藥房節日促銷活動策劃 篇1
一、活動目的：
提升門店業績，發展會員
二、活動主題：
xx店歲末感恩6重禮
三、活動時間：
20xx年X月X日至X日(周五—周日)
四、活動內容：
1、達額有禮!
(1)滿38元，送精美小禮品一份;
(2)滿98元，送價值6元的紙手帕一條;
(3)滿198元，送價值12元的捲紙一提;藥店促銷活動策劃方案(4)滿298元，送價值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養霜50ml一支。
(5)滿398元，送價值248元的'施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支。
(6)滿680元，送價值614元的施泰福護膚品套裝(含：施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支、施泰福霏絲佳修潤密集滋養霜50ml一支)
2、特價促銷。
20-30種商品特價促銷，其中5-10個0毛利季節性商品作為DM單重點宣傳商品;
中藥類特價商品至少10種;
設定5個左右適合場外活動叫賣吸引人氣的特價商品。
促銷活動商品的設定避免與同期進行的商品促銷活動衝突。
3、憑消費小票免費辦理會員卡。
4、名老中醫現場諮詢。
5、場外活動。
五、宣傳氣氛布置
1、門店宣傳
(1)A4宣傳單：用於店派，數量待定。店長具體安排派發人員和線路位置，X月X日開始派發，營運部安排支持和協助。
(2)易拉寶：4個。(有質量保證)
(3)門店手寫POP。內容參考活動內容和特價商品目錄。
(4)會員簡訊。選擇活動門店會員，內容以簡訊申請單為準。活動開始前一天完成傳送。
(5)氣球布置。可做拱門或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥櫃、貨架、堆頭、POP張貼處點綴氣球，使堆頭和POP更顯眼奪目，形成濃厚的內場活動氣氛。
2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列
(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀台的櫃檯或正門櫥窗區域做堆頭。堆頭大氣、有創意，輔以POP宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。
(2)季節性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，並要突出重點，活動特價商品必須寫爆炸牌標示活動價格。
六、預期目標
七、活動物料和宣傳費用預算
八、部門配合
1、營運部：確定活動場地，並協調好活動期間的物管和城管，確保現場活動順利進行，並安排場外活動相關物料到位;安排活動當天需到場的公司及門店人員。
2、推广部：提供中藥活動品種;宣傳物料設計和製作，確保物料及時到店;會員簡訊傳送。
3、採購部： 提供西藥類活動品種。
4、市場計畫部：確定活動商品價格。確定活動廠家;活動當天現場做廠家協調工作。
5、信息部：相關設定支持。
6、物流部：相關物料配送。
抄送：總經辦、運營中心、商品中心、人力資源中心、物流部、財務部、信息部、質管部
擬制： 審核： 批准
藥房節日促銷活動策劃 篇2
一、活動背景
五一是保健品的黃金銷售期，市場將著重於重點藥店開展傾情買贈促銷活動，以此換取藥店在促銷政策、終端陳列等一系列市場建設行為上給予我司的優惠或免費支持、提升我司保健品銷量。
二、活動目的
1、通過對重點藥店駐點促銷並強化管理、培訓，開展對重點藥店的集中攻堅，推出限期建設“百盒店”“萬元店”終端工作。
2、分別把握兩個方面的消費者需求：
1)體面、精緻禮盒裝，迎合社會節日送禮需求;
2)實在、功效，為解決身體某些問題而買保健品，用有說服力的實例、承諾打動消費者的心。
3、充分消化現有藥品保健品庫存。
三、活動時間
1、造勢時間：
2、活動時間：
四、活動地點：
五、主推產品：
六、活動形式：
形式一：購x1盒送x或xx1盒
形式二：購x2盒送x或x1盒
七、促銷策略：
1、緊抓藥店，強化終端促銷力度及助銷效果，活動前期在終端點以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳：“，特別適宜免疫低下、易疲勞者”“——中國馳名商標產品”。
2、用大的陳列面、好的陳列位置配合、承接平面媒體宣傳，贈品要求插有贈品標識，讓顧客一目了然。地堆陳列統一為：產品+贈品+手繪pop。
3、活動前組織導購員明確活動內容、任務，進一步熟悉公司保健品成份、功效，統一輸出口徑。
為推動各地連鎖事業的發展，為更多的零售企業提供相互交流的機會，希望全國各零售連鎖超市採購總監、採購經理、企劃經理、企劃主管等都能夠涌要參加，把我們新穎、獨特，可操作性強的金點子方案都展現給大家以便互相交流，互相學習。
藥房節日促銷活動策劃 篇3
目前，零售業經營環境更加嚴峻，為了業績的成長或保有市場競爭的優勢，促銷活動是商家最常用的一種行銷手段，針對競爭對手，針對節假日以及針對社會熱點等大型應市場變化而發動的促銷策劃屢見不鮮，隨著零售發展進程的推進，促銷手段也不斷翻陳出新，如何才能確保重大節假日促銷活動能做到名利雙收——即保有較好的經濟效益，又能令企業形象得以持續提升，是擺在當前零售人面前一大挑戰。
筆者從行銷管理的角度結合自身多年促銷活動操作經驗對重大節假日促銷策劃執行做了如下總結歸納。
一、審時度勢——甄選促銷時機
作為社會人，公眾很容易受周邊環境、氣氛所影響。同樣的，消費者的購買行為也深受節令、天氣、季節、月份等種種因素所影響，所以如何把握這些機會，是決定店鋪促銷活動能否成功最重要的因素之一。基於我國當前的勞務休假政策，我們所謂的重大節假日一般是指五一黃金周、十一國慶節以及春節等三個大節，對於零售企業而言，促銷時機的選擇意味著企業要順應顧客的需求，應市場環境變化而制定
相應性促銷活動，由於公眾在這些重大節假日期間均有著充裕的購物、出行時間，在這期間他們的潛在需求得到釋放，自然更願意消費，而這些節令期間的促銷活動往往比平常的促銷活動更受人歡迎，銷售貢獻自然也更高。
隨著競爭的加劇，各零售企業的活動已基本上脫離原有的三大節的促銷，而開始步入“有節做節，無節造節”時代，實際上所謂的“重大節假日”，未必就是“重大假日”，而往往只要是“重大節日”，即可得到節假日同樣甚至更好的銷售效果，從多年重大節假日促銷活動的策劃及操作來看，我們可以用“六個緊盯”來歸結重大節假日的促銷時機的甄選，“緊盯節假日（如五一、國慶）、緊盯社會熱點（如世界盃、奧運會）、緊盯重點品牌（如重點品牌的年度大促）、緊盯市場變化（如換季、新品上市）、緊盯競爭對手（如新店開張、周年慶）、緊盯顧客心理（如資助災區、非典）”。
二、與時共進——把握活動主題
活動主題作為活動主體的直接體現，可以第一時間向顧客傳達促銷訊息，好的活動主題更有激起顧客購買慾望，促進銷售，起到錦上添花、畫龍點睛的作用。就活動主題來說，如何讓活動主題即吸引眼球，又充分傳播活動訊息是主題設
計的關鍵，一般來說，活動主題的規劃主要有幾種方式：一是以活動主體結合促銷時機為主題，如聖誕節推出《徹夜狂歡啃大餐》促銷主題，六一兒童節推出《玩具總動員》促銷主題；二是借用社會熱點話題（如影片、歌曲）結合促銷內容作為活動主題，如針對開業七周年推出七個系列活動——《七劍》，空調夜市促銷推出《夜宴》，世界盃期間推出《爭寵》等等；三是針對活動的獨特賣點而設定的活動主題，如《夏日暢享南國風情》，表述的一般是夏季貨品促銷，商場美飾為夏日風情風格，《走進非洲》，表述的一般是秋季運動、休閒貨品的促銷，商場美飾則以秋季、非洲的黃色調風格為主等等。
三、整合制勝——挖掘活動USP
一次成功的活動離不開良好的活動內容及到位的執行，即“做什麼”與“怎么做”的問題，我們一般認為一次成功的促銷活動通常具備如下幾個要素。
1、充足、高質的貨品
行銷組合策略包括“產品、價格、渠道、促銷”，即產品本身最終仍是顧客的第一需求，我們說“缺貨是銷售的第一殺
手”，說的就是斷貨對銷售造成巨大的反面影響，因此任何一次促銷活動，無論促銷時機、活動主題如何，充裕、高質、低價的貨品是保證活動取得成功的第一要素，特別是重大節假日，由於客流量大，購買力強勁，很容易存在斷貨、缺貨問題，作為零售商，在活動之前做好銷售預估以及貨品的提前準備、爭取（針對代理商可能將高質貨品優先支援競爭店）是重大節假日促銷活動成功的重要工作內容。
2、富有吸引力及競爭力的折扣
無論是注重品質的顧客還是注重價格的顧客，“超值”都是所有顧客的共同需求，許多顧客平常不購物，專等零售商大力度促銷時才出手，以及在重大節假日前一段銷售整體會略有下降的現象都說明了這一點，因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言，除了擁有充足高質的貨品還不夠，富有吸引力（針對目標客群）和競爭力（針對競爭對手）的折扣是保證促銷活動取得成功的又一關鍵環節。
當然，這個“有吸引力及競爭力的折扣”是相對顧客的心理預期及競爭對手而言，不存在絕對的低折扣的概念；此外，我們所說的這個富有吸引力及競爭力的折扣，許多時候基於成本的考慮，未必是全場範圍，那些能夠刺激顧客需求，帶
動大眾消費的幾個重點品牌的折扣已足以構成吸引力及競爭力。
3、充裕專業的銷售人員
由於重大節假日對消費者的高刺激性，因此活動期間客流較日常會有大幅的攀升，這時候零售商如果沒有提前做好充裕的人手準備，則現場可能造成大量的擁擠、跑單甚至失竊現象，不但白白流失營業額，還影響企業聲譽及員工士氣，因此就一次成功的重大節假日促銷活動而言，提前準備好充裕的銷售人員必不可少，有時候出於成本的考慮，企業可以聘請少量大學生，經過短期培訓，充當臨時銷售人員，就零售商而言，針對活動有兩件事情要做，一是提前落實各廠商營業人員是否足夠充裕，好的銷售人員是否留在我店，，二是防止由於競爭店的業務繁忙，供貨商從我店臨時抽調銷售人員。
4、及時、到位的活動傳播
我們說顧客滿意度等於顧客總價值減去顧客總成本，一次成功的促銷活動除了商品、價格、銷售人員以外，及時、到位的傳播可降低顧客時間成本、精力成本，提高顧客滿意