環保工作會議領導講話 篇1
各位領導、代表，大家好!
生態工業園區創建是睢寧縣創建國家級生態縣的重要組成部分，對提升開發區的整體形象、改善園區生態環境、提高開發區競爭力有著十分重要的作用。按照縣委、縣政府創建國家級生態縣工作方案要求，我們已全面啟動開發區生態園區建設，成立了領導小組，制定了工作方案，分解了目標任務，明確了責任部門，為確保20xx年底開發區創建成省級生態工業園區，開發區還將做到：
一、進一步提高思想認識，確保創建工作快速推進
創建省級生態公業園區既是縣委、縣政府的決策部署，也是開發區又好又快發展的現實需要，為了生態工業園區創建工作的快速推進，一是確保做到思想認識提升統一推進，充分認識到創建省級生態工業園區的緊迫性和必要性。二是確保做到組織職能部門合力推進，採用經濟的、技術的、行政的等多種推進方式。三是確保做到督促責任人員全力推進，開發區將把創建省級生態公業園區進度，列為管委會對各單位經濟工作目標綜合考核的重要依據。四是確保做到配合相關部門整體推進，開發區對創建生態工業園區工作每月調度一次，對創建工作中發現的問題及時協調解決。五是確保做到結合實際情況重點推進，在創建工作中針對不足和問題，我們將專題研究方案，採取有效措施，高標準抓整改，嚴要求抓落實。六是確保做到對照驗收標準全面推進，一切創建工作嚴格按照驗收標準進行，確保各項指標的完整準確。
二、進一步把握時間節點，確保創建工作有序推進
創建省級生態園區時間緊迫，任務繁重。為了確保創建工作的有序推進，一是確保做到分解工作內容不漏項，嚴格按照創建的7個基本條件和27項指標進行分解。二是確保做到編排工作內容不顛倒，嚴格按照創建程式紮實有效地穩步推進。三是確保做到完成工作內容不拖延，將創建工作列入日常工作的首要位置,嚴格按時間節點高標準完成。四是確保做到落實工作內容不推諉，對照責任分工，各職能部門要嚴格按照驗收標準保質保量完成。五是確保做到督辦工作內容不鬆懈，對創建工作中存在的問題我們將採取有效措施，按照驗收標準抓整改抓落實。六是確保做到把握時間節點不動搖，我們將嚴格把握好時間節點，倒排工期掛圖作戰，全力以赴落實各項創建任務。
三、進一步完善支撐資料，確保創建工作合理推進
創建省級生態工業園區既有硬體工程，也有軟體工程，既有硬性指標，也有軟性指標。為了確保創建工作的合理推進，一是要做到對照標準及時編制相關材料，嚴格按驗收要求編制生態工業園區工作報告、技術報告、技術資料彙編等相關支撐材料。二是要做到對照標準準確統計相關數據，數據資料是生態工業園區檢查驗收的一項重要內容，我們將嚴格對照驗收標準及時準確統計，做到資料翔實，支撐有力。三是要做到對照標準及時補辦相關證據材料，我們將嚴格堅持指標的完整準確性，真實可信性，及時補辦欠缺的相關證據材料，保持指標間的內在聯繫。四是要做到對照標準及時對接相關職能部門蒐集材料;創建的7個基本條件和27項指標涉及到各個職能部門，我們將及時對接確保各驗收材料無一遺漏。五是要做到對照標準及時報送材料，我們將嚴格按時間節點準確及時報送，堅決杜絕因未及時報送材料而影響創建的低級錯誤發生;六是要做到對照標準及時提交迎檢材料，我們將嚴格按創建標準提前提交各項迎檢材料，給材料的整改預留更多的時間，確保各項迎檢材料順利通過審核。
四、進一步強化領導，確保創建工作紮實推進
創建省級生態工業園區是一項系統工程，涉及開發區各個職能部門、科室、社區、企業，需要大量的人力、物力、財力投入，需要廣泛的社會動員和公共參與，需要縣級各職能部門的指導和幫助。為了確保創建工作圓滿推進，一是要確保做到進一步加強領導，建立健全生態園區創建工作領導責任體系。二是要確保做到進一步加大投入，不斷加快各類基礎設施建設。三是要確保做到進一步強化環境綜合整治，不斷改善城鄉生態環境，全力推進產業結構最佳化升級。四是要確保做到進一步強化宣傳發動，充分發揮廣大幹群在生態園區創建中的主體作用。五是要確保做到進一步創新體制機制，探索生態建設與經濟發展良性互動的發展之路。六是要確保做到進一步完善分工負責機制，切實推進生態園區建設。
五、進一步加強基礎設施建設，確保創建工作同步推進
環保基礎設施建設是創建省級生態工業園區的必要條件，也是創建省級生態工業園區的重中之重，為了確保創建工作的同步推進，結合目標責任狀，一是加強污水處理廠及園區配套管網建設，確保3月底通過環保驗收實現正常運行。二是加強對農村環境綜合整治及飲用水水源地保護專項整治，健全制度，落實責任，保障經費，確保在年底前完成園區內80%村的市級生態村創建。三是加強節能減排檢查力度，採取限期治理、行業整頓、中水回用、集中控制等四大減排手段，著力落實“一建二改三關四搬五控”等五大減排措施，確保企業達標排放。四是進一步加快皮革工業集中區規範建設，依據開發區現有的優勢，加大政策性扶持力度，建立以品牌皮鞋生產為特色主導，輔以箱包、皮具、皮衣製造的皮革製成品產業集群，確保興寧、康盛等重點企業在年底通過環保驗收。五是堅決取締轄區內無證照非法經營企業，加強對重污染企業的專項整治，嚴格按照高點定位、高標準規劃、高要求推進，開展全面整治，落實集中生產、集中治污要求，確保治污減排目標任務早日達成。六是進一步加快環境風險應急預案編制，我們將進一步加強資質編制部門的溝通與配合，確保在年底前完成環境風險應急預案編制，並按預案組織一次以上的應急演練。
大會之後，開發區將全面貫徹落實此次會議精神，通過對園區的生態化改造和建設，走發揮區域比較優勢與提高經濟總量相結合、培育新興產業與提高競爭力相結合、加快區域改造與產業結構調整相結合、做好環境保護與區域節能減排工作相結合之路，著力打造“生態園區”這張靚麗名片，確保開發區20xx年省級生態工業園區創建成功。
環保工作會議領導講話 篇2
各位領導、代表，大家好!
我對廣西華盛集團廖平糖業有限責任公司糖廠的環保工作做一匯報。
在監獄黨委、公司領導的重視和環保職能部門的大力支持下，我廠的環保工作又上了一個新台階。為進一步加強對企業內部環境保護管理工作的領導，公司成立了環保管理工作領導小組，由廠長出任組長、主管生產的副廠長任副組長、各科室主管領導和車間主任為成員，對環保工作進行協調管理。在各級領導的關心重視下，我廠環保工作穩步推進，具體表現在三方面：
第一，在國家環境保護制度執行方面，公司糖廠嚴格執行環境影響評價制度和環保“三同時”制度;此外，公司內部也建立和完善各項環境管理規章制度。
第二，在專業人才方面，一方面加大對現有環保人員的培訓力度，今年已將四名分析檢驗人員送到南寧市環境監察支隊培訓;另一方面，公司不斷吸引專業環保人才加入到我廠環保工作，聘請專業的環保公司運營污水生化處理系統。
第三，在設施、設備方面，公司在最近三年累計投入1005.8萬元進行環保工程建設及配套設施的升級更新，新增的環保設施、設備有：
1、無濾布真空吸濾機三套：替換原來的壓濾機，實現了洗濾布水零排放;
2、循環池冷卻塔四座：用於冷卻冷凝水，提高循環水利用效率;
3、鍋爐除塵器三套：除塵效率90%以上，確保煙塵、廢氣達標排放;
4、鍋爐沖灰水回用系統一套：循環利用沖灰水;
5、壓榨機和汽輪機冷卻水循環系統各一套：循環利用冷卻水;
6、清污分流系統一套：實現清、濁液分類排放、分類處理;
7、廢水生化處理系統一套：有效降低廢水的COD、BOD濃度，確保達標排放。
在節能減排、污染物達標排放和總量控制的框架下，我廠秉承大力發展循環經濟、全面推行清潔生產的理念，對資源進行最大限度的循環利用，對污染物進行切實有效的治理和處置，其中：
壓榨機、汽輪機冷卻水，鍋爐沖灰水和冷凝水經處理後均循環利用;桔水出售給酒精廠;洗灌廢水、車間衛生用水經生化處理達標後排放;鍋爐煙塵經除塵器處理達標後排放;濾泥和鍋爐灰全部低價出售給蔗農做肥料;蔗渣大部分用作燃料，其餘出售給造紙廠。
根據賓陽縣環境保護監測站的監測數據統計得知，20xx年我廠煙氣排放總量為 31933.40萬標立方米，煙塵排放總量為 25.04噸，平均濃度為：2#鍋爐130 mg/m³、3#鍋爐69 ㎎/m³，全部達標。1#鍋爐備用，無排放。廢水外排總量為276137.20m³，COD平均濃度為58.67mg/L、懸浮物平均濃度為28.66mg/L，全部達標。
技改項目完成投產至今，我廠各設施運行正常、穩定，未收到民眾或當地政府及其它部門關於污染問題的書面投訴或者口頭意見。但仍存在一些問題：
1、 廢水排放量相對較大。
2、 制煉車偶爾跑糖，導致COD濃度有時偏高。
3、 清污分流渠道有待進一步規範化。
針對以上問題，我廠擬定以下對策：
1、 強化內部管理和技術改造，提高水資源循環利用率，減少新鮮水用量。
2、 強化崗位操作水平，加強設備維修力度，力減跑糖現象，從源頭控制污染的產生。
3、 進一步的完善清污分流溝的建設，做到分類排放、分類處理。
環境保護是一項利國利民的千秋大業，我廠將繼續加強各項環保制度的落實，強化環保目標管理責任考核，一如既往地堅持做好環保工作，加快建設環境友好型廠區。
環保工作會議領導講話 篇3
各位領導,各位教研組長,大家好!
在這我首先要作一下自我檢討,因為忙於應付教導處的一些雜務,本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現在。今年吳老師一直忙於“雙基”的驗收，所以從開學到現在,我已安排了200多節的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務正業“了。
在此我要感謝各位教研組長的關心和支持。
學校的中心工作是教學，學校的教學質量好壞與否，除了學校的辦學理念，辦學模式正確與否，關鍵在於各學科的建設強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組，由此可見，教研組長的在學校的教學組織實施過程中發揮著舉足輕重的作用。做好學科建設和教研組建設就是抓好教師的隊伍建設，而教研組要靠制度，靠組長，沒有一套行之有效，簡約明了的制度，教研組建設就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》，這一份辦法我們已經試行了幾個學期，總的來說效果是比較顯著的，但是也發現了不少的問題，有的教研組像是為了應付而去完成任務。在剛剛教研室調研反饋上老師們提了17條建議，這些建議當中就有許多是值得我們借鑑和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞，泛泛而談，而要切合實際，要具有可操作性和實效性。因些，我認為我們教研組建設可從以下幾個方面來抓。
1、 必須在時間、地點、人數和內容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度，通過這一制度促進教研組的教研活動，提高教研組教研活動水平，保證教研組活動的質量。這個學期的月活動計畫還有四次，十月份的內容是教學活動設計，下個月是課堂展示活動，學校會作統一安排，剩下的兩次各教研組要根據自己本組的實際制定好內容報到教導處。活動的地點安排如下：
時間教導處會在通知大家。周活動的計畫各教研組要提前一周把內容寫到活動記載上，並在規定的時間內保證人數到位進行活動。比如語文的定好那個時間組裡成員在適當的時候都沒有課的定好時間，活動時間不少於一個小時。音體美可定在星期几上午的第一二節課等。每個教研組根據具體情況把本組的活動時間報到教導處，周活動的內容我們可以以討論下周教材內容或重點、交流工作經驗，進行集體備課等。教導處將根據各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。
不要把活動報表流於形式。
2、 教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下，有思路、有措施、有目標，教研組長要發揮教研組的帶頭作用，要把教研組工作搞好，首先要把教研組建設成一個團體協作的整體，充分調動組員的積極性，激發每個組員的工作熱情，增強他們的使命感和責任感，使他們全身心的投入工作，這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事，充分發揮組員的積極性、主動性和創造性，才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務，尤其是課堂授課能力，這也是提升教學質量的關鍵。
3、 要形成濃厚的教學研究氛圍，我們組長要創新活動形式，來實在的，不要浪費大家的時間和感情。
4、 每個組裡都有名師和骨幹教師，結合師徒對接，組長要利用契機，提升組員的能力。
5、 教研組長也要督促檢查組內教師教學進度、教學計畫的執行和備課、作業情況，教導處的檢查只是一時性的，也不可能時時看到每個教師的教學過程，而教研組長是和教師共同參與教學的，是最能了解情況的。
另外，這個學期的教導工作計畫我放在我的已分享檔案當中，大家可到網上查看，在這我要提醒一下，我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現有的條件，既然學校為我們準備了這么好的硬體，我們沒有任何理由不使用它，電腦不是來給我們聊天遊戲用的。
這個學期的學科計畫請各教研組長把它貼上到我已分享檔案里的學科計畫資料夾里，教導處以後就不在用發下來的紙叫大家填寫了。上個學期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學著操作。
最後，衷心感謝各位以往的辛勤付出，我相信，在我們的共同努力下，我們學校的教學科研建設，教師的能力會有一個質的飛躍。
環保工作會議領導講話 篇4
同志們：
今天這次會議，主要任務是：貫徹落實省分行12·26視頻會議精神，全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合行銷活動，藉以研究部署全行一季度工作，同時就如何緊緊抓住“兩節”契機，創新我行品牌形象，促使各項業務快速突進，也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天，我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議，主要是局面逼人，壓力迫人，希望催人，形勢喜人，更是我行新一屆班子組成以後，要以新的觀念、新的思路、新的舉措統領全局，為今年必須實現扭虧為盈這個寵偉目標，而早爭主動、早打基礎、早出效益、早做貢獻，同時確保全行首季“開門紅”。下面，我講幾點意見：
一、面對困難不氣餒，制定目標勇攀登
據初步了解，我行目前面臨的困難很多，業務經營要走出困境，員工要實現自身的人生價值，尚存很多技術性原因。就制約我行經營與發展的幾個不利因素，主要有：一是網點優勢已不復存在。目前，我行僅有兩個營業網點，與工行、建行基本處於同一水平。在服務手段方面，由於缺少ATM自動提款機，我們的硬體配備又落後於他們。實事求是講，工行、建行都屬於上市銀行，內部從上到下已經形成了一套科學的、先進的管理體系，這方面我們亦存在一定差距。同時，信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉聯動的傳統模式，與我們爭搶城區業務。過去的經驗表明，他們的城區競爭力不容忽視。二是任務差距較大。上年度由於撤併網點，導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年，市分行在分配任務時，是在上年度任務的基礎上進行累加，就是我們一季度不但要完成今年的任務，還要彌補上年度的差額任務。所以說，目前我們的任務壓力很大，對一季度增存是一個巨大的挑戰。三是不良貸款占比居高不下，嚴重削弱了我行的資產創利水平。不良貸款占比當前為，據測算，約有的不良貸款基本處於睡眠狀態,不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務指標形成壓力。這是一個方面。另一方面，貨幣及小額農貸清收工作越來越難。因為農村已經失去機構網點的支撐，加之清貸力量在減員分流後也相應減弱，致使大量散落於農村的小額貸款，長期無人問津，甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構人事改革造成存款總量下降，以及經營利潤持續大幅虧損等原因，直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業務增長難以實現較大突破。雖然在行銷基金、___險等方面取得了一定進展，但是網上銀行、電話銀行以及交強險、傳統財險等方面，進展仍然緩慢。中間業務創收的最主要業務產品，目前主要還只能依靠信用卡結算。講到這裡，我想強調一下。就網上銀行、電話銀行、交強險等，我們自己的員工絕大部分對此都不熟知，都不會或不習慣使用，何談向客戶推薦呢?其實網上銀行、電話銀行發展好了，某種程度上在減輕前台櫃員勞動強度的同時，又可以促進這些業務產品的發展。這裡要求，在向客戶行銷推介新的業務產品時，首先我們的員工應該學會使用。原則上，我們要求全行有條件的員工，人人都要開通網上銀行，人人都要使用電話銀行，自己的機車如要繳納交強險，都應該在我行辦理。
綜上所述，雖然我們面臨諸多困難和挑戰，在當地金融機構中也無多少優勢可言。但是，我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢於拼搏、永不言敗的團結戰鬥的員工隊伍。近年來，歷經數次減員分流、優勝劣汰以後，保留下來的都是工作業績最突出、對農行事業最熱愛的優秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經營思想，在新的一年、新的戰場，並在新的班子帶領導下，以新的思維為綱領，以新的觀念為謀略，以新的舉措作保障，團結一心，恪盡職守，頑強拼搏，爭創佳績，我們就一定能夠戰勝新困難，迎接新挑戰，在推動臨猗農行這輛大車快速前進的同時，實現個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維，就是全行上下不分前台後台，不分基層機關，我們都是一線員工，都要面向市場，都要攻關行銷。所謂我們的新觀念，就是人人都要分任務，人人都要完任務，人人都要創效益。所謂我們的新舉措，就是以百分制考核辦法，對櫃員、收貸人員、保衛人員、客戶經理、行政後勤人員，以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員，人人分配任務，人人參與考核。就此，我們結合客觀實際，並充分考慮到當前工作面臨的困難，幾經討論，縱橫比較，認真算賬，慎重決策，為我行一季度工作確定了三個大目標：第一個大目標是，增存6000萬元，其中儲蓄4000萬元，對公20xx萬元;第二大目標為：清貸完成萬元，其中小額農貸必須完成萬元，另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為：業務收入實現萬元，其中收息萬元，中間業務收入30萬元。
二、樹立增存新理念，確保實現“開門紅”
一年之計在於春。近年來的實踐證明，誰
抓住了一季度工作，誰就抓住了全年工作的主動權。為此，全行必須以一季度“兩節”帶來的各種機遇，以開展“金鑰匙春天行動”綜合行銷活動為契機，認真組織，再接再厲抓好“三收一拓展”工作，力爭使各項業務取得良好開端。表現在存款工作方面，全行每一名員工，都要牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，全面分析和研究區域內的資金組織及市場競爭的新動向、新特點，牢牢把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，大力拓展新的領域，努力提高市場份額。今年一季度，省分行加大了對增量市場份額的考核力度，對存款市場競爭力的考核係數拉高到了45，說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此，我們要求，全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務增值、服務創效”理念，真正把規範化服務工作落實到視窗、落實到櫃檯、落實到每個員工的行動上，不斷加強和改進服務手段和服務措施，進一步提高服務質量和服務效率，針對元旦、春節前後，各類商戶及城鄉居民收入相對集中、勞務人員返鄉、商品市場交易活躍等季節性特點，認真研究和探索攬存的新對策，突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務工作，應在以下三個方面進一步加強。一是文明規範服務意識必須加強。此方面，各部門之間要充分發揮職能作用，加強監督檢查，切實將文明規範服務落到實處。就增強文明服務意識，理解文明服務內涵，在此闡明兩方面內容。一方面，服務就是一種管理。優質文明服務水平的提高必須依賴於嚴格、規範、科學的管理，嚴格規範的管理又能促進優質文明服務水平提高。包括統一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度，成為員工的行為準則，嚴格執行。另一方面，服務就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神，要有文明誠信的服務觀念，要有樂於助人、無私奉獻的服務精神。只有樹立了這種精神，才會在工作中表現得積極主動。
二是產品服務意識必須加強。當前，我們的服務產品可謂不少。各類基金、保險等理財產品，目前開辦得十分火爆。一季度，省分行特彆強調要加大對“雙利豐”個人通知存款，以及教育儲蓄的行銷力度。這方面，我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業務產品，拓寬增存渠道，尋求新的發展。
三是效率服務意識必須加強。客觀上，由於計算機故障、辦公尖峰時段客戶擁擠等現象，造成不能及時為客戶辦理手續諸類事情仍有發生。就此，做好對辦公系統的維護以及對客戶的疏導工作，也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是，“兩節”期間，營業部、東街分理處均應由專職人員坐班，為客戶提供疏導、諮詢服務，在櫃檯外為客戶營造一個良好的辦公秩序。
下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合行銷能力。以資產業務為切入點，積極拼搶集團性、系統性優良客戶，努力提高我行的對公份額。要高度重視機構存款業務，以代理業務為突破口，有效擴大與行政事業客戶的合作領域，提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是，對公存款在“兩節”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業之間正常的商業拖欠，按慣例也會得到階段性的清算。因此，在回籠這部分資金中，重點是客戶部與營業部應加強協作，深入企業檢查督促，確保貨款足額歸行。三要繼續密切同信用社的合作關係，擴大合作領域，力促同業存款保持穩定。四要加大宣傳力度，進一步加強形象建設和“兩節”期間的宣傳攻勢，儘可能全方位、多視角宣傳我行的經營優勢、產品特點及服務宗旨，全麵塑造農業銀行新的良好形象。
三、積極培植優良戶，擴張規模多創效
面對目前現狀，我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規則為前提，嚴把投放質量關，加大貸款行銷力度，全力以赴拓展業務市場領域，培植優良客戶，達到早投放、早見效。一要主動溝通，繼續抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業——卓里集團、化工行業的排頭兵——翔宇公司等優良客戶的行銷工作，在龍頭項目上做大文章，為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉變思路，高瞻遠矚，對豐喜集團臨猗分公司，可以做些積極有益的接觸摸底。同時，應進一步拓寬視野，高度注重個人質押貸款、消費貸款、貼現、住房等低風險貸款的行銷，並結合實際情況，確定行銷重點。一季度，在省分行的綜合行銷活動中，個人類貸款將作為一項戰略工程予以實施，藉以實現不良貸款的“雙下降”。目前，我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體，及早研究對策，確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續建立和完善市場行銷的組織保障體系，形成班子領導主攻系統大戶，部門主任主攻重點戶，客戶經理和員工主攻個人精品戶的全員行銷機制。四要不斷開發、培育、挖掘新的客戶，逐步建立我行的優良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶，要充分利用“兩節”期間，加大行銷力度，爭取信貸政策，同時做好對現有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護，加強溝通，聯絡感情，為擴大合作關係奠定良好的基礎。
三、連續奮戰清不良，開創工作新局面
近年來，我行不良貸款占比高的不利因素，在績效考核中，對我行的效益工資影響極大。目前，我行不良貸款實際占比高達，高於全市農行平均水平個百分點。因而說，要想解決我行的發展問題，就必須真刀真槍、真抓實幹地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好，畢竟已經過去了。今年的清貸工作，必須要有一個大突破，要打開一個新局面。全行必須面對現實，充分認識整體經營上所面臨的嚴峻形勢，利用年初集中回籠資金的有利時機，動員全行員工，早收快收，全力搞好收貸收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重頭戲，是績效考核的重點，我行清收旺季是在一、四季度，決不能等待觀望，必須堅定信心，在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續實行行長和主任包掛責任制，全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業進行連續跟蹤清收，以點帶面，大力推動全行清收管理工作紮實深入開展，在一季度取得新的突破。三要切實發揮資產經營部的專業清收作用，發揚連續作戰精神，繼續打好清收“攻堅戰”。可以對買斷、打包清收進行研究和嘗試，同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象，繼續組織人力抓好清收工作，全面掀起不良貸款清收新高潮，大力開創“散小差”退出工作新局面。
四、轉變觀念抓行銷，中間業務上台階
思想是行動的先導，觀念就是財富。發展中間業務必須徹底改變中間業務是“副業”的看法和做法，確立“資產、負債、中間業務”共同開拓，協調發展的思想，真正把中間業務當作主營業務來抓。一是以“金鑰匙”綜合行銷活動為契機，加快推動交強險業務的前進步伐。要在總結20xx年開展的保險代理業務經驗的基礎上，克服困難，進一步挖掘潛力，促使保險代理業務成為全行中間業務的骨幹產品。二要加大對銀行卡業務的行銷拓展力度，全面提高銀行卡收入水平。一方面，要利用貸記卡的推廣契機，加大對企業老闆、政府官員、個體經商大戶的行銷力度，並於適當時機，組織人員送卡上門，力爭使貸記卡在一季度就迎來發卡旺季。另一方面，做好對“家家利”超市的服務工作，通過為該超市提供全方位、多層次的優質服務，力求將其打造成我行的第三個營業網點。據我們了解，“家家利”是一家經營規模大、實力雄厚的連銷店，其開市火爆，產品熱銷，說明已經得到了消費者的認同。自開業以來，該超市以日均三十萬的現金流動量，和保持相對穩定的貨款存放量，成為各家金融機構的爭搶對象。欣慰的是，通過我們及時攻關，“家家利”已經成為我們的貴賓客戶。因而，營業部及押運人員要像服務東街分理處一樣地為該超市現金回籠做好服務。隨後，我們還將組織人員，認真調研，專門為其設計制定一系列特色服務，藉以拓寬我們的業務領域，促進中間業務的穩定增長。三要加強維護代收代付業務。在堅持不懈發展代發工資、代收學費等業務的同時，還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統客戶，要利用“兩節”，加強走訪，做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業務品種的行銷，做好基金、國債的代銷工作，全方位拓寬中間業務收入渠道。作為一項最具魅力的理財產品，基金業務在西方國家已經發展了多半個世紀，並成為其銀行業的一項可與信貸收益相比美的主要業務。20xx年下半年以來，國內基金業務也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份，央行發布的訊息稱，國民儲蓄率五年來首次出現月度下降趨勢。數據顯示，其資金主要流向基金和股市。據有關專家分析，20xx年的基金銷售將會步入一個新的發展時期。因而，省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業務設定了較高的考核分值，而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優質客戶等，均做了細化及量化考核。就此，要求我們在行銷基金業務時，應重點發展一批五萬元以上的優質客戶。這是一個方面。另一方面，要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發行工作，藉以推動中間業務向深度與廣度發展的同時，使中間業務的創收水平得到較大提升。
五、精心組織早行動，掀起“兩節”新高潮
一要認真抓好全省農行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合行銷活動電視電話會議精神的貫徹落實，把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工，從而做到早動手，早見效。二要充分發揮組織、協調、公關、行銷作用，切實加強組織領導，周密安排開展勞動競賽活動，為全年開局工作起好步。三要統一思想，提高認識，使全行員工深刻領會首季就是旺季，關係到全行整個年度的業務經營，積極主動地發揚連續作戰精神，並迅速掀起高潮。四要繼續完善激勵機制，強化對各項業務經營的考核，做到任務到人，責任到人，獎罰到位，增強一季度工作的發展動力。講到此，我要強調的是，今年要做好對員工個人任務完成情況的統計與考核工作。只要是支行承諾的利益，就一定兌現給大家;只要是屬於大家的工資，支行都會全額發給大家。但是，如何分配?就是一要兌現，二要保障任務的完成。五是後勤保障必須服務於業務，服務於員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務，機關食堂要加強管理，為加班、值班、換班員工做好服務。工會要多參與民眾工作，為困難員工排憂解難，多開展業餘文化活動，積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛工作。“兩節”期間，我們的注意力容易分散，精力難以集中，加之人口流動頻繁，思想麻痹大意，正是一年之中的案件頻發期。因此，我們一定要將安全防範工作擺在首要位置，要保持高度的警惕性，不能存在絲毫的僥倖心理。特別在春節假期間，一定要留足值班人員，保衛部門要做好監督檢查工作，並切實做到值班有登記，交班有交接，夜間有巡邏，安全有保障。真正要做到業務經營和安全工作兩不誤，把“安全”二字真正落到實處，為全行業務經營創造一個良好的環境。
同志們，任務艱巨，時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦，強化管理，規範經營，集中精力，奮力拚搏，確保全行業務經營健康快速發展，為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。
環保工作會議領導講話 篇5
同志們：
今天，我們召開全縣打假工作與菸草專項打假工作會議，主要任務是總結一年來全縣打假工作情況，分析當前打假與菸草打假工作的形勢，明確當前和今後一個時期我縣打假工作的主要任務。剛才，陳日海同志代表縣政府打假辦，就我縣一年來的打假工作進行了總結，並根據省、市政府打假辦要求，結合我縣實際，提出了今年打假工作與菸草專項打假工作的總體部署和具體要求，講得很好，我完全同意。打假工作是一項長期而又艱巨的工作，希望各職能部門要認真履行職責，發揮打假主力軍作用，緊緊抓住關係人民民眾身體健康、生命財產安全和切身利益的突出問題，紮實有效地開展打假工作。下面，我代表縣委、縣政府，就我縣的打假工作強調三點意見：
一、認清形勢，從實踐“三個代表”重要思想的高度認識打假工作的重要性
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門的共同努力下，隨著市場經濟的繁榮發展，我縣工業、尤其是食品企業發展很快，流動市場與專業市場也很活躍。經貿、公安、工商、質監、藥監、衛生、農業、文化、酒類等部門嚴格按照省打假辦要求，認真履行職責，切實加強打假力度，嚴把食品質量安全關，淨化專業市場、流動市場，使產品與商品質量有很大改善，使廣大人民民眾用上放心商品、吃上放心食品，縣委縣政府對各部門的工作是滿意的。但是我們面臨形勢還很嚴峻，某些不法分子為了謀取暴利，用不同途徑和手段，生產與購進劣質假冒產品與商品，嚴重影響人民民眾的身體健康和生命安全。
據質監部門對全縣食品加工企業的普查，全縣有各類食品加工企業288家，僅有16家是證照齊全的，還有272家是無證照或不齊全的小作坊，沒有按標準組織生產，同時有的亂用添加劑，甚至摻雜摻假使用有毒有害物質與原料制售食品。從工商、藥監、文化、農業、菸草、酒類等部門檢查情況來看，也發現有假商品、假藥、假農藥化肥、假菸酒等等商品。這些問題的存在，不僅損害了消費者的合法權益，對人民民眾的身體健康和生命財產安全造成威脅，而且直接影響全縣國民經濟發展和社會穩定，關係到當地政府和國家形象。所以打假工作是各級政府及有關部門的重要職責。各鎮、各有關部門要進一步提高認識，統一思想，要以三個代表重要思想為指導，樹立科學發展觀和正確政績觀，深刻認識加強我縣打假工作的重要性和緊迫性，進一步增強責任感和使命感，切實做好這項工作。
二、加強領導，進一步落實打假責任制
根據國家和省政府打假辦要求，各級政府要對本行政區域內的打假負總責。各有關單位要履行職能，落實打假責任制。去年己經與各鎮、各有關單位簽訂了三年時間的打假責任書，要按照誰主管、誰負責的原則，一級抓一級，層層抓落實。哪個環節、哪個區域發生制假，出現問題，就追究哪個區域領導的責任。各鎮、各部門要把打假工作與其它工作結合起來，列入日常工作計畫，在狠抓落實上下功夫。
首先，各部門要明確責任。工商部門要加強對流動市場商品、對各商場門店、酒家的檢查，加大抽查力度，尤其是食品，凡是實行QS認證的食品，如果沒有QS認證不能進入市場。藥監部門要加強對市場上藥品的監管。質監部門不僅在源頭上對廠家進行監管，還要加強對前店後廠的查處力度。農業、文化、酒類專賣要加強對有關商品市場的查處力度。各鎮不僅要配合各部門的打假工作，還要負責管好本地區的打假工作。公安部門要配合各部門的打假工作，為打假人員保駕護航，並嚴厲打擊制假售假的違法分子。各鎮、各單位要把打假工作經費列入預算，加大資金投入。
其次，要建立聯合打假工作機制。當前我國市場經濟不斷完善，市場經濟不斷活躍，某些不法分子為了暴利，利用各種非法手段，制售假冒偽劣商品。要打擊這些違法犯罪分子，淨化市場，單靠一個部門力量是有限的，要多部門齊抓共管，建立聯合行動機制。對流動市場，工商部門要聯合質監、農業、酒類、公安、菸草、藥監等部門進行檢查。醫藥市場由藥監牽頭，並聯合工商、質監、公安等部門。農資市場由農業部門牽頭，聯合工商、質監、公安等部門。對源頭企業的檢查，由質監部門牽頭，聯合工商、藥監、菸草、酒類、農業、公安等部門。菸草市場由菸草局負責，聯合工商、質監、公安等部門。各鎮要配合各部門的打假工作，並做好鎮內的打假工作。只有這樣，才能打擊那些不法分子制售假冒偽劣商品，才能淨化市場，保證生產領域與流動領域的商品質量合格，使人民民眾吃的放心，用的放心。
三、對今後工作提幾點要求
1、各有關部門要制訂20xx年度打假工作方案，並在3月底前報縣政府打假辦。
2、每季度要把本部門打假情況及時匯報縣打假辦。
3、各鎮、各部門要高度重視打假工作，列入議事日程，狠抓落實。
同志們，打假工作任務艱巨，責任重大，各級各部門要以實踐“三個代表”的高度政治責任感，全面落實國家、省政府打假工作要求，真抓實幹，認真紮實做好打假各項工作，不斷開展新局面，為我縣市場經濟秩序健康發展、構建和諧社會作出新的貢獻。