企業網站商業計畫書 篇1
第一部分摘要
一、社交網站公司概況描述
二、社交網站公司的宗旨和目標
三、社交網站公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、社交網站公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和行銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、社交網站公司優勢說明
十、目前社交網站公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章社交網站公司介紹
一、社交網站公司的宗旨
二、社交網站公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、社交網站公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計畫及時間表
5.智慧財產權策略
6.無形資產
三、社交網站產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章社交網站市場分析
一、社交網站市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前社交網站公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場區隔看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、社交網站公司產品競爭優勢
第五章社交網站市場行銷
一、概述行銷計畫
二、社交網站銷售政策的制定
三、社交網站銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、社交網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、社交網站產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、社交網站市場開發規劃，銷售目標
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計畫及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計畫
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章管理
一、社交網站公司組織結構
二、管理制度及勞動契約
三、人事計畫
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計畫
第十章財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
企業網站商業計畫書 篇2
第一章公司基本情況
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、公司管理層構成
四、歷史財務經營狀況
五、歷史管理與行銷基礎
六、公司地理位置
七、公司發展戰略
八、公司內部控制管理
第二章項目產品介紹
一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)
二、產品特性
三、產品商標註冊情況
四、產品更新換代周期
五、產品標準
六、產品生產原料
七、產品加工工藝
八、生產線主要設備
九、核心生產設備
十、研究與開發
1.正在開發/待開發產品簡介
2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性
3.研發計畫及時間表
4.智慧財產權策略
5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況
6.無形資產(商標智慧財產權專利等)
十一、產品的售後服務網路和用戶技術支持
十二、項目地理位置與背景
十三、項目建設基本方案
第三章項目行業及產品市場分析
一、行業情況(行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術
壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測)
二、產品原料市場分析
三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)
四、產品市場供給狀況分析
五、產品市場需求狀況分析
六、產品市場平衡性分析
七、產品銷售渠道分析
八、競爭對手情況與分析
1.競爭對手情況
2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
九、行業準入與政策環境分析
十、產品市場預測
第四章項目產品生產發展戰略與行銷實施計畫
一、項目執行戰略
二、項目合作方案
三、公司發展戰略
四、市場快速反應系統(IIS)建設
五、企業安全管理系統(SHE)建設
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據
七、產品市場行銷策略
1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施
2.在廣告促銷方面的策略與實施
3.在產品銷售價格方面的策略與實施
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
七、產品銷售代理系統
八、產品銷售計畫
九、產品售後服務方面的策略與實施
第五章項目產品生產及SWOT綜合分析
一、項目產品製造情況
1.產品生產廠房情況
2.現有生產設備情況
3.產品的生產製造過程、工藝流程
4.主要原材料供應商情況
二、項目優勢分析
三、項目弱勢分析
四、項目機會分析
五、項目威脅分析
六、SWOT綜合分析
第六章項目管理與人員計畫
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
1.公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制
2.是否考慮管理層持股問題
四、人員招聘與培訓計畫
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計畫
第七章項目風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
七、對公司關鍵人員依賴的風險
第八章項目投入估算與融資說明
一、項目中小企業融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計畫
三、中小企業融資資金使用計畫
四、貸款方式及還款保證
五、投資方可享有哪些監督和管理權力
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間
第九章項目財務預算及財務計畫
(每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明)
一、財務分析說明
二、財務資料預測(未來3-5年)
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
(1)財務盈利能力分析
(2)項目清償能力分析
第十章公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附屬檔案：
附屬檔案I：
項目實施進度
附屬檔案II：其它補充內容
企業網站商業計畫書 篇3
引言
隨著我國經濟的發展，我國城鄉居民的消費支出中，玩具類支出儘管難以與食品、服裝等消費品的數額相提並論，然而卻始終保持著一個不斷增長的良好勢頭。據有關專家預測，到20世紀末國內玩具的銷售額將達100億元，而我國玩具市場也將會因為玩具要領的延伸、功能的拓展及消費群體的日益壯大，逐漸從溫而不熱的季節性、節日性的特定銷售態勢中走出。如今，孩子對於玩具的需求再不是好看、好玩，他們迫切需要的是既能開發智力、又能動手動腳的新視覺、新感受，所以玩具行業是很有發展潛力的。據衛生部的統計數據，20xx年，我國16歲以下兒童和青少年有3.8億左右，他們的消費已占到家庭總支出的30%左右，即使按照一個孩子平均一年的玩具花費200元計算，即是一個多1000-1200億的市場。目前，我國玩具的消費量正以每年30%-40%的速度增長，未來市場將更加廣闊——最流行、最IN的時尚新奇街頭玩具攻占千億市場，財富之門盛大開啟。
一、網站功能
本網站是一個銷售網站，主要經營系列玩具。
網站主要功能有：
1、會員管理系統(會員註冊信息管理、會員查看產品價格、內外銷報價方式等等)
2、強大的產品搜尋功能
3、完善的線上定購功能，讓客人訪問我們的網站就像逛超市一樣，可隨心選購自己的產品放入自己的購物車
4、強大而有完善的網站後台管理系統，更方便管理註冊會員、留言的回覆、會員定單的管理等等，實現業務一體化、系統化
5、提供自主定製與代銷產品是本網站的兩大亮點
二、版面設計
版面主體顏色：
色彩是一切視覺藝術的基礎是人類辯別物質的基礎依據在Internet中給客戶帶來最大的視覺衝擊力的元素就是網站的色彩設計，我們以FLASH動畫和3D技術製作一個發動機為動感展示內容穩重大方而又具吸引力的扉頁
首頁設計以粉紅色為基本色調運用黃色和藍色進行融合搭配突出網站穩重清爽的格調，既穩重大方又清爽明朗
基本欄目有：
1企業介紹(企業簡介、企業榮譽、領導風采、組織機構、公益事業)
2產品展示
3銷售網路(FLASH展示公司和代理商的具體交通路線和詳細資訊)
4售後服務
5線上論壇
6會員註冊(會員主要分兩種一種是網站管理員一種是普通會員)
產品展示模組設計
1產品展示模組以××公司最新上市的FLASH全方位互動展示技術進行製作，用戶進入產品展示頁面可以看到產品勻速的將各個角度進行展示，當用戶需要詳細察看某角度時可將滑鼠放在產品圖片上圖片即停止轉動，如需進一步察看可以將產品展示圖片進行放大當用戶需要查看某個部件時還可以點擊產品部件進行放大
2訂購系統模組設計
我們可通過一次示範性的網上訂購來簡要描述其實現功能及操作流程：在產品展示框下設有我要訂購按鈕如果沒有進行會員登入點擊按鈕，將會彈出登入對話框如果已經進行會員登入點擊按鈕將彈出電子定單用，戶需填寫訂單然後提交既可完成訂購定單中設有必填欄目例如會員用，戶名和密碼訂購人收貨地點配貨方式等，取消訂購則點擊電子訂單上的取消訂購按鈕，用戶提交定單後所有數據全部載入資料庫管理人員根據用戶所填信，息進行分析確認然後上報有關部門安排相關事宜。
3線上教習線上裡面教授一些簡單的玩具製作那樣那個可以要喜歡自己動手的的人那樣那個就可以吸引人氣
三、可行性分析
1.代銷和自銷玩具的劣勢：
第一、網站發布初期，人氣不夠，代銷產品這一塊不會有多少盈利。而自己產品的銷售也遇到很大困難，在加上網上玩具店也很多，要在眾多玩具商中脫穎而出對本網站來說也是一大挑戰
第二、資金不足、設備有限也會限制對網站的宣傳。
第三、對於銷售玩具來說，貨源方面是處於劣勢。玩具店只有能夠進到最低廉優質的貨源，才能有更大的盈利空間。
2、代銷和自銷的優勢：
第一、規模巨大的黃金產業
據有關統計，我國16歲以下的少年兒童達3.8億，中國城市兒童人均年玩具消費45元，農村兒童人均年玩具消費不足15元，14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅20-30元人民幣(2.4-3.6美元)
第二、正在高速增長的黃金產業
我國玩具市場正在伴隨玩具要領的延伸、功能的拓展及消費群體的日益擴大，逐漸從慍而不熱的季節性、節日性的特定銷售態勢中走出。進入20xx年以後將玩具作為教必須品的早教機構發展，這些都預示著玩具高速發展期的到來。近年來，中國玩年消費額正以每年40%的速度增長
第三、永不枯竭的黃金產業
專家預測，中國已進入一個新的人口生育高峰期，20xx年前，人口增長將保持每年1600-20xx萬人的水平，這將出現一個更為龐大的兒童用品消費群體。
第四、具有巨大延伸空間的黃金產業
玩具的消費人群已經突破了年齡限制而延伸到年輕人、中年人與老年人等成年人--成人玩具的市場規模甚至已經超過了兒童少年;玩具零售終端往往將玩具與相關產業產品相伴銷售。這些都為玩具的終端經營提供了巨大的延伸餘地。
3.網站設計目標：
在各個階段，我們都制定了明確的目標。初期主要以代銷和銷售自己的產品為主，在賺取利潤後加大投資;在中期網站趨於完善，更多的廠商加入代銷產品的項目，我們將一年盈利目標定在35萬人民幣。
4、本網站的特色：
據調查，現在網上玩具網站多以銷售產品為主，一些做的比較好的網站還提供了批發商品項目、招商代理等，為了要突破這些局限，使網站能持久經營下去，還能有很好的盈利，我們特別推出自己的特色：第一，我們特別增加了代銷產品的欄目，既可以增加網站人氣，也能賺得利潤;第二，為了滿足消費者個性化需求，還增加了自主定製欄目。
5、盈利模式
初期：我們網站主要為提高訪問量完善網站的功能(利用網站特色提高訪問量)，銷售自己的產品獲得利潤
中期：通過網站銷售產品;
A.通過網站銷售別人的產品;
B.通過網站銷售自己的產品;
後期網站的盈利方式二：線上廣告，彩鈴彩信下載、簡訊傳送、電子雜誌訂閱等電信增值形式;特殊會員收費，收取加盟商費用
6、現行系統
現在比較大些的玩具網站有酷炫風、世紀興、中國玩具網等，這些網站從他們自身以及產品、市場分析、行銷策略經行了比較分析，除了這些方面本網站還提供其它功能彰顯我們的特色以滿足消費者需求。將人體工程學與設計美術學結合起來，不僅能讓孩子強身健體，而且促進智力發育，迎合當今市場需求，當然倍受尊崇。
四、網站規劃
人員規劃主要包括以下幾個方面：
1)項目內容;
2)執行時間;
3)負責人;
4)檢查人;
5)檢查日期;
6)預算;
規劃制定者;(劃制定者可以是一個人，也可以是一個部門)
規劃制定時間;
制定人員規劃的原則如下：
1、充分考慮內部、外部環境的變化
2、確保企業的人力資源保障
3、使企業和員工都得到長期的利益
五、網站後期實施與維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定回響時間;
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視;
3、內容的更新、調整等;
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化;
5、做好網站安全管理，防範黑客入侵網站，檢查網站各個功能，連結是否有錯。