機加工車間承包契約 篇1
一、目的
促使生產過程有效運行，確保產品質量及按時交貨，提高生產效率，降低生產成本。二、範圍
適用於公司五金零件加工車間生產計畫、產品五金零件加工、統計等有關過程和環節的管理。
三、職責
1.總經辦：負責生產方面領導、指揮、協調工作。
2.管理部：負責下達生產訂單(生產排程)，調度、統計、加工單價制定、現場定置管理、安全生產及與生產有關過程的管理。
3.五金零件加工車間承包人：負責五金零件的生產及相應的五金零件加工機、夾具等生產設備的維護
管理。
4.採購部：負責根據生產計畫、庫存情況組織原料、物資採購，滿足生產需要。
5.工程課負責：提供產品圖樣、零部件清單(BOM)、工藝檔案、作業指導書，解決生產過程中出現的技術問題;
6.品質課負責：負責生產過程的質量監控(進料檢驗、製程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗)。
7.其它部門和相關崗位做好生產配合工作。
四、內容
1.承包方案
1.1公司實行五金零件加工車間承包責任制，車間生產安排、設備、人員、物料由承包課長(後稱承包人)自理;產品品質控制，車間衛生，夾具、設備維修保養，生產設備、人員安全由承包人負責。
1.2公司設定每件產品加工單價:單價包括：①生產使用的水電費②工人工資、技術管理費用③設備維修費(詳見2.8.3條規定) ④加工利潤，根據入庫數量計算加工費。
1.3五金原料、輔材、包材由公司根據訂單需要及原物料損耗比例發放，承包人負責原物料盈虧。1.4加工單價標準：由五金零件加工車間課長，匯同總經辦、管理部、品質課，工程課及承包人根據產品製作周期、班產能，使用設備及生產難度制訂，經副總經理批准後生效。
2.承包管理
2.1人員管理
2.1.1承包人必須對其員工進行培訓，承包車間人員除需遵守車間管理條例外，必須遵守公司規章制度。
2.1.2承包人所需員工，除現有人員外，需補充的員工由承包人自主招聘或公司統一招聘;承包人有聘用、解僱權。
2.1.3承包人所招聘的人員必須經公司人力資源部審核、登記，不符合國家勞動法要求的人員，人力資源部可以拒收;承包人私招人員不經公司人力資源部審核、登記的，保全人員發現後有權拒
絕其進入公司;未經人力資源部審核、登記的的人員如發生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰，所產生的費用一切由承包人負責。
2.1.4公司有權對承包人經對員工的勞動時間(一個月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定額(計件單價)進行監督，如發現承包人故意降低單價或增加勞動時間，有違背勞動法行為或有剋扣員工工資現象，公司有權責令承包人改進，如拒不改進導致員工流失及對公司聲譽造成影響的，公司有權對承包人進行經濟處罰，情節嚴重的除經濟處罰外，可終止承包契約。2.1.5承包車間員工因公負傷費用負擔：
⑴工傷費用在人民幣200元以下的(不含200元)，由承包人負責。
⑵工傷費用在人民幣200元以上的(含200元)由公司協同承包人向保險公司索賠。
2.1.6承包車間員工工資：由公司統一代為發放(每月底發放上月工資)。
2.1.7承包車間員工福利：
⑴現有老員工工齡獎補貼(在為了保留老員工的前提下)，每月由公司支付，但後續增加的符合工齡
獎補貼的人員，由承包人負責支付。
⑵公司負責承包車間員工節日統一發放的物品及國家規定的社會養老保險(其中國家規定的部分)、
員工工傷保險費用。
⑶未列其他福利由承包人負責。
2.2生產計畫及交貨
2.2.1由總經辦根據客戶交貨要求及產品數量，向管理部下達生產計畫，生產計畫數量應包含備損數量;具休備損數量標準：
(1)磨床部：訂單數量在100件及以下的，備損數為 %，
訂單數量在100件及以上的，備損數為 %;
(2)機加工部：訂單數量在100件及以下的，備損數為 %，
訂單數量在100件及以上的，備損數為 %;
(3)數車部：訂單數量在100件及以下的，備損數為 %，
訂單數量在100件及以上的，備損數為 %;
(4)電腦鑼部：訂單數量在100件及以下的，備損數為 %，
訂單數量在100件及以上的，備損數為 %;
2.2.2管理部根據生產計畫及承包人生產狀況，向承包人下達生產訂單(生產排程)。
2.2.3承包人必須按生產排程時間保質保量完成任務;承包人因品質或安排不當導致延誤交期，對公司所造成的損失，需照價賠償。
2.3生產、品質控制
2.3.1各類產品在正式生產前必須要求品檢人員作首件檢驗，並製作首件樣品為生產及員工自檢提供依據;如首檢不合格車間不允許生產。
2.3.2工程課、品質課向車間提供生產工藝要求及產品品質標準和作業指導書。
2.3.3 操作工按照生產工藝、技術標準、首件樣品進行操作和自檢，每箱產品按規定做好標識。2.3.4車間品檢員負責首檢和巡檢，對發現的不合格產品按照《不合格品控制程式》處理。
2.3.5所有產品必須經品檢員檢驗合格並加蓋合格印章後才能入庫;返工產品必須經過重檢確認合格後才能放行，檢驗記錄必須正確填寫。
2.4物料控制
2.4.1原料領用：承包人根據管理部下達訂單數量開具《領料單》經管理部主管審核.生產經理批准，向原料倉領用原料。
2.4.2管理部主管在審核原料前，必須根據訂單數量、產品重量及正常所需損耗，核算領用原料數量是否相符;原則上不允許超領，如特殊情況需超領原料，必須經生產經理、副總批准。
2.4.3原料損耗標準：
⑴訂單數量在1000件以下的產品，標準損耗為 %;
⑵訂單數量在1000件以下的產品，標準損耗為 %;
2.4.4領用原料時必須有倉管員在場清點數量，倉管員嚴格按批准的《領料單》發放原料。
2.4.5《領料單》一式三份，一份批准人存根，一份承包，一份倉管員交公司財務。
2.5產品入庫控制
2.5.1承包人生產的產品經品檢員檢驗合格並加蓋合格印章後，開具《入庫單》將產品運送到半成品倉。
a.半成品倉管員依五金零件加工車間《入庫單》，認真檢查半成品貨號、裝箱、標示、品管合格印章
是否符合規定。如有不符，半成品倉管員有權拒收。
b.半成品倉管員必須以五金零件加工生產計畫單所下達的計畫數為實收數的上限，絕不允許超計畫入
庫半成品。
c.經雙方清點數量，共同簽字後，由倉管員指定放入規定的分類區域，整齊合理堆放,並及時建立或填
寫《物料管制卡》，進行懸掛標示。
d.如五金零件加工車間(承包人)生產的產品不需後工序加工可直接進入倉庫存放的，經倉管員清點，
倉管清點確認後直接入庫。
e.產品在入庫前倉管員清點發現實際裝箱數量小於《入庫單》數量時，該批入庫產品每箱按抽點的實
際數量計算。
f.產品在入庫前，倉管發現少數的由承包人負責。
g.產品入庫後，倉管發現少數的由倉管員負責。
h.因倉庫或車間清點不仔細而導致補數的經濟補償：
(1)經管理部確認，承包人確實有上機生產補數產品的，公司除付該產品的正常加工費外，另給予補貼每台機100元的補數損耗費。
(2)公司補償的補數費用，由上述責任部門責任人承擔。
2.5.2倉管員在接收半成品前必須核算入庫產品數量與訂單數量是否相符;超出訂單數量的產品，倉管員應拒收。
2.5.3倉管員檢查入庫品無異常後，在承包人開具的《入庫單》上籤名確認。
2.5.4《入庫單》一式三份，一份批准人存根，一份承包，一份倉管員交公司財務核算。
2.6不良品處理
2.6.1產品五金零件加工生產過程中，IPQC發現批次不良率超過2%(不含3%)，由承包人將該批次產品返工後，經過重檢確認合格後才能入庫。
2.6.2嚴重品質問題經品質及工程人員判定報廢的由承包人自行解決，因產品報廢重新申領原料、輔材，由承包人負責，公司按原進價出售給承包人。
2.6.3後工序加工車間不良品處理
(1)屬承包人五金零件加工不良(如製作不良、加工不良或因產品防護不良引起擦傷)經後加工生產挑選出的不良品退回承包人處理，並扣除相應數量的加工費
(2)因品檢人員、工程人員、採購、業務及公司管理人員判斷失誤導致產品不良或報廢的，由公司負責，不良品退由承包人處理，公司按產品總數的70%計算承包人領料數量。
(3)因後工序加工失誤導致的不良品，經品檢人員檢查確認，由公司負責，但不良品退由承包人處理，公司按產品總數的70%計算承包人領料數量。
2.6.4客戶退貨及倉庫呆滯產品，由倉庫發承包人處理，公司按產品總數的70%計算承包人領料數量。2.6.5各後加工工序產生的不良品(包括：承包人五金零件加工不良;後工序加工失誤導致的不良)，客戶退貨及倉庫呆滯產品，由加工序各車間、倉庫將不良品分類整理，並開具《退料單》，經
品檢員檢驗確認後退回半成品倉，並整齊擺放在半成品倉管員所指定的地方;《退料單》一式
三份，一份車間存根，一份半成品倉(核算該車間半成品出入數量)，一份倉管員交公司核算。2.6.6半成品倉管員根據各生產加工車間《退料單》，開具《退料單》，並通知承包人確認簽名，將不良品領回處理;《退貨單》一式三份，一份承包人，一份半成品倉，一份倉管員交公司財務核算。2.7試產、打樣控制
2.7.1試產、打樣由管理部合理分配，承包人不得藉故拖延時間，更不能拒絕。
2.7.2打樣費用
(1)打樣費用：樣品數量依據工程課下達的打樣數量，產品單價按該產品生產定額的200%計算，原料按打樣產品重量的200%計算。
(2)工程課負責每月打樣金額及使用原料統計，且按時將統計數據交公司核算。
2.8設備管理
2.8.2生產設備、輔助設備日常保養費用由承包人負責。
2.8.3生產設備、輔助設備維修費用：
(1)因承包人使用設備不當、設備保養不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費用全部由承包人負責。
(2)公用設備：因承包人使用設備不當、設備保養不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞，其維修費用全部由承包人平均分攤。
(3)所有設備需更換的零配件由公司統一採購，承包人需要時開具《領料單》到倉庫領取，如需承包人負責費用的，在結算加工費中扣除。
(5)設備維修責任:公司在承包人承包前10天內免費將承包人提出需要維修的設備一次性維修正常,後續每年維修一次,費用由公司負責;設備在維修正常後一年內需要再次維修的，其費用由承包人承擔。
3.結算方式
3.1加工費結算及支付
3.1.1領用原物料結算：公司財務根據倉庫提供的《領料單》、《入庫單》及BOM(材料明細)表、生產訂單核算出承包人是否超領原物料，如承包人有超領，其超領部份按公司原材料進價計算，在承包人加工費中扣除。
3.1.2加工費結算：公司財務根據倉庫提供的《入庫單》及公司額定的產品單價核算加工費。
3.1.3承包人每月10日前將上月的加工費製成對帳單與公司財務進行加工費核對，核對無誤後由公司財務成員將對帳單呈報副總經理審核、總經理審批。
3.1.4除承包人員工工資(保底工資)以外的加工費，每季度結算一次，並一次性付清。
3.2承包人結餘原料、廢料處理及結算
3.2.1承包人結餘的原料不得自行處理，必須退回公司原料倉，由倉庫開具《入庫單》，公司按原料不含稅價格的30%補助給承包人。
3.2.2承包人產生的廢料自行分類存放，由公司統一出售，所售款項歸公司所有。
3.2.3承包人因生產不良超領原料(原料費在加工費中扣除後)公司給予同等重量的廢料費(原料重量-產品淨重量的余料費用)。
4.其他
4.1公司責任及義務
4.1.1公司負責確保承包人生產所需使用的場所、設備、水電，在現有設備不能完成生產任務時，考慮更新或增加設備。
4.1.2公司負責保證生產原料、輔料、包材能及時、正常提供，確保生產順利。
4.1.3公司有義務向承包人提供生產訂單，當公司內部訂單連續15天少於機台的50%時，承包人經過公司同意，可以外接加工訂單;公司從訂單加工費中提取外接加工單價減去公司標準單價的差額作為設備使用折舊費及管理費。
(1)對外承接加工單由承包人聯繫，訂單下達到公司管理部。
(2)來料加工的原材料，為便於公司統一對原物料的保管，一律入原料倉庫按區域擺放，使用時按訂單數量領取，承包人自行控制。
(3)加工單價由承包人與客戶確定，加工費由承包人收取，除交付公司設備使用折舊費及管理費外，其餘歸承包人所得;因加工費產生稅務費用由承包人自負。
4.1.4公司負責提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水電費、餐費。
4.2承包人責任及義務
4.2.1承包人應確保生產設備完整、乾淨衛生，對車間7S負責。
4.2.2承包人必須保證產品質量及訂單交期。
4.2.1承包人押金：為確保公司及承包方順利履行契約協定，承包方需向公司交付人民幣元押金，作為承包方的承諾;押金在契約協定到期時歸還(不計利息)。{根據公司要求為準}
4.3公司與承包方簽訂契約，經雙方簽字生效。
5 相關記錄表格
《外加工生產單》
《樣品生產通知單》
《領料單》
《補料單》
《退料單》
《入庫單》
公司批准：承包人確認：
機加工車間承包契約 篇2
甲方：
乙方：
依據《中華人民共和國契約法》及其他有關法律法規，遵循平等、自願、公平和誠信的原則，甲乙雙方經友好協商，就本施工事宜達成承包契約如下：
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程內容：按甲方的要求施工，包括製作安裝。
四、工期：____年____月____日至____年____月____日
五、承包方式：包工費、吊車及工具。
六、結算面積：按施工完量出的面積。
七、單價及總價：
八、工程質量標準：合格。
九、付款方式：工人與工具到現場後付10%的生活費，構件製作完成40%，安裝完付60%，工程完成後付95%，剩餘的5%的'工程款作為質保金，質保期一年，工程無質量問題後結清。
十、雙方的權利和義務。
甲方：
（一）按契約的規定時間和方式向承包人支付契約價款。
（二）負責工程的設計標準，質量要求，指導、檢查、監理驗收，協助乙方解決施工中所遇到的問題。
（三）如乙方不按要求施工或達不到設計要求的，甲方有權要求其返工，並給予經濟處罰或拒付工程款。
（四）負責工程的氧氣、油漆、焊條、焊絲、煤氣等輔助材料，按施工給。
（五）負責夜間保衛，工具的看護。
乙方：
（一）保證在各方面按契約檔案、設計圖紙及甲方的變更要求履行承包工程的實施，完成以及缺陷的修復。
（二）乙方嚴禁將工程轉包、分包。若發現有以上行為，甲方有權對其採取經濟處罰或中止契約。更換施工隊伍，由此造成的損失及影響由乙方承擔。乙方不得拖欠農民工工資等款項。
（三）工程施工過程中，乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度，一切安全事故責任均由乙方承擔，甲方概不負責。
（四）乙方施工使用物品要整齊，不得浪費材料，偷竊物品，每發現一次按物品價值5倍進行處罰。情節嚴重的交司法機關處理。
十一、違約責任：甲、乙雙方必須嚴格遵守本契約規定，認真履行有關權利和義務。如乙方不按時完工，拖延工期，每拖延一天違約金按總款的0。3%進行處理。
十二、本契約一式兩份，甲乙雙方各執一份，本契約自甲乙雙方簽字或蓋章後生效。契約未盡事宜由雙方各協商解決。協商不成的向當地人民法院起訴。
甲方：
____年____月____日
乙方：
____年____月____日
機加工車間承包契約 篇3
甲方單位： 負責人：
身份證： 電話：
乙方負責人： 身份證 ：
電話：
承包日期從 年 月 日至 年 月 日
雙方根據有關法律規定，在合法平等、自願的基礎上，與共同遵守，經協商簽定本契約，商定如下條款：
一、乙方自願承包，獨立承擔生產，保質、保量、安全生產等管理事務，並接受甲方的監督管理。一切規章制度按甲方制度實行，另乙方工人工傷事故由乙方自行解決。
二、甲方為乙方提供;①廠房、設備和配套設施，②材料、水、電、辦公用品、宿舍、飯堂設備、工具及勞保用品。(如乙方損壞以上項目，將由乙方承擔。)
三、員工必須遵守廠規，遵守法律，做到愛廠如家，節約水電，團結友愛，互相關心的良好風尚，精通工藝、工序，做到保質保量完成任務，為廠為社會貢獻力量。
四、如有乙方員工有違法廠規、法律的，甲方可立即開除出廠，違反法律送政法部門處理。
五、生產成品按乙方所要完成的數量計價，每噸 元定價計算，每月保底 噸。每月月底結算工資，乙方人員基本工資由乙方自行發放。
六、在生產過程中，甲、乙雙方有不一致的觀點或考慮不周的，雙方可共同協商解決，不健全的地方可參觀有效的勞動契約法參考解決。
七、甲乙雙方在契約有效期內，乙方不得擅自撤場或要求提前結清加工費及工人工資，如乙方違反以上要求，必須付給甲方 萬元作為違約的賠償。
八、在生產過程中，乙方必須配合甲方的生產周期，按時交貨，絕不擅自挑單，但甲方必須保證材料供應齊全，如有誤期不交貨造成損失由乙方負責承擔。如因材料、設備等造成的誤期，甲乙雙方協商解決。
本契約一式兩份，甲、乙雙方簽字之日起生效。
甲方負責人(簽名)：