“我與公司一齊長”幾個字。

5、“公司與你一齊長之溫情永遠”:將活動整個過程製作成精美DV,刻錄成光碟。發放給所有生日員工留作永久紀念。把活動照片,員工親手製作的logo作成公司板報內部展示。也可作為公司企業文化或宣傳冊中員工生活的有利宣傳。

6、“公司與你一齊長之大快朵頤”:這個環節不說也清楚啦,整個過程花費金額不多,既然有那么多的預算,能夠組織一個冷餐會,或者大家動手自助製作生日餐,總之,不能讓人家餓著肚子玩嘛。

7、“公司與你一齊長之我動故我在”:這個環節,在大家吃飽了,在房間裡憋悶了,能夠出來組織拔河,籃球、跳棋,橋牌等比賽。讓大家自由參加。

活動整個策劃就這樣,花費不大,相信會給大家一個意外的驚喜。領導也會為音樂男孩哥哥的組織潛力而喝彩呢。

團隊活動方案範文集錦 篇16

一、活動時間:

**年10月11日(周六)上午8:30-12:00

二、活動目的:

為了慶祝第65個建隊日,結合陽光體育運動,帶領學生走進大自然感受大自然,成為有堅強意志力、提倡綠色出行的現代小公民。

三、前期準備:

1.擬定班級活動口號:各班選派一名學生帶領全班同學喊出班級活動口號【方式:(手握班旗揮舞)我是*年級*班學生代表,請*年級*班全體同學一起大聲喊出我們的勵志口號,我們班的勵志口號是……,省略號部分為全班學生齊喊班級口號】。以上同學10月11日8點到校彩排。

2.級部學生代表發言:每個級部由級部組長負責,選取本級部一名學生代表,結合本次活動表態發言,簡短3-5句話,內容要把好關。以上同學10月11日8點到校彩排。

四、活動安排:

1.啟動儀式:10月11日周六上午8:30,在後院舉行活動啟動儀式,配班教師進班協助班主任老師組織學生。

2.路線安排及要求:

(1)一至三年級:學校出發→第二海水浴場。

到達目的地後,休息30分鐘;組織學生進行沙灘遊戲活動1-2項;12點之前返回學校(單程時間控制在1小時30分左右)。

(2)四至六年級:學校出發→第三海水浴場。

到達目的地後,組織學生進行原地休息或開展活動約30分鐘;12點之前返回學校(單程時間控制在1小時50分左右)。

五、活動提示:

1.10月8日(周三)下午前,各班到總務處領取家長義工工作牌、班旗(請自備旗桿)。

2.“徒步行”採取折返走的方式進行,全體學生回學校吃午餐。要求學生只帶水和太陽帽,不得攜帶零食!不在學校吃配餐的'學生,要把自己準備的午餐放在教室中。

3.回校後,各班配班老師輪流吃飯,必須保證一名教師在班級中看班。

4.各年級級部組長負責把關本級部班主任提前組織籌備的學生沙灘遊戲,道具自備。

5.好爸媽家長義工:

(1)每班可根據實際情況邀請家長義工參與此次活動,4-6年級至少來2-3名家長,1-3年級至少邀請5-6名家長參加,需提前跟家長聯繫,說明活動的意義,讓家長做好配合“徒步行”活動的充分準備。

(3)10月11日(周六)上午8:30之前,家長義工須佩戴工作牌入校,站在班級隊伍後面參與活動啟動儀式,然後全程配合活動,中午回校後,家長義工須將工作牌交回班主任處後,可以直接帶孩子離校。

6.各位班主任老師,請多抓拍精彩照片,挑選3張照片配以一句照片介紹,傳至姜雨均老師,並及時更新班級部落格。

7.放學時間:

下午1:20。