中秋節商場活動策劃書

中秋節商場活動策劃書 篇1

一、活動目的:

中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線,全力突出中秋節的 “團圓”“情意”“禮品”三大節日特徵,利用極富人情味的活動來打動消費者。通過中秋節系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,商業美陳從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間:xx年9月24日——xx年9月30日。因本次中秋節在一周之中,因此,所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、活動主題:“花好月圓人團圓 中秋送禮喜連連”

四、活動內容:“歡樂中秋,情濃意濃”

1、XX年中秋美食節——月餅展

結合美食節舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯展”,集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、“華聯送情意,中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元,即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品)

3、“歡樂幸運頌”

幸運轉盤轉不停,大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會,132元兩次,以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。

4、“歡樂實惠頌”

中秋節假期,每天推出一款超驚爆價。節日裝飾讓顧客能感到實實在在的實惠。

5、“歡樂會員頌”

推出數百種會員商品,讓會員能感到,拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處,也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

中秋節商場活動策劃書 篇2

活動動主題:迎新年真情回饋來年都實實在在

活動一、好禮賀新年,購物送會員凡在我商場當日購物累計滿500元,立即贈送VIP貴賓卡一張,送雙倍積分,加送現金券50元,可在地下小商品城直接選購您心儀的禮物。

活動二、噼里啪啦迎新年您購物我買單!凡在我商場購物滿168元,即可扎破氣球一個,氣球內裝有現金。滿300元扎兩個,以此類推,單張小票限扎十個。

本活動為100%中獎,獎品為現金

一等獎:現金200元(每天限3名)

二等獎:現金100元(每天限10名)

三等獎:現金50元(每天限20名)

四等獎:現金10元(每天限60名)

五等獎:現金5元(每天800名)

活動地點:地下小商品城億隆珠寶旁,祝您好運!

活動三、瘋狂折扣,折後有禮!凡在我商場購物滿100元,憑當日購物小票,即可獲得新年好禮:★滿100元,贈送高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;★滿300元,贈送不鏽鋼水壺、不鏽鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;★滿500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼檯燈;★滿1000元,贈送高檔清潔旋轉拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器;禮品領取地點:地下小商品城藍島化妝品專賣店旁

活動四、今年不用買對聯、名都為您送吉祥只要在我商場購物的顧客,就可得到名都為您準備的精美對聯一付,新年吉祥帶回家。迎新年真情回饋來年都實實在在

廣播詞:伴著紛紛揚揚的雪花度過了一個極富情趣的聖誕節,側耳傾聽,新年的腳步聲已漸漸臨近。

翹首東望,時光隧道中正姍姍走來一個晶亮晶亮的日子,讓我們輕輕向它招手:新年,你好!期待已久的新年,滿載著夢想中的時尚、浪漫與無盡的厚禮登入名都精品商場;為我們送來了所有的歡樂;琳琅滿目的商品,為您辭舊迎新裝點著美麗和吉祥讓我們相聚名都精品商場,釋放所有的快樂12月31日至20xx年1月3日是屬於我們自己的日子,千萬把握,不要錯過!敬的顧客朋友,名都精品商場總經理攜全體員工,祝你開心購物,新年快樂!

中秋節商場活動策劃書 篇3

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.並逐步發展成為零售企業的龍頭老大

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

2.行銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂行銷的方式增加企業利潤.

3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

三、目前行銷狀況:

1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者.

2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

3.巨觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運行銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮.

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

五、價格策略:

1.以成本為基礎以同類產品價格為參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

六、促銷策略:

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場行銷策略以取得最佳的經濟效益.

2.保持本土化經營.

七、廣告宣傳:

1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售.

2.並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

八、公共關係:

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係.

2.企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉.

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係.

4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.

九:營業推廣:

1.實施會員制促銷:消費者成為會員後可享受各種特殊服務.

2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

3.把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

十、物流配送:在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用: