關於會展策劃與管理專業的自薦書範文

關於會展策劃與管理專業的自薦書範文 篇1

尊敬的領導:

您好!我是高等專科學校的會展策劃與管理專業的學生,了解到貴公司的用人信息後,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。

在校期間我通過刻苦學習,不僅按學校要求完成了所有公共課與專業課的學習,而且取得優異成績。另外,利用課餘時間不斷充實完善自我,學習掌握了計算機基礎知識與運用,能夠熟練運用microsoft word、excel、powerpoint等office套用軟體,並能較好的套用photoshop7.0以及coreidraw進行圖形的處理,對delphi7,3d max也有基本的了解。具備較好的英語聽說讀寫能力,同時對廣東,四川方言有一定了解和掌握,能運用其作日常交流。

作為一名會展策劃管理專業的學生,我深知專業知識是基本,實踐能力也同等重要。因此我努力提高自身的綜合素質,積極參加校內外各類文體和社會實踐活動,加入校棒球隊、系籃球隊;參與旅遊交易會志願者工作,擔任小組長,帶領組員出色完成大會期間的.一系列志願工作。多次作為主要負責人參於學校各項大型晚會等活動的策劃實施工作,同時,經常應邀協助其他高校活動策劃與籌備工作,並得到了各方肯定。

經過這些錘鍊,自己具備了一定的會展、企業宣傳、行銷策劃、晚會慶典等活動的策劃組織經驗。在漫長的學習與實踐過程中,我學會了運用團隊協作的力量;學會了從一次次失敗教訓中總結經驗;更深刻體會到唯有勤奮才是真實的內涵!過去並不代表未來!對於實際工作我深信,自己能夠很快適應新的工作環境,熟悉業務,在實際工作中不斷學習和完善自己,出色的完成每一次工作任務。

在即將走上社會崗位的時候,我毛遂自薦,企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司。最後,祝貴單位事業欣欣向榮,蒸蒸日上!

此致

敬禮!

自薦人:

時間:

關於會展策劃與管理專業的自薦書範文 篇2

尊敬的領導:

您好!我的名字叫,我性格開朗,愛好旅遊,書法,設計。現就讀於福建商業高等專科學校,是旅遊系會展策劃與管理專業的大三的學生。

在兩年的學習里,學習了《會展經濟學》、《會展實務》、《會展策劃》、《商務談判》、《會展組織與管理》、《會展行銷》、《客戶關係管理》、《組織行為學》、《會展危機管理》、《會展項目管理》、《旅行社計調》、《導遊業務》,掌握了大量的節慶(事)、展覽、會議、演藝、賽事等相關的策劃、組織、調查、宣傳、評估、會場布置、危機處理、現場協調與服務等相關專業知識理論。現已獲取了全國會展策劃師(高級)資格證和全國會展策劃經理人證書。我的人生格言:我選擇,我喜歡!所以選擇會展策劃與管理專業,我投入了大量的時間去學習去實踐,利用了課餘時間學習了一些有關ps軟體設計,不斷的充實自己,我學習態度端正,培養了樸實,勤懇,吃苦的性格特點。

在大學兩年里,參加了、兩屆的福州國際車展,國際奧運珍藏品尋會展(福州站),國際航天航空實物巡迴展(福州站),福州首屆改裝車展的志願者活動。其中主要做的是現場管理和服務。還參觀了、兩屆的「518」和「618」大型海交會和商交會,、多次的住交會和車交會。所以對展覽流程與現場操作有了一定的了解與經驗。學習到如何進行會展策劃、籌劃、會展行銷宣傳、現場管理、各部門之間的協調、危機處理以及展後的評估幾後續跟蹤服務工作。

希望貴組委會能夠給我一個實踐發展的平台,我會好好珍惜並全力以赴,為實現自己人生價值而奮鬥,為這次節事活動的成功舉辦貢獻力量。「吃的苦中苦,方為人上人」,我相信我一定會做好這次的實踐工作的。希望通過自己的努力,為金湖(國際)帳篷節做成世界品牌節事貢獻力量。

此致

敬禮!

自薦人:

關於會展策劃與管理專業的自薦書範文 篇3

一、推進範圍

按照分類推進、分步實施的原則向全市推開。第一批,全市共54個村的格線化管理服務推進工作;第二批,在總結經驗的基礎上,完成其他行政村的格線化管理服務推進工作。

二、目標任務

總體目標:貫徹落實黨的xx大精神,積極探索「城鄉一體、全域覆蓋」的格線化管理服務新路子,著力推進組織格線化、自治規範化、服務綜合化,實現社情全掌握、矛盾全化解、服務全方位,加快形成黨委領導、政府主導、整體聯動、高效便民的農村信息化綜合管理服務體系,全面提升城鄉民眾社會安全感、治安滿意率和幸福指數。

具體任務:

(一)全市建立「三級格線」

全市按三級格線布局。以鄉鎮為單位建立大格線,以村(社區)為單位建立中格線,以村民小組為單位建立小格線。形成大格線有中心、中格線有站、小格線有員的格線化管理服務格局。

(二)鄉鎮設立「三個中心」

便民服務中心。整合鄉鎮、街辦勞動保障、民政、計生辦等職能和人員,建立便民服務中心,在服務大廳集中辦公,為民眾提供「一站式」服務。中心主任由鄉鎮政府、街辦行政主要領導兼任。

綜治信訪維穩中心。整合鄉鎮、街辦綜治辦、信訪室、司法所等職能和人員,建立綜治信訪維穩中心。中心主任由鄉鎮、街辦黨(工)委副書記、綜治辦主任兼任。

格線管理中心。整合鄉鎮、街辦社會事務辦等職能和人員,建立格線管理中心。中心主任由鄉鎮、街辦黨(工)委主要領導兼任。

(三)村、社區設定「三站」

便民服務站。作為政府公共服務延伸到村、社區的基礎平台和服務視窗,向村(居)民提供「一站式」服務。站長由村(居)委會主要領導兼任。

綜治信訪維穩站。負責轄區內社會管理綜合治理、維護穩定工作,接待民眾來信來訪。站長由村、社區黨總支副書記兼任。

格線管理站。負責村、社區格線綜合管理服務工作。站長由村、社區黨總支書記兼任。

(四)構建三大信息支撐

一張專網運行。整合部門專網和業務套用系統,將電子政務專網延伸到村、社區。按照電子政務專網接入規範,統一村(社區)IP規劃,統一路由規劃,統一網際網路出口,統一接入頻寬,實現市、鄉、村三級聯網。

一個平台管總。以電子政務專網為依託,構建「市社會服務管理信息平台」。集成綜合服務、社會管理、綜合治理3大功能模組,實現電子政務、電子商務、電子農務、便民服務「四務合一」。

一站服務到戶。整合面向基層組織民眾的社會服務管理內容和流程,建立以村(社區)格線為基本單元、以格線員和志願者為主體的村(社區)格線化服務管理工作系統,實現村級前台受理、部門後台辦理、村級前台辦理回復相統一,為村民提供面對面的「一站式」服務。

(五)建立三支服務團隊

格線信息管理員隊伍。每個村格線管理站應選配1名格線信息管理員,由村後備幹部、「大學生村官」擔任,原則上兼任本村一個組格線的格線員。

農村格線員隊伍。按「一組一格、一格一員」標準,每個組格線選配1名格線員,原則上由村民(社區)小組長擔任。

願者隊伍。各村(社區)組建由「三員三代表」(黨員、政協委員、村務監督員,黨代表、人大代表、村民代表)為主體的志願群體,統一登記造冊,開展各項義務幫扶活動。建強並發揮農村「兩員兩隊」(治安聯防關照員、矛盾糾紛調解員、聯防巡邏隊、消防應急隊)綜治組織、經濟合作組織、協會自治組織等各類民間組織的作用。

三、工作步驟

(一)制定方案和宣傳發動階段(4月1日—5月31日)

制定農村推進工作方案,召開全市動員大會。各鄉鎮、街辦成立領導小組、組建工作專班,培訓工作骨幹,確定推進單位,細化實施方案。層層宣傳發動,爭取廣泛支持。

(二)組織實施階段(6月1日—11月15日)

鄉鎮、街辦規範建立「三個中心」,村(社區)組建「三站」,整合職能人員,正式掛牌運行;落實鄉鎮格線管理中心、村格線管理站辦公場所和設備設施;推選、培訓鄉村兩級格線信息管理員、村格線員;劃分格線,統一編制門牌號碼,製作村電子地圖;搭建信息化服務管理平台。組織格線員統一採錄基礎信息。集中審批部門延伸入村的便民服務、行政許可、信息收集進格線事項。

(三)檢查驗收和建立長效機制階段(11月16日—12月31日)

制定全市考核驗收辦法,鄉鎮、街辦自查整改,市創新辦組織驗收。建立健全城鄉一體格線化管理長效機制。

四、運行機制

(一)統一管理

市格線管理監管中心,履行格線管理任務指派、綜合協調和監督督辦職責。鄉鎮、街辦格線管理中心,督促落實市監管中心指派的工作任務,負責格線信息管理員、村格線員日常管理。村(社區)格線管理站負責格線管理的具體工作。

(二)事項準入

格線管理員的工作事項一律實行準入制。凡擬納入格線服務管理的工作事項,由鄉鎮、街辦、市直部門提出具體工作任務申請,市格線管理監管中心初審,報市政府批准後,由市格線管理監管中心牽頭下達工作指令方可實施,市電子政務辦提供技術支持。任何單位或組織未經批准不得直接安排格線管理員協助、代辦有關工作事項,不得安排格線管理員從事其職責外的工作。積極探索政府向格線管理隊伍統一購買服務的新機制。

(三)規範運行

構建上下聯動的格線服務管理運行機制。各級黨組織要強化對社會服務管理工作的領導和協調。政府及職能部門要適應格線管理的新要求,建立部門統一受理的指揮平台,實現對格線員上報信息的一門受理和統籌指揮,最佳化工作流程,減少工作環節,壓縮工作時間,加強工作監督,努力提高社會服務管理的能力和水平。

五、保障措施

(一)加強領導

全市上下要把城鄉格線化管理作為當前加強和改進基層社會管理、轉變工作作風、密切聯繫和服務民眾的一項重要工作,擺上突出位置,切實抓出成效。市社會管理創新工作領導小組要充分發揮協調指導作用,建立健全各級各部門分工明確、各司其職、協作配合、齊抓共管的工作機制。全市各級各部門黨政主要領導要切實履行「第一責任人」的職責,對社會管理創新工作的重要事項和重點問題要親自研究、親自協調、親自督辦,結合實際制定實施細則並認真落實。

(二)強化保障

按照「統一規劃、分級負擔、逐步增長、保障有力」的原則,建立和完善格線化管理工作經費、信息化投入、格線管理員勞動報酬隨經濟發展水平適當增長的經費保障機制。

農村格線信息管理員的報酬、農村格線員的誤工補貼,由市財政統籌落實。擔任農村格線信息管理員的村後備幹部、「大學生村官」,享受村財經委員同等待遇。擔任農村格線員的村民小組長,其誤工補貼適當提高,現階段每人每年增加1200元。鎮漁洋溪村格線員誤工補貼,繼續執行20__年試點標準。

農村網路建設、信息系統平台建設、格線E通等顯示服務終端設備的一次性投入及常規維護,由市格線管理監管中心會同市電子政務辦提出方案,報市政府審定後實行政府集中採購,經費由市財政統籌落實。各鄉鎮、街辦格線管理中心、村(社區)格線管理站必要的辦公場所和電腦、桌椅、檔案櫃等辦公設施,由鄉鎮、街辦予以保障。

各鄉鎮、街辦格線管理中心、村(社區)格線管理站的格線化管理服務日常運行工作經費,由鄉鎮、街辦予以保障。從20__年度起,推進格線化管理的村,由市財政補貼的原綜治協管員經費,統一轉為格線管理站工作經費補助。

(三)嚴格考評

各級各部門要把社會管理創新的目標、任務和工作實績納入年度目標管理考核評價體系,落實工作責任。按照全市三級格線布局,建立由市級領導包鄉鎮「大格線」、鄉鎮幹部包村(社區)「中格線」、村(社區)幹部包組「小格線」的「三級分包駐村入戶大走訪」責任體系。聯繫駐村的市直部門,要把推進格線化管理作為今年重點幫扶的項目予以支持。市效能辦、市綜治辦要把社會管理創新工作納入效能考核、社會管理綜合治理目標考核的重點督查事項,加大跟蹤督辦和責任追究力度,確保工作順利推進。