商場大型行銷的活動策劃方案

商場大型行銷的活動策劃方案 篇1

元旦假期即將到來,假日期間商場周邊會有大量人流,各工廠都會放假,“廠哥廠妹”都會採購過年回家的新衣服,元旦促銷活動也是對年末促銷活動的一次延伸,對元旦當天的促進氣氛。

元旦期間,一樓商戶基本都能保證全天客流不斷,如何把客流引導分散到二樓至五樓,是工作重點。

元旦有獎歡樂購,巡樓好禮送不停!

20xx年1月1日世界服裝中心1F-5F

活動一:

西北門進行鑼鼓演出,吸引北面及西面客流進入市場採購!

活動二:

元旦當天租用“老北京糖畫機”一台,安放在南大門入口位置,利用糖畫作為噱頭,吸引小朋友駐足,並引起70.80年代兒時回憶,達到吸引客流效果,糖畫機成品效果見附圖:

活動三:

穿具有代表性服裝(比如喜羊羊灰太狼)一人舉定製木牌,一人負責發放氣球,在西大門,西北門引領客流進入商場,並通過自動扶梯將客流引領至2樓-5樓。

注意事項:跟隨喜羊羊灰太狼的以小孩子居多,應注意引導小孩子排隊,並注意上下扶梯安全。

活動四:

由拓展部在元旦節當天開通各鄉鎮工業園區世服免費班車,往返接送“打工妹”前往世服採購!

1.東大門西大門各豎立拱門一個,拱門內容:“元旦有獎歡樂購,巡樓好禮送不停!”

2.空飄6個文字內容:“元旦有獎歡樂購,巡樓好禮送不停!”

3.東西大門兩邊LED播放店鋪促銷信息主體文字“元旦有獎歡樂購,巡樓好禮送不停!”

一卡通服裝2套,兼職人員2名鑼鼓演出人員2-4人

定製木牌(KT板)一塊,內容:元旦有獎歡樂購,巡樓好禮送不停!拱門2個空飄6個

租用自動糖畫機一台(包含一天糖畫材料,及糖畫製作人員)拓展部採購班車(根據拓展部規劃開設)

★請各部門按時間節點完成相關工作事宜!做到責任到人。

商場大型行銷的活動策劃方案 篇2

一、商場興旺必備要素

1、成熟的商業環境,長遠的發展前景。一個成熟的商業環境是集全社會的力量並且經過相當長的時期積累而成的,具有非常明顯的發展優勢,它必須具備以下基本條件:

◆四通八達的交通條件;

◆相對高密度的常駐人口和流動人口;

◆密集的商業網點及完善成熟的功能互補性;

◆豐富的歷史文化沉澱;

◆長遠的市場發展前景。

2、情景主題是現代商場的靈魂

全球社會發展到今天,已徹底打破了地區與地區之間,國家與國家之間,民族與民族之間的隔閡,文化信息交流的擴大化無時無刻不在改變著人們的思想觀念和行為方式,對商業而言,最明顯的結果就是人們的需求,要在同一時間同時滿足人們的物質和生活需求,因此注重感受,注重體驗,注重人們購物與情感交流的互動情景式綜合性購物商場是未來發展的必然趨勢。現代情景主題商場與傳統百貨商場最大的區別在於,情景主題的出現改變了人們的購物環境,改變了人們的消費行為,它帶給人們多姿多彩的生活體驗。現代情景主題商場賣的是好感覺,好體驗,好心情,它更具有豐富的文化內涵,更具有情趣性,能夠在更大的範圍滿足人們多元化需求,因此現代情景主題商場是人流聚集的重要保證,是商場興旺的重要因素。

3、鮮艷的經營特色

經營特色是商場整體形象識別的核心本質。在日益激烈的商業競爭環境當中,只有那些形象鮮明,有強烈人格魅力的商場,才能脫穎而出,成為市場的佼佼者。經營特色是商場培育、穩定和擴大市場資源的堅強保障,也是商場租金增值和商品附加值提升的支持基礎。

4、商場定位要與商業街區功能互補

商業區內整個商業網點與商業圈的內在關係是互為依託,互為支持的生物鏈關係,是一榮俱榮,一損俱損的共同體關係。作為個體商場,它首先必須依賴於商圈,沒有商圈的支持也就沒有了它生存的基礎。而商場的商業功能對商圈來說也必須是補充、完善和促進,只有這樣才能促使整個商圈的繁榮發展。

5、科學合理的鋪位劃分和人流動線設計

商場鋪位劃分的科學合理與否,不僅是體現商品組合的豐富多樣,還必須考慮到經營商家的實用性和合理性,同時更要兼顧獨立鋪位與整體商場的協調性和互動性。商場的人流動線設計不僅是商場內部的人流交通與疏散問題,更重要的是商場內部人流與外部街區人流的交流和溝通關係,其根本目的就是要最大限度的避免商場內的商業盲區和商業死角。

二、商場興旺策略

1.堅守定位,常變常新

2、必須突出主題

3、合理設計商場內部交通動線

4、合理業態規劃,實現人流變財流

三、旺場活動策劃要素

1、提煉差異化的商場主題

好的主題是商場生存和發展的靈魂,如果一個商場沒有主題,那么就要在現有的商場業態或商場特色中提煉主題。就商品本身來講,大家給消費者的購買理由似乎都一致,如手機為你提供溝通的便利,汽水讓你解渴,冰櫃讓你冷藏事物等等,但是在競爭激烈的市場環境中,這遠遠不足以成為購買的理由,因為產品本身的功能是同質化的,而消費者的需求卻是多樣化個性化的,這種情況下,差異化成了永恆的行銷法寶。由於產品本身實質性的差異很難找到而且實現的難度較大(如涉及技術成本、模具成本等),在這種情況下,提煉優秀的'主題概念成了一種簡潔有效的行銷法寶,功能有限、技術突破有限,而消費者心理感受是無限的。

2、鼓勵商家大力挖掘商品的賣點。

商場如戰場,“知己知彼,百戰不殆”這一戰爭法則同樣適用於當今的商業戰爭。在物質極大豐富的今天,消費者的需求也基本得到滿足,但市場廣闊,只要認真去找,就能夠發現機會。我們要進行充分的市場調查,透過主要競品的空擋,尋找消費群體中未被滿足的消費需求,或是隨著形勢變化變得不充分的消費需求。如何挖掘商品的賣點?可以通過以下方式為切入點。

◆從所經營商品本身的優勢出發。

◆從商品的權威性出發。

◆從商品的功能效用出發。

3、努力改變商場的內部經營環境

據有關人士研究表明,顧客在進入商場購物的時間一般不超過3個小時,超過3個小時顧客就會感到很疲勞。根據這一研究結果,為了使顧客能在商場內待的時間更長久,可以在商場內合適的地方設定休閒椅和綠化植物盆景,讓顧客在購物的同時能得到充分的休息和賞心悅目的感受。

4、實行差異化的行銷和促銷手段

在如今的商場價格、商品質量日趨同質化的條件下,降價不是一個好招,顧客感興趣的是商場的信譽度和購買過程中商場提供的服務如何。因此,商場不應只盯住價格,而應全面考慮,實行差異化行銷和個性化促銷,以真正打動顧客的心。

四、利用節假日和特殊時期

隨著1996年實行雙休日制和去年增加法定節假日以來,一年當中節假日已達114天。假日的增多刺激了假日經濟的發展。一般商場雙休日的營業額大約要比平時增加一倍多。有的商場甚至雙休日的銷售比平時5天的銷售還要多,這就是所謂的“2>5”效應。毋庸置疑,節假日的氛圍刺激了人們的消費欲望和衝動,商場正是抓住了這個有利時機而大打促銷牌,從而期望產生“2>5”的效應。然而在眾多假日促銷中也出現了不和諧,有的商場抱著“趁節假日狠賺一把”的心態,把平時的積壓商品當正品賣或來個奇貨可居,趁機抬高物價,還有的商場清一色在假日降價打折大促銷,或以打折為名,實為抬價。如此假日促銷,實為宰客促銷,長期下去,最終會斷送假日市場的生命。

假日裡顧客購物更多地是衝動型、情感型購買。所購之物多為節假日禮品、裝飾品、個性之物。因而,商場應根據節假日的不同特點提供個性化和特色服務,多些人文關懷,少些雷同促銷;多些真心誠意,少些虛情假意。惟有如此,才可能會產生“2>5”的效應。

特殊時期比如世界盃或奧運會期間,商場也可抓住這個特殊時期人們對體育項目的熱烈關注態度進行有效促銷。例如在商場的大螢幕上直播或轉播播放體育賽況,從而吸引人流,網聚人氣。

五、主題活動策劃:

1、端午節靚粽,購物滿就送

端午節當天,在各連鎖超市一次性購物滿55元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚粽一隻,每店限送300隻,數量有限,送完即止。

2、購物大抽獎

每天前十名在本商場任何商店內一次性購買商品滿¥100元以上

商場大型行銷的活動策劃方案 篇3

活動目標:

1、教幼兒學習一些交通規則,認識一些交通安全標誌。

2、幼兒能從小養成遵守交通規則的習慣。

3、培養幼兒敏銳的觀察能力。

4、遵守社會行為規則,不做“禁止”的事。

5、加強幼兒的安全意識。

活動準備:

情景圖片五張。紅綠燈標誌各一張,交通標誌圖五張。

活動過程:

一、猜謎語,導入新課。

紅綠燈和斑馬線,可結合班內牆上的斑馬線圖案介紹斑馬線的作用。

二、結合情景圖片,學習交通規則。

1、幼兒自由舉手回答,自己還知道哪些交通規則?

2、幼兒說出來的可結合圖片講解,沒想到的出示圖片,說說圖片上的幼兒做的對不對,應該怎樣做才是遵守交通規則。

三、認識交通安全標誌。

出示圖片,請幼兒猜猜它表示什麼?

四、學兒歌記交通規則

兒歌:交通安全歌

紅燈停,綠燈行,黃燈請你準備好。

天橋地道人行道,橫穿馬路離不了。

頭手不出車窗外,不在路上玩遊戲。

交通規則很重要,我們把它記得牢。

五、紅綠燈和小司機

請兩名小朋友,一人扮演紅燈,一人扮演綠燈,其他小朋友為小司機,看哪位小司機遵守交通規則。