關於企業活動策劃書 篇1
一、活動背景
組織本次活動是希望我班學生通過到企業的實際參觀及親身實踐，感受先進企業的企業文化，增加自身創業就業知識， 增強服務本領,提高自身素質，開拓我班大學生的視野，更新觀念，解放思想,普及企業管理知識和技能並介紹有關企業的運作形式、成熟的企業管理經驗、先進的市場開發模式等大學生關注的熱點知識，為同學提供實踐鍛鍊的平台，激起學生的新思維和創新技能。
二主要參加者
參加者：班級全體學生
參與人數：擬訂100人
三活動內容，目的，意義：
1、活動內容：通過與企業的聯繫，構建班級學生與社會、企業的橋樑，對企業工作方式、生產流程的參觀，學習優秀企業的工作理念、集團精神及銷售理念，傳授企業的運作管理經驗，使學習經濟專業的同學深入對本專業知識的研究，同時在參觀過程中將以書面形式、拍照形式等把參觀過程中學到的有益經驗記錄下來，並在參觀結束後以展板形式將參觀過程與有益經驗呈現在全體合肥工業大學學生面前。
2、活動目的：
（1）培養我班學生幹部以及學生們的工作能力、溝通能力和團隊合作精神；
（2）加深班級同學對經濟管理知識的了解；
（3）擴大企業在高校中的影響力和知名度，加強企業與高校之間的合作，建立在大學生這一極具潛力的社會群體中的品牌號召力。
3、活動意義
（1）促進在校學生與社會企業友好合作的社會效益；
（2）發揚我班學生良好的學習作風，學習企業優秀文化精神；
（3）激發同學對本專業知識的興趣，樹立正確的學習觀，更好的學習現代知識；（4）提高我班學生實踐能力及綜合素質水平；（5）有利於宣傳企業文化及現代管理理念,樹立企業良好形象。
四活動開展
（1）活動時間：十二月份上旬（擬訂）
（2）活動地點：合肥市 科大恆星電子商務技術有限公司
（3）活動流程：對於本次活動，我們全班上下都非常期盼，同學們熱情也很高。我們班委也非常希望辦好這次團日活動。對於貴公司來說也是一個很好的宣傳機會。因此我們希望和貴公司密切合作，辦好我們本次的團日活動。如果貴公司需要，我們也會最大程度的幫助貴公司。
貴公司方面：
本次活動，我們希望①貴公司給我們介紹一下你們的產品，以及開發這些產品所用的計算機與網路的知識。
②帶我們參觀一下你們的技術開發部。
③希望貴公司和我們同學交流公司的培訓流程，所要培訓的知識，如果可以我們還希望貴公司現場對我們的同學進行一些簡單的培訓，讓我們實際體驗一下培訓的流程。
④參觀公司的生產線。
⑤我們希望貴公司向我們教授一些有關公司管理和公司運營的相關知識。
⑥我們希望貴公司可以允許我們挑選一些人進行實際操作，親自體驗一下工作的感覺。
我方：①組織同學參觀，聽公司人員講解以及同學提問。②參觀技術開發部，辦公室，以及生產線的參觀。③聽講解，主要是聽一些對於我們自身比較有益的專業知識和公司的管理技巧。④同學們提問，比如公司的網路安全問題，以及就業信息等。
（4）活動後期宣傳: 在學校展出展板還有通過校區域網路等方式宣傳
五、活動注意事項
（1）保證活動安全，服從統一安排；
（2）去參觀途中遵守交通規則，注意交通安全；
（3）參觀過程中請跟隨組織人員參觀，聽從組織人員安排，請勿單獨行動；
（4）參觀人員行為得體，用語文明。
六、經費預算
（1）租用車輛費用：300元
（2）宣傳費用：50元
其他：50元
合計：400元
關於企業活動策劃書 篇2
一、活動背景及目的：
在現代國際經濟日益發展的今天，企業之間的競爭日益激烈，企業間的競爭力不僅僅在於其技術等硬體的競爭，更在於其企業文化是否順應時代的發展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學生對企業文化的重視，此次活動是以我系暑期三下鄉調研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上，同時，結合自己所學的專業知識學以致用提高自身素質為未來打下堅實的基礎。
二、活動主題：
企業文化經理人爭霸賽
三、專業基礎：
管理學，財經套用寫作（如何包裝企業文化,如何當領導）
四、賽程安排
初賽：組隊賽，組2-4人的團隊，自己取團隊的名稱，自己設定好自己的企業的文化，自己特色的經營模式，自己特色的管理模式，自己企業的理念等文化。初賽包括團隊的展示，團隊的企業文化介紹，及簡單的企業策劃書（突出企業文化）。初賽選出6個優秀團隊進入決賽。
複賽：行銷的6個團隊經理人進行團隊介紹，配有PPT，策劃書，並詳細介紹自己團隊複賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產品，建立良好的產品形象和企業文化，以及利用文化創造經濟的具體實施方案等。複賽選出三個團隊。
決賽：實況演練，給定一個市場背景：湘西旅遊公司。湘西旅遊資源豐富，作為一個旅遊公司，怎樣發展自己的企業文化，做好一個湘西之旅。
1、企業文化風采展示，公司發展策劃等（配有PPT以及策劃書，團隊可在相應環境下自由發揮創新）
2、現場抽提
3、評審提問
五、活動對象：
懷化學院全體學生
參賽人員要求：
組建自己的智囊團參加，團對人數為2-4人。
主辦單位：
懷化學院院團委、學生分會
承辦單位：
懷化學院經濟學系12級國貿3、4班
六、活動時間和活動流程策劃：
1、報名時間：4月11日至16日
2、報名地點：東區食堂旁西區月亮女神處（報名只要寫一下隊長信息，聯繫方式等,活動具體安排會通知）
3、初賽時間：4月20日，東區經濟樓403教室
複賽時間：5月6日，東區經濟樓403教室
決賽時間：5月19日，東區經濟樓403教室（如有變動，另行通知）
七、評分細則：
每個環節都有相應的給分，各個分值相加的和即為最終排名結果，詳見決賽方案。
八、獎項設定：
1、一等獎一名相應獎金+院級榮譽證書
2、二等獎兩名相應獎金+院級榮譽證書
3、三等獎三名相應獎金+院級榮譽證書
關於企業活動策劃書 篇3
一、活動意義：
豐富員工的業餘時間，促進員工之間的溝通，放鬆員工，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間：
20xx年8月27日
三、競選口號：
放輕鬆，勇攀高峰！
四、地點：
翠華山國家森林公園
五、參與者：
20xx公司新進員工76人，企業部3人
六、旅程：
①7點從藍領公寓坐車到翠華山風景區。
②8：30到達翠華山景區，進入山門開始觀光。
③、9：30——12：00，沿18盤漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯、地質博物館等景點；慢慢爬上來，爬到山頂，享受旅行“中國滑坡奇觀”參觀的滑坡地質遺蹟景區，了解滑坡地震和地質科學知識，體驗冰風洞的奇異景象，欣賞夏日春光，感受大自然的魅力。
④、12：00——13：00，天池邊吃邊休息。
⑤、13：00——15：30可以在天池自由發揮，但是at“天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見太乙神，或者去翠花寺祈禱愛情。
⑥、15：30—；17點在度假村吃飯。
⑦、17：00—；18：30，山門口停車場的警察將乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。
七、注意事項：
1、這項活動是一項戶外運動，所以參與者必須準備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品。
2、遊玩當天自帶早餐。公司中午會發一份簡單的午餐，下午三點半在景區統一用餐。員工可以根據自己的情況準備少量的食物和水。
3、出發前提醒所有工作人員手機已充滿電，全程保持手機開機，方便聯繫。
4、舉止得體，注意維護公司形象，不大聲喧譁，亂扔垃圾，破壞景區公共財產和環境。
5、出現緊急情況時，及時向責任人報告，責任人應及時處理應急工作。
6、遊覽期間請確認各組人數，注意安全，避免擁擠，依次進入景點。在危險地區，儘量結伴而行，千萬不要一個人冒險。
7、必須嚴格遵守時間規定，按時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
8、請好好保管你的行李。尤其是手機、錢包等貴重物品。並且時刻提醒自己不要忘記事情。
關於企業活動策劃書 篇4
一、年會主題：
xx公司20xx年度年終總結會
二、年會時間
20xx年x月x日下午14點00分至21點30分
會議時間：14：0017：30
晚宴時間：18：0021：30
三、年會地點
多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工（人數）
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
（一）年終大會議程安排
13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14：00——15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。
15：30——15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15：45——16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。
16：00——17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
（二）晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。（背景音樂）
18：00——19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00——21：00娛樂時段：
文藝節目（23個節目）
遊戲1：坐氣球比賽
道具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子
遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘後，箱子內省的球最少的勝出
文藝節目（23個節目）；
遊戲2：搶凳子
用具：5把椅子，圍成一圈
遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸
文藝節目（23個節目）
遊戲3：筷子運鑰匙鏈
用具：12支筷子、2個鑰匙鏈
遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裡叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。
遊戲4：呼啦圈傳區別針
用具：呼啦圈3個、曲別針18個
遊戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裡6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裡的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出
遊戲5：踩氣球
用具：100個氣球
遊戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、桌球49個每個人手裡有一張帶數字的卡片，將桌球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最後主持人邀請全體員工上台合影留念
六、年會準備及相關注意事項
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：xx20xx年度年終總結會（條幅規格：）
（三）物品的採購：抽獎禮品、生肖禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；遊戲所用桌球拍、桌球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。
（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數位相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
（1）現場的布置
（2）邀請的嘉賓名單
（3）嘉賓的作為安排
（4）年會活動收尾負責人員安排
八、年會經費預算
關於企業活動策劃書 篇5
一、主辦部門：
推廣事業部
二、活動時間：
20xx年12月8日9：00——11：10
三、活動地點：
艾山廣場
四、活動費用預算：
待定
五、活動組織委員會名單：
Kay：負責活動的總體指揮。
Dora：負責活動的組織、協調；負責活動時所需獎品採購。
各部門經理：負責來回的人數清點及活動過程中各部門成員的安全。
PS：各部門安排部門人員照相，周一11點之前把照片發給Dora。
六、活動流程：
（孕婦根據自己的身體情況來確定是否參與登山活動，為安全起見建議大家在山下活動）
9：00艾山廣場集合
9：10到達艾山廣場，各部經理清點人數，開始爬山前的熱身準備活動。（活動筋骨，特別是活動踝關節和膝關節，準備登山）
9：15開始登山。
9：50開始下山，下山過程中嚴禁快跑、打鬧。安全第一。
10：20山下廣場集合，準備互動遊戲單腳火車跑和集體跳繩。
11：10山下部門經理清點人數，安全返回。
互動：集體跳繩比賽：
工具：繩子；部門每組8人，分3組參賽，2人搖繩（限男士），6人跳繩
規則：2人搖繩對面站立，手持長繩同時向一個方向搖動，其他隊員排隊，從1搖繩人這邊跑向搖動的繩子並跳過在從另一個搖繩人身後繞過，重複以上動作，使整個跑動跳躍過程行程1個8字，以3分鐘內跳數量最多的獲得團隊第一名，如次數相同，以失誤次數少者名次列前，如仍相同，則名次並列，規定時間內跑跳過程中有人未通過使搖繩中斷，仍可繼續比賽，但該次跳躍不計數，比賽時參賽隊員排定順序不得更改。
獎品：待定
單腳火車跑比賽：
規則：每隊8人（4男4女）
1、8人排成一列，每人用右腳支撐，後一個人手搭前一個人肩膀，左手拖住前一個的左腳，站在起跑線上。
2、裁判發令後出發，距離為30米，在行進中腳落地一次加10秒，在原地重新起跑。
3、用時最短的隊伍獲勝。
獎品：待定
關於企業活動策劃書 篇6
一、活動背景：
隨著世界各國經濟的快速發展和生產力水平不斷提高，人類對環境的影響越來越大,環境問題已日益的尖銳化。嚴重的生態破壞和環境污染已成為當代人類面臨的重大問題。作為當代大學生我們應該為環保做些實事，在志願者服務活動周,我們更應該做好綠色環保活動。
二、活動目的：
1、增強我校學生參與環保的意識
2、保護我們學校以及周邊的的環境
3、培養打學生養成愛護環境，保護環境的意識
4、增強全校師生的環保意識
三、活動意義：
通過這次活動提高我校學生的環保意識，把環境保護的理念貫徹到我們日常生活中來，提高我校學生的綜合素質，但是真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動。”雖然我們現在做得只不過是一些微小的事，但是我堅信要是我們人人都有保護環境的責任心，從自己做起，從小事做起，攜手保護我們的家園，大自然會給人類應有的回報，讓人類能在溫暖的搖籃——草原上小憩;在慈祥的笑臉——天空下成長，在愛的源泉——河流中沐浴。
四、活動時間：
12月1日
五、活動地點：
森林公園
六、活動參與人數：
30人左右
七、活動流程：
1、活動前期
(1)取得校方各級領導的支持
(2)在教學樓附近進行海報，圖板展出宣傳。徵集參人員與活動，寫好環保標語.積極配合組織部完成活動任務。
(3)買好所需的物品
2、活動中期
1)人員分配
(2)注意安全問題
3、活動後期
(1)對活動工作得失進行總結
(2)將所拍的照片進行展覽，讓大家在很輕鬆的環境下了解我們周圍的環境現狀。
八、活動中應注意的細節和問題：
1、參與人員必須能夠吃苦耐勞，不怕髒，不怕累。
2、注意交通安全，上下車要有秩序。
3、嚴格服從負責人的安排，不準單獨行動。
九、活動經費
預算車費：30元活動
總計經費：120元
關於企業活動策劃書 篇7
20xx年，國家稅務總局成立了大企業稅收管理司，承擔對大企業的稅收管理與服務工作，引起各方關注。如何對大企業進行更科學、有效的稅收管理，提供更全面和個性化的服務，成為各級稅務機關重點關注的內容；如何完善自身稅務管理，逐步建立稅務風險管理內控機制，有效降低稅務風險，快捷表達自身涉稅訴求，成為大企業越來越關心的問題；如何為大企業提供個性化的專業服務，成為涉稅中介機構特別關心的問題。為此，中國稅務報社聯合國家稅務總局大企業稅收管理司開展“大企業稅收管理與服務”專題徵文活動。
我們希望——
通過徵文活動，使更多的稅務幹部關注大企業稅收管理與服務，徵文可以探討問題，交流經驗，抒發感想。
通過徵文活動，使更多的大企業重視自身涉稅管理，徵文可以研究業務，研討政策，表達訴求。
通過徵文活動，為涉稅中介機構提供充分地展現自己的實力、貢獻自己的聰明才智的平台，徵文可以出謀劃策，推薦案例。
歡迎廣大稅務人員，企業管理人員和財稅人員，涉稅中介機構從業人員以及關心大企業稅收管理與服務的各界專業人士積極參加本次徵文活動。
一、徵文要求
1.主題突出，觀點鮮明，圍繞具體問題探討，切忌空泛。
中國大學排名
2.具體內容可以是大企業稅收管理與服務經驗介紹，業務探索；也可以反映問題，提出建議；也可以是工作經歷，所感所想；也可以是對刊發的徵文進行討論。
3.思路清晰，論述透徹，邏輯嚴密，文筆流暢。
4.每篇徵文的字數在2500字以內。
5.來稿請註明作者、單位、電話、手機、身份證號、電子信箱、聯繫地址、郵編等信息。
二、組織方式
本次活動由中國稅務報社、國家稅務總局大企業稅收管理司主辦。
雙方共同負責本次徵文的評選工作。
三、版面安排
每周一籌劃專刊第五版倒頭條位置。
四、獎勵辦法
徵文活動結束後，由中國稅務報社、國家稅務總局大企業稅收管理司組織有關專家組成評選委員會評選獲獎作品。
個人獎：一等獎3名，獎金各5000元；二等獎5名，獎金各3000元，三等獎10名，獎金各XX元；優秀獎20名，各贈送精美禮品一份。除獎金和獎品外，獲獎者還將獲得獲獎證書。（註：獎金均為稅前獎金）
組織獎：若干。獲獎者將獲得獎盃和獲獎證書。
五、參與方式
1.徵文截止時間： 20xx年2月28日（以郵件收到時間為準）。
2.投稿地址：北京市宣武區槐柏樹后街21號。郵編：100053
3.投稿信箱：
4.本次活動最終解釋權歸中國稅務報社所有。
關於企業活動策劃書 篇8
一、活動說明
“三進”活動是指進農村、進社區、進企業。活動由經濟管理系組織，全系學生自願報名，自主選擇活動形式，以個人或團隊方式進農村、進社區、進企業參加公益活動、志願服務和社會生產活動，為其提供相應的社會服務。
二、活動意義
為深入落實《教育部等部門關於進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》（教思政1號）的相關精神，積極倡導和支持學生參加生產勞動、志願服務和公益活動，不斷增強學生服務國家、服務人民的社會責任感、勇於探索的創新精神，善於解決問題的實踐能力；堅定學生在中國共產黨領導下，走中國特色社會主義道路，為實現中華民族偉大復興而奮鬥，自覺成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人的信念。
三、活動組織單位
主辦單位：天津濱海職業學院經濟管理系
四、活動對象
活動面向經濟管理系工商企業管理、旅遊管理、會計電算化等專業全體在校生。
五、活動組織實施流程
（一）動員部署階段（6月1日——6月30日）
2、成立系部領導機構
組長：
副組長：
成員：
3、召開各在校生班級班長、團支書書記宣傳動員會；
4、經濟管理系統一宣傳《策劃方案》，各班團支書深入相應班級宣傳，填寫相應預報名表，由班級輔導員審核後提交系部存檔。
（二）深入農村、社區、企業階段（7月1日——8月30日）
參加報名的同學根據自己的選擇進行社會實踐活動，深入聯繫單位，廣泛開展社會調查，報名同學累計實踐時間不應少於2周，實踐活動結束後，應按照規定要求提交社會實踐報告。
（三）總結表彰階段（8月31日——9月30日）
1、新學期開學後，輔導員負責本班級同學社會實踐活動的資料收集工作，如有申報“三進”活動先進個人的同學，填寫申報表（見附屬檔案3），提交系部；
2、各教研室組織本單位骨幹教師、專業帶頭人評審本專業《20xx年暑期社會實踐報告》，負責本專業優秀報告的推薦；
3、“三進”領導機構根據各專業申報的報告，按照“三進”獎項管理辦法評審相關獎項；
4、系部組織表彰會，優秀學生報告會。
六、活動獎項管理辦法
活動獎項設“集體”、“個人”兩項，由經濟管理系確定。
關於企業活動策劃書 篇9
企劃書模板
一、行銷企劃書的格式
一份完整的行銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
行銷企劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個行銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)推廣計畫
企劃者擬定推廣計畫的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計畫包括目標、策略、細部計畫等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示，為了實現整個行銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計畫的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計畫的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計畫
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計畫：報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計畫：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計畫：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計畫：包括股東會、發布公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯繫等。
(4)市場調查計畫
市場調查在行銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定行銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計畫一樣，也包含了目標，策略以及細部計畫三大項。
(5)銷售管理計畫
假如把行銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登入的目的。市場調查計畫是負責提供情報，推廣計畫是海空軍掩護，而銷售管理計畫是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計畫的重要性不言而喻。銷售管理計畫包括銷售主管和職員、銷售計畫、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何行銷企劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、行銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
二、企劃書的一般格式。
企劃書的一般格式大致如下：
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進度表
企劃是一項複雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便於以後查對。
企划過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什麼，加以標示清楚，以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜誌、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義，藉以達成共識，通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：
企劃書的一般格式
封面
(1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間
正文
(4)企劃的目標
(5)企劃的內容本企劃書的主要內容
(6)預算表與進度表
細化內容
(7)企劃場地
(8)預測效果
附屬檔案
(9)參考的文獻資料
(10)其他注意事項
企劃流程
系統分析是以一個系統內的基本問題，用系統的觀點思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能採取的方案。通過分析對比，動態修正，為達到預期目標選出滿意的外部環境與內部條件相結合，當前利益與長遠利益相結合，整體效益與局部效益相結合，定性分析與定量分析相結合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個“學習”過程。
可以將策劃的程式基本定為六步：①明確目的;②收集開發信息;③製造創意;④定下製作方案及重點(編寫策劃書，演技設計);⑤答辯與動態修正;⑥實施總結、落入實處。下面可以分而述之。
1.明確目標
如果沒有目標，方案則無法開始;如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導致失誤。目標是根據所要研究的問題來確定的.，這就要進行問題分析，把問題的實質和範圍準確地加以說明。將問題明確地指出，就等於解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環境是否允許以及本單位的條件是否可能。當然，沒有條件有時也可以創造條件，但創造條件也要有一定基礎，條件不是隨意可以創造出來的。界定了問題後，便可以將目標具體化了。
2.開發信息
系統分析法步驟中有“收集資料”一項。收集資料是從書報、政府出版物、企業檔案、帳目、生產經營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽為現代經濟發展的三大支柱。企業是社會經濟活動的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。
信息開發的水平，決定著策劃的水平;而信息開發的現代化和分析推理的科學化，是提高策划水平的基礎性工作。從這個角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發信息的過程。
對信息的開發，要強調兩點：①開發工作要儘量現代化;②推理方法要科學化。
3.產生創意
有組織地創意是策劃的核心。策劃與狹義的點子在形式上區別之一就在於組織意識。組織意識就是要認識到，創意不只是僅僅依靠個人的“靈感”，而是一種可以組織，並需要組織的系統性工作。對個人來說，創意者一般要具備以下11個條件;
①動作要快，須有“即刻反應”的能力;②須有卓越的“圖形感覺”;③須有豐富的“情報量”;④須有思路清晰的“系統概念”;⑤須有“戰略構造”對未來或各種利益結構有強烈的控制力量;⑥須有“概念化”能力，能將所有相關信息歸納成一定的概念;⑦須有敏銳的“關聯性”反應力，對人、產品、市場的關係要反應靈敏，並能綜合起來分析;⑧須有豐富的想像力;⑨須有豐富的“感性”經驗;⑩須有“多角度”的思考，並能採取系統概念和戰略構造;⑾須有“同時進行多種工作”的能力，全線與支線同時並進，即使在錯綜複雜的環境下，也能妥善地處理工作。
4.定下製作方案、重點
這一步驟，相當於系統分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經過創意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎上製作方案，並編寫策劃書的概要和重點，同時進行“演技設計”。
5.答辯與動態修正
在將策劃的基本方案定下來以後，一項策劃案的綱要已經形成。但是，對於每一個環節與細節來說，還需要進行更深入的分析評價，以期在動態修正中達到更好的效果。叼辯，是讓別人進行評價，請專家審批各個環節的優劣;同時，也進行自我評價。
意見綜合之後，將最終產生不同的三種結果——是、否、不完善。當“是”時候，我們便可進入最後一步實施總結了。
市場行銷進攻策略
★價格折扣策略。
挑戰者的一個主要進攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領導者相類似的產品。富士牌相紙在質量上與柯達公司產品不相上下，價格卻低10%。柯達沒有相應削價，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領導地位，甘願在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經營電晶體和微型計算機。價格折扣策略要想奏效，必須做到三條：一、挑戰者必須使顧客信服自己的產品和服務水平與領導者不分上下;二、顧客必須被這種價格差異深深觸動，這樣在背棄先前的供應商時才會心安理得;三、市場領導者必須能不理會競爭者的進攻，拒絕實行降價報復。
★廉價產品策略。
用很低的價格向顧客提供質量普通或質量不高的產品和服務。這種策略只有在某細分市場內對價格關注的消費者占有相當數量時才會有效。不過，靠這一策略成功的企業可能會受到“產品更便宜”的公司的攻擊，後者的價格會更低。例如韓國大宇這樣的汽車製造商以生產廉價汽車著稱，但馬來西亞汽車公司生產出更便宜的普洛頓汽車，對其構成了威脅。為了進行防衛，前者要努力使產品質量不斷提高。
★聲望策略。
市場挑戰者可以開發出比市場領導者品質更優的產品，並且標定更高的價格。例如，在美國市場上出售的賓士汽車要比美國產汽車的質量更好，價格也高，超過了凱迪拉克。
★產品繁衍策略。
挑戰者可以通過推出大量不同式樣的產品，向顧客提供更多的選擇來追逐領導者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領先地位，推出了幾種風味獨特、規格包裝不一的產品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風味的番茄醬，而且瓶裝規格也不多。
★產品革新策略。
挑戰者可以對產品進行革新，來攻擊領導者的地位。例如，花王公司在1994年推出了一種新型香波，既適用於寒冷季節又可用於溫熱季節。此產品專門用於東亞市場。挑戰者如果採用這種產品革新策略，收益最多的將是廣大消費者。
★改進服務策略。
挑戰者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務。例如，ibm公司發現顧客對軟體和技術服務的興趣要比硬體大得多，因此深受啟發，獲得成功。
★分銷革新策略。
挑戰者可以去發現或發掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因為推行了挨門挨戶推銷的戰術而迅速發展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統的商店裡與其他化妝品公司競爭，而是另闢蹊徑。
★降低生產成本策略。
挑戰者可以通過提高採購效率、降低勞動成本、運用更先進的生產設備等手段，使自己的生產成本比競爭者更低。然後，公司利用較低的生產成本制定出更具進攻性的價格，從而奪取市場份額。日本人成功進入了全球各個市場，正式利用這一關鍵策略。
★密集的廣告促銷。
有一些挑戰者通過實施大量的廣告和促銷來對市場領導者發起進攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司，因而在美國啤酒市場躍居領先地位。除非挑戰者的產品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌，否則採取這一策略是不明智的。其成功依賴於把許多原則合併起來使用，並且要經過一段時間的努力來改善自己的地位!
關於企業活動策劃書 篇10
為深入發掘、樹立先進人物和先進集體，傳播先進文化，弘揚模範精神，調動和激發廣大員工愛行如家、幹事創業的積極性，根據上級行有關工作要求，結合繼續開展服務“海西”思想大討論部署，決定開展“踐行文化理念，學習先進典型”演講活動。現將有關事項通知如下：
一、活動主題
“感動工行”——尋找、學習、推廣身邊踐行我行企業文化核心理念，開創改革發展偉大事業的先進人物和先進集體。
二、演講內容
緊緊圍繞中國工商銀行企業文化核心理念，深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進人物、先進集體的感人事跡。參考內容如下：
(一)情系“三農”———為“三農”事業貢獻畢身精力或做出突出貢獻的感人事跡。
(二)服從、服務工商銀行改革發展大局——默默無聞，無私奉獻，犧牲小我，成就大業的感人事跡。
(三)追求和創造價值——時刻關注市場變化，積極探索盈利模式，勇於開拓，積極進取，努力實現價值創造最大化的感人事跡。
(四)服務典範——以客戶為中心，用心服務、文明待客、始終如一的感人事跡。
(五)善於風險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。
(六)人才理念的真正踐行者——以人為本，關心員工成長，為員工搭建事業平台的感人事跡。
(七)工商銀行優秀領導幹部、優秀管理者的典範人物。
(八)踐行企業社會責任的工行人。
(九)長期宣傳、教育、推廣企業文化理念，致力工商銀行文化事業的感人事跡。
(十)其他方面的先進典型。
三、比賽要求
(一)各行要高度重視，充分認識開展“踐行文化理念，學習先進典型”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業文化核心理念的過程，切實加強組織領導，確保活動順利開展。
(二)演講內容要圍繞中國工商銀行企業文化核心理念及釋義展開，突出我行企業文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現。
(三)演講事跡要言之有物，真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采，核心理念與典型事跡結合自然。演講要求脫稿，演講時間控制在15分鐘以內。
四、評分方法
評分採取百分制由評審當場評分，去掉一個最高分和一個最低分後的平均得分(取小數點後兩位，分數相同者取小數點後三位)為選手的最後得分。評分按演講內容、語言表達、神態表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。
(一)演講內容(30分)
觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當，材料典型充分，聯繫實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。
(二)演講技巧(45分)
1、語言表達(25分)：國語標準，吐字清楚準確;語言生動形象，能準確、恰當地表情達意;語調、節奏富於變化，注意輕重緩急。
2、神態表情(10分)：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善於渲染氣氛，增強表達效果。
3、儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態度親切。
(三)演講效果(15分)
有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現場聽眾的情緒，在聽眾中產生強烈的情感共鳴。
(四)時間控制要求(10分)
不脫稿扣7分，不熟練扣3分;逾時或少時扣3分(時間限制為12-15分鐘，若逾時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。
五、獎項設定
本次演講比賽將現場評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。另設單位組織獎2個。
六、組織領導
為確保活動有序進行，成立演講比賽活動組委會，由行長擔任主任，成員由辦公室、工委辦、監察部、信息技術管理部、財務會計部負責人擔任;組委會下設辦公室，設在綜合管理部內，具體負責比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動，落實專人分工負責相關工作。
具體事項有：
(一)評審擬定8個人。
(二)主持人由工委辦擔任;
(三)場所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負責;
(四)電腦技術支撐由信息技術部負責;
(五)參賽選手引導員;
(六)選手名單、講稿上報;
(七)獎狀製作;
(八)拍照、攝影等宣傳報導。
七、經費預算
(一)獎金分配：一等獎：1000元
二等獎：800×2=1600元
三等獎：600×3=1500元
鼓勵獎：300×28=2800元
(二)其他開支：
一伙食：6000元
評審及主持人報酬：20xx元工作人員：500元
(三)以上總計：15400元。
關於企業活動策劃書 篇11
一、活動主題：
此次活動是為了培養同學們的口才與反應能力，豐富同學們的課餘生活，通過收集資料的過程可以提高同學們的知識儲備量及自主學習能力，使同學們在學習之外可以得到能力提升，緩解同學們的學習壓力，使同學們在學習之外可以親身體會到語言的另一種魅力，同時也為院裡儲備人才，通過比賽可以挖掘出一部分能力較強的同學進行重點培養及培訓，為下學期的校辯論賽打下堅實基矗
二、活動時間：
2月25號到3月29號
三、活動地點：
安徽農業大學二教240(暫定)
四、活動流程：
此次比賽主要是針對大一六個班級，初步構想，大一某兩個班級組建兩支隊伍參加比賽，或者大二組建兩支隊伍參加比賽，共八支隊伍，前後共八場比賽，設三四名，每班每支隊伍可報五人。比賽採取新加坡模式(具體模式和規則介紹說明另附)。
初賽評審請院大三大四以及辯論隊相關人員，複賽和決賽評審請校級辯論隊相關同學及校團委及院團總支老師。嘉賓請院團總支老師和校團委相關老師。(備註：複賽設三名非本院人員、兩名本院人員每人發筆記本一個。)
所設獎項：優秀辯手七名、最佳辯手兩名、優秀組織獎三名、前三名隊伍每個隊員個人榮譽證書。
時間流程：
2月25號開大一各班級班長和團支書宣傳和動員大會，會上發宣傳材料及通知說明本次比賽的詳細流程，並詳細說明報名和選拔工作。報名和選拔時間為四天，報名聯繫人：管海燕：張乘:。
2月28號晚七點之前把名單交到聯繫人手上，每支隊伍可報五人。(備註：如果大一報名隊伍不到八支，從大二組建一到兩支隊伍)。
3月1號晚所有參賽選手在二教240進行抽籤、培訓及交待參賽選手細節問題(備註：3月8號、3月11號進行兩次培訓工作，參賽選手如果平時需要培訓的可與我們聯繫，聯繫名單另附。另學踐部的人員出任本次比賽的主席及計時人員。)
3月14、15號舉行預賽並抽籤決定複賽的場次和時間。(比賽共四常時間為晚七點到九點，每晚進行兩場比賽，初賽評審為本院人員，每場比賽設三到五名評審，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。初賽共設優秀辯手四名。)
3月22號複賽，共兩場，時間為晚七點到九點。(備註：本場比賽評審設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，比賽結束後獲勝隊伍留下抽籤。複賽設優秀辯手兩名)
3月29號決賽，先進行三四名比賽，再進行決賽。時間為晚七點到九點。比賽結束後進行頒獎工作。(備註：本場比賽評審設五名，其中三名外院人員，兩名本院人員，兩到三名嘉賓，其中冠軍賽設最佳辯手兩名，三四名決賽設優秀辯手一名。獲得前三名的隊伍每個報名同學發獲獎證書。)
以上所有比賽舉辦地點均在二教240。
補充細則：
宣傳工作：2月25號，開大一各班級班長與團支書會議，規定每班必須至少組建一支隊伍參加比賽，個別班組建兩支隊伍或大二組建兩支隊伍。各班辯論賽題目及時間場次抽籤決定。
報名工作：報名時間共三天，在2月28號之前名單交到提供的聯繫人手上，選拔期間各班級如有不清楚或需要需幫助可與我們聯繫，聯繫電話：仇凡。
關於企業活動策劃書 篇12
一、活動目的：
舉辦年會是每一個企業用來激勵士氣和拓展市場的機會。這次年會主要是為了宣傳並樹立公司的形象，同時表彰優秀的銷售人員，充分發揮年會的激勵和引領作用。
二、年會主題：
團結合作，開拓未來
三、年會時間：
20xx年1月12日下午14：00-18：00年終總結大會;
18：00-21：30晚宴
四、年會地點：
某大酒店宴會廳
五、年會組織形式：
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參與人員：
集團精英以及銷售人員
活動分為4大部分
1、歡迎宴會：員工之間的情感交流，營造氛圍，為後期的年會活動熱場
2、店長會：總結公司今年市場上面的經驗以及不足方面，同時探討明年的企業品牌規劃及相關發展道路。
3、表彰大會：員工表彰頒獎大會向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團隊，為以後的快速發展做貢獻。
4、酒會晚會：整個酒會以慈善酒會完美落幕，給來賓留下美好回憶的同時也能幫助同胞貢獻公司的一份力量。
關於企業活動策劃書 篇13
一、活動主題：
“促團結、增友誼”
二、活動時間：
考慮到十二月份天氣寒冷，不便開展大型室外活動，為了增進部門員工之間的溝通，縮短領導與員工之間的距離，提供一個良好的溝通平台，擬定20xx年十二月十七日下午六點至晚九點在公司多功能廳舉辦“促團結、增友誼”酒會活動。
三、活動形式：
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、遊戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等，食品種類約9種，
酒水包括：生啤酒、長城紅酒等。
飲料包括：可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。
精彩演出：邀請物業公司高翔配合處理好背景音樂，向部門內部員工進行預約節目;
邀請人員：公司高層以及各部門負責人，以發放請柬的形式進行邀請。
四、會場裝飾：
會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品，裝飾出熱烈、歡快、團結的氣氛，舞台背景周邊用汽球裝飾，中心部位印製橫幅，反映主題思想，裝飾點綴體現出團結的氛圍。(物價詳見後附清單)
五、邀請：
邀請對象除部門高層領導外，還邀請各部門負責人，邀請函設計製作了精美的邀請卡，上面文字內容詳細介紹活動的內容與特色以及目的，吸引來賓參加的積極性。
公司高層領導由其秘書送達，各部門負責人由專人送達，並確認賓客是否能參加，以確定最後的人數便於安排。
關於企業活動策劃書 篇14
某某某公司/企業策劃書
目錄
第一部分公司基本概況 （一）公司基本情況 （二）公司概述 （三）公司核心價值觀 （四）公司文化 （五）公司宗旨和目標 （六）未來發展計畫
第二分部分公司管理 （一）公司結構圖 （二） 創業核心人員 （三）公司激勵約束機制
第三部分市場和行業分析 （一）行業分析 （二）市場分析
第四部分行銷規劃 （一）目標市場 （二）未來經營計畫 （四）經營策略
第五部分財務分析 （一）第一年財務假設 （二）投資說明 （三）成本與費用分析 （四）公司盈利能力分析
第六部分融資規劃 （一）IPO方式 （二）併購 （三）參股 （六）公司轉型 （七）風險控制
第八部分附屬檔案 （一）風險控制 （二）調查表
第一部分 公司基本情況
（一）公司基本情況：
（二）公司概述： （三） 公司核心價值觀 （四）公司文化
（五） 公司宗旨和目標
（六） 未來發展計畫
初期：集中精力突顯核心競爭力，以開拓部分江蘇市場，以踏實的作風、勤懇的態度、靈活恰當的經營方式打開市場。
中期：進一步完善公司經營理念，逐步占領農村中低端連鎖消費市場。此時發展已逐漸步入正軌，擁有一定的經驗和教訓，我們將把改善公司經營作為一個重要工程實施，這段強化的目的在於占領中低端連鎖消費市場，為公司注入新的活力、增強企業的生命力。
後期：對相關企業進行收購兼併。此時公司發展已經具有一定的規模，為擴大公司的規模，節省資源，加快發展速度，公司將適當考慮收購或兼併一些企業。
(一)公司結構圖
公司起步時:計畫建立10家店面,採用直線制組織結構,該組織結構適用於門店數目不多、面積不大、經營商品較少、經營區域較集中的連鎖企業.第一階段公司結構圖(圖1)
1.本企業在初創期規模較小,管理簡單,故可由總經理一人承擔中央管理任務,由部門主管負責人對所屬職位及店面一切問題負責.
.2.此要求部門主管精明能幹,具有多種管理專業知識,能夠親自處理各種業務. 3.管理事務多時可由助理協助經理工作.該組織結構的優點:
1.管理結構簡單,管理費用低,指揮命令統一,決策速度快,責任明確,反應靈活,紀律和秩序維護教為容易.
2.避免了不必要的管理層次。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時能夠使公司擁有更充足的資金和時間來運作經營.
3.管理事務增多時,一些專業職能可由專業人員來承擔,如財務職能可由專業財務人員來負。
隨著公司的發展:經營區域和規模不斷擴大。直線制組織結構可很快的進行調整,增加相應的職能部門,從而過度到直線職能型組織,使公司得到更好更快的發展.
注:為了克服直線職能制的缺點,本公司會設立各種綜合委員會或建立各種會議制度,以協調個方面工作,起到溝通作用,幫助高級領導出謀劃策.
該組織結構的優點:
直線職能制是在綜合直線制和職能制個優點的基礎上形成的,因而既有利於保證集中統一的指揮,又可以在各級行政負責人的領導下充分發揮各專業管理機構的作用.公司店面發展到50家以上:我公司將進一步的進行戰略性的組織結構調整,即採用複合型連鎖形式。
關於企業活動策劃書 篇15
一、背景
x手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中x手機在徐州市場中，一直沒有沒有進入市場的位置。x手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費群體。
二、活動目的
推廣達手機品牌，培養消費群體。
三、主題
萬千娛樂，一步到達——行動電話
四、時間
20xx年九月六日——九月七日
五、活動地點
徐州xx學院東大門
六、活動流程
活動共需四人
指揮：（活動安排及問卷調查）
副指揮：（現場介紹品牌和機器功能）
工作人員：兩人（發海報）
3、9月6日和7日
8點——8點30搭帳篷、裝展台、擺機模等
8點30——12點30現場發單頁、介紹
12點30——1點輪換吃飯
1點——6點現場發單頁、介紹
問卷調查間歇進行
七、預算
橫幅製作費50元
噴繪製作費50元
城 管費50元含橫幅懸掛
複印費10元
合計160元