公關策劃書範文事例 篇1
引言
金秋的九月，原本是平凡的日子，卻有著輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!“9月10日”，這個普通的日子，正是因為您——人類靈魂的工程師，變得偉大而神聖!老師是真正推動社會進步的精神巨匠，他們用柔弱的雙肩承載著民族騰飛的希望，傳播著社會進步積蓄的能量：科技、理念、信仰!為了桃李芬芳，他們嘔心瀝血、掛肚牽腸，為了培育棟樑，他們廢寢忘食、執著頑強，從風華正茂到雙鬢染霜，從慷慨激昂到退休還鄉，有多少個夜晚挑燈到天亮?有多少汗水播灑在課堂?引領學子披荊斬棘攀登書山殿堂、乘風破浪泛舟知識海洋。(穆安利姆它就是幫助他們，減輕他們負擔的新時代的一種教學工具。)
一 ：活動名稱：熱烈慶祝教師節文藝晚會
二 ：活動背景：
三 ：活動目的，目標和意義：
目的：
第一： 慶祝第五屆教師節。豐富大學生活。打情感牌，通過為學生和老師建立了一種情感溝通的渠道，來獲得顧客的好評。 在教師節日前後，吸引更多顧客前來，創造銷售。
第二：推銷產品。提高學生的自身素質，發壞每個人的特長。
目標：
第一：提高學生的積極參加各種活動的積極性。
第二：培養學生的合作精神。
第三：讓學生更加了解社會。
第四：贏得學生對電子詞典的喜愛，宣傳這部電子詞典。
意義：可以慶祝教師節。學生對公共關係的更加了解，引起學生的創新意識，加強民族團結開發學生的潛在的才能與天分也可以幫贊助商宣傳他們的產品。
資源需要：
話筒音響，桌子椅子，飲料，橫排，服裝，禮物，演員，觀眾，電腦，
五 ：活動開展 ：
六 ：經費預算：
話筒音響：200元
飲料：200元
橫排：300元
服裝：600元
禮物：100元
演員：200元
電腦：100元
七 ：活動中應注意的問題：
時間安排(開始結束),內容健康，安全問題，活動順序(報幕)，貴賓 和觀眾安排座位，活動質量，
八 ：活動負責人及參與者:
負責人：瑪依努爾，迪力夏提
參與者：穆安利姆電子科技公司和校領導及學生代表。
主辦單位：Umidwar青年組
董事長：迪力夏提→負責範圍：主要是出台演講，監督活動秩序，為一些小細節做指點。
經理：瑪依努爾→負責範圍：活動主持，
提供活動資料，唱歌，推動策劃活動的有效性，和贊助商聯繫，取得贊助商的信任。 製造部：古麗努爾→負責範圍：負責晚會的模特安排也參與模特兒才藝，唱歌，演小品，發傳單。
人事部：木尼熱→負責範圍：小品作者及導演。ppt 製作。模特兒才藝。發傳單。 工程部：阿依古麗→負責範圍：模特兒才藝，唱歌，發轉單。
成員：
迪力夏提，古麗努爾，瑪依努爾，阿依古麗，阿斯葉提，熱畢哈，帕提古力，古麗沙黑瑪什，木尼熱，熱比古麗
公關策劃書範文事例 篇2
一.標題
迎接校慶60周年之管理學院公共關係活動策劃書
二.前言
由於我校是民族院校，從建校初期就以主要招收少數民族學生為主。而通常人們辨別少數民族是通過服飾，相貌，語言，歌曲等。我校自建校以來在國內外享有盛譽，我校以獨特的民族歌曲舞蹈以及其他的優秀的文藝表演給公眾留下了文藝院校的正面形象。但隨著時代的發展，社會對除了藝術方面的人才的需求也呈爆炸式的增長。我校必須改變我校的對外形象，不僅要以舞出名，更能在文上成為高等院校的佼佼者。吸引更多的知識型人才進入我校。而在眾多院校之中，尤以管理學院最能全面表現出我校人才的優勢所在，管理學院擁有強大的師資力量，與市場社會接軌的專業，以及能夠獨自進行策劃行銷打造母校完美形象的專業團隊，更能體現出我校在人才方面的培養能力，能夠得到當代社會公眾的認可。而通過母校60年華誕建立管理學院的社會知名度也成為這次我校對外宣傳轉變公眾形象重要的一環。以此在公眾心中留下我校不僅是一個擁有能歌善舞的人才民族學校，更是能讓萬千社會文杰盡出於此的強勢高等院校的形象。
三.調查分析
調查對象：社會公民，中學生家長，高三學生，企業的人力資源部經理等企業高管 調查手段：面對面訪問、電話訪問、線上調查和郵寄問卷 調查方法：抽樣調查，重點調查，典型調查 資料收集：通過對以上的調查資料進行回收整理 分析結論
優勢：在調查中被提起的優勢專業是宗教學,民族學,歷史學等民族類學科，更多的公眾在被問起對民大了解多少時，總會提到歌舞，文藝，民樂等等。以上說明我校在北京市個高院校中擁有得天獨厚的優勢。在公眾心目中有一個良好的形象。
問題：在多次訪談以中發現外界公眾都以我校出名的舞蹈，文藝等，作為衡量我校學生的第一標準。大多數公眾對於我校畢業的經管類學生的水平表示持保留態度。使得我校的經管類專業在外名聲不佳。在公眾心中的形象平平。
機會：我校在經管類上對外的形象平平，這是劣勢，同時也是一個好的機會。如果通過公共關係策划進行宣傳，讓公眾知曉我校在這方面同樣具有優勢。那么我校的聲譽將提升到一個新的台階。
四.目標戰略
長遠目標：將民大打造成一個國內知名大學，與清華北大並舉。讓公眾都知道這是一個
文舞皆為才俊的高等學府。
階段目標：將民大的經管類專業打造成與中央財經不相上下的專業。
具體目標：通過各類活動提高我經管類專業知名度，並參加及舉辦多種商學論壇等，提
高知名度。
五.創意說明
創意的內容包括：
1.活動主題：民大60周年之我是管院人——管理的魅力 2.活動名稱和項目：民大60周年校園游活動 一、民大校園游。
二、民大經管類論壇峰會
三、愛我母校系列紀念品行銷義賣活動
3.標語：民大管理，才出其里 4.宣傳作品：管院人的記憶等
六.媒介策略
(1)由本院宣傳部製作展板、在校園各張貼欄張貼海報、組織學院內部人員在校外商業區發放傳單、在一號樓報刊亭附近張貼巨幅海報、發放邀請函等形式宣傳此次講座。 (2)通過學校廣播宣傳，加大宣傳力度。
(3)聯繫各院系學生會，通過學生會向外校發通知加大宣傳力度。 (4)通過人人網等網路進行宣傳。
(5)邀請著名校外及業界知名管理者、各學校主要管理學教授作為講座嘉賓。 七.活動計畫
活動負責人員詳細安排：
一、 活動策劃：管理學院市場行銷班;
二、 場地審批：校黨支部;
三、 宣傳單，橫幅，宣傳海報，巨幅宣傳海報設計製作：管理學院宣傳部;
四、 會議現場協調人員：管理學院學生會;
五、 攝影人員：管理學院宣傳部 六、 前期宣傳：院內全體人員; 3、活動當天安排：
管理學院人員提前一小時到場布置會場，迎接入場嘉賓，準備遊園會，並同時調整報告廳多媒體設備，在校內播放音樂，活躍現場氣氛等。
(一) 由工作人員在校門口對應邀嘉賓進行簽到統計
(二) 上午9：00準時開始主題系列校園游，並有專門管院人員帶領並講解民大校史
(三) 帶領嘉賓進行互動活動，並開始進行校園紀念品義賣
(四) 中午由院工作人員帶領嘉賓去教室餐廳用餐，用餐後將其帶入學術報告廳
(五) 由工作人員在論壇開始前播放關於介紹管理學院的相關視頻。
(六) 主持人出場，介紹本次活動的目的。
(七) 介紹本次論壇的主要嘉賓。
(八) 主要嘉賓開啟論壇，進行學術交流。
(九) 主持人提醒大家向主要嘉賓提問相關問題。
(十) 主持人對論壇進行總結，宣布論壇結束，現場協調人員組織參會嘉賓有序離場。 活動現場秩序：
在活動進行過程當中，安排工作人員專門負責維護現場秩序。一方面活躍現場氣氛，組織嘉賓有序入座;另一方面，防止會場混亂，在報告廳出入口處安排人員控制人流速度，以保證講座的正常進行。 八.經費預算
公關策劃書範文事例 篇3
一、前言
1. 企業生產的產品
2. 事件經過
3. 策劃的目的
簡介，及需要處理的危機
二、調查分析
1、 品牌優勢
2、 問題點
(1) 權威部門的反應
(2) 消費者的反應
(3) 商家的反應
3、 機會點
(1) 權威部門的反應
(2) 相關規定
三、公關目標
(一) 讓目標消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過一系列的公關，把之前的王老吉形象轉移到加多寶身上，進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標公眾在消費使用過程中更好的區分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。
(二) 維護、展現並修正加多寶曾經在目標消費者心目中的良好社會形象，爭取得到國家有關部門和廣大目標公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。
(三) 重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。
出發點和落腳點
四、活動主題
主題宣明
目標明確
五、攻關計畫實施
表明目的
活動一
活動二
活動三、
活動具體籌備
(一)企業內部：分工明確
1. 企業內部從領導階層到普通員工樹立失去王老吉商標後的危機意識以及應對策略。
2. 成立專門小組一負責換裝設計和對外宣傳換裝行動。
4. 成立小組三負責產品銷售渠道的提前宣傳和準備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。
5. 成立網路行銷應急小組，更改網路行銷中之前關於王老吉的行銷信息和官網重新設計。
6. 產品生產部門負責保證換裝後的加多寶涼茶生產能夠順利進行，保質保量。
7. 利用促銷手段配合整個行銷環節，重塑品牌形象和提升知名度。
8. 成立特別小組調查在這一系列活動實施後的實際效果，發現和尋找市場的不良反應，隨後採取即時的補救措施。
(二)企業外部：正確面對，重塑正面形象，博得社會同情與支持
1. 召開新聞發布會，對外公布原紅罐王老吉涼茶現已經換裝成紅罐加多寶涼茶，並正式在市面上流通，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經解決明了。
2. 事件行銷：加多寶易拉罐積分徵集活動和冬粉互動。
3. 借勢行銷：借組倫敦奧運會進一步宣傳和行銷。
六、物資籌備
七、媒介選擇
八、經費預算
九、效果評估和期望
通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關，或者幾項活動配合開展，已達到讓目標公眾知道現在的加多寶就是之前的紅罐王老吉，把公眾們之前對王老吉的品牌心裡慣性轉移到加多寶身上來，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶，進一步提升加多寶知名度和美譽度，從而緩解企業在銷售中遇到公眾們心目中關於加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態!
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