元旦房地產活動的策劃方案

元旦房地產活動的策劃方案 篇1

一、市場分析

通過舉辦一次元旦文藝晚會,擴大影響,樹立形象,宣傳樓盤優勢。利用進行元旦樓盤促銷活動。並通過晚會加強業主與物業管理公司的交流,溝通,建立一個完善,和睦,祥和的全國示範小區.—

二、宣傳活動(由吳偉鴻負責)

鑒於本次活動範圍涉及一二期工程的新老業主,,涵蓋了小區所有工作人員,故前期宣傳組織工作尤為重要。

1. 在小區設立宣傳欄,在宣傳欄內張貼宣傳畫及海報;

2. 在合適的`地點設定展牌;

3. 在小區主要幹道懸掛條幅;

4. 在超市街道派發傳單.

5. 在internet上進行宣傳;

三、活動籌備

晚會將以“家園 。交流”這一特殊層次的思維理念為主題。通過活動展現風格,加強一期工程、二期工程的居民之間的交流,和物業部門與業主之間的溝通。並溶親情、友情、愛情於一體。

整台晚會將分三個部分:

(1)美好家園:用歌舞或帶有濃厚親情友情色彩的節目展現充滿生機與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區,還可配以帶有濃郁的民族風情,展示昂揚向上、蓬勃發展的全國示範小區DD。

(2)陽光旋律:用多種體裁、多種文藝形式反映全國示範單位的小區人民青春活潑、開拓創新、昂揚向上,奮發有為的新面貌。(由成劍榮負責)

(3)歌唱未來:歌唱祖國、家園、寄語美好的未來,憧憬燦爛的明天,可考慮採用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈,或其它形式,內容恢弘,壯闊,使整台節目的思想內容得到延續和升華。

本次活動的籌備小組:

器材組:【負責晚會的各種音響,燈光設備的運作】

回復1:文藝晚會策劃書應該怎么寫

機動組:【負責各種器材與晚會物品的搬運】

後勤組:【負責各種後勤事務和晚會的各種指引工作】

保衛組:【負責晚會的保衛工作】小區內全體保全。

策劃組:【負責舞台設計】

表演組:【負責晚會的表演工作】組員詳見節目表。

活動贊助商(由負責跟進)

本次活動由主辦。由x公司贊助.

四、工作具體安排

(一)、晚會場地安排(由程漢強負責)

(1) 晚會在x大禮堂舉行。

(2) 晚會12月31日晚上8:00準時舉行。

(3) 舞檯布置由策劃組進行指揮。由後勤組協助。在12月3日下午3:00前完成舞檯布置。

(4) 後台的的布置按表演組的要求由策劃組指揮進行.

(5) 器材組要求在12月31日下午5:00完成器材的安裝與調校工作。

(二)、晚會節目安排(由張智鋒負責)

(1) 已經入選的節目於12月29號下午2:00到羅馬廣場進行彩排。

(2) 各個節目的演員於12月31日下午6:00到管理處集中。領取節目表。

(3) 6:30在後台進行化妝。

(4) 8:00 開始表演。

(5) 晚會時間8:00x11:00

(6) 以上安排工作人員要在12月25日貼出通知.並將通知送到主要負責人手上.

(三)、清理工作安排(由成劍榮、蔡土新、吳偉鴻負責)

本次活動的清理工作由後勤組與機械組共同合作完成。負責晚會所有器材的安置,舞台的拆遷。和會場垃圾的清理。

1、 器材一定要從哪裡拿就放回哪裡,並做好登記。

2、 舞台拆遷可回收的物品要進行歸類。

五、文藝晚會

晚會主持人:

1、晚會開幕辭:(楊總經理宣讀)

2、晚會開始:主持人賀新春賀詞,宣布晚會開始.

3、文藝匯演。

註:每3個節目穿插一次抽獎活動或小遊戲。(購樓優惠百佳購物現金卡,小禮物)

4、 閉幕辭。(何經理宣讀)

元旦房地產活動的策劃方案 篇2

活動目的:

1.擴大口碑宣傳效應,提高目的知名度;

2.降低行銷成本,促進銷售;

3.建立有效的公司與客戶間的互信、互助關係

4.保證“老帶新”促銷政策的嚴謹性、嚴肅性,杜絕騙取優惠,轉嫁優惠等行為,保障本政策高效運作,促進銷售業績的提升。

活動時間:

20xx年12月21日——20xx年1月7日

活動內容

1、現場布置

由於元旦節即將來臨,,為了樹立企業的形象,建設在售樓處放置氣球,橫幅,小彩燈,燈籠,烘托現場氣氛。

2、老客戶資格界定:

成功購買客戶以及交定金的客戶均視為老客戶(註:只交定金的老客戶必須在活動期間首付款到位並簽定商品房買賣契約後才可以領取優惠)。

3、老帶新的資格界定:

1、老客戶陪同新客戶上門進行登記。

條件:

(1)老客戶親自陪同

(2)新客戶首次上門看房

(3)填寫《老帶新上門客戶登記表》

以上三個條件同時滿足視為有效“老帶新”客戶;第二次以後由老客戶陪同上門看房視為無效。

2、特殊情況下的老帶新(老客戶不能陪同)

條件:

(1)老客戶提前發簡訊告知置業顧問有客戶上門

(2)新客戶為首次上門看房

(3)銷售經理查閱簡訊並填寫《老帶新上門客戶登記表》

以上三個條件滿足視為有效“老帶新客戶”,簡訊滯後於新客戶上門,視為無效。

實施辦法:

1、 活動傳播

公司層面通過簡訊車88.7音樂頻道計程車通欄的形式將活動聲音擴大向整個xx市場;

個人層面由置業顧問通過電話(或簡訊息)向老客戶告知“老帶新”活動信息。

2、原則上老業主介紹新客戶時,必須由老客戶本人親自帶領新客戶到現場,填寫《老帶新確認表》,經雙方簽字、置業顧問簽字、行銷經理簽字後方可生效。

3、新客戶在交納定金後,在活動期間內房首付款到位方可享受活動優惠,逾期視為自動放棄。

4、新客戶成功購房(以房款全款到位為標準),老客戶出示《老帶新確認表》,經行銷經理簽字確認後領取優惠。

註:

①“老帶新”政策執行過程中,新客戶只能由一位老客戶介紹,不能多人同時介紹一人購置x項目房屋。如有發生,只認可最早登記介紹人。(註:可以一人介紹多人,享受累積優惠)

②老客戶領取介紹新客戶獎勵必須在新客戶簽訂《購房契約》並首付款付清以後。

③已認購(或已簽約客戶)不得以任何理由申請“老帶新”優惠。

④《老帶新確認表》一式三份,老客戶一份,新客戶一份,公司存底一份。

元旦房地產活動的策劃方案 篇3

一、活動目的

通過家宴活動,增強客戶經理與業主、準客戶的關係,增強口碑影響力,提高老帶新成交率。

二、活動時間

(1)日期

12月25日—12月27日(3天) (2)時間段

18:00——19:30晚餐時間

三、活動地點

公司合作酒店(要求:高端大氣上檔次),如,生態園。

四、邀約對象

業主及B類以上客戶+優質客戶(總房款較高者/職業、社會地位較高者) 數量控制在90人左右。

五、活動內容

(1)客戶經理統計自己準備邀約的客戶數量以及到訪量 (2)客戶經理陪同自己的客戶在活動指定酒店就餐

(3)客戶經理在與客戶就餐的同時,向客戶講解項目客帶客政策,講解項目進展、工程進度等,並且了解客戶對項目的看法和認識,做好登記,總結,第二天整理成文稿提供給行銷部。

六:活動流程安排

(1)客戶經理日程安排

(2)活動當日流程安排

17:30x18:00

17:40x18:00

18:00x19:30

客戶經理審核人數 正式開宴

19:30

宴席結束客戶自行回家

備註:開宴時間根據客戶到場情況靈活把控

七、人員分工

(1)客戶經理

準備工作

截止到11月12號,電話邀約客戶完畢,確定應宴客戶數量、名單,建立客戶檔案,交至行銷部。

(備註:電話邀約說辭參見附屬檔案1) 活動當天工作

客戶經理負責到訪客戶的審核,確保應邀客戶準時、全部到位,並按照活動時間節點組織客戶準時到酒店入座,與客戶就餐,向客戶講解客帶客政策、了解客戶對項目的認識,

並組織安排客戶安全回家。

(備註:家宴時,客戶經理要點說辭參見附屬檔案2) 後續工作

以書面形式整理客戶對項目的認識,並錄入重要的客戶語錄,反饋於策劃部。 (2)策劃人員

準備工作

活動當天工作

(3)文員

負責客戶簽到,並及時告知各客戶經理未到的客戶,方便客戶經理電話聯繫未到客戶。

元旦房地產活動的策劃方案 篇4

一、活動目的

1、促進開盤成交客戶契約簽訂;

2、提升開盤售樓部現場人氣;

3、促進項目開盤成交,製造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

二、活動時間

20xx年9月份(具體時間待定)

三、活動地點

凱悅城售樓中心

四、活動前準備

1、置業顧問電話邀約

時間:20xx年9月份

2、電器的購買

時間:20xx年8月30日

3、抽獎券製作到位

時間:20xx年9月初

4、水果糕點現場布置到位

時間:開盤前一天

五、活動內容

邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,並傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:

一等獎:筆記本電腦(2名)

二等獎:海爾冰櫃(4台)

3000x2台=6000元

1500x4台=6000元

1000元x6台=6000元

600元x10台=6000元

100元x90台=9000元

費用預估:33000元

三等獎:海爾洗衣機(6名)

四等獎:微波爐(10名)

五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

六、活動流程

新客戶到達售樓中心--進入簽到區簽到--拿排號單或序號--客戶集中到門外--現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶--由銷售帶客戶進行現場砸蛋區--由客戶砸蛋獲取獎券--銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)--核對後領取獎品--銷售讓客戶從後門離開。

(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

七、活動費用

1、抽獎券數量:100張

抽獎箱:1個

費用:100元

2、聘請婚慶公司費用:2500元

3、水果糕點費用:1000元

4、預計現場布置費用:

費用:500元

5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元

6、不可預計支出費用:

費用:900元

7、家電費用:33000元

策劃部

xx年8月22日

元旦房地產活動的策劃方案 篇5

時間:

20xx年xx月xx日

地點:

1、新天地廣場

2、現場售樓處

活動目的:

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式:

現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排:

一、前期廣告宣傳

3月30―4月05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:

未來城都市居住典範,首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚,坐居。

x4月5號日真情放送,豪華住宅乍現。

因為珍稀,所以珍貴。

開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場布置

1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定:新天地廣場

a、需要一定活動場地。

b、場地方有舉辦活動經驗。

c、有聚集人氣的先例。

3、軟環境布置:高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞台1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動進程(4月5日)

1、下午14:00正式開始(13:50――14:00禮炮、獎品展示)

2、14:00――14:30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14:30――15:00)同時登記匯總

4、搖號抽獎(15:00――16:00)獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00――17:00)工作人員休息

6、公布搖號和抽獎結果(17:10――17:30)

7、獲獎民眾領獎(17:30――17:50)

四、搖號辦法

暫定

五、活動經費預算

以實際投入為準

元旦房地產活動的策劃方案 篇6

活動背景

聖誕及元旦都是國際大節,也是購物的狂熱節日,逼近元旦,整個市場促銷降價活動層出不窮,各個樓盤都將會藉此時機大肆宣傳,整個縣城都即將充滿了節日氣氛,我們必須要做出回響,並且要夠力度,夠誘惑的走出一種更適用的,獨特的活動方案。現今房價也成為廣大泗洪人民談論的熱點話題,各方民眾不管是投資者還是自營者,都在伺機待發,大部分樓盤都以價格做文章,造成一種低價誘惑的氣氛,而我們必須抓住這個機會點,以產品優勢為主導,活動力度為突破口,增加銷售。當下因天氣漸寒、樓盤的眾多,使售樓處變得客源稀少、人流緊缺。

活動目標

針對目前項目剩餘面積較大的商鋪的售擊,本項目也需要採取一定的行動,爭取20xx年末做出最後突破,回響大部分客戶“逢節促銷”的心理,同時藉此機會增加廣大民眾對我們項目的認知、認可,帶動整體樓盤的銷售,尤其是加速推動攤位的解籌,12#、13#兩棟樓的認籌。面對市場跟天氣的壓力,我們必須要做到在外推廣,在內相呼應。

活動內容:

主題:“喜迎元旦感恩回饋”

時間:20xx年12月28日至20xx年1月5號

地點:交易中心售樓處

內容:慶元旦,驚喜等你拿

1活動當日訂購客戶贈送小太陽取暖器一台!

2活動當天認購商鋪的客戶可立減5萬元!

3購指定房源送10萬元大禮!(註:購買指定商鋪總價超過150萬元以上的,送指定公寓房源一套)

4低首付、零首付、分期付首期

元旦房地產活動的策劃方案 篇7

一、活動背景

根據x項目計畫,在20xx年1月1日,即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

二、活動目的

1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;

3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

三、活動理念

1、注重人氣凝聚,營造品質;

策劃:

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;

3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;

4、讓更多貴賓加深“尚園”的美好印象;

四、活動地址

xx市xx新區行銷中心現場

五、活動時間

20xx年1月1日8:30——17:30

六、活動對象

看房、購房準客戶

七、活動項目籌備安排

策劃:

20xx年12月19日:本活動項目策劃匯報

達成初步合作意向確定本活動方案

12月20日:組建本活動項目小組

確定本項目活動中所有執行人員

活動執行小組構架:

總顧問:(甲方)總策劃:

顧問:(甲方)活動總監:

場務:等

確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

12月21日:項目正式籌備和實施

策劃:

現場布置平面圖

策劃:

元旦房地產活動的策劃方案 篇8

一、市場環境分析

20xx年,全國房市全面進入低谷期,大部分城市銷售處於疲軟狀態,為了激活資金鍊,各區域市場紛紛通過變相下調價格或更新促銷活動來刺進消費者放幣置業,以便拉動銷量,回籠資金。隨著國家對房市的新一輪調控政策變化及銀行基本利率的下調,在一二線城市,房地產市場發生拐點變化,再加上媒體的大力炒作城市房地產的降價銷售或變相促銷來拉動銷量。本區域各房產項目也開始對本年度的最後階段加大力度,紛紛通過各種渠道各種方式進行促銷來搶占市場拉動銷量。

二、活動背景

阿克蘇,一個以農業為經濟支柱的大農業地區,據完全調查,由於今年本區氣候原因,80至90%的棉農、果農經濟虧損,收入大大縮水,作為傳統的房產購買主力軍,目前沒有太高的購買積極性,因而,本區域房產市場出現很明顯的低迷和清淡狀態。

三、活動目的

1、與其他項目分享客源,搶占市場份額;

2、通過活動培育潛在的意向客戶群體;

3、挖掘潛在的持幣客戶;

4、回饋長期以來關注和支持本項目的客戶;

5、通過活動提升本項目的知名度;

四、活動主題

1、一路同行,感恩有你,真情回饋,購房大禮送不停。

2、著力改變項目形象,極力挽回項目在市民心中的影響。

3、媒體報刊大力宣傳、製造影響面。

五、活動時間

20xx年X月X日至20xx年X月X日

六、活動方案

周年

真情感恩,購房6重豪禮,強勢回饋:

活動1、交5000元抵5萬元;

活動2、活動期間加推50套房源,3628元/O起;

活動3、團體購房最高9.5折;

活動4、活動期間持本公司廣告到現場購房的客戶可享受100至260元/O優惠不等;

活動5、活動期間老客戶帶新客戶購房成交,可獲贈一年的物業管理費(依此類推),新客戶在原優惠的基礎上再多優惠30元/O。

活動6、超低首付,輕鬆購房

首付3萬元,便可辦理貸款手續,剩餘首付由開發商墊付,交房前收回。