經濟承包契約合集

經濟承包契約合集 篇1

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工契約,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將工程項目交給乙方組織實施,並經協商簽訂如下承包契約,共同遵守執行。

一、工程概況

1、工程地點:

2、工程範圍:圖紙內土建、安裝工程。

二、承包指標

1、經濟指標:公司對項目經理實行以該工程與建設單位簽訂契約的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款_________%)後淨值為承包基數,獨立核算自負盈虧。個人收入調節稅、所得稅由項目部成本核算後按核算應繳數額,由項目部負責繳納。

2、安全指標:無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在_________‰以內。

3、工程質量指標:分項工程合格率_________%;分部工程優良率_________%,主體工程必須達到優良標準,竣工驗收質量等級必須達到合格;無重大質量事故。

4、文明施工:嚴格執行施工現場文明施工的有關規定,必須達到文明標準化工地。

5、工期:開工日期月日,竣工日期總日曆工期_________天。

6、持證上崗:安全培訓的持證率必須達到_________%,四大工種持證率必須達到_________%,特殊工種持證必須達到_________%,其它持證情況按公司有關規定落實。

三、甲方責任

1、宣傳貫徹黨的方針政策,國家法律、法令,負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育,提高職工的政治素質和技術素質,執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。

2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施,解決施工中出現的質量和安全問題,指導監督乙方保證工程質量和安全生產。

3、在旬檢的基礎上,每月組織一次質量、安全巡迴大檢查,對檢查中發現的問題下達整改通知,按標準限期進行整改,督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。

4、及時組織有關人員,審批工程施工組織設計工作,按規定的停檢點,組織隱蔽驗收,並負責隱蔽驗收簽字。

5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理,堅持“四不放過”的`原則,不斷改進和提高質量、安全管理工作,杜絕重大事故的發生。

6、組織工程竣工驗收,並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。

四、乙方責任

1、執行國家的各項法律、法令,服從甲方的領導和管理,遵守公司的章程和各項規章制度

2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工契約(GF—1999—0201)中施工單位應負的責任。

3、全面負責現場施工的組織工作,編制施工組織設計和專項施工方案,安排工程的生產計畫。

4、負責現場的技術和質量,制定工程質量管理目標實現的具體措施,按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。

5、加強安全生產,制定現場安全管理辦法,完善安全防護設施,確保乙方人員安全施工。

五、獎罰

1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。

2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。

3、持證上崗率達不到規定的不能開工,經調整合格後方可開工,中間因人員調離而達不到規定的,應停工整頓,經核查合格後方可繼續施工。

4、工期提前或拖延,按與建設單位簽訂契約有關條件約定辦理,獎或罰直接和建設單位兌現。

5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的,根據其情況,甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包契約。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

六、本契約一式四份,正本2份,副本2份,契約自簽訂之日起生效,工程質量保修期滿後自動失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

經濟承包契約合集 篇2

甲方:

乙方:

經村委會研究討論定,甲、乙雙方達成協定如下:

一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝,每畝 元,承包期二年,20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

二、承包經濟地每畝每年承包費380元,二年一次性交清,交費時間為20xx年 10 月 30 日,共承包經濟地 畝,承包費總計 元,承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。

三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖,種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失,甲方概不負責,每年犁田費用由乙方自行負擔。

四、乙方在承包期間只交納承包費,不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。

五、乙方在承包期間,不得在承包土地內任意取土和種植經果林,破壞土地原貌,如隨意取土破壞耕地質量,造成損失由乙方負責,甲方隨時終止契約,收回土地,承包費不予退還作為罰款。

六、契約簽訂後,甲乙雙方不得違約,如單方違約造成的損失自負。

七、本契約一式三份,甲乙雙方各一份,鎮經管站存檔一份,自簽字之日起生效,雙方共同遵守。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

經濟承包契約合集 篇3

甲方:句容市銀鵬建築安裝工程公司華聯項目部(以下簡稱甲方)

乙方: 石永陽 鋼筋工班組 (以下簡稱乙方)

根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工契約,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,並經協商簽訂如下承包契約,共同遵守執行。

一、工程概況

1、結構層數:

2、工程地點:

二、承包指標

1、經濟指標:項目部對班組實行以包清工承包方式,按元/T(實際使用鋼筋數量)核算。

2、安全指標:無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在1以內。

3、工程質量指標:分項工程合格率;分部工程優良率主體工程必須達到合格標準竣工驗收質量等級必須達到合格標準;無重大質量事故。

4、文明施工:嚴格執行施工現場文明施工的有關規定,月檢得分不得低於 / 分,必須創 / 級文明工地。

5、工期:開工日期20xx年4月24日,竣工日期20xx年12月31日,總日曆工期258天。

6、持證上崗:安全培訓的持證率必須達到 %,四大工種持證率必須達到 %,特殊工種持證必須達到 %,其它持證情況按公司有關規定落實。

三、甲方責任

1、宣傳貫徹黨的方針政策,國家法律、法令,負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育,提高職工的政治素質和技術素質,執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。

2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施,解決施工中出現的質量和安全問題,指導監督乙方保證工程質量和安全生產。

3、在旬檢的基礎上,每月組織一次質量、安全巡迴大檢查,對檢查中發現的問題下達整改通知,按標準限期進行整改,督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。

4、及時組織有關人員,審批工程施工組織設計工作,按規定的停檢點,組織隱蔽驗收,並負責隱蔽驗收簽字。

5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理,堅持四不放過的原則,不斷改進和提高質量、安全管理工作,杜絕重大事故的發生。

6、組織工程竣工驗收,並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。

四、乙方責任

1、執行國家的各項法律、法令,服從甲方的`領導和管理,遵守公司的章程和各項規章制度。

2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工契約(GF—1999—0201)中施工單位應負的責任。

3、全面負責現場施工的組織工作,編制施工組織設計和專項施工方案,安排工程的生產計畫。

4、負責現場的技術和質量,制定工程質量管理目標實現的具體措施,按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。

5、加強安全生產,制定現場安全管理辦法,完善安全防護設施,確保乙方人員安全施工。

五、獎罰

1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。

2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。

3、持證上崗率達不到規定的不能開工,經調整合格後方可開工,中間因人員調離而達不到規定的,應停工整頓,經核查合格後方可繼續施工。

4、工期提前或拖延,按與建設單位簽訂契約有關條件約定辦理,獎或罰直接和建設單位兌現。

5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的,根據其情況,甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包契約。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

六、本契約一式貳份,正本1份,副本1份(公司經營部、工程部、綜合部、項目部各一份),契約自簽訂之日起生效,工程質量保修期滿後自動失效。

七、補充條款:

甲 方:

法人代表:

乙 方:

項目經理:年 月年 月 日 日

經濟承包契約合集 篇4

甲方: 昌吉市華聯建築安裝公司

乙方:

為強化我公司內部施工契約的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保全全生產,提高企業經濟效益,項目部必須認真貫徹執行《建築法》、《建築施工安全檢查標準》及安全監管新機制,確保完成公司及項目部本年度安全生產、文明施工的總目標,加大建築施工現場安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜絕重大安全事故的發生,貫徹管生產必須管安全的原則,做到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協定。

一、責任目標

1、工程建設項目要做到安全生產、創建“二型、五化”工地,合格達標率100%,優良率80%,杜絕安全事故發生,爭創“安全文明工地”。

2、貫徹落實安全監管新機制,年度工程安全報監率達到100%,施工現場周邊環境安全評估率也達到100%,施工現場安全監管人員的配備率達到100%。

3、認真組織全員安全生產培訓,施工企業職工三級安全教育和新工人教育率為100%,關鍵崗位管理人員和特殊工種作業人員持證上崗率達到100%。

二、實施措施

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》,嚴格執行建設部“一標五規範”,以及市、區現行有關法規條例,認真落實公司的各項有關安全生產、文明施工的規章制度。

2、加強管理力度,堅持安全生產“安全第一、預防為主”的方針,嚴格實行安全生產目標責任制,監督檢查制和責任追究制,確保認識到位、措施到位、監督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產工人層層落實責任目標管理,健全各項規章制度,加強管理人員、職工安全生產,技術、技能的培訓教育,嚴禁違章指揮、違章作業,堅決杜絕酒後作業。

3、嚴格實行建設工程安全監管制度,加強安全監督管理,工程項目在施工過程中,市、區、公司的各次安全生產、文明施工檢查中,安全達標合格率必須達到100%,優良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查,施工項目必須達到85分以上。

4、及時貫徹落實上級現行的有關規定和技術措施,積極推廣套用新技術、新工藝,認真做好職工的三級教育,全面落實技術交底制度。

5、強化建築安全防護用具管理,嚴格實行建築安全防護用具備案制度,杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現場。

6、加強施工現場安全、文明、衛生管理,管理認真貫徹《建築施工安全檢查標準》及上級有關工作部署,不斷完善文明施工管理制度,確保文明施工現場向標準化、規範化、景觀化發展。深入開展“做文明建築工人、創文明建築工地”活動。

三、工程概況:

1、工程名稱:

2、工程規模:建築面積 平方米, 層 ;

3、承包內容:土建、裝飾、水電、門窗安裝等;

4、契約造價: 萬

二、施工工期:

1、開工日期: 年 月 日

2、竣工日期: 年 月 日

3、工期拖延一天罰乙方契約造價1‰,工期提前一天獎乙方契約造價的1‰。

三、工程質量:

1、工程質量等級:保證合格。

2、工程質量驗收達到85分以上,甲方除按上級規定獎勵外,加獎項目經理500元。

3、工程質量驗收達不到85分以上,罰項目經理500元。

4、出現重大質量事故造成信譽不良影響和經濟損失,按有關規定處理。

5、杜絕不合格工程,否則按有關規定處理,並加罰乙方2萬元。

四、施工安全:

1、杜絕重大傷亡事故;

2、輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內;

3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經理1000元,工地安全員、安全監管員各1000元;

4、發生安全事故,造成經濟損失由乙方項目部負責;

5、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元;

6、施工過程中,因違反安全規程,忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故,除對事故責任人以經濟處罰外,給予行政處分,免除項目經理職務。

五、社會治安:

1、貫徹落實上級法規制度,以人為本、做好防範。

2、安全制度不健全,無專職保衛人員,罰乙方200元,每出現一起治安案件罰乙方500元,每發生一起刑事案件罰乙方1000元。

3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。

六、雙方權利和義務

(一)甲方:

1、按承包契約規定,監督管理好,履行本契約,做好指導、協調、服務工作。

2、對乙方因管理不善,發生重大經濟損失或不勝任者,可解除契約,更換乙方負責人。

3、按契約規定兌現獎罰條款。

(二)乙方:

1、認真貫徹落實上級有關法規政策,對工程的管理負全面責任。

2、履行本協定,建立以項目經理為首的生產經營管理體系。

3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉包工程。

七、本契約未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執行。

八、本契約一式二份,甲乙雙方各持一份,甲乙雙方簽字蓋章後生效,工程結算完畢後終止。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

年 月 日 年 月 日

經濟承包契約合集 篇5

發包方: (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

經甲乙雙方共同協商,甲方將 小區 #住宅樓的施工任務承包給乙方施工,乙方以 為首負責整個工程的施工,協調,管理工作,其他各分項工程負責人及行政管理人員配合,協助其工作。充分發揮團隊精神,取長補短,把工作做到最好,在平等互利,自願,協調一致的基礎上達成如下協定:

一.工程概況:該工程為磚混結構,建築面積: ㎡(以房產測算的建築面積為準)。

二.目標:確保赤峰市“玉龍杯”工程及自治區級“文明工地”,爭創市級“優質工程”。

三.工期限定:該工程自 年 月 日起開工,至 年月 日竣工,工期為 天。乙方必須在本協定規定的工期內完成施工任務。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外,超出工期,每延誤交工一天,罰乙方 元)

四.經濟指標:

1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費,

其中①。33元/㎡為基礎,主體及建臨設費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車,零活,維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內容詳風工程量清單。②。③。項如有不足,每㎡超過0.6元時按實際進行調正。

2.木工:按粘灰面積,每平方米13元計算,含本工程所有材料的卸車費。材料用完後,必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

3.鋼筋:按 計算,含本項工程所用的材料工具,材料的卸車費,剩餘材料的裝卸車費及運費。

4.暖衛:按7元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩餘材料的裝,卸車費及運費,臨時用水線路的鋪設,維護,完工後的拆除入庫工作。

5.電:按5元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩餘材料的裝,卸車費及運費,臨時用電線路的鋪設,維護,完工後的拆除入庫工作。

6.架子:按5元/㎡計算,其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費,完工後必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

7.技術組:由 負責,年工資 元整。負責整個工程的技術,如出現錯誤,所引發的經濟損失由 負責協商賠付。施工前做技術交底,施工工藝由承包人,技術員,質檢員共同商議統一後方可進行施工。

8.質檢員:由 擔任,年工資 元整,如工作不到位,出現工程質量事故所發生的經濟損失承擔30%費用。

五.確保達標政策:

1.自治區級文明工地獎:2元/㎡;市級文明工地獎:1元/㎡;拿不到罰:1元/㎡。

2.市“玉龍杯”工程獎:2.5元/㎡,拿不上罰:1元/㎡。

3.市級“甲優”工程獎:3元/㎡,“乙優”工程獎:1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。

六.嚴格杜絕後違章指揮和冒險作業,每發現違章指揮和冒險作業一次罰款100元。如出現工傷事故所發生費用,在各分項工程總金額的6%以內,由各分項工程負責人承擔。

七.工程所用材料按預算量進行核算,超出部分由責任者全額賠償。

八.保修期內出現維修情況,各分項工程負責人必須主動維修,因維修不善,客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

九.以上各分項工程負責人及行政管理人員,必須遵守本公司的規章制度,如有違反按條例有關規定處罰。

十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員,上全額社會及醫療保險,但由於違反紀律及造成損失者所扣餘額的費用,須由自己承擔。

十一。本契約一式九份,其中甲乙雙方各持一份。

十二。本契約自簽定之日起生效。完工到保修期後自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

甲方:

乙方:

日 月

經濟承包契約合集 篇6

甲方:

乙方:

甲方承接的建設工程,經協商由乙方承擔,為明確雙方的權力義務,根據《中華人民共和國契約法》和其他有關法律法規,結合本工程具體情況,遵循平等、自願、公平、誠實信用的原則,經雙方協商一致,依法簽訂本契約。本契約為平等主體的法人(甲方)與項目工程承包人自然人(乙方)之間民事權力義務關係的協定,雙方必須共同遵守。

第一條工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、建設單位:

4、工程內容:

5、承包範圍:

6、契約工期:

開工日期:

竣工日期:

契約工期總日曆 天數:

7、質量等級:

8、安全文明施工等級:

9、工期承接經濟基礎:類工程,級取費,人工上浮土建成 元/工日,裝 元/工日,投標時按預算造價的確 %降標,結算方式

10、契約造價:

第二條承包方式

1、乙方是承包上交甲方管理費、上級主管部門行業規費,甲方制度規定獎罰後,獨立經濟核算,自負盈虧,獨立承擔債權債務和民事消償現任的經營經濟實體。稱為:工程項目部。

2、乙方上交甲方的管理費按以下第種方式確定。

(1)按乙方實際完成工程造價的確 %計算。

(2)一次性包死上交甲方管理費 萬元。

3、乙方承擔甲方總部所在縣市行業管理的管理費,按乙方實際完成工程造價的0.8 %代收代繳。

4、因乙方所承包工程在工程投標等承接時發生的一切手續費、管理費、工程承接費等,均由乙方承擔。

5、乙方承擔甲方相應分公司的費用分攤,但不得超過乙方實際完成工程造價的0.5 %。

6、乙方上交甲方套用於各項獎勵的綜合獎勵基金,其具體按工程造價的比例,甲方每年以實際獎勵額度經測算平衡確定的相應上交比例。對乙方應交和應得獎勵進行計算調節後,其應交甲方或甲方應補數額,以調整乙方應上交甲方管理費的辦法處理。

7、乙方所承包工程應繳納的營業稅、定額測試費,由甲方代扣代繳,將相應發票結轉乙方進入成本核算,甲方代扣未繳納部分備以後繳納。

8、乙方提供記帳的有關成本列支數額,超過稅務部門規定占產值的比例,每人每月人工費列支標準,以及原始發票不符合規定等,而發生的應交所得稅由乙方承擔。

9、乙方在簽訂本契約時,向甲方繳納 萬元的契約履約保證金。若甲方對乙方進行經營效果考核時,乙方發生經營虧損,乙方必須補交其虧損額減去已交保證金的數額資金,否則,甲方有權解除契約,並且其虧損及各項債務由乙方負責清償和承擔。

本契約乙方所承包工程經甲方考核不虧損,待工程結算結清,除保修金外工程款已回收清,內外債務已付清,應上交甲方的已繳清,甲方按乙方所交保證金的退還乙方,其工程保修期滿,有關經濟事項已超過訴訟時效時,全部退清。如乙方本契約承包工程不虧損,繼續承包工程時,本契約乙方所交保證金可延作再承包工程的保證金,並可以逐次類推。

10、凡本契約中約定乙方的應交甲方及代扣代繳,應分攤和承擔等經濟事項,不管乙方經營盈虧均必須繳納。

第三條雙方責任

一、甲方責任

1、負責工程的洽淡投標,按甲方章印管理制度,經審批為工程承接提供相應資質證件等手續。協助乙方辦理工程承接及開工等手續,同工程發包方簽訂《建設工程施工契約》。

2、對乙方進行各項施工管理的指導幫助、檢查監督。創名優工程的具體指導,協調竣工驗收等工作。

3、對乙方進行財務、預結算等經營活動的檢查考核、指導幫助、審計監督。

4、負責乙方所承包工程財務帳的管理,按會計法、上市公司要求、稅務要求、稅務要求、有關甲方制度規定,及時正確地進行會計核算工作。

5、對乙方的資金收入和資金套用實施管理。按本契約約定,扣交乙方應上交甲方的各項上交及代扣代繳等款項後,乙方在四方的存款,由乙方提供資金套用計畫,經甲方審批後進行資金的發放套用,並對資金的套用實施跟蹤落實。甲方無權調節及挪用乙方在甲方的存款。

6、協調處理乙方同工程發包方、上級主管部門的工作關係及工程施工過程中需協調自理的有關問題。

7、按甲方制度規定及本契約約定現任對乙方實施管理,但不干涉乙方正當的經營活動和管理措施。

8、為乙方提供工作所需租憑使用,屬甲方統一管理的機械設備及架桿模板,乙方按甲方的租憑費收取標準承擔租憑費及上交甲方資金。

9、對乙方及時進行季度和年度的經營成果考核,如乙發生經營虧損,甲方應具體指導幫助乙方制定和落實扭虧措施,幫助乙方扭虧。

10、經甲方主管領導審批同意,為乙方工程撥款出具發票,工程結算蓋章及出具發票,同工程發包方的補充協定蓋章以及上交建設單位的技術資料蓋章。

二、乙方責任

1、全面履行甲方同工程發包方簽訂的《建設工程施工契約》。如違約,由乙方承擔其全部違約責任及一切經濟損失。

2、遵守和執行本契約約定外的甲方各項管理制度接受甲方的管理和各項檢查監督及考核,享有甲方制度規定和相應應得獎勵和接受應承擔的處罰。

3、及時參加甲方的有關會議,匯報各項管理民情況,完成甲方安排的專項工作任務,同甲方保持良好的協作關係。同建設單位及上級有關部門保持良好的工作聯繫和思想溝通,創造和諧的施工環境。

4、負責施工人員的組織和管理人員的聘任,但其主要管理人員應從甲方推薦的人員中先聘,另行先聘需經甲方批准。

5、嚴格執行上級頌布的施工和安全操作規程,施工規範及甲方的各項管理規定,精心組織施工,搞好工序質量控制和安全施工,確保完成契約約定的工期、質量、安全等指標。

6、及時向甲方傳遞上報真實合法的會計核算原始憑證等手續資料,以保證會計核算工作的及時正確。對在甲方所管財務帳的成本列支產行限額控制,其成本列支的限額為:相應期實際可分配產值一本契約約定乙方應上交甲方的各項款項一未上交的工農業稅及定額測試費一未交及未結轉的甲方費用分攤額及租憑費。乙方可設財務附記帳,對項目工程的實際收支進行明細記錄,及時進行成本支出的控制和分析。

甲方為乙方所管理的財務帳,只是帳務的管理,對所有債務不負清償責任,一切債務由乙方負責清償和承擔。

7、按照工程預算計畫,組織材料等的採購與供應。工程施工需租用甲方統一購置管理的機械設備及周轉材料時必須從甲方租用,不準外租。

8、採取有效地增收節支措施,搞好各項成本的控制工作,精打細算,節實提高經營管理質量和經營效果,努力提高創利能力,保證不發生經營虧損。

9、乙方一切收入款必須存入甲方的同倍銀行,不準私自存款,如違犯,甲方有權將私存款追繳甲方內部銀行,並處以甲方私存款額10 %的罰款。

甲方應上交甲方的各項管理費、行業規費、代收代繳營業稅等,以及租用甲方設備等的租憑費,每月經甲乙雙方測算等確定,從乙方在甲方內部銀行的存款中扣繳甲方。

乙方在甲方沒有存款,甲方不予調節資金套用,乙方的資金短鎧緊張問題,要靠乙方自行回收工程款,增收節支,提高效益來解決。

10、按甲方的專項工作計畫,及時進行工程的.竣工驗收,工程結算的辦理,同工程建設單位經濟往來的核兌,回收工程款,審計資料的輸各項經濟技術資料上交甲方存檔等工作。

11、積極承接工程,努力開拓建築市場,提高自身的經營管理質量和施工能力,實現向大型工程承接的轉移,提高其經營規模和創利能力。

12、乙方承包項目工程的成本支出事項,外欠款等經濟責任手續,均以乙方自然人的名義簽字和蓋個人章辦理,屬乙方的民事行為,並負法律責任。如發生民事訴訟案,乙方必須到庭應訴,並承擔償付欠款、違約金及訴訟費等經濟責任。

第四條質量安全等獎罰

1、乙方承包的項目工程,必須實現甲方同建設單位簽訂《建設工程施工契約》約定的質量等級,如未能實現,其工程建設單位及上級主管部門的處罰全部由乙方自行承擔,另甲方處罰乙方每建築平方米5元。如乙方出現不合格工程,甲方處罰乙方每建築平方米10元,並取消乙方再承包工程的資格。

2、乙方承包的工程,創出市十佳及省優每平方米獎10元,省級最高質量獎每平方米獎20元,部優每平方米獎30元,魯班獎每平方米獎50元,以上獎勵以證書為準。

3、乙方在接受上級主管部門安全施工及文明工地時,必須達到優良,甲方按實際評定的等級及制度規定對乙方實施獎罰。乙方若出現人岙傷亡事故及其他安全事故,一切經濟損失由乙方自負,並承擔相應法律責任。出現的死亡事故,甲方處罰乙方每人次5 萬元,處罰項目承包人績效報酬的20 %,處罰責任工長20xx元。

4、乙方創出省級安全文明工地獎6萬元,省級示範工地獎10萬元,部級安全文明工地獎20萬元,以上獎勵以證書為準。

5、乙方未完成年度創名優工程計畫的處罰,接受上級及甲方各項檢查考核的獎罰,各項違規問題的處罰,先進單位的獎勵等,均按甲方制度規定執行。

6、以上各項獎勵進入甲方應提取乙方獎勵基金和應得獎勵的平衡找補。其處罰款憑甲方通知單手續,直接從乙方在甲方的存款中扣繳上交甲方。

第五條違約責任

1、乙方不準將承包的工程再行分包或轉包,也不準以包工包料的形式將分部分項工程進行外包。但可以將分部分項工程以包工包料形式內包給甲方的專業公司施工,由乙方同專業公司簽訂分包契約,並負責即付相應款項。以上約定如有違約,甲方有權解除契約,由乙方承擔違約現任和經濟賠償。

2、如因一方過錯不能履行本契約有關約定條款時,對方有權解除本契約,並由違約方承擔一切違約責任及相應經濟損失。

3、在施工過程中,如果建設單位要求更換施工隊伍,

經甲方協調不成時,視為乙方違約,甲方有權解除本契約,加派施工隊伍完成工程建設任務,由此發生的一切責任及經濟損失由乙方人全部承擔。

4、按本契約約定,應由乙方承擔的經濟責任,因司法程式被近由甲方支付時,甲方對乙方有相應經濟支付的法律追償權,由乙方承擔相應經濟支付等責任。

第六條其他協定條款

第七條附則

1、本契約未盡事宜,雙方可另行協商簽訂補充協定,並同本契約具有同等法律效力。

2、如雙方就本契約發生爭議,首先雙方協商解決,如協商不成,可請甲方據地上級主管部門調解,調解不成時,可向甲方所在地人民法院起訴。

3、本契約只適用於所涉及的契約約定承包工程相應內容。

4、甲方同建設單位簽訂的《建設工程施工契約》,甲方存正本一份,副本二份,交乙方副本一份。

5、本契約雙方簽字蓋章後生效,契約約定工程竣工驗收達標並交付建設單位使用,同工程建單位結清經濟事項。甲乙雙方結算一切經濟事項,乙方債權債務處理清結,本契約即終止。但對於同工程建設單位簽訂的《建設工程施工契約》有關質量及工程保修條款相應責任,由乙方負責到底,並承擔全部經濟責任和法律責任。

6、本契約正本一式兩份,甲乙雙方各持1份,副本一式份,由甲方報送有關部門。

甲方: (章)乙方: (簽字按印)法定代表人: 委託代理人: 擔保人:

契約訂立日期: 年 月 日

經濟承包契約合集 篇7

發 包 方:山東魯王建工有限責任公司 簡稱:甲方 抵押承包方:山東魯王建工畢經廣項目部 簡稱:乙方

為了充分調動乙方的經營積極性,挖掘企業內部潛力,增強企業活力,提高經濟效益,明確甲、乙雙方的經濟責任,保證承包指標的順利完成,特制定本契約。承包指標一年一定,實行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包產值、包利潤、包上交;四定:定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務,決定聘任

王榮輝 同志為建築二公司項目部經理,負責 周村客運中心等工程,其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成,嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度,經甲、乙雙方協商達成如下條款,以便共同遵照執行。

一、承包指標(三包內容):

1、總產值 3600 萬元;

2、利潤 432 萬元;

3、上交款 57 萬元。

(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值,用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉),上交款內容包括:利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交,年終彙算清交。

(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交,乙方不負責。

(3)承包人工資由乙方按季上交,甲方統一按月發放,年終找補。

二、四定指標:

1、職工工資總額

採用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%,實際完成產值產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量,工資總額進行下調(重新計算審批)。

(1)工資總額的構成包括:計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

(2)工資總額的考核,按實際含量與指標含量考核,對比控制。

(3)各種報表必須按規定日期上報,不準拖延。當月工資表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料,甲方材料耗用表,各種調撥材料,每月26日前報。每遲報一天,罰工程負責人50元。

2、應收款控制額:

以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制,年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%,由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年終核算從利潤中扣20%~30%。

4、費用開支

(1)非生產性開支必須報公司批准,批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理,不準先辦理後請示,發現自請自的,甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5,招工費不大於產值的10,超出部分從承包人工資中扣回。

5、承包人收入總額

採取以實際上交款和實際完成利潤為基數百分比的計算收入總額,即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

(1)平時月發放900元,剩餘款待年終審計結束後,按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

(2)利潤指標是保底數額,完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補,完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%~30%,餘額部分由承包人分配,報公司批准。

三、風險抵押承包金

保證契約指標的順利實施,經甲、乙雙方協商,實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅,只是做風險抵押,指標完成的按照契約規定到期,並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

四、固定資產的管理

1、固定資產標準:單位價值1000元以上,耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理,不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

2、固定資產報廢及變價處理,必須履行報批手續。

五、工程工期、質量

1、乙方施工的一切工程,在正常情況下,必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工),否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

2、乙方要強化工程質量意識,實行全面的質量管理,爭創優良工程,杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計畫創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

六、安全檢查考核

1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部,限期整改並將改結果上報質安處,每拖一在罰款100元。

2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。

七、傷亡事故控制率

1、輕傷負傷頻控制在10以內。

2、重傷負傷率控制為0。

3、死亡率控制為0。

4、杜絕火災事故,火災事故控制為0。

5、杜絕重大設備事故,設備完好率控制在95%以上。

乙方保證甲方規定安全目標的實現,每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外,另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%,並根據事故發生性質,相應追究乙方刑事責任,並取消評比活動。

八、文明施工

1、上級主管部門檢查時,文明施工必須達到優良,否則罰項目部500元。

2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20__年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理,否則按公司規定處理。

3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地,否則罰項目部5000元。

九、安全設施完好率

1、現場所使用的安全防護用品,必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買,若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品,除了不準使用外,還將對其處以2倍的罰款。

2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元,舊網每片20元。

十、培訓

1、全員持證上崗率100%。

2、特殊工種持證上崗率100%。

3、新職工上崗前必須進行三級安全教育,並採取各種行之有效的形式,搞好以常性的安全教育,增強職工的安全生產意識,特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元,特種作業人員必須經過培訓持證上崗,持證上崗率必須達到100%,如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

4、上級主管部門組織培訓時,要積極組織人員參加培訓,無故不參加者,每人次罰款100元。

十一、契約指標兌現

承包人及工資管理人員獎金,在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現,獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付,嚴禁使用工程進度款。

十二、其它

1、甲方供材應嚴格按圖紙用量,變更增減部門按實調整,

並及時通知公司技術科,其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理,否則從獎金中扣出。

2、本契約未盡事宜,參照甲方有關制度規定。

3、本契約正本一式兩份,甲、乙雙方各執一份,付本兩份,報總公司有關部門一份,雙方簽字蓋章後生效,有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

甲 方: 乙 方:

負責人: 負責人:

經濟承包契約範文二

發包方: (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

經甲乙雙方共同協商,甲方將 小區 #住宅樓的施工任務承包給乙方施工,乙方以 為首負責整個工程的施工,協調,管理工作,其他各分項工程負責人及行政管理人員配合,協助其工作。充分發揮團隊精神,取長補短,把工作做到最好,在平等互利,自願,協調一致的基礎上達成如下協定:

一.工程概況:該工程為磚混結構,建築面積: ㎡(以房產測算的建築面積為準)。

二.目標:確保赤峰市玉龍杯工程及自治區級文明工地,爭創市級優質工程。

三.工期限定:該工程自 年 月 日起開工,至 年月 日竣工,工期為 天。乙方必須在本協定規定的工期內完成施工任務。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外,超出工期,每延誤交工一天,罰乙方 元)

四.經濟指標:

1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費,

其中①。33元/㎡為基礎,主體及建臨設費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車,零活,維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內容詳風工程量清單。②。③。項如有不足,每㎡超過0.6元時按實際進行調正。

2.木工:按粘灰面積,每平方米13元計算,含本工程所有材料的卸車費。材料用完後,必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

3.鋼筋:按 計算,含本項工程所用的材料工具,材料的卸車費,剩餘材料的`裝卸車費及運費。

4.暖衛:按7元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩餘材料的裝,卸車費及運費,臨時用水線路的鋪設,維護,完工後的拆除入庫工作。

5.電:按5元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩餘材料的裝,卸車費及運費,臨時用電線路的鋪設,維護,完工後的拆除入庫工作。

6.架子:按5元/㎡計算,其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費,完工後必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。

7.技術組:由 負責,年工資 元整。負責整個工程的技術,如出現錯誤,所引發的經濟損失由 負責協商賠付。施工前做技術交底,施工工藝由承包人,技術員,質檢員共同商議統一後方可進行施工。

8.質檢員:由 擔任,年工資 元整,如工作不到位,出現工程質量事故所發生的經濟損失承擔30%費用。

五.確保達標政策:

1.自治區級文明工地獎:2元/㎡;市級文明工地獎:1元/㎡;拿不到罰:1元/㎡。

2.市玉龍杯工程獎:2.5元/㎡,拿不上罰:1元/㎡。

3.市級甲優工程獎:3元/㎡,乙優工程獎:1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。

六.嚴格杜絕後違章指揮和冒險作業,每發現違章指揮和冒險作業一次罰款100元。如出現工傷事故所發生費用,在各分項工程總金額的6%以內,由各分項工程負責人承擔。

七.工程所用材料按預算量進行核算,超出部分由責任者全額賠償。

八.保修期內出現維修情況,各分項工程負責人必須主動維修,因維修不善,客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。

九.以上各分項工程負責人及行政管理人員,必須遵守本公司的規章制度,如有違反按條例有關規定處罰。

十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員,上全額社會及醫療保險,但由於違反紀律及造成損失者所扣餘額的費用,須由自己承擔。

十一。本契約一式九份,其中甲乙雙方各持一份。

十二。本契約自簽定之日起生效。完工到保修期後自行廢止。 十三。(附)工程量清單。

甲方:

乙方:

日 月

經濟承包契約範文三

甲方(發包方):

乙方(承包方):

為強化我公司內部施工契約的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保全全生產,提高企業經濟效益,做到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協定。

第一條 工程概況

1、工程名稱:____________________

2、工程內容:面積____________層數______

3、承包範圍:________________

4、契約造價:________________

5、施工地點:_____________________

第二條 施工工期

開工日期:_____________竣工日期:______________

工期每拖延一天罰乙方契約價的____%______工期每提前一天獎乙方契約價的___

第三條 工程質量

1、工程質量等級__________________

2、工程達到優良,甲方除按上級規定獎勵外,加獎乙方負責人____元。

3、工程達不到質量等級要求,罰乙方負責人_____元。

4、出現重大質量事故造成的政治經濟損失,按有關規定處理。

5、出現基本合格等級以下工程按有關規定處理,並加罰2萬元。

第四條 施工安全

1、杜絕重大傷亡事故。

2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

3、施工期間發生一起死亡事故,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。

4、發生一起重傷,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。

5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

6、發生傷亡事故的經濟損失由________________。

7、施工期間未發生安全事故獎施工隊長______元。

8、施工生產中,因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故,除對事故責任人給予經濟處罰外,給予行政處分,免除施工隊長職務。

第五條 社會治安

1、貫徹落實上級法規制度,以人為本、做好防範。

2、安全制度不健全,無專職保衛人員,罰乙方______元,每出現一起治安案件罰乙方_______元,每發生一起刑事案件罰乙方_________元。

3、施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。

第六條 成本控制

1、工程成本範圍:按照總公司[1998]9號檔案《單項工程管理及成本核算辦法》所規定的範圍執行。

2、工程材料節餘,甲乙雙方按______比例分成,超支使用按有關規定處理。

3、人工費含量控制在上級規定係數內,棟號管理人員每月發放工資額的 %,待工程決算後,有節餘給予補發,並加發扣留額的_____%,虧損不予補發。

4、其他事宜:執行公司單項工程核算與管理實施細則。

第七條 上繳綜合管理費及分配

1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。

2、工程優良獎的分配比例為________。

3、工程審結後的節餘甲乙雙方按_______________比例分配。

4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。

第八條 雙方權利和義務

(一)發包方

1、應按承包契約規定,監督管理好,履行本契約,做好指導、協調、服務工作。

2、對承包方因管理不善,發生重大經濟損失或不勝任者,可解除承包契約,更換乙方負責人。

3、按契約規定兌現獎罰條款。

4、工程節餘分配乙方負責人分配25%,剩餘部分集體統一分配。

(二)承包方

1、認真貫徹落實上級有關法規政策,對工程的管理負全面責任。

2、履行本協定,在制度允許的範圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。

3、風險金抵押按工程總造價的1%。

4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程包括鋁合金、水電衛安裝。

第九條 本契約未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執行。

第十條 其他

執行公司單項工程核算與管理實施細則,百元產值含量工資按17%分段進行控制發放,超含量工資收超額工資的36%歸公司。

第十一條 本契約一式二份,甲乙雙方各持一份,報總公司一份,甲乙雙方簽字蓋章後生效,工程竣工結算完畢後終止。

甲方:(章) 乙方:(章)

總公司意見:(章)

簽訂日期:

經濟承包契約合集 篇8

發 包 方: 簡稱:甲方

抵押承包方: 簡稱:乙方

為了充分調動乙方的經營積極性,挖掘企業內部潛力,增強企業活力,提高經濟效益,明確甲、乙雙方的經濟責任,保證承包指標的順利完成,特制定本契約。承包指標一年一定,實行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包產值、包利潤、包上交;四定:定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務,決定聘任王榮輝 同志為建築二公司項目部經理,負責 周村客運中心等工程,其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成,嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度,經甲、乙雙方協商達成如下條款,以便共同遵照執行。

一、承包指標(三包內容):

1、總產值 3600 萬元;

2、利潤 432 萬元;

3、上交款 57 萬元。

(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值,用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉),上交款內容包括:利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交,年終彙算清交。

(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交,乙方不負責。

(3)承包人工資由乙方按季上交,甲方統一按月發放,年終找補。

二、四定指標:

1、職工工資總額

採用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%,實際完成產值產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量,工資總額進行下調(重新計算審批)。

(1)工資總額的構成包括:計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

(2)工資總額的考核,按實際含量與指標含量考核,對比控制。

(3)各種報表必須按規定日期上報,不準拖延。當月工資表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料,甲方材料耗用表,各種調撥材料,每月26日前報。每遲報一天,罰工程負責人50元。

2、應收款控制額:

以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制,年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%,由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年終核算從利潤中扣20%~30%。

4、費用開支

(1)非生產性開支必須報公司批准,批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理,不準先辦理後請示,發現自請自的,甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰,招工費不大於產值的10‰,超出部分從承包人工資中扣回。

5、承包人收入總額

採取以實際上交款和實際完成利潤為基數百分比的計算收入總額,即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

(1)平時月發放900元,剩餘款待年終審計結束後,按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

(2)利潤指標是保底數額,完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補,完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%~30%,餘額部分由承包人分配,報公司批准。

三、風險抵押承包金

保證契約指標的順利實施,經甲、乙雙方協商,實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅,只是做風險抵押,指標完成的按照契約規定到期,並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

四、固定資產的管理

1、固定資產標準:單位價值1000元以上,耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理,不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

2、固定資產報廢及變價處理,必須履行報批手續。

五、工程工期、質量

1、乙方施工的一切工程,在正常情況下,必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工),否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

2、乙方要強化工程質量意識,實行全面的質量管理,爭創優良工程,杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計畫創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

六、安全檢查考核

1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部,限期整改並將改結果上報質安處,每拖一在罰款100元。

2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。

七、傷亡事故控制率

1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

2、重傷負傷率控制為0。

3、死亡率控制為0。

4、杜絕火災事故,火災事故控制為0。

5、杜絕重大設備事故,設備完好率控制在95%以上。

乙方保證甲方規定安全目標的實現,每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外,另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%,並根據事故發生性質,相應追究乙方刑事責任,並取消評比活動。

八、文明施工

1、上級主管部門檢查時,文明施工必須達到優良,否則罰項目部500元。

2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理,否則按公司規定處理。

3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地,否則罰項目部5000元。

九、安全設施完好率

1、現場所使用的安全防護用品,必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買,若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品,除了不準使用外,還將對其處以2倍的罰款。

2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元,舊網每片20元。

十、培訓

1、全員持證上崗率100%。

2、特殊工種持證上崗率100%。

3、新職工上崗前必須進行三級安全教育,並採取各種行之有效的形式,搞好以常性的安全教育,增強職工的安全生產意識,特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元,特種作業人員必須經過培訓持證上崗,持證上崗率必須達到100%,如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

4、上級主管部門組織培訓時,要積極組織人員參加培訓,無故不參加者,每人次罰款100元。

十一、契約指標兌現

承包人及工資管理人員獎金,在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現,獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付,嚴禁使用工程進度款。

十二、其它

1、甲方供材應嚴格按圖紙用量,變更增減部門按實調整,並及時通知公司技術科,其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理,否則從獎金中扣出。

2、本契約未盡事宜,參照甲方有關制度規定。

3、本契約正本一式兩份,甲、乙雙方各執一份,付本兩份,報總公司有關部門一份,雙方簽字蓋章後生效,有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

經濟承包契約合集 篇9

甲方:江蘇中順建設集團有限公司東營分公司

乙方:馮年華

為強化我公司內部施工契約的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保全全生產,提高企業經濟效益,作到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協定:

第一條 工程概況

1、工程名稱: 萬通商務中心

2、工程內容: 面積22089.1㎡ 層數:地上十七層、地下一層

3、承包範圍:土建、水電安裝、裝飾裝修

4、契約價款: 3796.0518 萬元

5、施工地點: 南二路以北,新現河路以西

第二條 施工工期

開工日期:20xx年 10 月 02 日

竣工日期:20xx年 3 月 5 日

工期每拖延一天罰乙方契約價的0.2% ;工期每提前一天獎乙方契約價的0.2%。

第三條 工程質量

1、工程質量等級確保泰山杯。

2、工程達到優良,甲方按上級規定獎勵外,加獎乙方負責人20xx元。

3、工程質量被評為“優質結構”,獎勵乙方契約價的0.7%,加獎乙方負責人5000元。

4、工程質量達不到所定質量等級標準,罰乙方負責人10000元。

5、出現重大質量事故造成的政治經濟損失,按有關規定處理。

6、出現基本合格等級以下的工程,按有關規定處理,並加罰2萬元。

第四條 施工安全

工程安全目標:東營市標準化示範工地、山東省安全文明示範工地。

1、杜絕重傷亡事故。

2、輕傷負傷頻率控制在0.1%以下,

3、施工現場合格率達100%,優良率達80%以上。

4、爭創省級安全文明優良工地。

5、施工期間發生一次死亡事故,除按上級規定的處罰外,處罰項目經理20xx元,工地安全員20xx元。

6、發生一次重傷,除按上級規定的處罰外,處罰項目經理1000元,處罰工地安全員1000元。

7、輕傷負傷頻率每超一個千分點,罰項目經理500元。

8、發生傷亡事故的經濟損失由乙方承擔施工隊負責。

9、施工期間未發生安全事故獎勵項目經理1000元。

10、施工生產中,因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故,除對事故責任者給予經濟處罰外,給予行政處分,免除項目經理職務。

第五條 社會治安

1、貫徹落實上級法規制度,以人為本、做好防範。

2、安全制度不健全,無專職保衛人員,罰乙方200元,每出現一起治安案件罰乙方500元,每發生一起刑事案件罰乙方1000元。

3、施工期間不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰施工單位300元。

第六條 成本控制

1、工程成本範圍:按照總公司[1999]8號檔案《單項工程管理及成本核算辦法》所規定的範圍執行。

2、工程材料節餘,甲乙雙方按1:9比例分成,超支使用按有關規定處理。

3、人工費含量控制在上級規定係數內,棟號管理人員每月發放工資額的50%,待工程決算後,有節餘給予補發,並加發扣留額的2—3%,虧損不予補發。

4、其他事宜:執行公司單項工程核算與管理實施細則。

第七條 上繳綜合管理費和分配

1、乙方上繳甲方綜合管理費率為11.5%(以工程決算審定值為準)。

2、工程優良獎的分配比例為棟號60%,公司40%。

3、工程審結後的節餘按棟號90%、公司10%的比例分配。

4、工程虧損甲乙雙方按棟號100%,公司0%的比例分配。

第八條 雙方權利和義務

(一)、甲方

1、應按承包契約規定,監督管理好,履行本契約,做好指導、協調、服務工作。

2、對承包因管理不善,發生重大經濟損失或不勝任者,可解除承包契約,更換乙方負責人。

3、按契約規定兌現獎罰條款。

4、工程節餘分配乙方負責人分配35%,剩餘部分由集體統一分配。

(二)、乙方

1、認真貫徹落實上級有關法規政策,對工程的管理負全面責任。

2、履行本協定,在制度允許的範圍內建立以項目經理為首的生產經營管理體系。

3、風險金抵押按工程總造價的1%。

4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程,包括鋁合金、水電暖衛安裝等。

第九條 本契約未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執行。

第十條 其他

執行公司單項工程核算與管理實施細則。

第十一條 本契約一式二份,甲乙雙方各一份,簽字生效,工程竣工結算完畢後終止。

甲方 乙方

年 月 日 年 月 日

經濟承包契約合集 篇10

甲方:江蘇省華建建設股份有限公司宜都雅斯國際廣場1#~4#樓工程項目部

乙方: 勞務專業工程有限公司

根據國家法律法規及有關檔案規定精神,為維護甲乙雙方利益,確保本工程安全生產、文明施工達到國家標準要求,經雙方協商一致確定簽訂本契約書,共雙方共同遵守。

一、工程名稱:宜都雅斯國際廣場1#~4#樓

二、承包內容:乙方承包甲方 勞務分包 工程。

三、甲方職責:

1、甲方對乙方在本工程的施工範圍內,履行安全監管檢查和管理職責。

2、甲方發現乙方成員有未成年童工或與《建築法》相違背的`人員即進行清除,並做出罰款處理。

3、甲方要對乙方進行安全教育,講解企業安全生產方針、政策、法規,條理等,並與乙方簽定安全技術交底,同時檢查乙方交底落實情況。

4、甲方應提供安全措施及各種安全防護用品、用具,否則,乙方有權拒絕施工,並報安全監督機關。

四、乙方職責:

1、乙方進場必須接受三級安全教育,施工操作人員必須持證上崗。

2、乙方必須建立安全保證體系,選出專職安全人員,由甲方統一管理。

3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按三定進行整改,確保全全施工。

4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具,否則追究其相關責任。

5、乙方有權拒絕違章指揮。

6、乙方嚴格按照施工現場的文明施工,做到工完料淨,活完場清。

7、乙方必須服從甲方指揮,有安全隱患必須立即通知甲方。

8、如果乙方因乙方操作或違反規定出現失誤或造成損失由乙方負責。

五、獎罰標準:

1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產、文明施工,並無事故,視其工作情況,獎100—500元。

2、乙方進入施工現場的工作人員不帶安全帽罰50元/人次。

3、在工地內打架鬥毆罰款100—500元/人次。

4、偷盜公共財務發現一次罰款500—1000元/人次。

5、乙方對所使用的機械設備進行保管維修,由於責任心不牆或失職所造成設備損壞罰款100元/人次,一次責任由乙方承擔,並照價賠償。

6、保持伙房及生活區衛生,排出值日表,每日打掃,如經工地項目部檢查不合格,罰款500元,限期整改。

7、對一切違反工地管理規章的行為進行嚴肅處理,通報並對乙方責任人進行罰款1000—20xx元。

甲方負責人: 乙方負責人:

年 月 日 年 月 日

經濟承包契約合集 篇11

發 包 方:山東魯王建工有限責任公司 簡稱:甲方 抵押承包方:山東魯王建工畢經廣項目部 簡稱:乙方

為了充分調動乙方的經營積極性,挖掘企業內部潛力,增強企業活力,提高經濟效益,明確甲、乙雙方的經濟責任,保證承包指標的順利完成,特制定本契約。承包指標一年一定,實行三包四定的抵押承包方法,即:三包:包產值、包利潤、包上交;四定:定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務,決定聘任

王榮輝 同志為建築二公司項目部經理,負責 周村客運中心等工程,其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成,嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度,經甲、乙雙方協商達成如下條款,以便共同遵照執行。

一、承包指標(三包內容):

1、總產值 3600 萬元;

2、利潤 432 萬元;

3、上交款 57 萬元。

(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值,用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉),上交款內容包括:利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交,年終彙算清交。

(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交,乙方不負責。

(3)承包人工資由乙方按季上交,甲方統一按月發放,年終找補。

二、四定指標:

1、職工工資總額

採用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%,實際完成產值產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量,工資總額進行下調(重新計算審批)。

(1)工資總額的構成包括:計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

(2)工資總額的考核,按實際含量與指標含量考核,對比控制。

(3)各種報表必須按規定日期上報,不準拖延。當月工資表下月15日前,考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料,甲方材料耗用表,各種調撥材料,每月26日前報。每遲報一天,罰工程負責人50元。

2、應收款控制額:

以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制,年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%,由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

3、自交工之日起,五年未收清工程款的,年終核算從利潤中扣20%~30%。

4、費用開支

(1)非生產性開支必須報公司批准,批准後方可辦理。對業務招待費必須先請示後辦理,不準先辦理後請示,發現自請自的,甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大於產值的 5‰,招工費不大於產值的10‰,超出部分從承包人工資中扣回。

5、承包人收入總額

採取以實際上交款和實際完成利潤為基數百分比的計算收入總額,即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

(1)平時月發放900元,剩餘款待年終審計結束後,按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

(2)利潤指標是保底數額,完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補,完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配,即:甲方占40%,乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%~30%,餘額部分由承包人分配,報公司批准。

三、風險抵押承包金

保證契約指標的順利實施,經甲、乙雙方協商,實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅,只是做風險抵押,指標完成的按照契約規定到期,並且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

四、固定資產的管理

1、固定資產標準:單位價值1000元以上,耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理,不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

2、固定資產報廢及變價處理,必須履行報批手續。

五、工程工期、質量

1、乙方施工的一切工程,在正常情況下,必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工),否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

2、乙方要強化工程質量意識,實行全面的質量管理,爭創優良工程,杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計畫創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

六、安全檢查考核

1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部,限期整改並將改結果上報質安處,每拖一在罰款100元。

2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少於80分低一分罰項目部20元。

七、傷亡事故控制率

1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

2、重傷負傷率控制為0。

3、死亡率控制為0。

4、杜絕火災事故,火災事故控制為0。

5、杜絕重大設備事故,設備完好率控制在95%以上。

乙方保證甲方規定安全目標的實現,每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外,另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%,並根據事故發生性質,相應追究乙方刑事責任,並取消評比活動。

八、文明施工

1、上級主管部門檢查時,文明施工必須達到優良,否則罰項目部500元。

2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關於下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關於下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理,否則按公司規定處理。

3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地,否則罰項目部5000元。

九、安全設施完好率

1、現場所使用的安全防護用品,必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買,若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品,除了不準使用外,還將對其處以2倍的罰款。

2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元,舊網每片20元。

十、培訓

1、全員持證上崗率100%。

2、特殊工種持證上崗率100%。

3、新職工上崗前必須進行三級安全教育,並採取各種行之有效的形式,搞好以常性的安全教育,增強職工的安全生產意識,特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元,特種作業人員必須經過培訓持證上崗,持證上崗率必須達到100%,如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

4、上級主管部門組織培訓時,要積極組織人員參加培訓,無故不參加者,每人次罰款100元。

十一、契約指標兌現

承包人及工資管理人員獎金,在各項指標都完成的情況下允許兌現並且實行先審批後兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現,獎金髮放來源從原拖欠工程款中支付,嚴禁使用工程進度款。

十二、其它

1、甲方供材應嚴格按圖紙用量,變更增減部門按實調整,

並及時通知公司技術科,其超用部分及甲方變更後剩餘材料應書面形式上報公司處理,否則從獎金中扣出。

2、本契約未盡事宜,參照甲方有關制度規定。

3、本契約正本一式兩份,甲、乙雙方各執一份,付本兩份,報總公司有關部門一份,雙方簽字蓋章後生效,有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

甲 方: 乙 方:

負責人: 負責人:

經濟承包契約合集 篇12

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工契約,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將工程項目交給乙方組織實施,並經協商簽訂如下承包契約,共同遵守執行。

一、工程概況

1、工程地點:。

2、工程範圍:圖紙內土建、安裝工程。

二、承包指標

1、經濟指標:公司對項目經理實行以該工程與建設單位簽訂契約的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)後淨值為承包基數,獨立核算自負盈虧。個人收入調節稅、所得稅由項目部成本核算後按核算應繳數額,由項目部負責繳納。

2、安全指標:無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4以內。

3、工程質量指標:分項工程合格率100%;分部工程優良率50%,主體工程必須達到優良標準,竣工驗收質量等級必須達到合格;無重大質量事故。

4、文明施工:嚴格執行施工現場文明施工的有關規定,必須達到文明標準化工地。

5、工期:開工日期月日,竣工日期總日曆工期天。

6、持證上崗:安全培訓的持證率必須達到80%,四大工種持證率必須達到100%,特殊工種持證必須達到100%,其它持證情況按公司有關規定落實。

三、甲方責任

1、宣傳貫徹黨的.方針政策,國家法律、法令,負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育,提高職工的政治素質和技術素質,執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。

2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施,解決施工中出現的質量和安全問題,指導監督乙方保證工程質量和安全生產。

3、在旬檢的基礎上,每月組織一次質量、安全巡迴大檢查,對檢查中發現的問題下達整改通知,按標準限期進行整改,督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。

4、及時組織有關人員,審批工程施工組織設計工作,按規定的停檢點,組織隱蔽驗收,並負責隱蔽驗收簽字。

5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理,堅持四不放過的原則,不斷改進和提高質量、安全管理工作,杜絕重大事故的發生。

6、組織工程竣工驗收,並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。

四、乙方責任

1、執行國家的各項法律、法令,服從甲方的領導和管理,遵守公司的章程和各項規章制度。

2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工契約(gf-1999-0201)中施工單位應負的責任。

3、全面負責現場施工的組織工作,編制施工組織設計和專項施工方案,安排工程的生產計畫。

4、負責現場的技術和質量,制定工程質量管理目標實現的具體措施,按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。

5、加強安全生產,制定現場安全管理辦法,完善安全防護設施,確保乙方人員安全施工。

五、獎罰

1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。

2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。

3、持證上崗率達不到規定的不能開工,經調整合格後方可開工,中間因人員調離而達不到規定的,應停工整頓,經核查合格後方可繼續施工。

4、工期提前或拖延,按與建設單位簽訂契約有關條件約定辦理,獎或罰直接和建設單位兌現。

5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的,根據其情況,甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包契約。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

六、本契約一式四份,正本2份,副本2份(公司經營部、工程部、綜合部、項目部各一份),契約自簽訂之日起生效,工程質量保修期滿後自動失效。

甲方:

法人代表:

乙方:

項目經理: 年 月 日 年 月 日

經濟承包契約合集 篇13

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工契約,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,並經協商簽訂如下承包契約,共同遵守執行。

一、工程概況

1、工程地點:。

2、工程範圍:圖紙內土建、安裝工程。

二、承包指標

1、經濟指標:公司對項目經理實行以該工程與建設單位簽訂契約的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)後淨值為承包基數,獨立核算自負盈虧。個人收入調節稅、所得稅由項目部成本核算後按核算應繳數額,由項目部負責繳納。

2、安全指標:無重傷、死亡事故;無重大設備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4‰以內。

3、工程質量指標:分項工程合格率100%;分部工程優良率50%,主體工程必須達到優良標準,竣工驗收質量等級必須達到合格;無重大質量事故。

4、文明施工:嚴格執行施工現場文明施工的有關規定,必須達到文明標準化工地。

5、工期:開工日期月日,竣工日期總日曆工期 天。

6、持證上崗:安全培訓的持證率必須達到80%,四大工種持證率必須達到100%,特殊工種持證必須達到100%,其它持證情況按公司有關規定落實。

三、甲方責任

1、宣傳貫徹黨的方針政策,國家法律、法令,負責對乙方進行質量、安全方面的知識教育,提高職工的政治素質和技術素質,執行國家規定的有關強制性條文、標準、規範、規程。

2、制定質量、安全管理目標及質量、安全技術措施,解決施工中出現的質量和安全問題,指導監督乙方保證工程質量和安全生產。

3、在旬檢的基礎上,每月組織一次質量、安全巡迴大檢查,對檢查中發現的問題下達整改通知,按標準限期進行整改,督促落實質量、安全生產責任制及各項管理目標的落實情況。

4、及時組織有關人員,審批工程施工組織設計工作,按規定的停檢點,組織隱蔽驗收,並負責隱蔽驗收簽字。

5、主持重大質量、安全事故的調查、分析和處理,堅持“四不放過”的原則,不斷改進和提高質量、安全管理工作,杜絕重大事故的發生。

6、組織工程竣工驗收,並負責辦理有關竣工驗收備案手續、技術資料歸檔等工作。

四、乙方責任

1、執行國家的各項法律、法令,服從甲方的領導和管理,遵守公司的章程和各項規章制度。

2、全面履行甲方與建設單位簽訂本工程施工契約(GF-1999-0201)中施工單位應負的責任。

3、全面負責現場施工的組織工作,編制施工組織設計和專項施工方案,安排工程的生產計畫。

4、負責現場的技術和質量,制定工程質量管理目標實現的具體措施,按照有關規定如實準確地做好技術交底工作。

5、加強安全生產,制定現場安全管理辦法,完善安全防護設施,確保乙方人員安全施工。

五、獎罰

1、安全獎罰執行公司制定的《安全生產管理辦法》的獎罰規定。

2、工程質量獎罰執行公司制定的《工程質量管理辦法》的獎罰規定。

3、持證上崗率達不到規定的不能開工,經調整合格後方可開工,中間因人員調離而達不到規定的,應停工整頓,經核查合格後方可繼續施工。

4、工期提前或拖延,按與建設單位簽訂契約有關條件約定辦理,獎或罰直接和建設單位兌現。

5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的,根據其情況,甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包契約。情節嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。

六、本契約一式四份,正本2份,副本2份(公司經營部、工程部、綜合部、項目部各一份),契約自簽訂之日起生效,工程質量保修期滿後自動失效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

經濟承包契約合集 篇14

甲方(發包方):

乙方(承包方):

為強化我公司內部施工契約的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保全全生產,提高企業經濟效益,做到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協定。

第一條 工程概況

1、工程名稱:____________________

2、工程內容:面積____________層數______

3、承包範圍:________________

4、契約造價:________________

5、施工地點:_____________________

第二條 施工工期

開工日期:_____________竣工日期:______________

工期每拖延一天罰乙方契約價的____%______工期每提前一天獎乙方契約價的___ ‰

第三條 工程質量

1、工程質量等級__________________

2、工程達到優良,甲方除按上級規定獎勵外,加獎乙方負責人____元。

3、工程達不到質量等級要求,罰乙方負責人_____元。

4、出現重大質量事故造成的政治經濟損失,按有關規定處理。

5、出現基本合格等級以下工程按有關規定處理,並加罰2萬元。

第四條 施工安全

1、杜絕重大傷亡事故。

2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。

3、施工期間發生一起死亡事故,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。

4、發生一起重傷,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。

5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。

6、發生傷亡事故的經濟損失由________________。

7、施工期間未發生安全事故獎施工隊長______元。

8、施工生產中,因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故,除對事故責任人給予經濟處罰外,給予行政處分,免除施工隊長職務。

第五條 社會治安

1、貫徹落實上級法規制度,以人為本、做好防範。

2、安全制度不健全,無專職保衛人員,罰乙方______元,每出現一起治安案件罰乙方_______元,每發生一起刑事案件罰乙方_________元。

3、施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。

4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。

第六條 成本控制

1、工程成本範圍:按照總公司[1998]9號檔案《單項工程管理及成本核算辦法》所規定的範圍執行。

2、工程材料節餘,甲乙雙方按______比例分成,超支使用按有關規定處理。

3、人工費含量控制在上級規定係數內,棟號管理人員每月發放工資額的 %,待工程決算後,有節餘給予補發,並加發扣留額的_____%,虧損不予補發。

4、其他事宜:執行公司單項工程核算與管理實施細則。

第七條 上繳綜合管理費及分配

1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。

2、工程優良獎的分配比例為________。

3、工程審結後的節餘甲乙雙方按_______________比例分配。

4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。

第八條 雙方權利和義務

(一)發包方

1、應按承包契約規定,監督管理好,履行本契約,做好指導、協調、服務工作。

2、對承包方因管理不善,發生重大經濟損失或不勝任者,可解除承包契約,更換乙方負責人。

3、按契約規定兌現獎罰條款。

4、工程節餘分配乙方負責人分配25%,剩餘部分集體統一分配。

(二)承包方

1、認真貫徹落實上級有關法規政策,對工程的管理負全面責任。

2、履行本協定,在制度允許的範圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。

3、風險金抵押按工程總造價的1%。

4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程包括鋁合金、水電衛安裝。

第九條 本契約未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執行。

第十條 其他

執行公司單項工程核算與管理實施細則,百元產值含量工資按17%分段進行控制發放,超含量工資收超額工資的36%歸公司。

第十一條 本契約一式二份,甲乙雙方各持一份,報總公司一份,甲乙雙方簽字蓋章後生效,工程竣工結算完畢後終止。

甲方:(章) 乙方:(章)

總公司意見:(章)

簽訂日期:

經濟承包契約合集 篇15

甲方:蔣灘村村委會

乙方:

經村委會研究討論定,甲、乙雙方達成協定如下:

一、乙方承包本村位於 的經濟地 畝,每畝 元,承包期二年,20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

二、承包經濟地每畝每年承包費380元,二年一次性交清,交費時間為20xx年 10 月 30 日,共承包經濟地 畝,承包費總計 元,承包費交 清後有甲方將經濟地發包給乙方。

三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖,種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失,甲方概不負責,每年犁田費用由乙方自行負擔。

四、乙方在承包期間只交納承包費,不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。

五、乙方在承包期間,不得在承包土地內任意取土和種植經果林,破壞土地原貌,如隨意取土破壞耕地質量,造成損失由乙方負責,甲方隨時終止契約,收回土地,承包費不予退還作為罰款。

六、契約簽訂後,甲乙雙方不得違約,如單方違約造成的損失自負。

七、本契約一式三份,甲乙雙方各一份,鎮經管站存檔一份,自簽字之日起生效,雙方共同遵守。

甲方:蔣灘村村委會

乙方:

20xx年 10 月 30 日