企業策劃書範文案例 篇1
一、辦刊原則
企業內刊作為企業文化的重要載體，它將會給企業文化披上彩色的面紗，給企業發展、企業管理、企業員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業、樹立企業形象的文明視窗。
(一)報紙名稱
報
(二)報紙形式
基於公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。
(三)辦報方向
1.企業部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。
2.傳達企業上層政策思想的載體，建立一種企業文化。
3.立足行業高度，發表行業導向觀點，影響行業現狀，樹立行業領導者姿態。
(四)辦報風格
稿件、版面編排清新悅目、健康向上、圖文並茂，能夠傳播公司的先進文化，展現團結協作的精神風貌。
(五)關於發行
每期內刊印刷後，投放給公司董事長、總經理、副總經理、總裁助理辦公室及各部室;各省市分公司(分廠)、經銷商、養殖戶、行政主管部門、各地專業市場、行業展會派發給準客戶等。
二、辦報版式
基於公司的發展規模、外部形象及宣傳效應，用銅版紙彩色印刷，辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內把報紙送到讀者手中。
三、成本計算
編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯工作。工資：*元/月
排版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。工資：*元/月
印刷成本：印數XX0份，銅版紙印刷，每期印刷費用在*元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在*元左右。
稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字40元，稿費預算在1000元左右。
四、報紙內容
通過對內刊發展趨勢及國內部分知名內刊結構、內容的分析以及對本公司內刊定性及客群的分析，企業報內容將從生產、經營管理、銷售、市場信息、企業形象等方面入手去豐富，具體可涵蓋公司企業目標、經營理念、核心價值觀、以人為本的現代企業文化管理主旨、行銷戰略、顧客滿意戰略等等諸多方面。具體欄目的設定，初步規劃如下：
第一版《新聞篇》
1.國家方針、政策及行業的動態等。新聞的選擇應該有行業性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網路、報紙，對選擇的每一篇報導必須經過編輯人員的修改。
2.公司重大活動報導。公司當月內部事務的對外公布及公司業務業績報導，好人好事報導。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平台。
開篇語：初刊即創刊辭。主編或公司高層撰寫
稿件來源：采編人員採訪或者從其他網站、報刊摘錄。
第二版《技術篇》
重點介紹與企業產品相關的系列技術知識。
稿件來源：主要是向專家或技術人員約稿。
第三版《產品篇》
產品推薦：新產品、地域產品推廣介紹。是展示公司產品的重要視窗，介紹企業推出的系列產品。
品牌物語：品牌故事、品牌體驗、品牌觀察等。
稿件來源：公司專家及技術人員供稿。
第四版《文化篇》
企業文化展示(家事、七嘴八舌、基層寫真、互動空間)，這是最能凝聚員工關注點的版面。
版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發出約稿通知，尊重作者，允許佚名發表。稿件內容定位為親情，友情，反映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕鬆活潑，或是調侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。
同時也可以刊登經營管理理念及模式、其他企業管理類文章。
稿件來源：向廣大員工徵稿，包括文字稿和圖片稿;另外內刊編輯人員也要寫一部分。
五、稿源渠道
充足的稿源是報紙的保證。創辦企業內刊最頭疼的問題就是稿件的數量和質量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質量。應主要從編輯人員采編、通訊員管理、員工約稿等方面入手解決問題。
(1)采編人員
組建內刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，又主管領導核定。
公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報導。因為如果采編人員不到現場的話，新聞內容就很難寫出現場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。
(2)通訊人員
每月按規定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。
(3)員工、經銷商約稿
員工約稿每月定期用向員工發出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章儘可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。
六、編委會成員
成立以文化中心為主的內刊編委會，成員名單如下：
特約顧問： 1-2名(可不聘請)
主 編：
企業策劃書範文案例 篇2
一、創意說明
1、 定位
集團企業形象畫冊，以介紹企業特點、宣傳企業品牌形象、展示企業規模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端，兼有傳統文化感和現代科技感。
3、版式
穩重，簡約時尚。
4、製作
開本：250*250mm
紙張：封面 250g 珠光紙， 內頁 200g 啞粉紙
工藝：封面燙金
裝訂：鎖線膠訂
二、畫冊思路
1、畫冊開篇介紹企業簡要概貌，包括企業簡介和組織架構，以及董事長、總經理個人形象和簡要介紹
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹，分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天]，按照時間發展順序介紹企業的發展歷程。
3、在“精彩今天”部分，擬按照“企業全產業鏈”縱向順序介紹企業的各項主導業務。
4、畫冊設計力求虛實結合，既有企業實力的真實展示，又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題，作為點睛之筆，統領該版塊內容。
5、畫冊暫定52P ，根據最終確定內容而做調整。
三、畫冊框架文案
P1：封面
主題：企業名稱
內容：集團名字、logo ，在設計上用抽象的產業鏈形狀表現企業的“全產業鏈”效果。
P2-3：留白
P4-5：企業簡要概貌
內容：企業簡單情況介紹、組織架構圖
山東壽光蔬菜產業集團自1998年組建以來，在市委、市政府和市直業務主管部門的大力支持下，經過10多年的發展，目前已成為總資產10多億元人民幣，經營業務涵蓋種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業領域的農業產業化國家重點龍頭企業。集團不斷加強蔬菜全產業鏈運作和加大科技投入，積極打造中國蔬菜全產業鏈行業領航者。
P6-7：篇章形象頁
董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
P8-11：發展歷程
主題：歲月·足跡
隨文：光輝的歲月，成長的足跡，我們一路走來。成就，希望，連同夢想，編織著我們美好的明天。
內容：集團發展歷程回顧及相關圖片
[精彩今天]
P12-13：行業全產業鏈
主題：開拓·領航
隨文：山東壽光蔬菜產業集團正通過種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口業務，全力打造中國蔬菜產業最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業全產業鏈領航者。
內容：全面展示企業的全產業鏈內容：種子研發、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業務。
表現“開拓者”和“領航者”的意義。
P14-17：種子研發
主題：技術·理念
內容：介紹種子研發技術，用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文：山東壽光蔬菜產業集團從蔬菜產業源頭抓起，積極進行種子研發、蔬菜新品種引進、試驗、示範和推廣，斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業集團。以打造“全國蔬菜種業矽谷”為目標，在蔬菜品種國產化平台建設方面，積極回響中央1號檔案。通過山東省蔬菜工程技術研究中心，規劃建設集蔬菜良種研發、試驗示範、良種繁育和展銷推廣於一體的現代化蔬菜種子研發產業基地，發揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業技術創新戰略聯盟的作用。通過“購買已有成果、聯合定向開發和自主研發”三步走戰略，加強種業研發創新和自主智慧財產權的培育，實施育繁推一體化運作，爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業集團培育成國家重點種業龍頭企業。
P18-23：育苗基地及種植
主題：規模·實力
內容：育苗基地技術介紹和圖片
隨文：山東壽光蔬菜產業集團孫集種苗基地、平原種苗基地、留呂種苗基地三大種苗基地主要開展蔬菜種苗、糧棉新品種引進、實驗、生產繁育和推廣。公司的種苗繁育基地建有20xx0多平方米智慧型溫室，年繁育各種優質蔬菜種苗
10000多萬株，除積極供應自由基地蔬菜種植外，還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優良，抗病蟲害能力強，成活率高達95%，先後與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國BHN 、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業建立了廣泛的合作關係，平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。
集團在我市建有包括稻田馬寨、紀台王牟、紀台齊家、紀台基地四大蔬菜專業種植基地在內的5000多畝綠色食品生產基地，進行標準化基地種植。 P24-27：銷售配送
主題：網路·團隊
內容：負責配送的機構和人員隊伍（可用圖片展現）
隨文：集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。
P28-31：深加工業
主題：設備·質量
內容：進口設備圖片展示，先進技術保證質量
P32-37：品牌推介
主題：獨特·領先
內容：七彩莊園品牌內容重點介紹、logo 展現（2p ）
隨文：大力實施“公司＋基地＋專業合作社＋農戶”的蔬菜產業化運作模式，在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地，有黃瓜、西紅柿等36個品種先後獲得無公害、綠色認證，成功申報了壽光大蔥中國地理標誌產品，生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區。“七彩莊園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。
桂河芹菜(1p)
獨根紅韭菜(1p)
壽光大蔥(1p)
王婆香瓜(1p)
[輝煌明天]
P38-41：全產業鏈整體布局
主題：超前·整體
內容：展現集團所有生產基地布局
隨文：領導集體超前的理念，遍布全國的整體布局，展示著集團的雄心和實力，昭示著集團美好的明天。
P42-45：產品整體銷售網路
主題：進取·超越
隨文：銷售，是企業發展的命脈。我們在前進的路上不斷超越，不斷進取，迎來一個又一個勝利
內容：全國產品銷售網路圖片展現
P46-49：結尾形象頁
主題：科技·創新
隨文：科技是生命，創新是使命。用科技實現創新，用創新帶動科技。 內容：種業創新
模式創新
P50-51：留白
P52封底
企業名稱、地址、郵編、聯繫電話、傳真、網頁、信箱等
企業策劃書範文案例 篇3
一、前言
上海持夢旅遊策劃公司，是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於上海市浦東新區金海路2360號，設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部，擁有高素質的專業人才、策劃團隊，以及嚴格規範的內部管理體系。
作為旅遊策划行業中的一員，持夢旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位，不斷提高產品質量和服務水平，讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣，享受公司的服務。未來，不斷銳意進取的持夢旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務，成為市場上最可信賴的夥伴，為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻！
持夢旅遊，讓你愛上旅程！
二、市場分析
在三大旅遊市場蓬勃發展的同時，旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此，特成立本公司：上海持夢旅遊策劃公司，為遊客特別策劃屬於你的旅遊線路，讓您體會美妙旅程！
三、公司目標
為中國旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量，勇於創新爭做中國旅遊服務的先驅者。並通過為顧客策劃特定旅遊路線，讓他們體味生活的本來面目，使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷並成為一生永久而美好難忘的記憶。
四、創意說明
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境！秉持著這個願望，也是本公司全體員工的夢想，特取名持夢旅遊策劃公司。
五、媒體策略
（1）廣告計畫
A、設定廣告目標以向旅客傳達信息並勸說其進行旅遊，同時形成“口碑”廣告效應。
B、聘用廣告代理機構做廣告，使廣告做到有專業化的效果。
C、設定廣告預算，保證廣告費用不會超過預算範圍。
D、考慮合作的可能，利用優勢與政府聯合廣告活動，擴大影響程度。
E、決定廣告信息策略，保證廣告有創意，以便通過廣告傳達信息觀念，影響旅客的抉擇。
F、選擇廣告媒體時，儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合，以使各種媒體進行優劣互補，從而保證廣告達到的效果。
（2）銷售促進及交易展示：如進行訂購數量多有優惠，並與其它行業合作，與他們的公共活動結合起來，讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外，本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。
（3）事件行銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導消費者進行消費。
（4）公關與宣傳：舉行特別事件公關活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損。
六、活動概況
目前本公司國內路線主要為，北京，南京，深圳，海南，雲南，西藏，四川等地，國外主要路線是亞洲，歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。