精選人力辭職報告 篇1
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的報告並對此作出嚴肅的`處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和說出再見。
“本人為家中獨子，故家裡人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
申請人：
申請時間：20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇2
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的'是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和說出再見。
“本人為家中獨子，故家裡人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇3
資源有限公司：
您好！首先，非常感謝大家近幾個月來對我工作的支持和信任。
在這段時間裡，我認真了最近幾個月的工作和自己未來的。在公司期間，我學到了很多東西。我的專業技能有了很大的提高，尤其是物流計畫和生活。感謝公司的關心和培養，但現在我不得不辭職。目前我只能對我的辭職表示深深的歉意。非常感謝給我這個工作鍛鍊的機會。但同時發現自己對物流行業的興趣也下降了。我不想帶著這種情緒工作。我很抱歉你自己也很抱歉。所以我決定辭職，請支持我。
請原諒我的決定和我的告別。提交辭職報告後，我將在本月底離開公司，以完成工作交接。
衷心祝願公司業績扶搖直上，蒸蒸日上。公司和同事工作順利，身體健康。
辭職人：
20xx年xx月
精選人力辭職報告 篇4
尊敬的辦公室人力資源管理領導:
人力資源部的帶我進入x公司並開始我在旅程已經一年多了。就是在這裡，我開始踏上社會，完成了從學生到社會人的轉變。在過去的一年多時間裡，x公司給了我很多學習和鍛鍊的機會，開闊了我的視野，增加了我的知識，提高了我的工作能力和溝通能力。
真心感謝公司的關心！然而經過一段時間的思考，我越來越迷茫了！越來越覺得現在的工作和生活離自己想要的還很遠。所以，我不得不離開，過著和現在不一樣的生活。因為我選擇了辭職，作為對自己未來的一種解釋。
目前公司已經過了一年中最忙的.時候，是充電、整頓、儲備人才的時候。我相信我的離開很快會有新的力量補充。因為這不是我想要的工作生活狀態，對工作沒有激情，對生活極度懶惰。本著對公司負責的態度，為了防止公司其他同事受到我負面情緒的影響，為了防止公司因為我而出現業務失誤，我鄭重向公司提交辭呈，希望公司給予批准！
祝公司穩步發展，祝公司領導和同事前程似錦。
敬禮！
20xx.x.x
精選人力辭職報告 篇5
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的'辭職報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和說出再見；
“本人為家中獨子，故家裡人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
此致
敬禮！
辭職人：
精選人力辭職報告 篇6
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由於個人職業規劃和一些現實因素（簡單闡述離職人力資源社會保障部崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的人力資源社會保障部崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給（改成自己人力資源社會保障部崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開人力資源社會保障部崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，並不是一時的`心血來潮，而是我經過長時間考慮之後才做出的艱難決定。相信在我目前的人力資源社會保障部崗位上，（改成自己人力資源社會保障部崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之後一定會批准我的申請。
轉眼之間，在（改成自己人力資源社會保障部崗位所在的單位名稱）工作已經x年，回首人力資源社會保障部崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
申請人：
申請時間：20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇7
尊敬的領導：
我於xx年年7月9日入職，來兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動契約的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在契約到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。
最後，祝願鴻運年年！
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇8
尊敬的和經理:
大家好！
我是，人力。
很遺憾，這個時候我已經提出了辭職。在人力資源部快一年了，感謝各位的指導和關心，尤其是經理！是你給了我一個又一個好的學習機會，挑戰了自己，讓我踏入社會後第一次有歸屬感。經理，你一直培養和信任我。這裡只能說，我讓你失望了！在離開公司的這一刻，真誠的說聲謝謝！我活了幾十年，一眨眼就去了四分之一？三分之一？或者更少。
一枯一榮，皆有定數。我可能一年都綁不住年輕火熱的心。也許這是真的，於是我開始思考，認真思考。我覺得人生的下一步就是回到社會，遇到挫折，在不斷的奮鬥中找到自己的定位。無論以後成功與否，我的頭永遠向前看。離開公司，離開曾經共事的同事，承受不了的關心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之間的真誠和友好。我也祝公司在未來的發展中事業蒸蒸日上，一步登天！
辭職人：
20xx年xx月
精選人力辭職報告 篇9
尊敬的領導：
您好! 首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今後自已的 職業規劃 。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能，特別是對物流計畫，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，然而我現在卻要辭職了，對於我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所採取的暫別方式，我會在上交 辭職報告 後，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業績一路飆升，業績節節攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月
精選人力辭職報告 篇10
尊敬的總：
從xx年xx月到公司至今已有一年又六個月了。因為家庭原因，我不得不趕回美國照顧家人，所以我將在本月xx日之前離開公司。
我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計畫。在這幾個月的工作中，您們一直保持著對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐公司未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裡，公司人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關註：今後兩年左右，人力資源職能應該建立公司統一的職級系統。這個系統應該包括公司的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是公司的企業，就應該納入公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把公司職級系統在中國境內的製造企業推行實施。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計畫，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年要開始把計畫推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計畫完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理能力，團隊激勵能力和業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行而有效。幾個表格、幾個程式，是無法代替有效管理的能力。
此外，公司的.人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時、可靠、有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，近幾年，公司需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
以上就是我對公司的一些建議。還望採納。
敬禮！
辭職人：
x年x月x日
精選人力辭職報告 篇11
尊敬的領導和經理:
大家好！
我是，人力專家。
很遺憾，這個時候我已經提出了辭職。在人力資源部快一年了，感謝各位領導的指導和關心，尤其是經理！是你給了我一個又一個好的學習機會，挑戰了自己，讓我踏入社會後第一次有歸屬感。經理，你一直培養和信任我。這裡只能說，我讓你失望了！在離開公司的`這一刻，真誠的說聲謝謝！我活了幾十年，一眨眼就去了四分之一？三分之一？或者更少。
一枯一榮，皆有定數。我可能一年都綁不住年輕火熱的心。也許這是真的，於是我開始思考，認真思考。我覺得人生的下一步就是回到社會，遇到挫折，在不斷的奮鬥中找到自己的定位。無論以後成功與否，我的頭永遠向前看。離開公司，離開曾經共事的同事，承受不了領導的關心，承受不了管理者的善意和信任，承受不了同事之間的真誠和友好。我也祝公司在未來的發展中事業蒸蒸日上，一步登天！
20xx.x.x
精選人力辭職報告 篇12
尊敬的領導：
您好！
首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今後自已的職業規劃。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能，特別是對物流計畫，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，然而我現在卻要辭職了，對於我此刻的'辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所採取的。暫別方式，我會在上交辭職報告後，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業績一路飆升，業績節節攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
精選人力辭職報告 篇13
尊敬的xx人力資源部:
您好！
由於個人職業規劃和一些實際因素，經過仔細考慮，我在此提交辭職申請，請批准。
非常感謝你這段時間對我的教導和照顧。在公司的這段經歷對我來說非常珍貴。每當我來的時候，我都會為成為公司的一員而感到榮幸。我相信在公司的這段時間將是我整個職業發展的重要組成部分。最後，祝公司領導和全體同事身體健康，工作順利，生意興隆，發展更好！
任職期間將工作移交給下一任接班人，這也是我對企業最後的貢獻。我相信每個人都能好好相處，我也會這樣做的！感謝企業領導對我在企業期間的信任和支持，以及給我這樣的'工作和鍛鍊機會。
在工作的五個月時間裡，有幸得到了領導和同事的悉心指導和熱情幫助，外貿物流的專業技能有了很大提高。感謝給我提供了這個很好的平台，五個月的工作經驗將是我未來職業生涯的寶貴財富。
因為打算出去發展，所以重新考慮過。20xx年7月21日決定申請辭職，20xx年7月9日提交辭職報告。在此期間，中隊的工作進度可能會因我個人原因受到影響。希望大隊能及時找到合適的人接手我的工作。我會在這段時間內完成工作交接，以減少我的離開帶來的不便。
在此，感謝各位領導在過去的工作和生活中給予的大力支持和幫助。特別感謝，等。感謝他們過去五個月的信任和關心，以及所有幫助過我的同事。
希望批准我的申請，請協助我辦理相關離職手續。在我正式離開之前，我會認真的繼續做好目前的每一份工作。
祝公司蓬勃發展，前程似錦。
致敬
申請人:
日期:
精選人力辭職報告 篇14
x總，總：
我是xx月到，至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了。固然過往我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開。五月份時，這個信息將公然於眾。我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計畫。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和.寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在，都希看您們以及團體總裁班子能夠繼續給予人力資源治理以強有力的支持。在今後的幾年裡，xx人力資源治理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希看得到您們的關註：
今後兩年左右，人力資源職能應該建立同一的職級系統。這個系統應該包括各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是企業，就應該納進同一的職級系統。只有用同一的衡量標準，才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行同一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業生涯規劃上，在後備隊伍培育上，才有一個清楚的標準。團體人力資源部要在xx年把職級系統在中國境內的製造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國等等。
今年已經開始成勢的工作是全團體同一的業績治理體系。多謝吳總的支持，整個團體現在開始意識到，共建團隊願景和年度工作計畫，對上下一致協調，推動工作，業績治理等，都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計畫的方法推動下往，能夠按照同一的方法評價各級員工工作計畫完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強治理層的戰略規劃能力，猜測能力，團隊治理/激勵能力，業績輔導能力。業績治理體系需要有強大的治理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程式，是無法代替有效治理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到每一個角落。讓每一位治理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，可以把遠航做為團體治理的喉舌，推動同一的治理理念，同一的解決題目方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。團體人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”等等。
此外，人力資源職能，無論團體層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供治理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源職員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在—xx年，需要全力推廣團體同一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息治理，可以給經營治理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部分的人工本錢。
申請人：
申請時間：20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇15
麥總，吳總：
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計畫。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裡，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關註：
今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業生涯規劃上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度工作計畫，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計畫的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工工作計畫完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程式，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此 ，在20xx-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業生涯發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今後2-3年裡，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。在中集目前的.情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職申請，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我很感謝二位在這一年多的時間裡給我和人力資源部的支持。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
辭職人：周
20xx年4月25日
精選人力辭職報告 篇16
尊敬的領導：
你好！
我於20xx年7月9日入職，來兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動契約的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發覺自己越來越不適應目前的工作環境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包容。
是我人生從業的第一家公司，我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由於我個人原因，我希望在契約到期後不再續簽，特提出離職申請，希望得到領導的批准，深表感謝。
最後，祝願公司鴻運年年！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇17
尊敬的領導：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和x說出再見；
“本人為家中獨子，故家裡人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
精選人力辭職報告 篇18
：
我在20xx年從到，到現在已經一年半了。我帶著為一家中國企業盡力的意願買了一張單程票，到了。雖然我過去在中國工作過，也有過與中國企業合資的經歷，但這是我第一次在中國企業工作。這個對決定，帶有我理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我珍惜這段經歷，不後悔做出這個決定。
還有一個月，我就要離開了。這一信息將於5月份公布。幾個月來，我們一直在一起討論xx人力資源管理的模式和候選人。你們兩個一直都知道我自己的想法和計畫。但是，在這幾個月的工作中，你還是保持著對我的信任，機密敏感的工作還是交給了我，讓我看到了你和大度和胸懷。為此我衷心感謝！
人力資源是支撐未來可持續發展的戰略因素。所以，無論我在不在，都希望你和集團總裁團隊能夠繼續對人力資源管理給予大力支持。未來幾年，xx人力資源管理的基礎工作需要做得更加紮實。在我離開之前，有幾件事我想請你注意:
未來兩年左右，HR職能要建立同樣的職級體系。這個體系應該包括所有行業、企業、地區、國家。只要是企業，就應該納入'同職級體系。只有使用相同的衡量標準，才能公平地理解每個員工的責任。只有實行同職級制，未來的薪酬福利設計、員工職業規劃、後備隊伍培養才會有明確的標準。集團人力資源部於xx年在國內製造企業實行職級制。在，我們會把隊伍推廣到伯格，先鋒，泰國等等。
今年已經初具規模的工作是全集團同樣的績效管理體系。在吳先生的支持下，全集團開始意識到，建立團隊願景和年度工作計畫，對整體協調、工作推進和績效管理大有裨益。在可以開始推進如何制定計畫的方法，按照同樣的方法評價工作計畫的完成情況和各級員工核心價值觀的體現。未來幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力、猜測能力、團隊治理/激勵能力和績效指導能力。績效治理系統需要一個強大的治理團隊才能有效。幾個表格和程式不能代替有效治理的能力。
這說明了領導力提升的重要性。航海需要強有力的支持。“遠航一號”應該是提升領導力的第一步。就像很多年前中國的“掃盲”運動一樣，航海應該走到每一個角落。讓每一個管理者參與，包括企業的總經理，包括總裁團隊。這樣就可以以航次作為集團治理的喉舌，推廣同樣的治理理念，同樣的解決問題方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發自內心的協調。協調不能強求。協調一定要發自內心。集團人力資源部已經意識到要根據經營戰略的需要來分析領導能力。以後要開始“航次2”、“航次3”等等。
此外，人力資源職能，無論是集團層面還是企業層面，都無法為治理團隊做出業務決策提供及時、可靠、有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統沒有普及。所以-xx年，需要全面推廣集團同樣的人力資源信息系統。這樣的系統，加上有效的信息治理，可以為管理層提供有效的內部員工信息，同時降低人力資源職能的人力成本。
20xx.x.x