最佳業務員辭職報告 篇1
尊敬的領導：
您好!
非常遺憾，進入xx公司只有短短的三個多月，經過一個多月的慎重考慮之後，我最後決定辭去華遠技術部的工作。
去年的這個時候，一次偶然的機會來到了陌生的北侖、陌生的，那時候給我留下深刻的印象，oa、sap等信息化產品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前，懷著美好的理想來到了。隨著時間的推移，熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學聊天，同學說我不應該選擇寧波，寧波不是我的歸宿，當同學滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，的確，我不應該選擇安穩，我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。
可能剛畢業的我還有很多學生氣，但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因：
首先是個人的原因，目前女朋友在浙江大學讀博士，我需要不斷的補充自己的知識儲備，這個在目前情況下實現不了，還有兩個人距離問題現在也產生了一些問題;
第二、對於目前在車間的實習工作，我感到很不適應，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經過車間的鍛鍊的，但是現在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費自己的青春;
第三、經過幾個月的熟悉現在也明確了自己以後工作的內容，對於以後的工作我明顯缺乏興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行;
第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個能踏實工作但也在不斷追求最新技術的人，學歷只是判斷人的一個很小的標準，但我在這裡真是感覺自己不能充分的展現自己的能力，實現不了自己的人生價值，乾的`工作和市場開發部的本科生沒有差別;
第五、我相信您給我的年薪承諾，但是現在在華遠的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確，目前自己還沒有為公司創造價值，一個月拿多塊錢似乎也有點多的，但是錢對於離我的目標和能力是有較多的差距的。
雖然只有匆匆的三個多月時間，我還是有幸得到了各位領導和同事的傾心指導和熱情幫助，學到了一些科研經驗和實踐技能。在這裡特別感謝華遠技術部的領導、康盛姐、葉冠密姐和市場開發部的閻偉領導、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我幫助的同事們。
再次表示非常的抱歉，在公司面臨嚴峻挑戰的時刻離開xx公司。祝您身體健康，事業順心。並祝xx公司事業蓬勃發展。
此致，
敬禮！
辭職人：
日期：
最佳業務員辭職報告 篇2
尊敬的領導：
你好。在思前想後反覆琢磨一番之後，我決定辭，離開這個曾經以為可以實現夢想的地方，去另一片天空闖蕩。
去年八月底我來到了，之所以加入公司是因為醫藥行業很火，銷量很大，而我們公司是寄生於醫藥行業的，所以在這個行業的前途是光明的。再加上經過較長時間的接觸，讓我了解到公司里有幾個老業務經理做的都很好，可以過自己想過的生活時，我覺得在這裡也可以經過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當想到這我的心裡也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的夢想就可以在這裡實現了!
可是，隨著時間一天天的過去，對公司的認識也越來越清楚，漸漸的我明白我的夢想在是不能實現的了得。雖然從我進公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷似乎缺少什麼，感覺就像是一潭死水，沒有生機。後來聽他們說，我們現在所想到的王總早就知道，並且正在慢慢的改變著，於是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢想在這裡還能實現，年輕人受點委屈，受點罪又有什麼關係呢?但是現在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向發展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著希望，結果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。
沒有任何實質意義上的貢獻就選擇離開，那是逃兵的表現，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時間了，因為現在我還一無所有，馬上就到了買車的年齡了，應該是時候為自己的將來好好打算一下了。以下是我辭職的原因，同時也是公司存在的問題，希望領導仔細想想接下來的該如何發展：
1、公司招員工“不負責任”。聽說公司每年都招業務員(我沒見過，不知道真假)，但是招來之後目的不很明確，都知道，招業務員來就是開發新市場的。但是為什麼年年業務員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來公司的目的，為什麼來?究竟是哪一點吸引你來?再加上公司也不太善於區分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘傳送到螺絲帽的崗位上，導致不管騾子還是馬的都來做業務，結果不一會就都走了。
2、公司沒有正規系統的業務培訓。雖然說公司里也有培訓，那只是類似於大學校園裡的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認真聽的。我承認在出去做業務的時候，專業知識很重要，但是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵自己員工的工作激情上沒有培訓，起碼是我沒有接受過。業務員只能自己想辦法，通過不正確(時間是檢驗真理的唯一標準，更確切地說是不成熟)的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什麼新業務員一個大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業務員出去跑市場，實際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有接受過培訓的業務人員是公司最大的成本浪費!
3、公司領導存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領導的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個月做好計畫，沒有計畫的人很難有很好的發展，但是領導對於我們的規劃沒有確定，我們有再好的計畫也只能是空的。我曾經計畫三月就能去東北，於是過年期間我查完了東三省的資料，結果李棟那裡不要人。每次找王總他總是說你們現在濟南跑著，公司馬上把你們給發出去了。但是結果呢?脫了快兩個月了，還是那樣!即使不發我們出去，明確安排我們在濟南也可以，至少那樣我們也有個努力的方向，現在什麼都是模稜兩可的，就像一輛火車有兩個火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力量也不會跑遠的!
4、出現問題不能及時解決。公司的領導習慣性的把事情一再的往後延遲， 不能及時的處理。就像一開始說是實習三個月定崗，後來拖到半年定崗直到現在我快一年了，定沒定崗還不確定。現在領導的承諾是三五天把我們發出去，直到現在兩個月了，還是那樣。長時間的往後延遲，會把員工的心給拖死，鬥志也會在這樣無聲息的等待中喪失，到最後損失的還是公司。如果人和馬賽跑，肯定是馬會贏，如果人要是騎在馬上跑，雖然還是馬贏，但人會離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱之為“馬上成功”。
5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經紅遍大江南北，其原因不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們講述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個客戶，不放棄每一次機會。新客戶剛開始肯定做試探性的合作，給我們的量肯定不會太大。作為新業務員剛開發出來的實屬不易，應該給予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因為其小沒發展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業務員可以學到很多，下次會進步很多。
雖然在這段時間有很多的不順心，但是總的來講還是比較開心的。說的這些只是代表我自己的觀點，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關領導關注一下。
天佑，明天會更好。
辭職人:
時間：20xx年xx月xx日
最佳業務員辭職報告 篇3
尊敬的業務部領導及各位同事：
您好！
正如本信的名稱，我已決定辭職。
首先感謝業務部領導及各位同事在此期間的幫助，是你們的點滴幫助與教誨使我進步成長，感受了其中的辛苦與喜悅。，所以在期間經歷了很多東西，也學到了很多東西，與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優點及長處都值得我去學習。雖然我自身的原因即將離開大家，也會到新的業務部，甚至到不同的行業，可我會一直牢記大家的教誨。
因此深感對不起大家。祝願各位同事工作順利，祝願業務部發展越來越好!
申請人：
20xx年10月13日