關於加油站辭職報告

關於加油站辭職報告 篇1

敬愛的領導:

我可能在本月30號左右某個你覺得方便的時候離開公司。自從我來到xx公司入職以來,我一直很享受這份工作。在這裡工作的時光我覺得如箭般飛逝,因為我喜歡這裡的一切,我很快樂。

原本我認為我會長期工作在這片快樂的領土上,但是生活是殘酷的,我不能因為眼前的安逸讓我終生平淡。在突如其來的變故,承蒙所有人的愛戴,朋友提供了一項有利於我發展的業務。對於目前的我來說是個機會,在我還不能自我創造機會的時候,我會把身邊的每一個機會牢牢的抓住。最終我只能選擇離開這個曾經讓我受教和有過快樂的地方。當然,若您容許的話,我願意並渴望在工作的業餘時間為我們的這個團隊繼續出力。最後我也不知道可以說些什麼,也不知道該如何述說我將要離開公司的複雜心情。我只能衷心的說聲對不起和謝謝你。並祝您和大家能昂企業更輝煌。

此致

敬禮

申請人:

日期:

關於加油站辭職報告 篇2

尊敬的公司領導:

您好!

經過再三思考,正式向公司提出。

由於諸多原因,現在我不得不向公司提出申請,對於由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況,雖有很多的不捨,但還是做出以上的決定,希望公司領導能對我的申請予以考慮並批准。謝謝!

在此期間深知背後領導的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對於公司領導對的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導與栽培,平時工作中的不足,還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之後的2-4周左右離開公司,便於公司在此期間尋找更合適的'人選,來填補職位的空缺。在接下來的工作中,我一定會認真做好本職工作。

希望批准我的辭請,衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領導同事工作愉快!

此致

敬禮!

申請人:

日期:

關於加油站辭職報告 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

2020xx年初,按公司要求我被調至加油站任站長一職,這一年裡在上級領導的正確指導和幫助下,通過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,完成全年任務的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較去年相比增加4.31%,IC卡共發卡330張,現就近一年的經營和管理工作各方面情況匯報如下:

一、抓好經營工作

今年我站憑著中國石化質優量足的品牌形象,並在站領導的正確管理下,緊緊圍繞公司的行銷策略,加油站用熱情的服務打動來來往往的每一位顧客。春耕時節,站內提前進行春耕油品供應市場調研,走到村屯詢問顧客需求,發放“春耕惠農”的宣傳單,並根據實際情況,提前進行油品調配,有效控制了銷售節奏,保證了春耕油品供應平穩,給站內帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時,發動站內每一位員工喊著人人都是推銷員的口號,在業餘時間也不忘宣傳油品,發動每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,維護老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際,站內每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優惠政策,提高發卡量,也為員工贏得獎金提高了收入。

二、抓好安全教育和安全管理

加油站經營的是危險化學品,可以說安全是最重要的,在這一年裡站內新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識不強、操作不正確都可能釀成大災難,在增強員工安全意識方面,經常貫徹落實“七想、七不乾”、《現場九條禁令》等,讓員工在工作中養成良好的安全習慣,保證站內安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅持每日交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;此外,站內的安全防火設備設施的維護和保養也是很重要,從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防範,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

三、抓好數質量管理

堅持按照“卸油十步法”進行卸油,認真核對來油品號和數量,避免“跑冒滴漏”,每日計量庫存數量及溫度,每月進行加油機自校保證加油機的準確度,總之,加強計量管理,明確計量員責職,發現問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

四、工作中存在的不足

1.站內經營策略不明確不靈活,未能充分發揮地理優勢,未能完成經營指標。

2.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。

3.員工規範服務意識還有待提高。

4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。

5.站內衛生清掃不夠及時,存在衛生死角。

五、下一步工作計畫

在剩下的一個月里積極聯繫客戶銷售成品油、發放IC卡、銷售非油品,努力完成經營指標,加強站內的管理和監督工作,內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面規範要求、細緻要求,及時清理衛生改善站容站貌,加強數質量管理和安全管理,團結員工、關心員工、以人為本、多與員工進行溝通,帶好隊伍。