公司銷售承包契約 篇1
發包方：
承包方：
發包方與承包方經協商一致，且經發包方股東會批准，現將公司經營權在本契約期限內發包給承包方以供經營，訂立本契約。
第一章 總 則
第一條 承包經營期間，公司獨立核算、依法納稅，自主經營，自負盈虧。
第二條 承包經營期間，承包方必須在本公司的法定經營範圍內從事經營活動(以本公司企業法人營業執照為準)。
第三條 承包經營的期限為五年，即從20xx年一月一日起至20xx年十二月三十日止。
第四條 承包經營的方式為：發包方在承包經營期限內將公司經營權提供給承包方，承包方為此支付給發包方人民幣萬元為第一年基數，以後每年承包費在上年基數上遞增10%。在每年的12月25日一次性繳清當年承包費。
第五條 發包方在20xx年一月一日的固定資產淨值必須在五年折完。
第六條 承包經營期間的債權、債務由承包經營這負責。
第七條 20xx年底發包方留存120萬元為承包基金。
第三章承包方的權利與義務
承包方的權利
第八條?承包經營期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經理的職權。
第九條 承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨立的的經營權。 具體權利如下：
1、有權聘任副總經理和各部門經理，組成本公司的領導機構，並報股東會備案，承包期滿或契約解除後，該領導機構即告解體。
2、有權決定公司的機構設定，制定規章制度，人事聘用、任免和獎懲。
3、 有權根據實際需要購置新設備和資產。
第十條 承包方有權根據本契約規定，取得其應得的合法收入。
第十一條 承包方有權在承包期內使用公司公章、契約章、支票、賬號、發票等財務憑證。
承包方的義務
第十二條 承包方在承包期間應盡義務如下：
1、必須依照國家有關規定，按期如數繳納應繳納的各種稅，費等。
2、在承包期間，應保證公司各項資產的完好(合理損耗除外)，。
第十三條 承包方必須全面履行本契約中應由承包方履行的全部條款。
第四章 發包方的權利與義務
第十四條 發包方的權利如下：
1有權維護公司利益不受損害。
2有權監督本公司的經營範圍。
3對本公司有財務監督權。
第十五條?發包方的義務如下：
1不得以任何形式干涉承包方的經營權。
2必須按本契約規定保障承包方的合法權益。
3必須全面履行契約中應由發包方履行的全部條款。
第五章?承包方的收入
第十六條 承包方的收入計算方法：承包方在承包經營期限內扣除承包費後的所有利潤均由承包方享有。
第六章 契約的變更，解除或終止
第十七條 本契約生效後即具有法律約束力，發包、承包雙方均不得隨意變更或解除。本契約需要變更或解除時，須經雙方協商一致達成新的書面協定，在新的書面協定未達成之前，本契約仍然有效。
第十八條 本契約履行期間，如國家有關政策與本契約簽訂時相比，發生重大變更，發包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本契約。
第十九條 發包方如違反本契約規定，干擾承包方的經營管理活動，使承包方無法繼續經營下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權解除本契約以及暫停支付承包費用，並要求發包方承擔違約責任。
第二十條 由於不可抗力的原因使本契約無法完全履行或無法履行時，鬚髮包，承包雙方協商一致，可以變更或解除契約。
第二十一條 本契約規定的承包期滿，發包承包雙方的權利，義務履行完畢後，本契約自行終止。
第二十二條 本契約期滿三十日以前，承包方應接受發包方派出的審計機構對其承包情況進行審核，確定無誤後，雙方代表在審計意見書上籤字，承包方方可離職。
第七章 違約責任
第二十三條 發包，承包雙方應全面實際履行本契約，不履行或不完全履行的應負違約責任。
第二十四條 發包方如違反本契約第二十條的規定，應承擔違約責任，支付承包方對公司的投資總額的50%作為違約金，如承包方的實際損失超出該違約金的，則發包方按承包方的實際損失賠償。
第八章 附 則
第二十五條 承包方如發生意外事故，無法繼續履行本契約，則由承包方另行推選或指派承包經營者，經發包方認定，繼續履行本契約。
第二十六條 在簽訂本契約時，發包方應將公司所有資產及債權債務狀況編製成冊，雙方確認後作為本契約的附屬檔案。
發包方應提供公司董事會和股東會關於不干涉承包方自主經營的決議，並作為本契約的附屬檔案。
第二十七條 本契約期滿後，如本公司承包經營，且承包方履行本契約情況良好，承包方在同等條件下有優先再承包的權利。
第二十八條 本契約由雙方簽字蓋章後生效。
第二十九條 本契約正本五份，重慶業龍礦業設備有限公司兩份，重慶宏瑞礦山設備有限公司三份。
第三十條 本契約適用中國法律，雙方在履行契約中發生爭議的，應協商解決。如協商不成的，雙方提交重慶仲裁委員會按其仲裁規則進行仲裁。
發包方：
地址：
電話：
法定代表人(簽字蓋章)：
____年____月____日
承包方：
地址：
電話：
法定代表人(簽字蓋章)：
____年____月____日
公司銷售承包契約 篇2
甲方（委託方）：
乙方（受託方）：
根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國契約法》的有關規定，甲、乙雙方經友好協商就雙方合作事宜達成如下協定：
一、委託內容
甲方委託乙方全程策劃、獨家代理銷售甲方產權所屬的“____”項目（下簡稱項目），該項目位於__市___路__號，可售建築面積約萬平方米左右；該項目的商業和寫字樓單位均為乙方獨家銷售代理銷售範圍，所有可銷售物業均視為乙方業績並可按本契約約定標準收取佣金。
二、銷售任務
1、甲乙雙方約定，項目取得預售許可證並正式開盤後_個月內乙方應完成項目推盤量（推盤量指項目具備銷售條件並實際公開銷售的物業面積）的__%，項目正式開盤後12個月內乙方應完成項目推盤量的__%，乙方銷售業績以《房屋買賣契約》和《認購書》的銷售面積為標準統計。
2、甲乙雙方約定，項目在__年_月_日前取得預售許可證，如項目在正式開盤前未完全具備銷售條件（指項目未取得預售許可證或其他銷售手續不齊全），甲方對乙方的銷售任務指標和完成時間隨之順延或不再生效。
3、如在約定時間內乙方未完成銷售任務，甲方有權單方面解除本契約或要求乙方採取有效措施。甲方應支付乙方已經實現銷售業績對應的代理費。如甲方與乙方解約，甲方應支付乙方已經實現銷售業績（以購房契約和購房認購書的總金額為統計基數）對應的代理費。
三、契約期限
本契約有效期自簽訂之日起至乙方完成本項目可銷售面積的__%時，在乙方完成項目__%銷售率後，雙方可協商終止本契約。
四、策劃、設計、代理費的.相關約定
1、策劃、設計、推廣及銷售人員基本費用；甲方同意自本契約生效後每月五號支付當月基本費用_萬元，至項目銷售完畢的當月終止支付。
2、項目商業部分（包括酒店、寫字樓、車庫）銷售代理費：
甲乙雙方約定，本項目商業部分銷售，乙方代理費標準為銷售總額的2%，即甲方每月支付乙方當月商業銷售總額的2%作為乙方代理費。
五、銷售代理費的結算約定：
1、甲乙雙方每月結算一次，甲方同意在每月_日前支付乙方上月的代理費。
2、客戶交付部分首期款並簽定購房認購書後的當月，甲方即應以實收購房款總額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
3、客戶交付首期款並簽定購房契約後的當月，甲方即應以購房契約的總金額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
4、如由於獲取預售許可證的時間超出上述約定時間__個工作日並導致商品房買賣契約不能簽定影響乙方結算的，甲方須按照購房認購書的總金額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
5、契約期內甲方不得再自行銷售，所有銷售成績（包括項目團購部分及關係戶購買）均計入乙方銷售業績，甲方均須按約定比例支付乙方代理費。
6、甲方支付代理費前，乙方可提供收據，甲方支付代理費後，乙方須開具正式發票。
7、甲方支付策劃代理費只以對公轉賬進行：
帳戶名稱：
開戶銀行：
賬戶號碼：
六、關於溢價代理費的約定
1、甲乙雙方確定項目銷售平均底價，如乙方實現的銷售價格超過銷售底價，價格超出部分對應的銷售額部分，甲乙雙方約定雙方按_：_分配，即甲方分配__%，乙方分配__%，乙方分配的__%即為乙方溢價代理費。
2、結算時根據每套實際成交價格與項目底價價格的差額，進行溢價代理費的結算，即乙方溢價代理費計算公式為：（實際銷售價×已銷售面積—銷售底價×已銷售面積）×分配比例，乙方溢價代理費以客戶簽定的購房契約或認購書為計算依據。
3、甲乙雙方確定項目銷售平均底價為：本項目酒店銷售平均底價為____元每平方米、寫字樓銷售平均底價為____元每平方米、項目商業部分銷售平均底價為____元每平方米。
4、甲乙雙方約定乙方溢價代理費每季度結算一次，甲方同意在每季度末按約定溢價代理費比例支付乙方上季度的溢價代理費。
5、甲方不得對項目價格任意打折，如甲方對關係戶打折成交價格低於甲乙雙方約定的項目銷售平均底價，則該部分的銷售不計入雙方計算溢價代理費的基數。
七、甲方的權利義務
1、甲方應對委託項目的開發銷售擁有合法手續，並負責履行購房契約中的賣方職責；項目相關法律糾紛由甲方負責。
2、甲方負責銷售所需宣傳廣告推廣費用，包括戶外廣告、平面媒體和網路媒體的宣傳廣告費用；項目廣告推廣費用投入控制在項目總值的2%以內。
3、甲方負責提供售樓處的裝修、辦公家具、投影機等銷售硬體設施及負責售樓處的電話、水電費用。
八、乙方的權利義務
1、乙方負責項目所需的所有策劃工作：包括項目市場調研、項目定位、項目規劃設計建議、項目商業策劃報告、項目行銷執行報告、項目推廣宣傳、項目銷售計畫等。
2、乙方負責項目銷售執行工作、售樓處置業顧問的培訓和銷售管理工作；乙方負責置業顧問工裝（秋冬裝、春夏裝）和銷售文具並承擔費用，如甲方對置業顧問工裝有特殊要求的則由甲方承擔相關費用；
3、乙方負責項目所需要的設計工作，包括《項目品牌系統設計》、《項目現場包裝設計》《項目銷售物料系統設計》《項目廣告推廣系統設計》等設計工作。
4、乙方負責項目推廣所需的文案撰寫工作，包括報紙廣告、新聞宣傳、網路推廣、銷售物料的文案工作。
5、乙方負責項目行銷活動的策劃工作，包括參加房交會、開盤活動、促銷活動等策劃工作。
6、乙方須參加與其他專業公司（規劃設計院、景觀設計公司、廣告公司）的溝通會議。
7、項目銷售價格由甲方確定，乙方須製作價格方案送審。乙方嚴格遵照甲方所確定之價格、裝修標準、付款方式、入伙時間等銷售條件進行銷售，在銷售過程中乙方須嚴守代理中介職業規範，維護甲方形象及聲譽。
8、針對甲方項目，乙方須成立專業策劃銷售團隊組成的項目部；乙方承擔項目部所有人員和置業顧問的獎金、提成等費用。
九、關於雙方工作分工對接的約定：
1、乙方負責客戶接待、談判並簽定購房認購書，甲乙雙方共同與客戶簽訂購房《買賣契約》，甲方負責《買賣契約》的審核並蓋章。
2、甲方須派相關人員駐留售樓處現場，負責收款（定金和房款）及銀行按揭辦理；
3、乙方所有的策劃方案、銷售方案、廣告計畫等均需甲方認可後方可執行，乙方須通過周報月報等形式向甲方及時匯報銷售進度。甲方須指派專人審核確定乙方提交的各種方案，並予以簽字或蓋章確認。
4、針對甲乙雙方會議紀要、來往檔案、銷售統計等檔案，甲乙雙方指派專人簽字或蓋章確認即為有效。
十、違約責任
1、由於任何一方不履行本契約的義務或嚴重違反契約條款的規定，造成本契約不能履行或不能完全履行時，過錯方須承擔違約責任。
2、任何一方不得擅自單方面解除本契約，甲乙雙方約定，如任何一方單方面解除契約，則視作違約並必須賠償對方的損失及承擔違約金人民幣伍拾萬元整。
3、如甲方未按時支付乙方相關費用，應按照每日千分之一向乙方支付滯納金；甲方未按時支付乙方相關費用超過3個月，視為甲方單方面中止本契約，由此造成的違約責任由甲方承擔。
十一、爭議的解決
1、本契約未盡事宜可簽訂補充協定。
2、雙方因本契約發生爭議應協商解決，協商不成的可向本項目所在地人民法院提起訴訟。
3、本協定一式四份，雙方各執二份，經雙方簽字或蓋章後即生效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
代表人：
代表人：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
公司銷售承包契約 篇3
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鈎，與公司經濟效益相結合。
第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程式如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經理辦公會議會審;
4、總經理批准;
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;
2、經濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計畫指標，創造較大經濟效益;
2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的;
3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。
4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經濟漏洞，並為公司挽回經濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評並作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;
3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元;
7、遺失經營管理之重要檔案、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;
11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失;
12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;
14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元;
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，並按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1.受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動契約》或工作要求情節嚴重;
3.蓄意損壞公司或他人財物;
4.故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;
5.拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的;
6.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;
7.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處罰的;
9.挑動是非，破壞公司團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
10.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
11.曠工或從事其它兼職的;
12.散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的;
13.違反公司規定屢教不改的;
14.因工作需要調派工作，無故拒絕接受的;
15.因行為不當，失信於公司的;
16.其它重大過失或不當行為，導致嚴重後果的;
第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;
第十二條公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批准，交有關部門執行並通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意見，並允許受處罰人進行申辯。
第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應於處分決定形成後3日內陳述理由申辯，並以申辯後之核定作為公司最後之決定，當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核准後公布施行，修正時亦同。