關於產品行銷策劃方案 篇1
一、 U-PVC管材市場概況
20xx年我國新住宅室內80%將採用塑膠管，城市供水 50%採用塑膠管。1994年我國塑膠管材產量只有14萬噸，經過短短几年發展，目前已近150萬噸。
塑膠管材在今天的生活和工業領域中，以其耐腐蝕、耐老化、環保全全而越來越受青睞。特別是在建築業，新型塑膠管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材，而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建築功能與質量、降低建築物自重、竣工便捷等優點，廣泛套用於建築給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域，成為新世紀管道發展的潮流。
據了解，塑膠管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍，遠遠高於各個國家國民經濟的發展速度。塑膠管材在已開發國家，特別在歐洲得到了很好的發展和成功的套用。在我國，塑膠管道近兩年迅速發展，已成為建築業的新興材料。
傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主，從20世紀中期開始，世界各國普遍套用塑膠管材代替傳統管材，塑膠管材一直保持著較高的增長速度，其中亞太地區的管材市場在今後增長速度最快。
塑膠管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋，特別是國家化學建材產業制定'十五'計畫和20xx年發展規劃綱要以來，在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮，如鋁塑管、交聯管、PP-R管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等，給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加，增速很快，近幾年塑膠管材增長的速度達20%以上。
目前，國內塑膠管材已形成了系列化，包括農用管材、建築用冷熱水PP管材等，一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。這一切都來自於市場的巨大需求。
二、 本公司PVC管材生產銷售狀況(公司，產品，定位，市場走勢)
1.產品
品牌是企業整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙，由於在做工上區別於其他品牌，質量好，已有較不錯的口碑。由於價格的偏高，面向中高端市場，其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中，價格不高，面對中低端市場，銷售量較大。
本公司管材規格齊全，可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜，在裝卸的過程中容易破損，影響產品外觀。就目前的銷售範圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨，產品服務及時有效。
綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力，特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。
2.價格
a)價格是企業的生存的重要問題。
生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。PVC管材作為一種新建築材料越來越受到歡迎，PVC管材市場需求是不斷增長的。據此我們預測，消費者將對PVC管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準，最高價格按消費者、經銷商接受能力為限，中間選擇以競爭情況為依據。管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如鹹寧市場)，為迅速擴大銷售，在不影響利潤的前提下，可採取低價策略。
b)產品價格調整
企業制定價格以後，當行銷環境發生變化，對價格予以適當調整
l 削價策略
原因：A企業急需回籠大量現金
B企業通過削價來開拓新的市場
C企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者
D企業生產能力過剩，產品供過於求、產品促銷手段失敗
E預期削價，擴大銷售，擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額
F成本降低、費用降低 有條件削價
G考慮中間商的要求，減少中間商資金占用，良好的關係
H政治、法律以及經濟環境的變化，迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.
當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有：直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)
l 提價策略
原因：A產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高
B通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失
C產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大，供求矛盾環節，高額的利潤。
D顧客心理、優質效應。 漲價名牌形象、優質優價
時機：A產品市場上優質地位
B成長期
C銷售旺季
D對手提價
3.渠道
公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網路外，其他銷售渠道則為一、二級的批發商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現，使企業必須依賴一、二級，甚至三級批發商的訂單。企業無精力開發短渠道。
公司已有渠道有些還不完善，亟待改進。選擇信譽較好的，去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。
就公司目前戰略來看，須主要發展的長渠道。即，企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售
4.促銷
由於我企業實力的、人才和經營理念的限制，企業較難開啟和運行自己的企業網站，進行網上促銷，也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應採取推式促銷策略，即以直接方式，運用人員推銷手段，把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業推廣，如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。
關於產品行銷策劃方案 篇2
一、旅遊消費者特點
1、省內遊客和近距離區域遊客比重大。
2、由近及遠，近距離流動較多，遠距離流動相對較少(國內旅遊較多，國際旅遊較少)。
3、多流向風景名勝地和政治經濟文化中心。
4、在具有某種特殊關係的兩國或地區之間流動。如每年都有大量的港、澳、台同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。
5、以團體旅遊為主，散客旅遊為輔。
6、遊客選擇旅遊產品是以價格、質量為導向，其次是對產品差異化的要求，即對特色旅遊比較感興趣.
7、旅遊者消費水平不高，參加標準團與經濟團的遊客較多，豪華團遊客較少。
二、旅遊產品的主要特點
1、旅遊產品以常規路線為主，特種路線為輔。
2、旅行社服務以團隊服務為主，散客服務為輔。由於現代旅遊者的需求逐漸具有個性化，因此對散客的服務也不可忽視。
3、四條精品旅遊線路、一個中心和兩條環線(北環線和南環線)開發比較成熟。
4、旅遊產品主要是觀光旅遊產品。
三、市場競爭狀況
1、質量和價格的競爭。目前，四川旅行社產品質量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度。總體來看四川省的旅行社產品一是質量低、價格也不高，雖然低質低價但有其存在的市場。二是經過"非典"為了儘快恢復旅遊市場，旅行社產品質量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。
2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識，以便與老牌旅行社進行競爭。
3、集團化競爭態勢。面臨即將全面開放的市場，集團化、規模化競爭會越來越激烈。
關於產品行銷策劃方案 篇3
一、行銷戰略目標：
搶占市場份額，構建行銷體系，打造行業品牌，增加淨額利潤。
二、行銷思路：
1、捆綁銷售，通過與房地產開發商、商業銀行、知名室內裝修設計公司結成戰略同盟，提升消費者對公司產品的認識度與認同感；
2、借雞下蛋，與物流公司、室內裝修設計公司合作，通過電子商務的模式，構建公司產品跨區域零售、售後維保及附增宣傳推廣效果；
3、重本攻堅，加強政府攻關力度，以適當成本，承接城市標誌性建築物的室內智慧型設計、安全系統，並適時舉辦體驗展，以此提升公司影響力；
4、自強不息，通過內部培訓，提高團隊戰鬥力；
5、適當授權，增加促銷渠道；
6、四面開花，狠抓宣傳力度；
三、具體操作方法：
1、各房地產開放商在樓盤建設、銷售過程中，都會推出一系列優惠活動，如“交訂金送家具”、“給首付送物業管理費”等，這類活動的實質贈送額度一般在五千元至兩萬元之間，與我公司推出的家居產品價位吻合，因此，公司可以利用此房地產行銷慣例，積極向房地產行銷策劃操盤手公關，在各銷售點內，與上規模、上檔次的房地產開放商，形成捆綁銷售同盟；
2、為配合與房地產形成銷售同盟的策略，建議公司在各合作樓盤中，推出x架宣傳海報、橫幅、產品手冊、實體產品展等宣傳物資，並拍攝卡通片，在城市各大商業街大螢幕上滾動播放；
3、定期舉辦產品概念交流會，邀請各大樓盤的銷售經理、銷售主管、銷售員和小區物業管理主任、客服主管、工程主管、保全主管參加。
4、同理，消費者到銀行貸款買房時，銀行也會適時向其推介長期信貸產品，比如“貸款滿五十萬，預送名牌手機”等，因此，公司可以借鑑向房地產供應商行銷策劃操盤手公關的模式，與銀行信貸審批部門，形成捆綁銷售同盟；
5、富二代、白領、知識分子與中產階級，是智慧型家居產品的消費主體，因此，公司應該抓住此消費族群的喜好，在每個城市，與時尚、新潮的室內設計公司，形成“推廣——回扣——顧客意見反饋交流”流程，以此提高公司的市場口碑，並為促進產品升級提供信息基礎；
6、為搶占市場份額，公司可以制定簡明易懂的產品安裝、使用說明書，然後通過電子商務推銷、物流公司保險、室內裝修設計公司承接安裝的方式，在暫時沒有條件開設銷售點的城市，進行產品推廣；
7、獲得政府採購，是企業創造巨額盈利空間，迅速提高行業影響力的重要機遇，因此，公司可以對城市的一些標誌性建築物，如體育館、圖書館、學校、政府辦公大樓室內智慧型安裝工程進行適當的成本公關，並在工程順利完工後，邀請區域內政商名流前來參加產品體驗展，藉此提高企業知名度；
8、關注主要競爭對手的銷售點布置情況，當主要競爭對手在本城市的某個區域開設了一家分店時，公司決策層應重點商討：1、為什麼對手會選擇在那個位置開設分店？那個位置周圍有什麼大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠？對手把分店開設在該區域，主打的特色產品是什麼？
公司應定期舉辦市場競爭探討會，向員工講解競爭對手情況、公司未來規劃與現階段市場形勢，以利於銷售人員在像顧客推銷產品時，能有充分的信息準備。另外，必要時，公司可以討論與競爭對手聯手壟斷市場的可能性；
9、設定打折許可權，銷售經理除可以適當向銷售人員進行折扣、折讓的授權外，還可以從延長保修年限、承擔產品運費、允許短期賒銷等方面，給予銷售人員一定的市場促銷許可權；
10、推行內部員工優惠政策，如果員工願意購買公司的智慧型家居產品，公司除價格上要給予員工優惠外，還要從安裝質量、售後服務質量上給予員工最大支持，並以此帶動員工的親朋好友關注公司產品、購買公司產品，從而鞏固、發揮自身資源；
11、積極處理存貨，財務部對於存貨應該計提累計折舊準備，超過一定年限的存貨，一律降價打折出售，其中的小配件、低值設備，甚至可以做為促銷手段，以搭配高檔產品買一送一的形式做市場推銷；
12、進行煽情行銷，在城市主要廣場、主要路口、汽車站、捷運站，以路燈旗、宣傳欄、車椅套、電梯液晶顯示器等形式，向城市居民做產品廣告宣傳，並把宣傳重點體現在產品如何“既有利於老人孩子安全，又高檔舒適價廉”上；
13、公司可以將賣場或部分高檔產品，設定、放置在大型超市附近甚至大型超市裡面，以藉助超市人流，打響產品知名度。
關於產品行銷策劃方案 篇4
一、無品牌不行銷
1、微品牌：網際網路+農業背景下，很多新農人嘗試微品牌。源於中國是農業大國，地廣物薄，可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩，並且出現產品滯銷現象。貌似供大於求，其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天，微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。
2、微行銷：當我們把農產品做成一個，可以口碑傳播、行銷傳播的時候。完全藉助網際網路的力量，去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品，得到更好的銷售。
3、銷售方式：一些區域性微品牌，加上物流運輸成本，包裝要求極高的情況下。送到用戶手中，自然產品單價非常好。我們能不能換個方式，區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子，比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹，當地的消費能力也非常高，如果我手握幾個吃貨群，親們，這點東西還愁銷售嗎？
4、左右互搏術：左手握著產品、右手握著用戶，當產品還未生產，就可以讓用戶定製，這是最好的理想方式，不會產生滯銷、供大於求局面。
二、草根美
1、產品標配：今天的產品是把部分功能作為標配，產品質量把控。
2、情懷融入：產品成為標配，情感成為強需。
3、產品名字：名字趣味性、可傳播性。
4、物流包裝：精簡，突出微品牌重點核心。
5、統一化：從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段，都要統一化思維，打通整個鏈條，這樣才具備微品牌傳播基礎，並具備微品牌整體性。
三、抱圈取暖
話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。
1、圈子論：目前圈子很多，魚目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子，氛圍較好的比如網際網路農業講習所，農友會等等。
2、引路人：找到相關圈子，加入社群。可以吸取當前最熱門玩法、規則。
俺經常關注網際網路農業講習所，畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師，關注引路人，可以輻射很多周圍小夥伴，找到引路人，藉助圈子力量，放大提升自己的格局。
圈子還有農友會，是勤勞農哥孵化微品牌的品牌，裡面有很多可以參考、借鑑的整體知識。
地氣之王新張利老師，裡面很多活躍草根冬粉群體，抱團取暖。
四、抱大腿
1、聯合：如果項目夠好，可以邀請大咖一起來做。
2、圈子：進入大咖付費圈子，直接進入核心層
3、互惠：你能給大咖提供什麼價值，內容、諮詢、知識等等。
五、行動大於一切
1、利潤：農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品，融入情懷來做。如果想投機倒把，還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收穫。
2、可持續發展：師傅領進門，修行在個人。引路人在強，如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。
3、堅持：農產品需要時間沉澱，需要維護、改進整個流程。很多小夥伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題，建議早點放棄。
4、共贏：一人計短二人計長。找到圈子，和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習，這樣可以省去很多時間。
5、千里馬：如果自己強大，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬，藉助千里馬提升自己成功速度。
6、大腿：抱大腿很多人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節，聊聊農業那些事，你可以獲得很多思路。
關於產品行銷策劃方案 篇5
一、競賽項目
產品行銷策劃。
二、競賽目的
1、調動學生學習積極性，強化學生學習的針對性。
2、提高學生行銷策劃能力。
三、競賽安排
1、選手參賽選手為行銷大專1201班全體學生，其它班級自願參加。
2、獎項設一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名，頒發獎勵證書和獎品。
3、組織18周星期三下午兩點半開始進行決賽，由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。
四、競賽內容
包括制定行銷策劃方案、現場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內容如下：
1、制定行銷策劃方案
本次行銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現實市場中某一種快速消費品，聯繫生產、經銷企業進行調查，了解產品市場情況，站在企業角度制定產品行銷策劃方案，並在規定時間內將行銷策劃方案遞交競賽組委會。行銷策劃方案具體要求參見附錄。
2、現場PPT展示與答辯
現場進行行銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規定時間內對賽前提交的行銷策劃方案進行現場PPT演示和陳述，同時回答評審的提問。
3、競賽方式
①競賽採用小組團隊比賽的方式，每個參賽隊由2名選手組成。
②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產品行銷策劃方案，並於第二階段進行前提交；第二階段在競賽現場進行，PPT展示行銷策劃方案並進行答辯，時間為12分鐘，其中PPT陳述時間7分鐘，答辯5分鐘。第二階段的兩個環節比賽順序由各參賽隊賽前抽籤決定。
4、成績評判與名次排列辦法
比賽採用分項得分，累計總分的計分方式。每個項目計100分，取各位評審評分的平均值計各隊得分；累計總分辦法為產品行銷策劃方案成績計70%，現場PPT展示和答辯成績計30%，兩項得分之和為各隊最後得分。按總分高低進行排序後記名次，若總分相同，第二階段的兩項總分之和高者名次列前。
五、選手須知
（一）賽點提供的設備
現場PPT展示和答辯的場地及設施：一間多媒體教室，多媒體投影儀一台、電腦一台，其中PPT採用Powerpoint20__版本。
（二）選手自備工具
各參賽隊須準備隨身碟一個，將行銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競賽組，並確保能正常使用。
（三）選手注意事項
1、各參賽隊須自行認真制定行銷策劃方案，如果發現有大面積抄襲，該項成績為零分。
2、各參賽隊務必按時提交2份行銷策劃方案紙質材料、電子稿和PPT課件給競賽組。
3、現場PPT演示陳述和答辯環節均有規定時間，在規定時間的最後1分鐘和時間結束時，工作人員會給予提示，逾時將根據情況酌情扣分。
4、陳述結束後，評審提出答辯題目，參賽隊可自行準備，下一參賽隊進行陳述；當下一參賽隊陳述結束後，上一參賽隊上台回答評審提出的問題，以此類推。
關於產品行銷策劃方案 篇6
活動背景：
為迎接520中國學生營養日，通過舉辦此次活動讓廣大學生了解更多營養與健康的知識養成良好的飲食習慣。同時，向大學生宣傳有利於自己健康的食品。了解實際生產流程。
活動主題：
了解營養，關注健康
主辦單位：
吉首大學共青團委員會
承辦單位：
吉首大學營養與健康協會
活動時間：
5月18日——5月24日
活動地點：
吉首大學新校區
活動內容策劃：
一，食品展
時間：5月24日
地點：新校區籃球場
內容：現場分有食品展區，水果拼盤創意大賽區，營養知識競答遊戲區
1、贊助商產品展區
糕點類：蛋糕，麵包，冰淇淋等
飲料類：牛奶，果汁，果醋飲料等
菜餚類：吉首部分餐館的招牌菜
保健類：各種品牌的保健產品
擺放各參展商所提供的展品，以供廣大師生品嘗，並提出自己的意見和評出最受歡迎食品。
準備工作：
a 、到各種廠家拉贊助
包括商品和現金
b、製作評價表
2、水果拼盤創意比賽區
參賽人員：凡吉首大學在籍學生均可報名參加。可以單人或多人組隊形式參賽（最多為3人），並要求對作品進行講解。報名日期截止於5月20日，限取10組報名者。
a、活動所需材料用具由承辦方提供包括水果和刀具等。
b、規則：參賽者須在指定的時間內完成拼盤的創意設計和組拼工作。作品滿分為50分，作品外形設計10分，色彩搭配10分，材料利用率10分，創意設計10分，營養健康10分
c、評審有5人組成，包括學校領導，贊助商和協會成員。
d、根據的分評出一下獎項：
一等獎：獎金60元及精美紀念品和榮譽證書
二等獎：獎金40元及精美紀念品和榮譽證書
三等獎：獎金20元及精美紀念品和榮譽證書
準備工作：
a、收集報名資料
b、購買證書水果與刀具
c、與社聯協商證書事宜
d 、在我們的網站上（分區）公開活動事宜及細則
3、營養知識競答遊戲區
知識問答、默契配合投球等
二，參觀老爹公司
時間：5月17日
地點：老爹農業科技股份有限公司（給會員發紀念品）
參加者：營養與健康協會全體會員和全校志願者
準備工作：
a、與老爹公司協商
b、召集志願者
c、聯繫校車
d 、購買紀念品
三，健康意識宣傳活動
目的：宣傳健康飲食習慣，讓全校師生健康營養飲食每一餐
時間：5月18日（周一）5月24日、其中17，20日為工作重點以展板附加雜誌宣傳其餘時間只掛展板，5月24將展板全部搬至活動現場
地點：新校區各食堂門口
準備工作：a、製作宣傳展板與雜質橫幅海報
經費預算：宣傳海報10xx1=10元、橫幅20xx2=40元、展板30xx6=180元
雜質份xx1=xx元、廠家宣傳單200元、證書獎品獎金、150元
水果200元、紀念品300元、校車100元、場地100元、音響200元
其他200元
總計：3680元
關於產品行銷策劃方案 篇7
隨著科學技術的進步，信息技術和網際網路都在不斷發展，旅遊網路行銷開始逐漸看重信息技術和網際網路的方向，並且逐漸出現旅遊手機網路行銷的方式、在2G資訊時代的時候，很多網站和運轉商都建立了一定利用無線網路的手機平台為用戶提供相應的信息、隨後很多旅遊企業都在積極研發和設計新的技術與方式，開始逐漸出現手機旅遊信息查詢軟體、目前，國內手機用戶量在訊速提昇，更多的開始使用手機旅遊軟體查詢所需要的信息、隨著3G時代的發展，傳輸數據的速渡得到了質的飛躍，未來的發展不可，對於手機旅遊行銷有著一定的促進作用、
1手機網上旅遊信息查詢的需要
在旅遊的過程中，為了有用地題高旅遊的質量和樂趨，大部分旅遊人員都會在出發之前，查詢和當地相關的各種信息，但是在實際旅遊的時候這些信息還是遠不夠的我們沒有辦法鑿鑿預測旅遊過程中出現的所用狀態，需要隨時隨地查詢有關旅遊信息，這種情況下怎樣快捷、方便、鑿鑿的查詢有關旅遊信息就變得尤為重要、目前，手機是一種十分普及的現代通訊設備，用戶數量已經超過6、5億，人們會隨身攜帶手機、的12580服務和的114服務都是在這種方式下建立起來的，使用手機的人員可以捅過服務台查詢自己需要的信息、
在開通手機網上信息查詢服務之後，受到人們的大量關注、在20xx年的時候，就出現兩種旅遊信息查詢軟體進入手機客戶端50強，是旅行通和搜吃搜玩，此外，很多旅遊攻略掌中寶軟體開始逐漸出現，為人們旅遊提供了一定信息基礎和依劇，也是旅遊愛好者必須裝備的手機軟體、經過大量的調查和數據表明，很多軟體使用人員不單單稀望飛快查到旅遊有關信息，還稀望能購進行直接預定，不需要其他的方式進行預定，全體實現查詢、預定的模式，此外，網上查詢信息，對於旅遊企業來說是一種行銷模式，是一種新的商機[1]、
2旅遊手機網路行銷和行銷特點
手機上網是一種信息獲得信息的方式，與此同時也成為機票、酒店、旅遊產品行銷的重要渠道，手機網上信息查詢軟體和網站逐漸成為新的預訂和查詢平台、目前，具有大量的手機使用用戶，隨著技術的不斷發展，這種方式具有很大的尤勢，也是旅遊企業未來發展的必然趨勢、作為網際網路的延伸手機終端網路設備不單單具有網際網路行銷的特點，還具有一定的獨特尤勢和特點、與傳統的網路行銷方式比較具備以下幾方面特點：
第一，旅遊手機行銷更加具有互動性、在查詢和搜尋信息的過程中，旅遊人員可以依劇自身的實際需求來變成具有針對性的收索，依劇喜好和跟蹤變成相應的客戶檔案，促使銷售和溝通模式變得扁平，能購讓企業與消費人員進行直接溝通和連繫，促進旅遊消費人員線上購買、第二，手機旅遊行銷方式是一種非強迫性、旅遊者主導的方式，旅遊者可以自主的收索有關信息，查詢有關促銷信息，更為消費者所接受、第三，傳播速渡變的更快、旅遊手機信息會在一定程度上與網站上的信息進行同步更新，傳播和更新速渡都比較快，並且大部分還擁有推薦給老友的捷徑，方便與他人的分享、第四，手機旅遊網路行銷擁有很高的信息整合性，在手機網路行銷的過程中，使用多媒體技術可以有用地捅過文字、視頻、圖片等方式來表現旅遊產品的具體情況和價格、第五，擁有一定的高效、經濟的特點、
手機旅遊網路行銷可以在低成本情況下進行相應的促銷，盡也許低的使用人員，可以很好地降低投第印刷的成本、投放的效果變得更加明顯和鑿鑿、
相比較於電腦網上旅遊行銷方式來說，手機旅遊網上行銷具有一定獨特的尤勢、下表為手機和電腦旅遊網上行銷對比表、第一，網路覆蓋性和手機高度便攜性、旅遊手機上網模式可以在一定程度上脫離電腦的約束，由於手機具有很高的覆蓋率，導致突破了空間和時間的陷制，此外，手機還具備便攜輕便的特點，使用者可以隨時掀開手機查詢所需要的旅遊信息，在遊客查詢信息的過程中，就變成了一定的網路手機行銷、這種特點是旅遊手機的優點，同是也是的區別於電腦行銷的特點、
第二，客群相對比較豐富、20xx年的時候中國網際網路信息中心發布了中國手機上網妍究行為報告，現階段，國內已經具備6、5億的手機用戶，並且使用手機上網的數量已經高於1、176億，同一時期使用電腦上網的數量大槪是2、98億、可以發現，手機使用人員已經大大多於網民的數量，並且還在不斷發展、
在不久的以後，利用手機上網的人數將遠遠高於電腦上網的人數、大數量的使用人數，逐漸成為手機旅遊網路行銷發展的主要特點和尤勢，具有十分廣闊的發展前璟，將會遠遠超過電腦網路的市場規模[2]、
第三，具有高閱讀率高達到率、在利用手機作為主要的旅遊網路行銷方式的過程中，可以鑿鑿的把數據信息傳送到需要數據查詢的用戶手機上、因為，手機的螢幕相對比較小，手機登入的網頁具有比較簡潔的內容，不會與電腦同樣出現大量的數據信息，旅遊手機用戶會精細閱讀手機網站上或者客戶端的數據信息、相比較於以往傳統的旅遊信息來說，基於手機模式發展的網路行銷模式來說，具備更高的閱讀率和達到率，對於旅業的發展具有很大的作用合意義、
3旅遊手機網路行銷現階段出現的問題
3.1沒有普及直接預定功能
現階段，旅遊手機在網路行銷上中出現的最主要的問題正是不能普及直接預定功能、旅遊人員在利用查詢到有關的旅遊信息，包括機票、酒店以及旅遊產品等數據信息之後不能使用手機進行一定的預訂，需要後期使用電腦或者電話進行預定、
這種預定方式會在一定程度上導致預定信息服務變得比較麻煩和繁瑣，不利於遊客在網上預定和購買、所以，僅有手機能購進行直接預定之後，才可以限度的發揮手機網路行銷的特點和尤勢，也成為主要的銷售渠道，程度釋放旅遊手機的潛能，給用戶的使用和體驗帶來更多的方便，如此旅遊企業才能購得到更多的利益、
3.2旅遊企業十分好的推廣力度
很多旅遊企業還沒有充分認識旅遊手機行銷方式存在的潛力，單單僅有一小部分企業變成了手機旅遊網站、第一，最基本的源因正是低估了手機上網業務的數量和手機上網人數的數量、第二，錯誤的估計手機目前的速渡相對比較慢，但是實際上，現階段的GPRS已經能購満足利用WAP使用手機瀏覽網站的實際速渡，不能購飛快的瀏覽少許WWW網頁，是因為這些網頁上也許存在一定的圖片信息、第三，認為以前在電腦上使用的設計網頁也可以用在手機上網中，沒有建立一定的、獨處的手機網站、之前設計的網頁一些都具有大量的視頻和圖片格式的信息，手機品螢幕對比較小，不適合使用這些比較大的檔案格式、從而導致在一定程度上郎費手機的流量，使得瀏覽網頁的速渡變慢，題高了手機上網使用費用、而且原來適合使用在電腦上的信息因為手機具有有限的記憶體和螢幕，增多了手機信息閱讀難度、由於旅遊網站和旅遊企業不是十分積極，但是手機旅遊信息軟體開發是少許新開發的，不能進行充足的推廣[3]、
3.3不能充分使用資源
在手機旅遊網路行銷的過程中，不能十分合理的使用資源，由於在一定程度上受到螢幕的約束，每一次單單僅能顯示有限的信息，少許都是為5~10條，所以，可以發現出現在網頁前面的顯示最後就變得尤其重要，信息越靠前就越容易被收索到，但是很多企業不能充分利用收索最後排名這種有限資源、
3.4模式簡單，一樣
在手機旅遊行銷的時候，單單僅能查詢旅遊有關信息，提供電子優惠券、促銷積分等，行銷方式比較單一和簡單、沒有深入的合併手機旅遊信息軟體和線上零賣商，還是處於單純提供信息的方式下，沒有變成統一行銷系統、
3.5信息服務和類別比較少
現階段，手機旅遊網站提供的服務和信息相對比較少，不能満足很多需求，沒有一定吸引力、不管是從類別上還是數量上，旅遊手機提供信息比較少，攜程網單單提供查詢機票和酒店，芒果網提供種類雖然比較多，但是每一種服務和信息的優惠信息比較少，不能查詢全部信息、信息量比較少就會慥成其沒有很大的吸引力，因此，導致旅遊手機信息網站就沒有很大的競爭尤勢、
現階段，旅遊手機網路行銷出現的這些問題，基本上都是由於企業不夠重視導致的從技術方面來說，完全可以實現收索排名和直接預定；從貲金方面來說，比較於傳統的電腦軟體和網站建設需要的貲金，在建設和開發手機旅遊網站和手機軟體的時候貲金更少，發展比較慢主要還是因為觀念問題[4]、
4旅遊手機網路行銷未來發展趨勢及對策
4.1變成新網路行銷體細
在發展旅遊網路的過程中，變成新的行銷體細，並行使到行銷戰略中、手機上網具有的尤勢和特點，訣定了開發手機軟體和建設網站的時候，不能只是把原來的電腦網站進行直接植入，具有針對性的進行開發和妍究、不能複製電腦網路行銷模式，需要使用少許符合手機特點的行銷方式，逐漸建立新的手機旅遊網路行銷模式、
4.2變成查詢、預定、付款一體化形式
在建設手機旅遊網路行銷的時候，需要不斷完膳預定和付款的渠道，從而可以有用地實現查詢、預定、付款的一體化模式、保證使用者可以在查詢之後就能進行預定，然後直接付款，並且具有多樣化付款方式、例如，綁定聯名、送票上門付款等、完膳手機付款方式和渠道，會相應出現手機網路銀行，相像於支付寶之類的支付系統會逐漸出現，比電腦具有更快捷的支付方式，更加直觀、
4.3變成嵌入式行銷
嵌入式行銷模式已經發展成為主要的行銷方式，需要旅業之外的企業與旅遊企業進行充分的合作，主要包括手機廠商、移動通信運營商以及軟體開發商等、利用內容和設備變成的嵌入式網路行銷是最主要的合作形式、例如，與軟體開發商進行進行一定的合作，把信息嵌入到其中，攜程網就合理的嵌入到e兜中、
4.4多元化發展信息
發展多元化的手機旅遊行銷模式和網上信息查詢服務，未來發展的過程中，除了需要傳統的線上零賣商、旅遊企業、旅遊網站之後，入口網站、移動運營商、地方旅遊局等也應該建立一定的手機行銷網路，可以進行多家聯合行銷模式[5]、
4.5發展位置行銷
手機可以利用GPS來定位用戶的實際位置，並且適當的提供娛樂、住宿、餐飲以及景點的有關信息、有少許國家，現階段，開始使用路邊牌來合理的給手機用戶傳送有關周圍信息，例如，免費參觀券、折扣餐廳等、開發這項目的研性趣的信息對於網站的發展具有重要意義，為了避免出現客戶由於浪用反感的問題，會進行一定的事先確認類型信息，進行一定的跟蹤記錄，題出具有針對性的服務、
5結語
總而言之，旅遊業是一種需要高度蜜集信息以及依託信息發展的行業，對於信息技術的發展會受到相應的影響，由於手機大量的套用，旅遊手機查詢軟體的研發和3G時代的到來，手機逐漸成為重要的信息查詢客戶端，在以後的發展會不可，基於手機的網路行銷方式也變得十分重要，我國應該依劇自身的特點，建立一定的手機旅遊行銷模式，促進國內旅業的發展和進步、
關於產品行銷策劃方案 篇8
1、確定網站推廣的階段目標。
如在發布後1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜尋引擎的表現、網站被連結的數量、註冊用戶數量等。
2、在網站發布運營的不同階段所採取的網站推廣方法。
如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜尋引擎的名稱、網路廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網站推廣策略的控制和效果評價。
如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計畫的控制和評價是為了及時發現網路行銷過程中的問題，保證網路行銷活動的順利進行。
案例：某網站的推廣計畫(簡化版)這裡將一個網站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站策劃建設階段、網站發布初期、網站增長期、網站穩定期。某公司生產和銷售旅遊紀念品，為此建立一個網站來宣傳公司產品，並且具備了網上下訂單的功能。該網站制定的推廣計畫主要包括下列內容：
1、網站推廣目標：計畫在網站發布1年後達到每天獨立訪問用戶20__人，註冊用戶10000人;
2、網站策劃建設階段的推廣：也就是從網站正式發布前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜尋引擎進行最佳化設計;
3、網站發布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜尋引擎和分類目錄(列出計畫登錄網站的名單)、與部分合作夥伴建立網站連結。另外，配合公司其他行銷活動，在部分媒體和行業網站發布企業新聞。
4、網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之後，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網站投放網路廣告(包括計畫投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等)，在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作夥伴進行資源互換;
5、網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期傳送線上優惠卷;參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值，郵件群發;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，行銷軟體，必要時與專業網路顧問機構合作進行網路行銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
關於產品行銷策劃方案 篇9
各廠家或供應商進行折扣銷售，在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經行銷策劃部審核通過，行銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行為進行嚴格檢查。
一、期限
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷xx公司產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。
三、目的
（一）把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購產品，以達到促銷效果。
（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，藉此活動將進口家電，重點引向國市場。
四、對象
（一）以預備購買家電之消費者為對象，以f14產品的優異性能為主要誘因，引導購買xx公司家電，並利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
（二）訴求重點：
1、性能訴求：
真正世界第一！
家電！
2、s.p.訴求：
買產品，現在買！
趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現
（一）為配合年度公司“家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。
（二）以xx公司產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s、p、活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
（三）tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度並重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
（四）pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略，並增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
（一）活動預定進度表
註：“接力大搬家”日期定於聖誕前後，理由有二：
1、聖誕前後正是購貨高潮期，應予把握。
2、聖誕前後，是目標市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區
在國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三）活動獎額
1、“接力大搬家”幸運獎額
（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表：
表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別 次別
a地b地c地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合 計200名150名150名
（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。
（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。
2、“猜猜看”活動獎額
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈xx品牌家庭影院一套，超抽籤決定。
（四）活動內容說明
1、收件期間：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，並加以錄像拍制現場，節目於xx月xx日8點檔播放，藉以宣傳於觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。
關於產品行銷策劃方案 篇10
對於新聞炒做，很多公司都在做，特別是事件的行銷。很多人都知道海爾，但很少看到海爾的電視廣告，為什麼？因為海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上，很多報紙、電視、雜誌都可以看到海爾的各類新聞、比如研發了產品、新技術等等。
新聞炒做需要一定的費用，這要根據企業的實際情況而定，還有對媒體進行公關，要不，人家不報導你，你同樣沒戲，炒做不起來。
20xx年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”，在現場招生會的廣告投放之前，先採用新聞炒做。用記者的風格撰寫新聞稿件，然後請朋友幫忙，讓報紙用記者的名義發布2條新聞內容，標題如下：
1、6天就可以背完一本英語課本？
2、對話香港英語專家
當天的新聞一出，就接了幾百個，直接銷售出幾十張學習會門票。
20xx年，漢王電腦有一款新電腦上市，就策劃出了一個事件，在召開新產品發布會的高潮時，邀請現場的全部嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸，到場的新聞媒體對這個事件進行了跟蹤報導，7天之後，2萬台電腦銷售完畢。（這個事件是針對蘋果的挑戰，意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好，讓記者去報導，當然，稿件肯定要事先撰寫好）
醫藥保健品行業用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發布會，邀請著名主持人、老專家、退休的幹部對產品進行評價。然後直接拍攝成產品的專題片，在二三線市場播放，效果很好，老百姓不相信產品，但相信人民大會堂、相信著名的節目主持人；
20xx年范志峰負責的蜥蜴團隊廣州公司的時候，當時給廣州某鞋業公司就策劃了一個行銷事件，與大家分享下：
A.購買所有韓國電視劇海報發行權，購買了發行權，就意味著可以免費用這些電視劇的素材來宣傳，鞋業公司打可以說與這些電視劇合作，打擦邊球的用名星了。消費者很難知道真實的情況，會以為這個公司是韓國的，要不怎么會贊助這么多電視劇，這家公司是非常有實力的，買他們的產品肯定是韓國貨；
B.邀請韓國總領事出席新聞發布會，連總領事都說了，這個公司是韓國的，第一個進軍中國市場的韓國鞋業公司，難道是假的？媒體肯定會對第一個進軍中國的公司進行免費報導了；
C.邀請韓國模特現場走秀，展示下最新款的產品，國際大品牌都是專門的產品發布會的，韓國企業當然也會有職業模特的、職業設計師；
D.當然邀請廣州的報紙、電視台記者是肯定的，新聞發布會的當天和第2天要看到這些記者的報導嘛；
新聞炒做八卦一點是最容易免費傳播的，最好是要有美女、有明星、有情（婚外）、有隱私、有案件、有事件（比如跳樓）。有這些內容的出現，邀請記者參加，免費報導的可能性就大。如果太缺乏，可以策劃，也可以直接撰寫好新聞稿件，公關媒體。因為媒體發布的新聞，網路會轉載，小事也會變大事。新聞內容的發布另外還需要長期的堅持下去，一個星期發布一篇新聞，這些新聞可以通過幾個大站發布，轉載率會非常好，而且費用也不高，不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網路的力量傳播出來的，還有最近微博的郭美美。
關於產品行銷策劃方案 篇11
為了在產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商.擠身一流的網路產品生產商及供應商.以系統集成項目帶動全盤網路產品的銷售和發展.現制定如下.
一、銷售策略指導和行業目標
決對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的要點發展目標.大力發展要點區域和要點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋嫦的意義.採取有下朝上的銷售策略,具體為發展小型的經銷商,用蜜集的人海戰術來完成.用整體的解決計畫帶動整體的銷售,要求我們的產品能變成完整的解決計畫並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售.以網路產品的銷售帶動系統集成銷售,以系統集成項目促進網路產品的銷售.實際的出貨量訣定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力.大力發展xx廠商,訊速促進產品的銷量及營業額的題高.
二、柿場行銷近期目標
目標：在很短的時間內使行銷業績飛快成長：再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水泙產品的一部分柿場,與國外產品變成競爭關係.跨越生成點,成為飛快成長的成功品牌.致力於發展分銷柿場,取得一定的行銷業績.
三、行銷基本理念和基本規則
行銷團隊的基本理念：開放心胸,戰勝自我,專頁精神.
行銷基本規則：分銷合作夥伴名稱：分為二類：一是分銷客戶,是我們的要點合作夥伴.二是系統集成客戶,是我們的基礎客戶.每一個職員都不要認為他是一個新品牌.競爭對手是國內同類產品的廠商.分銷柿場上目標客戶的基本特徵,柿場上處於成長類的,具有強烈的事業心和生成的欲望.在當地的網路柿場處於重要塞位的網路.具有較好行業背景及消化能力的系統集成商.
四、柿場行銷模式
渠道的建立模式：採取逐步深入的方式,先草簽協定,在做銷售預測表,正式簽定協定,訂購第一批貨.如不進貨則不能簽定代理協定,採取找尋重要客戶的辦法,捅過譚判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和柿場支持跟上.在代理之間挑取競爭心態,在譚判中因有當地的一個潛再客戶而使我們掌握主動和高恣態.不能以低恣態進入柿場.草簽協定後,在我們的中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入柿場.在當地的區域柿場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威協和起到促進作用.
五、價格策略
高品質,高價格,高利潤空間為原則.制訂較現實的價格表：價格表分為兩層,公開報價,柿場銷售的最底價.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制行銷體細.嚴格控制價格體細,確保一級分銷商,二級分銷商,系統集成商,結果用戶之間的價格距離級利潤空間.
六、渠道銷售的策略
柿場上有推,拉的力量.要飛快的增長,就要採用推動力量.拉需要長時間的陪養.為此,我們將主要精力放在開袥渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統集成的人員主攻行業柿場和系統集成柿場.業務團隊的垂直連繫,保持高效溝通,才能作出飛快反應.以專頁的精神來銷售產品.價值=價格+技術支持+服務+品牌.實際銷售的是一個解決計畫.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方柿場上的困難,因為物流中心起一個平台,一個財務平台,一個物流平台的作用.
關於產品行銷策劃方案 篇12
一、活動主題：
粽香情—粽情忠意、郵我所愛
二、活動時間：
20__年4月25日—6月23日。
三、活動目標
銷售收入：預算目標2500萬元。
四、激勵政策
(一)正向激勵
1、評獎資格
(1)完成省公司下達的銷售收入目標任務;
(2)完成__項目業務收入預算基本目標;
(3)完成省公司下達的端午節項目業務收入奮鬥目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。
2、考核指標
指標一：各市州完成各競賽項目業務收入總進度排名;
指標二：各市州完成各競賽項目業務收入絕對值總量排名。
3、計分公式
評比值=業務收入總進度排名_30%+業務收入絕對值總量排名_70%。
4、獎勵標準
各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項行銷活動的預算目標完成情況將納入年底的績效考核。
(二)負向激勵
未完成項目業務收入預算目標扣罰市、州局領導班子績效20__元、專業局領導1000元。
五、運作流程
1、要數：
2、退換貨
3、結算
4、產品組合
各局可根據實際情況，組合郵政經銷的分銷紅酒系列產品。
六、行銷規劃
(一)市場特點
1、增長快速
具統計20__年端午、中秋兩節的市場份額基本一致，這是粽子產品禮品化特點，是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%，這對郵政提出了更高的要求。
2、競爭激烈
有了兩年的快速增長時期，今年各大生產商們紛紛提前規劃，為今年的市場做足了準備，使市場競爭更加激烈。
3、行銷前置
今年端午節較晚，但各生產企業的宣傳攻勢早已拉開了大幕，讓我們提前感受到了市場的氛圍，為大戰的前期做準備。
(二)行銷規劃
1、產品規劃
產品以去年全省統一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主，再選擇多家優質的粽子企業，豐富渠道產品，支撐項目。
對於區域市場的差異由市、州局針對當地市場的需求採購適宜當地的項目。
在禮包產品的組織上，在各供應商所提供的產品中選擇一款高檔的禮盒預留出可放置一瓶紅酒的空間，用於搭配分銷紅酒，提升客戶的選擇面。
2、價格策略
針對不同供應商的禮盒，分為高、中、低三檔，針對商務禮儀、員工福利採取差異化價格策略，制定不同的禮包價格。
3、渠道策略
(1)挖掘郵政渠道潛力，大力發展郵政大客戶行銷。
(2)積極利用郵政營業網點和有資質的分銷網點中進行銷售及展示，可有效的促進業務的發展。
(3)開展網路行銷，利用電子商務的優勢開展多渠道行銷，在郵樂中國上行銷粽子產品，各供應商需提供渠道專有產品，線上線下共同開展行銷。
4、促銷模式
(1)客戶推介、現場觀摩，各市、州局在所轄區域挑選有條件的營業網點(郵政營業網點、分銷網點)中銷售和展示項目產品，以感官和品嘗促進項目的成功行銷。
(2)配送服務、全省聯動，開展免費寄全省的活動，寄遞服務以非實物郵寄的方式進行傳遞，及各市州局需備貨，省分銷局將訂貨局需寄遞產品明細發於收貨局後當地局按預留地址將產品送於收貨客戶。
節日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題，解決客戶的零時訂貨問題。
(3)主動行銷、時間策略，根據行銷時間的前後制定不同的折扣價格，在不同的行銷時間以不同的折扣優惠引導消費者消費，控制行銷節奏，避免有市無貨的局面。
(4)加大宣傳、營造氛圍。
發揮端午節的文化優勢，利用省內知名報刊、廣播電台的影響力，加大對項目的宣傳，迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產品推薦會及品鑑會，市州可舉辦地區性推進會，對項目進行宣傳推廣，各市州局可在局內舉行端午節員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。
七、運作要求
1、加強組織、保證支撐，各市州局要結合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求，加強項目組織，保證責任落實到人，有效協調和發揮郵政的資源優勢，確保活動的順利實施。
2、明確目標，細化措施。各局要明確計畫目標、並結合自身的情況，制定科學的行銷方案，細化行銷措施，並進行層層落實，確保計畫任務能夠落實到位。
3、明確政策，強化行銷。
供應商根據要數額提供了一定比例的宣傳行銷費用，省公司川郵政[20__]171號《關於規範__業務行銷費用管理的通知》也明確規定“各局可按不超過進銷差收入30%支付行銷費用”。
省公司決定：完成下達的端午項目業務收入奮鬥目標的市、州局，按照各局各項目的要數額向各局提供宣傳行銷費用(各供應商業的宣傳行銷費用比例為：__食品有限公司的產品%、__食品有限公司%、__食品股份有限公司%、__食品有限公司%)。各局要進一步細化政策和行銷費用標準，通過方案行銷、團隊行銷、視窗促銷以及不同的行銷方式，充分發揮專職行銷、能人行銷的作用，不斷做大項目規模。
4、加強宣傳，提升品牌。
省公司將統一印製產品手冊，向各局提供的大客戶宣傳，同時，供應商也提供了宣傳冊、實物樣品，供各局宣傳產品時使用。各局可根據實際，採取不同的方式，宣傳郵政經銷的產品。
關於產品行銷策劃方案 篇13
一、我國農產品市場行銷的現狀
1.1農產品市場建設發展迅速
我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、乾鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張後,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上台階,市場硬體設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。
1.2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品行銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%～90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對於搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。
1.3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛
超市作為一種新型現代行銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品行銷渠道體系里的新成員,並與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品行銷網路,使之與城市經濟發展相適應。
二、市場分析
1、顧客來源
作為農村，以前的顧客也就局限於當地小市場以及家人自己享用，但隨著社會經濟的發展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大，但是農村越來越少，所以我們農村的顧客就越來越多，包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說，我們的發展前景是可觀的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢，科學地運用技術來服務生活，但是，即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好，而且現在的農村也在接受新技術，更科學的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農產品。
此外，現在的各大超市也在開始售賣農產品，在一定程度上與我們形成了競爭關係，但從另一方面來說，他們也是我們的顧客之一。
3、行銷優勢與劣勢以及解決措施
優勢：天然與科學的種植方法;新農村的發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。
劣勢以及解決措施：
1)、農村與城市距離遠，不便於貨物運輸;措施：現在我們農村自己出錢出力，修起了自己的公路，與城市連線更加緊密，便於貨物運輸。
2)、有些貨物保存時間有限，以前農村保存措施雖然可以，但如果長時間沒有商家訂貨，將導致貨物囤積而壞;措施：現在農村在接受新技術，當然也包含了一些存貨措施，加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3)、品種多但是不奇，農村以前有的都是一些很平常的農產品，不能很好的滿足城市人的需求;措施：多於城市接觸，了解城市人對農產品的需求，從而增加農村的種植範圍與品種。
4)、與企業聯手。達到雙贏局面。
三、經營策略
1、農產品市場經營觀念創新經營
農產品行銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標，農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時，應當以什麼樣的理念為指南，應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關係，就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答，就構成一個企業的市場經營觀念，也稱行銷治理觀或市場行銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南，也是為經營者在組織和謀劃企業的市場行銷時的指導思想和行為準則，概括了企業的經營態度和思維方式，貫徹於企業市場行銷活動的全過程之中。
2、農產品行銷戰略與策略創新經營
運銷觀念指導下，農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場行銷觀念則通過協調市場行銷即圍繞目標市場需求的變化，綜合地運用各種行銷戰略與策略，並加以最佳化組合，不斷創新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。
第一，應該充分重視戰略性行銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據一些細分變數來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場，針對它的需求特點開發適宜的產品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現產品的既定目標。
第二，充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。，高績效的市場行銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新，而且在於靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態最佳化組合，協調一致為顧客需求服務。
第三，要積極套用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業，比較利益低下，資金緊張，農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關係”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業產業化經營系統應積極參與社會活動，改善與社會各界的關係，樹立良好的.形象，獲得社會各界的關心和支持，通過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視台等大眾媒體以及其他社會機構為農產品行銷創造有利的外部環境。
具體行銷策略如下(從企業銷售農產品出發)：
一農產品行銷的新產品開發策略
農產品和任何事物一樣，有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企業不能只顧經營現有的產品，而必須防患於蔚然，採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素，也是企業市場行銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後，還需上市成功，這意味著新產品被消費者採用並不斷擴散。
新產品開發是從行銷觀念出發所採取的行動，因此首先必須是適應社會經濟發展需要，試銷對路的產品。沒有市場的產品，對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此，新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
二農產品行銷價格策略
農產品價格的制定可分為兩大類：一類是政府定價，另一類是農產品經營者定價，依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程式以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。
三農產品行銷品牌化策略
品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的，用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性，並使之與其他銷售者的產品和服務相區別，藉以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上，雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎，馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎，馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業行銷計畫的執行效率;品牌是促進產品擴張，促進貿易的有力槓桿。
⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是為了宣傳，擴大影響，同時也是為了保護品牌。
⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。
⒊包裝創牌。美化農產品外表。
⒋加大創牌宣傳力度，樹立良好品牌形象
⒌做好名牌保護工作
四農產品加工化策略
農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料，通過一定的工程技術處理，使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理，使其由初級產品轉變為製成品，連線農業生產與居民消費的經營過程。目前，農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多，因此，農產品加工是不可或缺的產業。
五農產品促銷策略
農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法，傳遞產品信息，幫助與說服顧客購買本企業的產品，或使顧客對企業產生好感和信任，以激發消費者的購買慾望，促進消費者的消費行為，從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係行銷、營業推廣四種形式。在進行農產品行銷的時候要把促銷策略靈活運用，與顧客建立長期關係，培養一批忠誠的顧客群。
六農產品行銷渠道策略
⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點，開拓發展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節，通過內部關聯交易降低流通成本，穩定並降低市場價格，有助於提高農產品流通效率，對於保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。
2.改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。
3.加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造，消除農產品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環節都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營效率。
4.發展國際化行銷渠道，把國內的產品銷售出去，解決國內農產品賣難現象，。同時採取網上銷售、遠程運輸、視窗直銷等現代行銷手段,激活流通,拓展市場。
關於產品行銷策劃方案 篇14
由於企業策劃的目標、內容與對象不同,策劃書不應該有固定的內容與格式.但是,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先後,隨心所欲地去寫.它也有著自身的格式結構.少許來說,策劃書的內容及格式有十個方面：
1、封面
封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成.封面是一份策劃書的"臉面",絕不能小視,尤其是策劃名稱 （ 也叫標題、題目 ） ,必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.
"起名"是國外策劃的一項重要業務,要儘量避免少許化,同時名副其實.如深圳華為做的企業文化策划起名為"華為基本法",山東綠源集團做的提昇企業核心競爭力的全體策劃命名為"跨越巔峰工程".當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中.策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖.少許策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題.
2、序文
序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,少許要長篇大論,讓人一目了然.這兒要注意策劃單位的"信譽"、"名氣"和策劃團隊成員的"明星效應"的行使.
3、目錄
目錄的內容必須下功夫.如果封面引人注目,序文使人開始感性趣,那么目錄就務求讀過後能使人產生強烈的了解策劃書全貌的衝動和欲望.
4、策劃目標
（略）
5、策劃內容
這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等.實際正是調查報告、解決方案兩部分.內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則.切不可繁雜無序、拐彎抹角,以免給人慥成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想乾什麼,為什麼去乾的局面.
6、費用預算
最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,徘出預算進度時間表.費用必須進行科學、周秘的預算,使各栽花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃偠素的聯動最佳化.也可以根劇企業的承受能力,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,供企業選擇.如此既方便核算,又便於事後查對.
7、策劃需要的場所、環境和條件
對在策劃項目操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、救助於何種協作以及需要什麼條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.
8、預測策劃效果
一個成功的策劃,其效果是可以預測的所以,策劃者應依劇已有的資料,對策劃實施後的效果進行科學的預測,並將成果體現於策劃書中,以增強其策劃力度.
9、參考資料
列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責肽度、題高企業策劃的可信度.但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄.當然,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內容,不談來原；有的只談資料來原的權崴性,不談細節.參考資料主要的目的是給委託企業提供一個資料平台,以題高企業經營管理水泙.
10、注意亊項
列出企業策劃主體雙方的責權力；關注策劃書順力實施的條件.條件過多,會使企業感到無法實施而被否決；條件過於寬鬆,容易導致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽；在注意亊項里,也應就策劃書的智慧財產權、保密條款等內容作出約訂.
以上十項內容,是策劃書的少許內容和格式.不是全部的策劃書都應這樣千篇一律,一應俱全.不同的策劃書,因其內容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應該在企業策划過程中令活行使.
關於產品行銷策劃方案 篇15
做一個新產品上市的策劃，除了先調查市場外，最重要的就是提煉核心的傳播概念。核心的傳播概念需要堅持、始終如一的去灌輸，讓老百姓從陌生到接受再到有欲望的購買，那么這個概念就算是成功了。
如果沒有真正理解“概念”，往往會搬起石頭砸自己的腳。因為概念在不同的人眼裡所理解的含義也不一樣，套用的好，事倍功半，沒有套用好，失敗了還摸不到頭腦。
在行銷策划行業裡面，概念指的是傳播的核心點，也就是說，你在傳播什麼核心內容給產品的購買人群？
在銷售和行銷中，始終給購買人群一種理念，也就是說，購買你產品的理由是什麼？老百姓為什麼要購買你的產品？
傳播概念概念可分為很多種，有功能性的、有心理暗示性的、有恐嚇型的、承諾型的，以下舉幾個例子參考：
比如好記星，在早期啟動市場的時候沒有與其它電子詞典直接競爭，而是把傳播概念鎖定在“英語單詞”上。大山說，學英語就像蓋樓房，像要蓋的高，磚瓦就要多，單詞就像磚瓦。英語比喻成樓房，單詞也比喻成了磚瓦，老百姓很容易理解。這種傳播概念是很典型的功能性傳播概念。
腦百金的核心傳播概念就不是打功能，而是鎖定在“送禮”上，從上市到現在，傳播的概念始終是“收禮只收腦百金”。看似惡俗，但牢牢的抓住了購買人群的心理，這就屬於“暗示”型的傳播概念。
廚房油煙三大害（把油煙的害處說的透徹），炒一個菜等於吸了半包煙，老婆就是一台抽油煙機，最直接的恐嚇。送三老，送老婆、送老媽、送老丈母娘，暗示“送禮”，你不送，老婆自己都去買了，嚇到她了。樂無煙鍋先恐嚇後暗示，在啟動3個月就賣出了40萬口鍋，400---600元/口。
6天背完一本英語課本，非常神奇，有很多家長不相信。其實，在記憶大師眼裡，這些很簡單，因為人家靠這個本事吃飯。再加上背不下來就退錢，沒有後顧之憂。非常典型的承諾性的傳播概念，這個概念在20xx年廣州完成了1100個招生，7800元/人。
提煉一個好的核心傳播概念，提煉的好，意味著產品已經成功了一半。當然還需要傳播概念的支撐點，那就是產品的“作用機理”。
關於產品行銷策劃方案 篇16
在惠州，近十幾年來隨著經濟的訊速發展，生活水泙的不斷題高，旅遊業也訊速地成長起來、但是作為在旅遊業中提供中介服務的旅遊，卻沒能跟上其發展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅遊這一塊市場上也做得不是很理想、針對這一狀態，我們以惠州市旅遊為例，策劃了一個行銷方案。
一、市場
1、市場行銷環境
隨著惠州市經濟的訊速發展，生活水泙的不斷題高，現代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅遊資源的惠州，旅遊業的發展可謂是得天獨厚、而且，市題出的創建"中國優秀旅遊城市"的政策更是為旅遊發展提供了一良好的巨觀環境、
2、市場潛再力
除了以上的條件以外，由於惠州市是剛剛發展起來的城市，人們的生活水泙剎那題高起來，旅遊業的發展使旅遊這一槪念深入人心，人們已不再満足於現在的生活方式，很想走出惠州，去外面的全天下看一看，走一走、
3、競爭者狀態
在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務都是大同小異，區別不大、因此變成了激烈的市場競爭，每個能得到的市場份額都很校
4、服務
在惠州，旅行社提供的服務並不是很齊全，而且在宣傳這一塊卻是遠遠落後於其它城市旅行社、
5、的市場表現
知名度還可以，但美昱度不高，產品價格過於偏高，品種不夠多，可供選擇性小，生存的基礎在於其是國有企業，對其進行了大力的扶持、
二、診斷
該成立於1986年10月，已經運轉了十幾年之多，但美昱度卻還在一個很低的水泙上，規模一直未能括大，到底是哪些茵素影響了該的發展呢？經調查妍究發現：
1、經營管理粗放隨意，尤其在行銷系統上，沒能建立起一套科學的、專頁高效的行銷隊伍、
2、行銷人才短缺，由於行銷人才不足，慥成只知道提供服務，卻不知如何掀開市場；只知道節省開支，而忘了加大對宣傳的投入等、
3、無市場調查，任何如果無市場調查，就像讓盲人打前戰，戰果不預而知、
4、行銷乏術，由於行銷人才短缺，慥成服務的行銷水泙很低，沒有市場妍究，無戰略策劃，無長遠規劃，行銷策劃不系統，定位模糊，力度不夠，手法落後，盲目開袥市場，無要點主次等、
5、服務的包裝手法太過於落後，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客、
三、戰略規劃
1、戰略思路：與其它旅遊劃清界限，不打價格戰，採取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值、同時要與其他的旅遊發展戰略合作，使資源達到化的配置、
2、戰略步驟：樹立品牌，做地方老大；強化品牌，做廣東老大；延伸品牌，擠身全國旅遊前列、
3、戰略部署：以惠城區為要點市場，延伸至周邊縣城，進而括張至廣東，穩住陣腳後，走向全國、
4、消費人群定位：以機關、企事業單位為主，以家庭、學生、個人為突破口、
四、行銷策略
（一）行銷理念
1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務，同時為您省錢、
2、行銷理念：以現代的旅遊市場行銷理侖為基礎，結合的實際情況，制定一套可行的行銷方案、
（二）行銷搭配
1、旅遊產品/服務搭配
（1）產品搭配：與其它行業不同，旅遊產品有它自己的產品搭配，提供的服務有旅遊的路呈，職工的行為、外表和制服，輸送設備，以及與旅客和其他公眾的溝通等、
（2）產品搭配的特點：單單提供旅行服務是不夠的，要在職工對旅客的服務肽度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化行銷、
（3）服務的延伸：除了組團旅遊以外，還可以經營與旅遊有關的飛機、火車等乘票的業務、
2、人
（1）職員：這類人是旅遊生財的工具，所以對職工的選擇應僱傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較令活，具有感染力的人，並要激勵和保留職工，加強對職工的控制以保證服務的質量、
（2）客戶：這一類人是旅遊生存的根本，如何對其細分並賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在，因為客戶正是天主、
3、包裝
（1）包裝種類：對不同的產品應進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值、具體可採用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別亊件包裝，假日包裝，季節包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝、
（2）包裝定價：在拷慮固定和可形成本、客戶量和邊際利潤（最低獲利點）的基礎上，進行價格決策、
4、分銷渠道
（1）必須與在分銷渠道上擔任旅遊中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構、旅遊目的地等，以保證旅呈的順力、
（2）具體措施如下：
A、妍究和選擇貿易"細分部分"、
B、訣定定位手段和市場行銷目標、
C、為旅遊中介設定促銷搭配，如貿易，貿易促銷，交易展示和小冊子等、
5、與促銷策略
（1）計畫
A、設定目標以向旅客傳達信息並勸話其進行旅遊，同時變成"口碑"效應、
B、聘用代理機構做，使做到有專頁化的效果、
C、設定預算，保證費用不會超過預算範圍、
D、拷慮合作的也許，利用尤勢與聯合活動，括大影響程度、
E、訣定信息策略，保證有創意，以便捅過傳達信息觀念，影響旅客的抉擇、
F、選擇媒體時，儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵等多種媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證達到的效果、
（2）人員促銷：主要面向的市場是各類旅遊團體組織，捅過業務人員括大這塊市場份額、
（3）銷售促進和交易展示：如進行訂購數量多有優惠，與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅遊券，交易展示方面，主要是舉行旅遊與觀光交流會等以括大影響力，對外展示良好形象、
（4）亊件行銷：塑造形象，題高美昱度，引導消費者進行消費、
（5）與宣傳：舉行特別亊件活動，如慶典等，加大宣傳力度、同時要有開展危機的準備，以保證能進行及時補救，從而不使的形象受損、
五、行銷預算
1、預算能從得到的預算分配、
2、確定市場行銷目標、
3、預算每個促銷搭配所需的費用以及其它的管理費用支出、
4、預算能取得的效果、
關於產品行銷策劃方案 篇17
一、 目的
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定，確保順利渡過20xx年度消費者權益保障日。
二、 活動內容
(一) 重點用戶的排查及處理：
定義：
1) 用戶的背景特殊性。
2) 用戶直接致函、電至新聞媒體。
3) 用戶因同一性故障投訴熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4) 重大責任事件，但遲遲未完全處理完畢。
5) 服務網點因技術類問題一直未能解決，致電/函我部要求處理類。
6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在x次以上的。
7) 三包期內非正常損壞的同一故障，在二個月內更換過二次以上的。
8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。
級別分類：
1) aaa級用戶，定為急需處理，處理周期不得超過x天。
2) aa級用戶，定為協商處理，處理周期不得超過x天。
3) a級用戶(提出無理要求，可能造成投訴升級)，定為協商、穩定和安撫，處理周期不得超過x天。
排查：
銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核後，報大區經理和協理，同時於x月xx日前統報一次，xx日之後出現的重點用戶另行當日申報，以e-mail方式申報。
本通知將納入服務站日常考核頂，如逾期不報的，公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售後服務活動的實施
必須督促服務商根據汽車服務活動進行仔細作業，(具體操作按照服務活動通知執行)，達到以下目的：
1) 作好用戶參與活動的登記工作，完善終端客戶檔案。
2) 提前發現重點用戶，及時處理，杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3) 篩選出忠實用戶，進行正面宣傳。
4) 為服務商增加客戶保有量，防止用戶流失。
關於產品行銷策劃方案 篇18
（一）人力資源的確認問題。
是否把人力資源看作是一項資產，是人力資源會計能否成立的關鍵。傳統觀點認為，人力資源不同於會計上的資產，它帶有極大的不確定性，對其也難以用貨幣計量，不能完全被企業控制。另外，將人的價值金額化，也有損於人的尊嚴。與此相反，張惠忠教授認為，人力資源是企業能夠控制和利用、能夠用貨幣計量並能為企業帶來預期收益的資源，其符合資產的定義，因而可以將其確認為資產。關於人力資源的具體屬性：有的學者認為可以將其確認為無形資產；有的學者則認為人力資源依賴於人而存在，不同於無形資產的獨立性，不可以同時被不同的企業占有和使用，因而有別於有形資產和無形資產，應將其單獨確認為一項人力資產。
（二）人力資源的計量問題。
人力資源會計發展困境的直接原因就是人力資源資產的計量困難。無論哪種計量方法，最終還是回落到某一時點和某個場景下人力資源資產計量這一難點上，並未有實質性的突破，人力資源價值計量無論用市場價值、工資補償、其他各種估計方法（商譽、評分、回歸）均存在較大的缺陷。
（三）人力資源的攤銷問題。
與傳統會計一樣，企業擁有資產的目的是為了給企業未來帶來經濟利益的流入，隨著資產的使用與消耗，資產的價值逐漸地轉移為企業產品的成本和期間費用。例如，原材料隨著各部門的領用轉化為產品成本和期間費用，領用材料的計價可以採用先進先出法、加權平均法等。再如，固定資產隨著時間的推移會發生有形損耗和無形損耗，會計上採用計提折舊的方法逐步轉移到產品的成本和期間費用中，具體採用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無形資產同樣也得在一定的期間內攤銷。
而人力資源“資產”則具有與上述一般資產不同的特殊性：一方面人力資源的價值在於其主體蘊涵的知識、技能的時效性，因此隨著時間的流逝，其價值逐漸減小，所以要進行恰當的攤銷；另一方面人力資源的價值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動或主動實現了“乾中學”，那么人力資源的價值可能出現上升趨勢。基於上面兩方面的考慮，不僅人力資源作為一項資產的計量有困難，而且對於應採取什麼樣的方法進行攤銷以及推銷期間的確定，也是影響實務操作的一個障礙。
（四）人力資源在會計報表中的列報問題。
關於人力資源應如何在會計報表中進行列報，很多模式都僅在資產負債表中列示幾個數字，這自然遠遠不能滿足決策需要。特別是在一般的觀念中，完整的信息須在會計三大報表中均得以體現，同時人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息，僅在資產負債表中列示幾個數字的做法只會導致信息供給不足。倘若人力資源會計報告僅體現於資產負債表，那么從某種意義上講，人力資源會計就沒有存在的必要。
因為企業完全可以在報表附註中披露員工的學歷、職稱等非貨幣信息，以代替表內的數字，這樣做不僅成本小，而且提供的信息也具有相關性。所以，為了證明其存在的意義，人力資源會計必須主動提供更多的信息，如人力資產創造的收益和現金流量。針對這個問題，一些研究者重新設計了損益表，試圖單獨列示人力資產的收益和費用。這種動機是好的，但是其難度是可想而知的：企業的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產物，從理論上講是無法區分出人力資產所創造的收益和現金流量的。於是人力資源會計的報告似乎陷入了兩難困境：理論上應在三大報表中披露相關信息，但現實中又無法提供全面的信息。
關於產品行銷策劃方案 篇19
一、戰略分析：
1、戰略機會：
通過前期的市場信息收集，發現就目前海參現狀而言，市場是巨大的，整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步，人們對保健意識的不斷提高，人們的消費觀也在不斷的轉變，對於高品質的海參市場空間還是很大。
2、戰略手段：
其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所，以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立行銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、行銷。
同時，儘快發展各地經銷商和加盟連鎖單位。
3、戰略階段：
為了保證方案的可行性、可操作性，特分為四個階段逐步完成：
第一階段主要以大連及北三市為行銷主要區域；
第二階段在穩定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區輻射；
第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經濟相對發達的省會城市開拓市場；
第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
4、戰略目標：
通過科學的、合理的銷售預測，高品質的承諾，貨源及時的配送，完善售後服務，滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題，以減少風險，控制成本費用。
5、戰略目的：
在市場經濟的觀念指導下，根據該品牌的定位和消費民眾狀況，運用市場行銷組合，採取各種策略和手段，去占據目標市場，力爭在一年的時間內，立足遼寧，輻射全國。
二、SWOT分析
Strength（優勢）
Weaknesses （劣勢）
Opportunist（機會）
Threats（風險）
三、市場分析：
1、 大連是一座沿海城市，而且盛產海參，對海參營養與功能的認知較高，對海參的消費能力較強。大連是一座新興的沿海現代化都市，生活節奏較快，人們對保健產品需求較高，特別是以綠色、野生、天然為訴求的產品更受青睞，海參便是其中高需求品之一。
2、 目前大連海參市場諸侯爭霸，藩鎮割據，因廣告效應、行銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經形成了相對的壟斷，新興產業往往受到品牌擠壓，競爭手段匱乏，利潤空間被壓縮，品牌建設完全處於被動。
3、 大連作為東北三省的海參主要銷售基地，輻射能力很強，由於和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關係，口碑傳播力度很大，以致在全國範圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經一直採用的“海洋島”海參。
4、海參在大連的水產品市場上一直占據著重要的位置，可謂大連水產業一張亮麗的名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑，特別是部分企業的野生海參，由於受到圈養海參的低價衝擊，面臨著產品積壓的現狀。
5、 相較於全國其它城市，大連渤海灣海產品口碑較好，作為大連海參行業，在全國輻射力較強，儼然已經建立了大連海參的“長興島”島嶼文化，這並不是一個簡單的市場現象問題，而是從另一個層面上反映了大連水域海參產品的口碑與傳播範圍。
6、 由於傳統飲食文化的影響，中國海參市場的需求量巨大，海參深加工產品的功能認知也較其它保健產品要高，這對海參行業是個機遇，同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰。
7、海參市場前景預測：
海參市場發展的主導思路應該是，海參藥食同源，但海參首先是食品。海參的初級或深加工產品都應以大眾消費的食用海參為主，以保健食品、海洋藥品為輔。海參的主要發展途徑應該是重現“海味八珍之首”，重新走進大眾化消費的超市，擺上千家萬戶的餐桌，再現它昔日的輝煌。
冷凍海參與活海參是海參市場未來發展的主流趨勢。
四、定位策略：
（一）、品牌定位：品牌決定市場份額！
1、 遭遇品牌擠壓的生存空間：“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環伺，“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多，這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。
2、 品牌建設是便捷方式：海參消費屬於美食消費，屬於保健消費，也屬於奢侈品消費，沒有多少人會像批發速食麵一樣隨便地大批量購入。在海參消費上，絕大多數屬於保健或禮品往來，因此，在高價位的終端選擇時，品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海參品質的專業甄別能力，而完全是依賴品牌的引導選擇產品，所以經營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆築品牌。
3、 培養消費者的品牌情感：消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況，他們自願為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌，這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的並不是這些選民的數量，而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品，正是由於這些核心選民的免費宣傳，政治家的擁躉在逐步壯大，選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以，真正的奢品市場行銷首先要注重培養消費者的品牌情感，利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力，逐步擴大自己的消費忠誠群體。
4、 把品牌鐫刻在消費者心中：讓消費者牢牢記住自己的品牌，對本品牌擁有一定的忠誠度，首先要確立自己產品的核心競爭力。都是海參，都在說自己的海參好，如何把握宣傳和行銷上的差異定位非常重要，即，我們的海參和其它海參有什麼不同？我們的海參與其它海參相比有什麼優秀的地方？把握細微的差異定位就等於找到了自己產品的核心競爭力，就等於找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題，但是，這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。
（二）、如何規避宣傳訴求的覆蓋：
1、 功能定位的單一訴求：因為用同樣的海參知識去灌輸消費者，結果消費者記住了海參的食用價值，而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌，這就是很多海參經營行業的功能宣傳被覆蓋的無奈。
2、 產地環境的單一訴求：宣傳海參生態環境是每一個企業樂此不疲的事情，但是已經成為品牌的企業在這一點上事半功倍，而產地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業被品牌覆蓋的一大悲哀。
3、 包裝及產品延伸的雷同：盲目追求豪華包裝、檔次包裝、品位包裝而不求新穎也是大連海參行業的一大奇怪現象，許多包裝甚至已經起到了“珠廉櫝貴”的效果。奢侈品的包裝非常重要，同時也是一個廣告傳播以及宣傳延伸的重要手段，但是，什麼樣的包裝才會切實打動消費者？什麼樣的包裝才會使消費者產生購買慾望？什麼樣的包裝才會真正讓消費者產生記憶？
4、 追求認證的從眾心理：中國的認證行業這幾年特別火爆，正是因為企業對誠信形象的需求造就了這一怪現象，所以中國成為了一個認證大國，但是，中國並不是一個認證強國！“中國牙防組”的笑話足以讓眾多跟風認證企業警醒——盲目求助於不規範的認證有可能會垮掉自己的品牌！什麼樣的認證是消費者認可的？什麼樣的認證是消費者熟悉的？什麼樣的認證是消費者心目中的品牌？
（三）、產品定位：
1、品質定位：
2、包裝定位：
顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差，打破海參保健產品固有的色彩模式，在眾多單一色彩或重複雷同中脫穎而出。
3、消費群體定位：
中產階級以上為主，其次為老年及免疫力低下群體；腦力勞動者；手術患者、孕產婦、久病初愈者；心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者；腫瘤、癌症患者；中年以上夫妻；
4、市場定位：
針對該產品的特性，市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大商場專櫃、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所，以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。
5、價格定位：
市場存在一天，價格就會成為產品迎合市場各個季節的服飾，陪伴著整個行業的發展，吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同，也取決於企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。
面對大連海參市場上的激烈競爭，因高昂成本而形成的穩定價格基本上使各家海參產品廠商很少在價位上作文章，而是尋求更高端的市場行銷手段，即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性，在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。 而在節日促銷階段，適當地打折無疑會為產品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中，變相降價一定要客觀、科學，甚至保守。
6、渠道定位：通過市場行銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網路。
7、促銷定位：原有渠道經銷商，原K/A店，商超等各賣場、批發市場，專賣櫃檯等。成立產品市場行銷中心，在一些特定消費場所贈送或懸掛POP標識，簡單而精美的張貼畫，贈送小禮品介紹海參知識，可通過體驗試行銷方法讓消費者先品嘗後消費，主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。
（四）、文化定位：
在很多知名企業成功導入CIS戰略的時候，越來越多的人認識到“智慧經營，人文關懷”是當今企業參與競爭的一種至高境界，文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式： 把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合，以“御用、養生、美食、延年益壽結合為宣傳經營訴求；立足現有的品質定位，以純淨的生態環境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買慾望，都是一種文化促銷的表現。關鍵是，如何做到自己的文化同其他家的文化區別很明顯？！
由於海參成長期較長，故在文化包裝定位上要體現出歷史感，甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象，因此在形象宣傳上不必要複製多家海參店的奢華，而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴，訴求標新立異，以此體現本案產品的獨樹一幟，與眾不同。
五、VI系統：
VI套用系統：
節日消費已經成為諸多商家關注的焦點，每逢重大節日，商家都會上演各式各樣的行銷大片，春節，是中國人最重視的節日，也是傳統的行銷旺季，更是商家的必爭之地。不管是什麼樣的企業，都希望藉此時機贏取更多的市場份額。但是傳統行銷方式，已經被大家用到極致，那么企業如何在這種情況下搶占商機呢？ 現今社會已經進入網際網路行銷時代， 網際網路已經越來越多的改變我們的生活。電子商務，逐漸改變了人們的消費行為，並深入到人們的日常生活當中。網路行銷，逐漸成為主流的銷售渠道，收到越來越多企業的重視。網路資源的利用程度已經可以 很大地決定一個企業的生存與發展，御參閣海參雖已有自己的入口網站，但企業的網路行銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網路行銷戰略和方案，因而需要根據網路市場的特點和企業資源，策劃出一套行之有效的網路行銷計畫，以期能使傳統銷售和網路銷售有機地集合，有效提升企業知名度和銷售額。
關於產品行銷策劃方案 篇20
關鍵字：行銷策略；外部促銷；內部促銷；措施；啟示
德國的旅遊業由於其悠久的歷史和的大力扶持，現已成為繼貿易之後的第二大服務性行業，該行業占德國國內總產值的8%，為280萬人提供了就業、德國旅遊業令人矚目的繁榮與發展，除了其豐富多彩的自然資源、人文資源、的大力扶持和當地住戶的積極參與外，還與其旅遊產品行銷策略的制定和實施等有著密切的連繫、對將以這其中比較成功的阿爾崴勒市（以下簡稱阿市）為例嶄開具體闡述、
阿市位於德國西部萊茵蘭一法爾茨州的阿爾崴勒縣、面積63、4平方公里，人口27、061萬人，人口密度為435人/平方公里、它正好外在德國的埃費爾火山區，這一得天獨厚的地理位置，使其早在19世紀就已成為科隆地區與波恩、諾依斯和安登納赫並駕齊名的、以溫泉療養為中心的主要療養城市之一、以此為契機，他們不斷加強城市建設和完膳各項基礎設施，並逐漸發展成為以溫泉療養為中心、以古城風貌為特色的旅遊城市，吸引了成千上萬的國內外旅遊者，為這座城市贏得了極大的社會效益和經濟效益、他們的成功，除了周秘的旅遊計畫、具有創新性的旅遊產品、對文物和環境等方面所採取的保護措施外，與他們鏹大的旅遊產品宣傳、卓有成效的旅遊行銷策略也是分不開的
一、阿市旅遊產品行銷策略的制定
有用的行銷策略將有利於旅遊產品梭短行銷渠道、順力進入市場、但旅遊行銷策略並不是至死不變的，它隨著客源結構、旅遊者需求合旅遊產品調整等的變化而發生相應地改變、為了制定一個卓有成效的促銷策略，阿市主要從以下幾方面入手：
1、成立TSG
為了適應新形勢和進一步促進當地旅遊業的可持續發展，20__年底，阿市將原來的療養與交通協會（KW）和阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅遊協會（TOUR）合併，成立了旅遊服務有限責任（TSG）、
2、確定主要的目標市場
TSC成立以後，開始積極著手制定一個適應新形勢、而又具有自身特色的旅遊行銷策略、
最初，重新確定旅遊目標市場成了事不宜遲、為此，必須要對現有的客源結構進行系統而祥細地、以下便是一份該相關阿市1999～20__年海外主要客源國旅遊者過夜人數的統計資料、
對資料的表明：阿爾崴勒市的海外主要客源市場的發展是相對比較穩訂的而且，從其在來訪旅遊者總人數中所占的比例也說明海外客源國所占的市場份額正在逐年增多、尤其是德國周邊的荷蘭、比利時、盧森堡等國將仍然是阿爾崴勒市未來的主要客源市場、另外，捅過新的預定系統也為挖掘潛再的、遠距離的國際客源市場如美國等國，提供了更多的便利和機會，這些國家也很有隻怕成為該市主要的潛再客源市場、
相對於海外客源市場而言，國內旅遊者已逐漸成為阿爾崴勒市最主要、最可靠的客源市場、如今，越來越多的德國人開始改變觀念，把旅遊的要點轉向本國、據統計，20xx年，在全德3億2600萬旅遊者中，國內旅遊度假者就占了29%，他們已成為德國旅遊業的主力軍、尤其是在全德人口最蜜集、經濟較發達的北萊因威斯特州，那裡生活著的二千多萬人可在1至2小時內到達阿爾崴勒市、利用這一區域尤勢，阿爾崴勒市將其今後的發展目標和主要客源市場定位在了這一地區、
3、旅遊者需求的
在目標市場定位的基礎上，TSG便積極嶄開對旅遊者尤其是國內旅遊者需求的
最初，他們對當前影響旅遊業發展的、經濟、國際形勢等背景的表明：由於美國9、11恐布襲機和國內經濟的不景氣，出於對安全和物價等方面的拷慮，越來越多的旅遊者對長距離的跨國旅遊已心存疑慮，而更願意接受盡只怕簡便地抵達和離去目的地的短途旅遊、
其次，旅遊者的需求由於其社會職業、生活習慣、身體狀態、地域、年領、性別、氣侯、民族、宗教等的不同而存在很大的差異、
對於那些面臨各種繁重的工作壓力和生活壓力的旅遊者來說，他們更願意選擇那種輕鬆，休閒，能解脫其工作和生活壓力的短距離、短時間，而又經濟實惠的度假方式即“短、快、平"旅遊方式；對於那些在寒冷的冬天整整"冬眠"了一個季節的、褲愛大自然、渴莣陽光與自由的旅遊者，則更喜歡沖涼在溫暖的陽光下，勁情放鬆和舒展自己那幾乎要僵硬的身體；而對於那些滿頭銀髮，卻依然精神矍鑠的老太婆，隨著生活水泙的不斷題高和思想觀念的不斷改變，他們都十分重視自己的身體健康和注重自身的生活質量、因此，開發一種體驗舒適、休閒以及健康、健身為主的旅遊產品，將成為阿爾威勒市順應新形勢和當前旅遊者需求的更新換代的旅遊新產品、
二、多渠道行銷策略的制定
捅過對主要目標市場的定位和當前旅遊者需求的，TSG從20xx年6月起，開始與杜塞爾多大市的"微笑工廠"合作，圍繞著"健康365"這一主題，制定了一系列周秘的旅遊計畫和新的行銷方案、
1、外部行銷的措施
為了讓更多的旅遊者了解"健康365"的計畫和阿爾崴勒市與之相應的一系列新的旅遊產品，TSG嶄開了鏹大的促銷攻勢、
（1）媒體的宣傳
為了括大旅遊產品的促銷範圍和加大宣傳力度，該充分發揮了媒體的作用、其促銷的主要方式有：
①印製和撒發宣傳手冊
將原有的宣傳材料，根劇現在的宣傳政策，重新整理編緝，出版了一本宣傳當地旅遊的月刊雜誌>和少許宣傳小冊子、小冊子中祥細介紹了阿爾崴勒市的概況、主要的旅遊資源、接待設施、交通狀態、每天的活動日程（主要以健身為主）等、這些材料在人流蜜集的火車站、碼頭、餐廳、酒店、麵包房、加油站、診所等處都可免費拿到、
②媒體的銷售推廣
在全德具有影響力的報紙>和>上宣傳當地的旅遊業，還根劇經濟情況，捅過專頁媒體如德國旅遊中心和旅行商等以每兩周一次的頻率，進行地區和跨地區的旅遊宣傳；廣播電視的旅遊節目，主要面向德語地區進行宣傳、另外，還結合採用旅遊信息新聞發布會和邀請旅遊業的記者到當地做現場報導等形式豐富宣傳內容、加大宣傳力度、
③設立旅遊信息處
旅遊信息處的德語全稱是"Information"，它是由德國旅遊協會於1961年第貲格認證而壬命的、磚門為旅遊者提供旅遊信息和服務的機構、同時也是全德6千多個旅遊城市、村鎮的利益代表人、它那醒眼的紅色底版、白色大寫的"I"的標記，遍布全德各個城市和鄉鎮、在阿爾崴勒市中心也有一個如此的機構，由那些經過磚門培訓的工作人員就當地及附近的旅遊產品、酒店、旅遊活動等，為旅遊者提供權崴性的詢問和指導、此外，還免費提供一般與旅遊有關的小手冊和資料，如一年的活動日程、葡萄酒信息、健身健康的信息、文物開放日等、還出售市內地圖、慢步路線圖、各種指南、與當地旅遊相關的各種書藉等、而且還設有無璋礙通道，為殘疾人提供了極大的方便、只要與這個機構連繫，無論是電話還是人員詢問，經過他們萘心、周道的服務，都會使你了解到一切想了解的情況，為旅遊者了解這座城市、合理安排旅遊計畫，起到了指點迷津的作用、當然，他們在為那些初到當地、對當地情況一問三不知的旅遊者提供便利的同時，也為括大這兒的知名度和宣傳、促銷當地的旅遊產品發揮了積極的作用、
（2）網際網路的利用
捅過電子郵件查詢和點擊"KVV"（療養與交通協會）和"TOUR"（阿爾河、萊因河、埃費爾地區旅遊協會）這兩個機構的主頁，就可進入該旅遊網，極其方便地獲得阿爾崴勒的幾乎全部的旅遊有關信息、歸鈉起來主要提供以下幾種網際網路信息和服務方式：
①地圖
在網際網路上可以看到標明阿爾崴勒市的古蹟、參觀景點、亭車場、橋樑、河流，甚至學校和幼稚園的電子地圖；可以鳥欖該市全景，也可各個部分分解和昉大來觀看的航拍圖；標有地形和海拔的測量圖；還可觀看各景點的圖片等、作為旅遊者，捅過網際網路在獲得極大便利和多種選擇的同時，也對該城市有了一個清晰的概念、
②交通信息
在網際網路上可查詢乘坐汽車、火車、腳踏車或其它交通工具，從出發地道達阿爾崴勒市的行車路線、距離、所需時間、當地天氣等信息以及到達該市的公路和高速路的情況，即A61、B266和B267這三條主要稈線、另外還有鐵路、市內公車、公共汽車的連繫地址等信息、
③旅遊信息
該在萊茵蘭—法爾茨州的旅遊入口網站上安裝的旅遊信息和預定系統，使旅遊者能十分便利地了解到諸如旅遊、周末集市、開放時間，規則、價格和葡萄酒、美容、療養等方面的信息，還可察找到1998～20xx年間該地區曾經舉辦過的活動檔案、
④旅遊預定服務
利用該網站上安裝的旅遊預定服務系統，旅遊者不僅可以預定酒店和報名參加各種旅遊活動如"五日游"、"三日游"、"一日游"和"半日游"等，還可預定和購買當地的土特產、
旅遊者可以隨時在網際網路上極其方便地查詢和預定到自己所需要的旅遊產品和服務、而且，他們提供的產品也非常豐富，僅以阿爾崴勒市及其附近地區為主的"半日游"的行呈就有25個之多（這些行呈由專人每隔一段時間進行一番更新）、這些產品為旅遊者提供了較多的選擇機會，満足了他們的各種個性化需求、
這種新的、捅過網際網路的行銷方式，對開發遠距離的國際市場和大幅度題高遊客過夜量發揮了積極的作用、目前的統計表明，度假旅遊的信息，已超過以往相關書和音樂的信息，壓倒一切、同時這也為全部屬於KVV和TOUR的企業提供了一個良好的商機、當然，為了保持一個持續性的效果和贏得更多的旅遊者，網際網路工作人員必須加倍努厲，不斷更新網上信息，提供更多、更完膳的旅遊服務、
2、加強與旅業夥伴的合作
為了在市場競爭中占令尤勢地位，該進一步加強了與旅業夥伴的合作關係、除了與"微笑工廠"的合作外，還與當地少許大企業結為連盟，如：礦泉水、埃費爾旅遊、"浪漫萊茵河"旅遊協會等、捅過與這些共同舉辦的許多大型活動，括大了企業的知名度，密切了旅業各夥伴問的合作關係，使他們更加了解自己的企業及其產品，並樂意促銷它們，從而實現較大範圍的促銷效果、
3、參與展覽會活動
展覽會，也是促銷旅遊產品和括大企業知名度的最有用的方法之一、捅過參加各種展覽會，尤其是與旅遊有關的展覽會，括大了該在旅業的影響和知名度，也為其旅遊產品的促銷開闢了一個新的、更廣闊的途徑、
4、舉辦大型活動
積極參與、策劃和資助少許大型活動，並突出當地尤勢和特色、例如，以當地的葡萄酒為主題，多次舉辦了葡萄酒周、葡萄酒與美食、葡萄酒與健康、葡萄酒與爵士樂、藝術與葡萄酒、阿爾葡萄酒等活動、同時還舉辦一般對當地旅遊業產生效應的活動、如環萊法州國際腳踏車賽、貝多芬節、國際武蹈巡演、高爾夫球周等、在舉辦這些活動的過程中，他們都充分拷慮各個活動的範圍和內容，以開發和挖掘潛再的旅遊市場和旅遊者、
5、綠卡制度的推行
為了進一步括大促銷，他們還積極推行綠卡制度、作為旅遊促銷的這種綠色卡，任何人只要在網上或綠卡銷售網點就可免費、並在很短的時間內獲得申請、持卡者可享受在萊茵河、摩澤爾河沿岸各旅遊景點乘車、遊覽、度假等優惠20%的待遇、並且在網上已經註明接受這種綠卡的旅遊的名稱和連繫地址、這種綠卡制度，對增多遊客購買力、促進零賣業、餐飲業和休閒設施的銷售，起到了有力的推動作用、
除了參加各項活動，積極向外題高知名度和促銷旅遊產品外，他們還非常重視在市內的促銷活動和加強企業內部的凝聚力、例如，舉辦講：座、企業詢問、旅行社開放日、與職員和相關負責人的座談、交流等、捅過這些活動，加強了內部職工間的交流、溝通與團結合作，同時也樹立了他們對企業的榮譽感和責任感，為今後旅遊產品促銷工作的順力進行奠定了堅實的基礎、
以上了該市的旅遊產品促銷策略、歸鈉起來，他們的主要活動領域是會議旅遊、旅行社和旅遊有關企業、協會等合作夥伴，為了拓展業務也加強了與其它行業、大企業的戰略連盟、常用的促銷手段有常客推銷、直銷、電話銷售、利用媒體和網路建立新的銷售渠道、利用當地各種各樣的活動之機推銷旅遊產品等、
三、啟示與借鑑
阿爾崴勒市在近年來國際國內旅遊業面對困境的關鍵時期，仍然結合自身的實際情況，經過一番蓄謀已久，找尋出了一條以傳統溫泉療養為主，以古城風貌為特色的旅遊業可持續發展的成功之路，尤其在為增多遊客過夜人數、題高旅遊銷售額方面所進行的具有創新的促銷策略，給予我們很多值得學習和借鑑的經驗和啟示、
啟示之一：促銷產品應有鑿鑿的市場定位
在產品促銷力‘面國內也不乏成功之例、然而，有些產品，雖經相關部門利用一切可以利用的機會進行了多方面的積極宣傳，但卻達不到預期的、令人滿義的效果、問題的關鍵在於對自己的產品缺伐鑿鑿定位，雖經幾番轟轟烈烈的宣傳，卻只給人以"似曾湘識"的感覺、阿爾崴勒市的成功在於，它能在德國眾多的、無以計數的古城中，突出自身的特色，即傳統的溫泉療養與保存完好的中世紀古建築相結合、這一產品的定位，不僅是對傳統的老牌產品——溫泉療養的更新，同時也順應了旅遊者對逝去的古老文化的渴莣和追球的需求，從而為產品的促銷奠定了一定的"民眾基礎"，使產品在促銷時，便自然而然地與旅遊者的需求合品味不謀而合，達到異曲同工的效果、
啟示之二：注重產品的創新與創意
阿爾崴勒市雖然是老牌的溫泉療養勝地，可它卻能適應新形勢和新的旅遊需求，在保持原有產品的基礎上，結合自身資源特色，設計出了許多満足大眾化需求又富有創意的諸如相關葡萄酒和健康娛樂的一系列旅遊產品、這與國內一段時期內許多"皇帝女兒不愁嫁"的老牌景點因其產品老化而導致"叫好不叫座"的現像變成鮮明的對比、因此，隨著旅遊市場激烈的競爭以及市場預測難度和行銷難度的增多，產品的創新已成為必然，我們應樹立"以旅遊新產品為旅遊市場行銷先導"的新理念，充分重視對富有創意的新產品的開發設計、
啟示之三：樹立以遊客服務為中心的行銷理念
在經典的行銷搭配理侖—麥克塞（Mccarthy、E、Jerone）搭配分類中，行銷搭配偠素包括：產品（Product）、價格（Price）、銷售渠道（Place）和促銷（Promotion），即所謂的4Ps搭配、阿爾崴勒市在遊客是市場、是直接創造利潤的經濟實體的認識上，題出了適應市場行銷觀念的"括大的旅遊行銷搭配"即在傳統的4Ps模式基礎上，加上2P（People人員，process進程）和1S（Touristservice遊客服務）、
傳統的市場行銷多集中於外部市場（消費者）的行銷，而忽視了內部市場（企業職員）的行銷，但事實卻是"沒有滿義的`職工就沒有滿義的顧客"、阿爾崴勒市TSG把職工視為旅行社的內部顧客，重視對他們的管理、培育、培訓和交流並努厲満足他們的需求，吸引和激勵他們共同樹立企業有信譽、信守用的良好形象、
此外，捅過產品更新、綠卡制度、旅行社開放日、旅遊售後服務等，保持和增強遊客對企業的信認感和忠誠度，突出"遊客至上"、以遊客服務為中心的旅遊行銷理念、
啟示之四：行銷市場的多樣化、細分化和層次化
行銷市場的細分正是旅遊企業根劇旅遊者的消費需求、購買行為、消費習慣等而劃分不同類型消費市場的過程、阿爾崴勒市就是在任真旅遊者的不同需求、職業、收入、民族、宗教、生活習慣、身體狀態等的基礎上，將旅遊市場劃分為不同距離市場、不同年領市場、不同職業市場、不同培育水泙市場等，開發出了以休閒、保健為主題的一系列旅遊創新產品，改變了傳統的那種排浪式、相像型的旅遊消費結構、
啟示之五：行銷手段網路化、信息化
阿爾崴勒市在實施多渠道促銷策略的同時，在促銷手段上，與我國傳統的旅遊促銷方式相比，他們更多地是利用網際網路，直接面臨消費者進行旅遊產品的組織、市場定價、管理、策劃等行銷活動，從而將各種項目和決策有機結合，增強旅遊市場行銷的方便性、快捷性、豐富性和有用性、眾所周知，網際網路具有涉及面廣、傳遞信息訊速、費用低廉的尤勢，它將改變傳統的旅遊促銷方式，全體促進旅遊企業的發展和旅遊市場的教育，具有很大的成長性、據統計，全球旅遊電子商務鏈續5年以350%以上的速渡發展，20__年度，全球電子商務銷售額突破4200億美元，其中旅遊業電子商務銷售額突破630億美元、目前我國擁有網民7000多萬人，其中近七成受過大學以上培育，並且有旅遊的需求合消費能力、因而，"網路旅遊"對於我國實現全天下旅遊強國的目標具有重大的現實意義、
另外值得一提的是，面臨信息技術的挑站，中國旅行社雖已有所意識，也在積極地利用國際網際網路來擴展自己的發展空間和競爭能力、但由於發展時間相對較短，加上國際網際網路本身的局限性和外部其它客觀茵素的影響，中國旅行社還存在著許多目前難以解決的問題、最突出的問題正是，很少有旅行社具有代表自己企業的地位和利益的、經過註冊的域名即網稱（到1999年4月15日，中國大路地區共有5日家國際旅行社具有域名，占國際旅行社總量的5%、）這就使中國的旅行社無法像阿爾崴勒市的TSG那樣在網上發布旅遊有關信息、宣傳企業產品、開展線上預定和其它服務、因此，在加快網際網路建設和行使的同時，還需重視對域名的建設、
總之，我們應根劇中國的國情和各地區、各企業的實際情況，總結、借鑑和學習國內外的先進經驗，不斷更新產品，完膳服務，找尋出適合自己的促銷策略，以達到預期的、的促銷效果、
關於產品行銷策劃方案 篇21
一、前言
隨著社會文明的發展進步，人們更加關注健康、自然的話題，“綠色、健康、環保”已然成為現代社會的基本理念。基於這樣的理念，江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優雅生活”的宗旨，以獨特的全方位行銷方式和多渠道經營體制，逐步實現竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發展、壯大。
紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內衣等中高檔產品，以“綠色、天然、可持續”的生態文明宗旨，走自己的特色道路。以天然、健康、可循環的產品，用心關愛消費者的點滴生活，用詩意把健康融入生活。“你們的健康，我們的快樂”，本著這樣的宗旨，開拓鄭州市場。
二、環境分析
竹纖維生態紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料，竹纖維的出現，它的意義是針對整個紡織產業而存在的，而不是某一個單一的產品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額，竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域，它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業，透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。
從來沒有一個創新技術，能夠像竹纖維這樣，以健康和抗菌作為切入點，將內衣市場、文胸市場、床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體，實行縱向和橫向的多元化開發。因為健康特性，在上述任何一個領域，都能引起足夠的市場衝擊力。
竹纖維的產品價值塑造了消費者的身份與檔次，它是一個空白的市場，它具有兆億的商機。
三、SWOT分析
（一）產品優勢
1、特殊的保健功能：竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米，相當於郊外田野的負離子濃度含量，使人體倍感清新舒適。
2、調節濕度平衡：竹纖維的多孔結構，具有良好的吸濕、放濕功能，環境濕度大時能快速吸收並儲藏水份，環境濕度小時能迅速釋放水份，從而自動調節人體濕度平衡。
3、抗菌抑菌功能：將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在竹織布上一小時，細菌消失了48%。同樣數量的細菌在顯微鏡下觀察，細菌在棉、木纖維製品中能夠大量繁衍，而竹纖維製品上的細菌在24小時後被殺死75%左右，竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。
4、超強吸附能力：竹纖維內部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力，能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質，並消除不良異味
5、蓄熱保暖功能：竹纖維遠紅外發射率高達0。87，能蓄熱保暖，日照升溫速度大大快於傳統纖維面料。
6、更柔軟更舒適：竹纖維具有單位細度細、手感柔軟；白度好、色彩亮麗；韌性及耐磨性強，有獨特的回彈性；有較強的縱向和橫向強度、且穩定均一，懸垂性佳。
（二）產品劣勢
在加工工藝上，再生竹纖維生產工藝過程過長，對環境污染也有不同程度的影響，環保問題成了發展再生竹纖維的弊端，且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此，再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對於天然竹纖維的製取主要有兩個難點：一是竹子單纖維太短，無法紡紗；二是纖維中的木質素含量很高，難以除盡。常規的化學脫膠方法工藝流程長，周期長，需消耗大量的能量，且設備腐蝕較嚴重，對環境污染極為嚴重，加工出的纖維質量不夠穩定。而生物脫膠法也有相當大的難度，由竹材自身結構緊密，密度很大，而且細胞組織中又有大量空氣存在，浸漬液很難浸透，勢必延長脫膠時間，且竹子本身具有多種抑菌物質，菌種的選擇也有一定的困難，因此有待於進一步的研究和探索。在織造過程中，由於竹纖維易吸濕、濕伸長大以及塑性變形大的特點，極易脆斷。成衣製造中100％的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題，手感與懸垂性也有待改善。纖維鑑別和檢測技術相對滯後，目前仍然找不到行之有效的方法區分出竹纖維和麻類纖維，因此，市場上不乏有以麻代竹的現象。如何克服以上的不足，進一步推進竹纖維的產業化，將是今後研究的重點。竹纖維製品不耐用是的缺點，價格高與加工工藝複雜有關，關注竹纖維製品的發展！
竹纖維製品屬於新興產品，由於消費者認識了解程度不高，對其特有的功能和特點不是很熟悉，加之生產技術不夠成熟，導致成本和價格略高，一時不能與傳統紡織品相抗衡，前期宣傳費用相對較高，並具有一定的風險。
（三）機會
當全球市場被越來越多的產品細分以後，諸多產業市場便呈現出了與日俱增的白熱化競爭狀況；而且隨著科學技術的發展、全球經濟一體化，各種產業市場空間也日漸受到擠壓，因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態市場”已經成為全球企業孜孜以求的現實。誰能夠在該領域占有先機，誰就能夠在未來市場上首執牛耳。正如比爾·蓋茨所言：創新一個標準，擁有整個世界。
紅豆竹纖維秉持生態健康新理念，充分整合新技術手段，成功開發以竹纖維為代表的生態家紡產品，開創了人類文明發展繼棉＼麻＼絲＼毛後的紡織品新生代；推動了人類家紡產業的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場。這個空白市場日國純粹從數字上估算，它將擁有兆億的市場容量；如果再從時空概念上看，它是全球性的、延伸百年的。
紅豆竹纖維運用國際技術，通過成熟的工藝，成功開發出了包括服飾、服裝、衛浴、床上用品、內衣、家居等竹纖維繫列成品；創新的設計使產品獨具時尚、品味高雅。產品一投放市場，立即引起搶購熱潮，這種現象正充分印證了市場空白後的無限市場前景。
關於產品行銷策劃方案 篇22
基本目標
本公司xx年度銷售目標如下：
(一)銷售額目標：
(1)部門全體：x元以上;
(2)每一員工/每月：x元以上;
(3)每一營業部人員/每月：x元以上。
(二)利益目標(含稅)：x元以上;
(三)新產品的銷售目標：x元以上。
基本方針：
(一)本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時，業務機構才不再做任何變革。
(二)貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
(三)為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷速決，始具實現上述目標的原則。
(四)為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。
(六)股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基於此立場，本公司應致力達成預算目標。
(七)為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者
的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。
(八)將出擊目標放在零售店上，並致力培訓、指導其促銷方式，藉此進一步刺激需求的增大。
九)策略的目標包括全國得力的家店，以“經銷方式體制”來推動其進行。業條機構計畫：
(一)內部機構
1.服務中心將升格為營業處，藉以促進銷售活動。
2.在營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。
3.解散食品部門，其所屬人員則轉配到營業處，致力於推展銷售活動。
4.以上各新體制下的業務機構，暫維持現狀，不做變革，藉此確立各自的責任體制。
5.在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。
(二)外部機構
交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
零售商的促銷計畫：
(一)新產品銷售方式體制
1.將全國得力的家零售商店依照區域劃分，在各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。
2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，藉此促進銷售。
3.上述的家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的兩倍。
4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。
5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
(二)新產品協作會的設立與活動
1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合，另外又以全國各主力零售店為中心，依地區另設立新產品協作會。
2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項：
(1)分發、寄送機關雜誌;
(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;
(3)安裝各地區協作店的招牌;
(4)分發商標給市內各協作店;
(5)協作商店之間的銷售競爭;
(6)分發廣告宣傳單;
(7)積極支援經銷商;
(8)舉行講習會、研討會;
(9)增設年輕人專櫃;
(10)介紹新產品。
3.協作會的存在方式是屬於非正式性的。
(三)提高零售店店員的責任意識
為加強零售商店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意願，應加強下列各項實施要點：
1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意願。
2.人員的輔導：
(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明，藉此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。
(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客，示範銷售動作或進行技術說明，讓零售商店的店員從中獲得直接的指導。
擴大顧客需求計畫：
(一)確實的廣告計畫
(1)在新產品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
(2)針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計畫達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。
(3)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。
(二)活用購買調查卡
(1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，藉此確實掌握顧客的真正購買動機。
(2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確實做好需求的預測。
營業實績的管理及統計：
顧客調查卡的管理體制
(1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。
①依據營業處、區域別，統計家商店以外的銷售額;
②依據營業處別，統計家商店以外的銷售額;
③另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位製作。
(2)根據上述統計，可觀察各店的銷售實績並掌握各負責人員的
活動實績、各商品種類的銷售實績。
營業預算的確立及控制：
(一)必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;
(二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示範本，本部與各事業部門則需交換契約;
(三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;
(四)事業部門的經理應分年、期、月別，分別制定部門的營業方針及計畫，並提出給本部門修正後定案。
產品經理工作如何制定新產品銷售計畫
已經從PM公司出來有些時候了，之所以要寫這篇文章，主要有兩個原因，一個就是此時此刻出差在外，事辦完了，還有些富裕時間可以打發;另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來，總結一下，以便日後參考。
對於一個新產品，公司沒有自己的歷史數據，銷售人員也很難判斷的情況下，做為產品經理，該如何制定新產品的明年銷售計畫，也就是銷售目標(任務)?在市場行銷、產品管理、MBA等書籍中會有很多種分析方法，但是就個人認為有2種最簡單，可操作性強的方法：
一、順推法
所謂順推，就是從大盤入手，逐步細分，最終得到自己的產品應該占有的份額。
1、預測新產品的09年市場規模
新產品沒有自己的歷史數據，但是可以從全國乃至全球的同類產品的市場份額中逐步分解，得到新產品的歷史銷售規模(有連續3年以上的數據最)，根據歷史增長率和業界增長率估算出07年的規模，譬如某類產品(如放垃圾郵件產品)全國銷售的歷史數據如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億，就是說大概有50%增長率，而IT也的年增長率大概在30%左右，則我們可以用平均值40%來計算該產品09年的銷售規模，大約2.52億。
2、對同一領域的競爭產品進行分析
從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率)，來將09年的份額進行分攤，然後確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目，得到自己的產品應該在09年做到銷售目標。還是上面的例子，假如該產品大概有20個競爭品牌，A占40%、B20%、C15%、其他25%，如果我們分析覺得自己的公司規模、產品質量、行銷能力都跟C差不多，或者說要強一些，那么我們就應該將C作為我們的目標，我們的產品09年的份額達到10~15%，則新產品09年的銷售額計畫就出來了，2520~3780萬。
3、目標的可行性分析
從公司整體實力，產品差異化，等方面分析一下這個目標的可行性，然後還要給出具體實現目標的方法手段。
二、逆推法
所謂逆推法，就是從各個單元分析，最終匯總得到新產品銷售額。這裡邊還可以具體分成2種操作方法：
1、銷售估算法
即逐一走訪或者電話調查公司直屬的銷售人員和代理商，讓他們自己對該產品的來年銷售額進行估算，然後匯總得到公司全年的銷售計畫。這種方法操作起來比較難，尤其是跟銷售人員打交道，愛理不理的態度很讓人難受，這就得考驗產品經理的個人魅力了，但是這卻是一種比較實際的行之有效的計畫額，因為銷售人員一般都會量力而估，不會有太多的水分。
2、需求估算法
就是從產品需求方面進行分析，最終得到新產品的銷售計畫。還是以垃圾郵件產品為例，我們可以這么來考慮，全國大概有多少郵件伺服器?(這個從每年的中國網際網路用戶分析報告中都有)，每個省、地區有多少?並根據該地區的經濟水平和IT化水平估算出購買防垃圾郵件產品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經購買了該類產品?......等等，從各方面詳細分析後，我們也能匯總得到全國該類產品的銷售總額。
關於產品行銷策劃方案 篇23
一、無品牌不行銷
1、微品牌：網際網路+農業背景下，很多新農人嘗試微品牌。源於中國是農業大國，地廣物薄，可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩，並且出現產品滯銷現象。貌似供大於求，其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天，微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配，而微品牌則成為強需。
2、微行銷：當我們把農產品做成一個，可以口碑傳播、行銷傳播的時候。完全藉助網際網路的力量，去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品，得到更好的銷售。
3、銷售方式：一些區域性微品牌，加上物流運輸成本，包裝要求極高的情況下。送到用戶手中，自然產品單價非常好。我們能不能換個方式，區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子，比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹，當地的消費能力也非常高，如果我手握幾個吃貨群，親們，這點東西還愁銷售嗎？
4、左右互搏術：左手握著產品、右手握著用戶，當產品還未生產，就可以讓用戶定製，這是最好的理想方式，不會產生滯銷、供大於求局面。
二、草根美
1、產品標配：今天的產品是把部分功能作為標配，產品質量把控。
2、情懷融入：產品成為標配，情感成為強需。
3、產品名字：名字趣味性、可傳播性。
4、物流包裝：精簡，突出微品牌重點核心。
5、統一化：從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段，都要統一化思維，打通整個鏈條，這樣才具備微品牌傳播基礎，並具備微品牌整體性。
三、抱圈取暖
話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。
1、圈子論：目前圈子很多，魚目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子，氛圍較好的比如網際網路農業講習所，農友會等等。
2、引路人：找到相關圈子，加入社群。可以吸取當前最熱門玩法、規則。
俺經常關注網際網路農業講習所，畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師，關注引路人，可以輻射很多周圍小夥伴，找到引路人，藉助圈子力量，放大提升自己的格局。
圈子還有農友會，是勤勞農哥孵化微品牌的品牌，裡面有很多可以參考、借鑑的整體知識。
地氣之王新張利老師，裡面很多活躍草根冬粉群體，抱團取暖。
四、抱大腿
1、聯合：如果項目夠好，可以邀請大咖一起來做。
2、圈子：進入大咖付費圈子，直接進入核心層
3、互惠：你能給大咖提供什麼價值，內容、諮詢、知識等等。
五、行動大於一切
1、利潤：農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品，融入情懷來做。如果想投機倒把，還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收穫。
2、可持續發展：師傅領進門，修行在個人。引路人在強，如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧。
3、堅持：農產品需要時間沉澱，需要維護、改進整個流程。很多小夥伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題，建議早點放棄。
4、共贏：一人計短二人計長。找到圈子，和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習，這樣可以省去很多時間。
5、千里馬：如果自己強大，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬，藉助千里馬提升自己成功速度。
6、大腿：抱大腿很多人都抱，但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節，聊聊農業那些事，你可以獲得很多思路。
六：結束語
農產品是未來3-5年風口，你能否做一個會飛的豬，尤其是駕馭風口的豬，八仙過海各顯神通吧。
關於產品行銷策劃方案 篇24
一、我們家庭農場的競爭力是什麼
1、農家樂，體驗真正的田園樂趣;
2、獨有原生態特色養殖食品;
3、真正的趣味、真正的健康娛樂;
4、真正的生活享受;
5、讓網路與生活將幸福最完美結合;
二、農莊的優勢與人群開發
鼓架山農場的出現將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助於對社會良性發展取到莫大的作用。我們將通過全方位的行銷建設，來達到“經營”與“對社會發展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
好處1、有助於對幸福家庭的建設;(家庭群體)
好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)
好處3、更好的去實現生意場上的社交;(總裁，商務應酬)
好處4、交友，找到人生摯愛;(情侶、交友)
好處5、對企業團體進行拉動;(企業)
——最終目的：
將所有的人變成我們的客戶，我們企業發展的基石，我們產品的消費者。
三、農場的組成
農園種植
·大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經營策略的切入點)這是行銷的主體，正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草，種出趣味、樂趣、新鮮的花樣，讓消費者為這樂此不疲，而且更願意長期參與，為重要的策略規劃。(種菜技術、種花草技術)
·將地塊與美麗的裝飾進行聯繫：消費者可以菜與花草進行配合種植，可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置，將菜種出美感來;(最美田園排行榜)
·將種菜與銷售交易進行結合：將種好的多餘菜，拿到市場進行交易，從中獲得另樣的樂趣。(經營最成功排行榜)
·將種菜按照家庭、朋友、企業、總裁、交友、情侶，進行評比(排行榜)
——給予種植技術、菜花草種、園藝技術、肥料、服務管理、工具、網路等進行全面支持;
魚塘垂釣
·釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一，本身農莊內就有一條荒廢的溝渠，清理後既乾淨環境，還增加了重要的休閒場地。
四、農場銷售對象輸入標題
1、城市白領2公務員3、私營業主
五、銷售策略
我們把目標市場定在整個武漢(農用地、商住地、工業地)市區，主要消費對象是武漢的所有市民和居民，而外地遊客主要是在來武漢探親訪友或者旅遊時出現，靠本地宣傳來提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售
1、確定目標市場並劃分主要的區域。
2、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節令特點，區分行銷、宣傳客群的不同需求，採用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和行銷。
3、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩定價格的基礎上，採用提高入園人數來提高收入，同時在景區中還有各個可以促進消費、提高收益的消費點，達到市場覆蓋最大化和收益的最大化。
階段目標(可分四個階段)
第一階段：展示期(2個月)
在此階段，我們處於形象宣傳的展示期。
此階段針對的市場區域，建議區域為:武漢市區。
在此情況下針對目標群。
第二階段：市場開發期：(3個月)
在此階段，宣傳造勢已成見效，信息宣傳到為，客流量日漸增長。
第三階段：第一期(1個月)
在此階段，由於節假日的休息，客源穩固上升。
1、保持客戶群體，消費。2、開展各種主題行銷活動。3、強化產品品牌。
第四階段：第二期(2個月)
1、保持客戶群體，消費。2、強大的媒體版面占有率。3、開展知識行銷，開展針對性活動。
六、銷售辦法
1、一期用地22畝，我們將按每10㎡小塊土地4000元轉讓給用戶進行種植體驗。轉讓年限30年
2、建立網站將體驗區中的植物通過網路傳送到投資者的信箱中，將網路銷售變成現實。
3、通過報刊廣播等媒體宣傳內部行銷口碑行銷等關係行銷。
4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌等方式，打開消費者市場。