禁毒工作倡議書 篇1
社區居民朋友：
首先感謝您一直以來對禁毒工作的關心和支持，也感謝您在百忙之中閱讀這封信後為社區戒毒、社區康復以及禁毒工作繼續盡一份社會責任!把您的善心、愛心與禁毒文化共同弘揚，積極帶頭倡導“珍愛生命、遠離毒品”的陽光生活，祝願您和您的家人身體健康、合家幸福!
毒品嚴重危害人類健康，敗壞社會風氣，直接導致和誘發各種犯罪，給家庭和社會帶來了巨大的災難。吸毒對人的身心健康危害極大，嚴重摧殘人的身體、扭曲人格、毀滅前程、傳染性疾病。面對毒品帶來的巨大災難，為維護家庭平安幸福、社會和諧穩定，禁毒工作刻不容緩!為此，特向社區居民朋友發出倡議：
一、弘揚禁毒文化，倡導陽光生活。
努力從我做起，從我的家庭做起，以家庭為單位營造無毒環境，爭創無毒家庭、無毒社區;積極支持社區戒毒、社區康復工作;當好禁毒預防宣傳教育工作的宣傳員、監督員、為禁毒工作奉獻愛心。
二、增強禁毒意識，抵禦毒品誘惑。
增強禁毒法律意識，提高抵禦毒品侵襲的能力，牢固構築拒毒防毒防線;將禁毒作為自己應盡的義務，從身邊做起，拒毒品於家庭和社區之外，關愛自己的家人，積極勸告、提醒自己周圍的人珍愛生命，拒絕毒品。
三、堅決抵製毒品，積極參與禁毒。
自覺遠離毒品，不吸食、不傳播毒品，不輕信毒品有治病的功效，增強社會責任感;積極舉報吸毒、販毒的違法犯罪行為，主動配合政法機關打擊處理涉毒案件;關注禁毒、戒毒，對吸毒人員“不拋棄、不放棄”，鼓勵他們下決心戒毒，使他們迷途知返，重獲新生，回歸社會，同走禁毒陽光路，共創和諧新生活。
廣大轄區居民朋友，搞好禁毒工作，需要您和大家的一份力量。讓我們攜起手來，積極投身到“珍愛生命，遠離毒品”的禁毒活動中，自覺遠離毒品、永不沾毒，為構建無毒社區、和諧社區貢獻自己的力量!
倡議人：
xx年x月x日
禁毒工作倡議書 篇2
朋友們：
毒品是百惡之首，對人類有著巨大的危害。毒品是傳播性病、愛滋病和其他傳統病的重要渠道，嚴重危害人的身心健康;毒品會使人格變異，人性泯滅而誘發其他違法犯罪，破壞正常的社會和經濟秩序;毒品不僅消耗了大量的財富，給社會造成巨大的經濟損失，還會奪去吸毒者的健康乃至生命。
(1)要認真學習《中華人民共和國禁毒法》等法律法規，觀看《遠離毒品》——青少年禁毒宣傳vcd等宣傳教育資料，掌握基本的禁毒知識，增強法制觀念，提高對毒品危害性的認識;
(2)要積極參加禁毒宣傳教育活動，充分認識禁絕毒品是每個公民義不容辭的責任，竭盡所能向家庭成員、社區居民、周圍的朋友宣傳毒品的危害性和預防知識，提高禁毒意識和防範能力;
(3)要養成健康文明的生活方式，積極參加健康向上的文娛活動，摒棄不良的生活習俗，積極加入到“禁毒志願者隊伍”行列，做到“不讓毒品進我家”，爭當“禁毒衛士”，養成良好的生活、學習習慣，不接觸毒品，不接觸吸毒的人，不刻意模仿成人的不良嗜好，不輕信盲從他人的誘惑，時刻保持高度警惕。
(4)自覺遠離毒品，不吸食、不傳播毒品，不輕信毒品有治病的功效，增強社會責任感，發現吸、販毒行為要及時向公安機關舉報;
(5)要樹立遠大理想，崇尚科學，尊重知識，刻苦學習，陶冶情操,確立遠大理想,樹立高尚的人生觀、世界觀、價值觀,用健康的行為抵禦毒品的侵害，做“珍愛生命、拒絕毒品”的好公民。
(6)要關心家境貧窮、身體殘疾、下崗、待業人員等弱勢群體及曾失足的青少年，在生活上關心他們、工作、學習上幫助他們，幫助他們樹立生活的信心何勇氣，自覺遠離毒品;要對曾吸毒者提供幫助，不歧視他們，促使他們改過自新，重新成為社會的有用之才。
讓我們攜起手來，共同禁絕毒品，創造一個安定祥和的新永康奉獻青春。
倡議人：
xx年x月x日
禁毒工作倡議書 篇3
開展合理化建議活動是依靠職工民眾辦企業的一條有效途徑，是一項富有物質文明建設和社會主義精神文明建設雙重意義的工作。它既有直接的現實意義，又有深刻的長遠意義;既有明顯的經濟意義，又有重大的政治意義。在廣大職工中開展合理化建議活動,就企業內部來說，具有特殊的重要意義：一、它是企業生產力實現的內在要求。企業生產力的實現有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。為了達到這個目標，按照這個要求辦事，必然地促使作為生產力的第一要素——企業的勞動者、管理者(統稱為職工)必須熟練地駕馭生產經營過程。在整個生產經營過程的運行中，結合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產要素的投入與產出，經營與管理等各方面、各環節的工作以及品種、質量、效益、效率等諸多因素提出相應的意見及改進程式，以更好地為企業生產、經營服務。二、合理化建議這一小小的創新啟蒙手段，很好地激發了廣大員工的創新熱情和主動性，從而很好地培養了員工的創新素養，為企業的可持續發展做出了重大的貢獻!
世界上很多大的技術革新都不是一促而就的，都是通過平時一點點的技術積累，通過平時對創新意識的培養，通過後天的努力和百折不撓的實踐而得來的。其實多數合理化建議都是些小的改進項目，都是些很簡單的對現狀的改動或對結構的最佳化重組，但無以跬步不成千里，通過這一個個小的創新，通過一次次對創新的物質鼓勵和精神的肯定認可，很好地激發了員工的創新積極性和主動性。而這，對於一個企業的可持續發展具有很重要的意義。通過合理化建議所提倡的創新精神，合理化建議對員工所養成的創新素養，通過素養的積澱而形成的創新能力或潛力，對於一個發展壯大中的企業來說，都起到了奠基石的作用!
1合理化建議名稱：.提高員工文化素養和技術能力
建議人(集體)：俞林(安環部)
合理化建議內容：我們農藥廠以前是個鄉鎮企業，員工多是大量的農民工，普遍存在著文化程度不高，仍致有的屬於文盲，無技術能力，事實上巳成為企業生產的主要力量。企業要發展，產品質量要穩定，操作員工的文化素養、技術能力起著決定性的作用。企業應高度重視培訓工作，員工應珍惜培訓機會。但現在很多企業並不重視培訓工作或培訓無師資，員工並不願意參加培訓，建議工會組織或政府有關部門在員工培訓方面能擬出一系列政策或措施，促進企業重視培訓，員工願意培訓。只有全面提高了員工的文化素養、技術能力，企業才能發展，員工才能更好地實現自我。
2. 合理化建議名稱：生產工作秩序和保障安全
建議人(集體)：辦公室
合理化建議內容：為了維護安全生產秩序和保障安全，使門衛管理有所依循，特別定本制度：控制廠區內的秩序、安全查驗與防衛、人員、車輛、物品進出。
安全生產專管員負責全廠安全消防工作，負責監督執行各項規定，及時把每天所發生的異常事件呈報給上級主管，以使安全隱患消滅於萌芽狀態。
依公司實際需要，嚴格執行上下班制度，嚴格實行門衛出入登記制度，對異常情況要及時上報並做好登記工作，對出入公司的外來陌生人員，做到友好詢問，儘量摸清對方來意，並由公司相關人員來門衛處領入制度。如有發現外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的，相關人員應與門衛及時勸離，對出入廠區的供應商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關情況。
創造效益情況：安全生產落實到人，從行動到思想高度一致，各項消防設施的移動、損壞失效等情況及時檢查，確保設施完好，排查作出現場的各項隱患，對發現的危險性作業要立即制止，杜絕事故發生，檢查各項設施的運行良好，杜絕浪費現象發生，保持作業場所的清潔衛生，創造舒適的工作環境，愉快地上好每一天班。
3. 合理化建議名稱：關於搭建雨棚的合理化建議
建議人(集體)：繆建國：
合理化建議內容：我的建議一是公司需要搭建兩個雨棚，一個本公司及外來車用，二個是員工上班騎的車子有地放放;二是季節巳進入立秋，即將要跨入冬季，鍋爐房兩扇大門巳破損，需要及時更換或修補。
創造效益情況：這個建議被公司採納後，公司投資30000多元搭建兩個車棚、鍋爐房兩扇大門巳更新，看到社會效益和無形中的效益，社會上受到外來客戶的好評和員工的好評，這種效益要用金錢買不來的。
4.合理化建議名稱：“增收節支、節能降耗”
建議人(集體)：黨支部
合理化建議內容：
1、加強對各項管理制度執行情況的監督、檢查，對違反制度、鋪張浪費等現象從嚴處罰。同時不斷加強節支意識，技能的教育培訓，雙管齊下。
2、公司科室人員小車作價，所有費用每月1200元發放給有車科室人員，凡因公事出差，常熟市附近的周邊區域包含費用每月1200元內，小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費用;科室人員、班組長機車所有費用每月200元(含所有費用)發放決定，一方面節約開支，二方面緩解公司小車調度緊張。
3、建議辦公費用及汽車費用實行部門“定額”化。
4、改變官僚作風，提高辦事效率。
創造效益情況：15萬元。
5.合理化建議名稱：技術工藝產品創新
建議人(集體)：
合理化建議內容：
1、傳統產品工藝必須堅持從實地做起，從流程上加以改進，改建乙烯利車間酯化頭道工藝，從原來環氧鋼瓶直通改為環氧貯罐式管道設備，設定PLC中控室，一是減少操作工人員，多餘
操作工用於其他崗位;二是操作人員減輕了勞動強度、並有一個舒適操作環境;三是加快了工藝流程，產品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。
2、建立創新機制，對產品的改進改良，只要有利於提高產品質量，降低成本，產生經濟效益，經過評定後，應予以重獎，在公司範圍內進行表彰。
創造效益情況：150萬元。
6.合理化建議名稱：生產消防安全管理
建議人(集體)：戴君
合理化建議內容：
1、建議各部門、車間、班組之間應加強安全生產管理方式上的交流溝通，建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產例會，來加強安全生產管理真實意義上的意識提高，預防為主，教育在先。
2、如何加強安全生產事故預防：首先是加強對員工的安全教育，提高認識;其次是要讓每個員工都能從行動上加以體現，同時對違反安全操作規程的要進行嚴肅批評教育;三是採取各類有效的防範措施，如到崗檢查，隨時提醒，錯開上下班高峰，實行行為考評等。
3、建議人生產部採用對員工進行培訓，特別是設備操作和危險工段，制訂安全操作知識與預防，自救知識，定期組織各組員工學習。
7.合理化建議名稱：公司推行“5S”現場管理
建議人(集體)：俞雪平
合理化建議內容：
根據公司現場物料品種多，物料管控容易出現漏洞，浪費消耗較大的現狀，公司工會主席提出在車間現場實行“5S”現場管理，以提高公司的作業環境，加強對物資物料的管控，減少浪費消耗，提高產品質量。
我公司主要生產乙烯利、草甘膦兩大系列產品，規格較多，所配備原料、物料、設備易損品等，各種類和規格上存在許許多多差異，容易造成物料混淆;同時物料的亂擺放造成車間環境不整潔，產生安全隱患。為解決這些問題公司工會主席俞雪平提出車間現場推行“5S”管理體系，對物資物料進行分區、分類，明確標識管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養”五個層次階段，即整理：將物資物料進行分類，分為常用、不常用、不用的物料進行分類;整頓：將上面分類物資進行清理，將工作區域進行劃分，合理擺放各類物料;清掃：將車間現場進行徹底的打掃;素養：讓員工保持良好的作業習慣，使良好的車間現場予以保持。 創造效益情況：經過公司2個月的培訓和推行實施，公司成功推行“5S”現場管理體系，車間現場煥然一新，產品質量得到提升，消耗和浪費減少，員工整體素質明顯提高。
8. 合理化建議名稱：節約能源、降低消耗
建議人(集體)：徐俊良
合理化建議內容：在當前形勢下，資源對經濟發展的瓶頸制約作用越來越明顯，提高資源利用率，加快建設節約型社會，貫徹科學發展觀，實現持續發展，是保持經濟社會又快又好發展的必然要求。
因此在公司內部，對於生產車間的員工，應多組織職工開展形式多樣的節能減排活動，積極引導職工樹立節約意識，建設節約文化，營造節約氛圍，提高節約能力，並幫助職工掌握新技能、新方法，不斷提高職工節約意識和能力，對於公司行政人員，應從以下幾方面做起，如“列印、複印紙兩面用，控制空調溫度，出門隨手關燈，廢紙回收再利用”等。
電腦、印表機及耗材配置等由集團公司信息中心統一招標採購，規範公司採購行為，避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現象，從而降低辦公耗用品的成本。
我們要把節能減排工作宣傳到各部門，目標責任落實到人，利用各種宣傳途徑，組織員工進行培訓，使員工養成節約的良好習慣，幫助員工提高節能降耗，保護環境的能力，促進形成“勤儉節約光榮，損失浪費可恥”的良好風尚。
創造效益情況：為企業節約了資源，也為企業以及國家的環保事業貢獻了力量。