人事部經理辭職申請書範文 篇1
尊敬的領導：
我是xx年xx月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計畫。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今後的幾年裡，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關註：
今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計畫，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計畫的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計畫完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程式，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年—201x年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的`領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深，企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今後2—3年裡，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的`朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
人事部經理辭職申請書範文 篇2
尊敬的--總：
我是--年11月到--。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了--。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到--的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開--。五月份時，這個信息將公開於眾。我們共同探討--人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的`想法和計畫。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和--的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
集團人力資源部在今後2-3年裡，有很多基礎工作要做。--的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
在--目前的情況下，我不建議--到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。--更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給--帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應--現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
此致
敬禮!
人事部經理辭職申請書範文 篇3
尊敬的公司領導：
您好！
我是，在這樣的環境下面我感覺作為一名人事員工，進步了很多，我知道有些事情應該努力，我在這裡還是感覺自己的我知道在這樣的情況下面我需要積累，我來到公司已經兩年，其實對於這份工作我是抱有一個強烈上進心，我知道自己現在的情況需要去思考，需要去積累，我清楚的意識到了在這個過程當中，自己有哪些缺點，作為一名人事員工我想這些都是應該去思考的，我現在的狀態也不是非常的好，不能夠持續的工作下去，這樣會影響到日常的工作的。
這次的事情讓我感覺非常的不好，我現在也是不能夠再這么消耗下去了，我感覺有些事情實在是做的不夠好，作為一名人事我現在應該去思考這個問題，有些事情還是應該持續下去，我應該對自己的有一個客觀的認識，現在我回過頭來想想確實還是這樣的，我真的應該要去思考了，有些事情確實還是要督促自己，這份工作對於而言還是非常的重要，不管是在什麼樣的環境下面都應該對自己的抱有信心，但是時間久了就會出問題，我認為有些事情還是需要讓自己清楚才是，這一點是毋庸置疑的，有些東西要主動一點，給給予自己足夠的時間，在這個過程當中更加應該清楚的`意識到這些。
雖然來到公司兩年的時間了，但是我還是覺得自己做的不夠好，特備是這段時間，讓我感覺自己工作很不到位，這樣的影響是非常不好的，我不希望再繼續這么持續下去，我對這份工作還是需要有一個好的交代，現在我也應該努力去做好這些，我一定會好好去思考，我一定會在這樣的環境下面讓自己更加努力，持續發揮好自己的狀態，這一點是非常的重要的，現在這樣持續下去肯定非常的影響工作，我真的是不希望在這份工作當中留下不好的印象，這段時間以來我一直都在思考自己應該怎么去做好這份工作，有些事情還是應該努力的一點的，我一定會調整好自己的狀態，不再繼續這么消耗時間了。
我真的是非常的感激這兩年的來的人事工作，公司對我也一直都不錯，未來還會有更多的事情等著我去做好，我也一定會讓自己進一步提高狀態，作為一名人事工作者，我非常的感激公司對我的培養，讓我在這兩年的當中提高了自己的工作能力，現在個人狀態原因無法留在公司了，望您批准我的辭職。
辭職人：
20xx年x月x日