2025年元旦節促銷活動方案範文 篇1
活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節。
活動主題：
"酒店員工團年飯"及季度優秀員工頒獎
活動時間：
20xx年2月18日17：00點-21：30點
活動地點：酒店
1樓卓安餐廳(當日餐廳晚上不營業)
參加人員：酒店所有人員及各級領導
參加人數：50人左右
當日服務人員：所有管理人員(店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事等)為基層工作人員服務
活動主持：喻
活動會場布置：16：00
店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事等集合在餐廳，對餐廳進行少許布置，可打些氣球掛起來，營造節日氣氛。擺放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盤，花生一盤，瓜子一盤，糖一盤。
17點前布置完畢。汪負責當日攝影及當晚選單安排。喻負責事先製作抽獎券、搖獎箱(2聯的抽獎券，發給員工，待員工到達後撕下1聯投入搖獎箱)，條幅製作，購買小吃。
17：00 做年度工作總結;
17：08由宣讀被提名優秀員工，共七名，由吳為各部門提名員工頒發獎金;
17：16由宣讀本季度優秀員工，並對季度優秀員工頒發榮譽證書及獎金，並拍照留念;
17：19優秀員工代表發言;
17：24公司CEO致辭;
17：35由宣布開餐(事先在17點前已上好冷盤及火鍋、乾鍋菜品，16：00後就先上)，請大家開心用餐;店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事做服務，待菜全部上齊再用餐。
18：00點後陸續開始抽獎，由喻協助頒獎發放。
18：00鼓勵獎10名，價值15元左右暖手煲=150元-------------由張、張、李、柴、李各抽取2名
18：15三等獎3名，價值150元左右左右獎品=450元---------由汪、陳、羅各抽取1名
18：30二等獎2名，價值300元左右獎品=600元-----------------由、吳各抽取1名
19：00一等獎1名，價值500元左右獎品=500元------------------由龍抽取
19：00卡拉ok及酒吧娛樂：用餐結束後約
19：00後出發去唱歌及泡吧。1個大包房，初步定在人方賓館的.3樓大地飛歌
ktv，另可去2樓蘇荷酒吧，由喻協調賈紅事先做好預訂。(地點，房號，費用、通知員工等)
21：30左右結束，願意繼續唱歌或泡吧的員工可留下繼續。
其他：員工春節福利：每人香梨一箱、每人蘋果一箱、每人金龍魚調和油一壺由喻、張、李聯繫購買及發放(在2月15日前採購好發完)。
2025年元旦節促銷活動方案範文 篇2
元旦節促銷方案
一、活動時間：12月20日—1月10日
二、活動主題：“聖誕、元旦，相約德莊，歡樂優惠與您同在！”
三、活動說明：
每年的12月25日，是基督教徒紀念耶穌誕生的日子，稱為聖誕節，是西方國家一年中最盛大的節日，可以和新年相提並論，類似我國過春節。
而元旦則是慶賀新年的開始，歡度元旦可說是世界各國、各地區的一種習俗。在我國，元旦節已列入了法定假日，各店如果藉此契機推出相應的促銷活動，必定能起到事半功倍的宣傳效果，對於建立品牌知名度有很好的效果。
四、活動目的：
通過宣傳造勢，結合聖誕、元旦節等相關元素，讓消費者產生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高德莊火鍋的知名度和美譽度；
店內外布置富有人情味，服務周到，能提升目標消費者對德莊火鍋的忠誠度； 通過此次活動建立良好的客戶關係
五、場境布置：
a.門口：一服務員妝扮成聖誕老人站在門口迎侯賓客，迎候語必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發一粒水果糖。
b.大堂：中央擺上聖誕樹，聖誕樹要大，要與大堂的空間協調一致，樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種聖誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以），放在聖誕樹下排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染聖誕氛圍，將飯店變成聖誕晚會的天堂。
e.玻璃門窗：貼上聖誕畫如：雪景，聖誕老人等(精品批發市場有現成的出售) d.服務員和收銀員全部戴一頂紅色聖誕小帽子，襯托節日氣氛，刺激顧客消費。同時，服務員可以頭戴聖誕紅帽，給每桌客人先上一盤別致的聖誕點心，點心主要有蛋糕、餅乾，周圍擺上各式各樣的糖果。
六、活動內容：
12月20日-12月30日，滿百100元抽獎一次（200元抽獎2次，以此類推）。
註：獎品可以是代金券、菜品、德莊酒聖誕禮品等。
12月20日-12月30日，提前預定，贈德莊禮品一份。
3、活動期間1月1日-1月10日，指定“牛羊肉吃一送一” “每桌贈送精美特色小吃一份”
七、宣傳方式
媒體宣傳
製作宣傳單，通過夾報、員工發放等方式對此次活動進行宣傳 計程車椅套、車頂led廣告對此次活動進行推廣
當地美食報、電台進行宣傳
店內推廣
店外門頭懸掛條幅進行宣傳
酒店入口處進行水牌宣傳
酒店玻璃牆外張貼大幅“促銷活動”海報
餐桌上用旋轉選單夾進行宣傳
八、費用預算
1、條幅、pop製作費用：300元
2、對外媒體宣傳宣傳費用：XX元
3、聖誕環境布置費用：
4、禮品費用：3000元
此次活動整體費用控制在8000元左右為宜
2025年元旦節促銷活動方案範文 篇3
一、開票時間
20xx年x月x日至20xx年x月x日
二、活動主題
品洋河藍色經典綿柔送好禮
三、活動產品
1、洋河產品：洋河藍色經典、洋河老字號、洋河醇漿、洋河大麯等
2、雙溝產品：綠蘇、雙溝珍寶坊、柔和雙溝、生態蘇酒等
3、葡萄酒產品：王者臉面、星得斯
說明：
(1)洋河微分子(大V、小V)：無促銷支持。
(2)其它未列產品促銷活動按公司規定執行。
四、活動對象
菸酒店老闆及消費者
五、促銷品
促銷品不得選擇加油卡、超市購物卡等易變現物品。
說明：夢之藍M3、M6、M9及綠蘇產品促銷品不限。
六、促銷力度
(一)海之藍、天之藍
說明：元旦春節期間海之藍、天之藍產品菸酒店渠道開展“微信掃碼搶紅包”促銷活動，具體方案見附屬檔案1-1：《20xx年元旦春節海之藍、天之藍促銷活動方案(指導方案)》。
(二)其它產品
七、活動執行
(一)方案申報
1、要求各分公司(辦事處)於活動實施前及時發起《買贈促銷申請》。
說明：為方便財務部對市場銷量證明的把控，市場若對菸酒店消費者和渠道同時做促銷活動的，在同一份報告中申請。
2、要求各大區綜合處於11月17日前將報大區領導批准後的“促銷活動產品售價”(詳見附表1-4：《20xx年元旦春節促銷活動產品售價》)匯總後提交至督查部蘇明、銷售部汪艷備案(並發)。
3、要求參加活動的菸酒店簽訂價格承諾書(詳見：附屬檔案1-3《承諾書》)，分公司(辦事處)備案，督查部抽查。
說明：
關於菸酒店簽訂承諾書的規定，具體：
1、要求參加活動的終端網點必須簽訂承諾書(無承諾書不得參加活動)，並按承諾事項執行;如有違反承諾事項的行為，按公司督查條例相關規定執行。
2、分公司(辦事處)在指導各菸酒店網點簽訂承諾書時，按照“一網點一承諾價”的標準執行。
(1)正常售價低於“基準價”的菸酒店：按“基準價”簽訂承諾書，同時要求該菸酒店調整銷售價格。
(2)正常售價高於“基準價”的菸酒店：按該菸酒店正常售價簽訂承諾書。
(二)促銷品採購
各市場所有涉及購買促銷品的活動需由發起人填寫《個性化促銷品採購申請》，蘇酒服務部根據訂單統一採購或委託分公司(辦事處)屬地採購。
(三)促銷品打款
由蘇酒服務部統一採購促銷品的分公司(辦事處)須及時完成促銷品款項(全額打款)匯款事宜(要求註明：用於購買元旦春節促銷活動促銷品)
(1)匯款金額=促銷品單價X促銷品數量。
(2)匯款賬戶為各客戶的公司酒款賬戶。
(3)要求財務部將客戶購買“元旦春節促銷活動促銷品”的款項單列，確保專款專用。(4)對沒有及時完成匯款工作的客戶，將不予參加本次促銷活動。
(四)終端宣傳
1、畫面設計
本次促銷活動主畫面、宣傳物料畫面由品牌部設計，要求品牌部於11月12日前完成畫面設計，區域市場根據市場實際向品牌部吳晶晶進行申請。
2、物料製作
各分公司(辦事處)根據市場需要自行製作爆炸貼、活動單頁、展架等宣傳物料，要求活動開始前宣傳物料展示到位，具體由各大區綜合處統籌安排並檢查。
3、終端展示
為擴大活動效果，提升品牌美譽度。分公司(辦事處)做好終端生動化展示。通過在終端及明顯位置擺放展架、張貼海報和爆炸貼等形式，對消費者進行活動宣傳告知。
(五)費用核報
1、費用核報憑證
消費者核報憑證：《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、消費者兌獎記錄表。
渠道核報憑證：《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、終端網點簽字(或蓋章)的收條。
說明：
①在公司規定的開票期內，開票量不得少於活動核報的銷量。
②市場購買促銷品的需另提供促銷品購買發票、《個性化促銷品採購申請》憑證。③具體費用核報見督查部下發的《關於新系統中費用核報的友情提醒》，或聯繫督查部鄭鑫。
2、費用處理截止時間
20xx年3月15日(含)，逾期不予核報。
3、菸酒店渠道督查說明
要求各市場做好價格執行和氛圍營造，各大區加強對市場的檢查力度;同時督查部加大對市場的.檢查力度工作，具體：
(1)督查內容
①申報登記網點有無活動宣傳(如POP、X展架等物料宣傳)。
②申報登記網點價格體系執行情況(是否按大區領導批示價格執行)。
③申報登記網點促銷活動執行情況(是否按方案要求開展活動)。
(2)督查方式
在活動期間，督查部採取現場抽查的方式對活動網點的宣傳物料、價格執行、活動執行等真實性進行督查。
(3)違規處理
①在抽查過程中若抽查網點無活動宣傳，如無POP、X展架等物料宣傳，則根據活動方案的要求取消該網點的公司投入費用(消費者和網點總金額)。
②在抽查過程中若抽查網點有活動宣傳，督查員或第三方僱傭人員進行嘗試性購買，如網點實際成交價格低於上報基準價的，購買取證，並按該網點全部投入金額的三倍取消公司投入費用(消費者和網點總金額)。
③在抽查過程中若抽查網點有活動宣傳，督查員或第三方僱傭人員進行嘗試性購買，如網點未按方案要求開展活動的，則購買取證，並按該網點全部投入金額的三倍予以取消公司投入費用(消費者和網點總金額)。
(4)其它
要求活動期間各分公司(辦事處)、大區加大自查、檢查力度，在自查過程中如發現有網點未按要求執行的，應立即將情況上報督查部備案，督查部根據市場報備情況在後期報賬時取消相關網點公司投入費用(如督查部在市場報備前已對相關網點現場督查並進行違規取證則報備無效)。