終端促銷活動方案 篇1
一、背景分析
1.當前市場相對低迷，全國市場銷售乏力，消費者購買力下滑，購買傾向日益理性。但是市場的剛性需求還是存在的，並且需求數量並沒有減少，只是消費者消費熱情暫時被壓制壓抑。 2.品牌之間競爭日趨激烈，肉搏戰加劇，市場環境惡劣。必須進行大的促銷活動帶動銷售，贏得消費者的青睞， 獲得銷售和利潤的增長，實現市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間。
二、促銷目的
1.獲得銷售和利潤的增長，實現市場地位的鞏固和提升，擴大促銷所能影響的市場空間 2.清理店面庫存和老產品，為20xx年新產品上樣和銷售打下基礎
三、促銷推廣時間
1、供貨時間：20xx年XX月5-XX月15日
2、促銷活動推廣階段：20xx年XX月15-20xx年1月15日
3、活動時間：20xx年1月5日
四、促銷推廣主題
穿越20xx 華盛工廠特賣會
五、促銷區域
河北 天津各區域華盛漢舍衛浴經銷商
六、促銷對象
1) 80 90後消費群體
2) 25-60歲之間比較注重品牌的消費群體；
3) 購買一手房的消費群體；
4) 購買二手房的消費群體；
5) 重新裝修的消費群體；
七、活動內容
1.工廠給力 你滿我就送
活動期間購物滿999元即可在活動當天憑訂單統一領取食用花生油一桶 食用花生油在活動當天由廠家統一發放
2.99換購 樂享不停
活動期間凡在華盛專賣店消費滿1999元的客戶均可加99元換購 浴室掛件三件套 手持花灑 二選一
3.家電大獎抱回家
活動期間購物滿999元即可參加抽獎 一等獎：液晶電視1台 （1名） 二等獎：名牌洗衣機1台 （2名） 三等獎：品牌電磁爐1台 （5名）
八、推廣策略
經銷商根據自己情況進行推廣
《1》活動告知：報紙、電台等媒介投放，戶外廣告、條幅等。
(1)、報紙：主要選擇當地發行量較大的報紙投放軟文和硬廣。
A、軟文：
B、硬廣：選擇當地發行量較大的報紙投放1/4版或1/2版的硬廣，輸出促銷活動內容
(2)、電台
選擇當地收聽率較大的交通台或音樂台投放，時間段選擇在早上、中午和晚上三個上下班時段，每天6-8次的投放頻次。
(4)、戶外廣告
1.儘可能爭取建材市場的戶外廣告牌資源；
2.選擇建材市場周邊或人流量大的地段的戶外廣告牌做短期促銷活動廣告；
3.投放與否、投放數量根據當地促銷活動的規模而定；
《2》現場推廣活動：
1.路演活動：要控制規模和場次，控制表演的費用；
2.搭建戶外臨時展廳要慎重，必須是在當地主流的建材市場，必須是我司的店面面積小且位置不好時才可搭建戶外臨時展廳；
3.儘量爭取建材市場內中庭做產品展示； 4.活動期間要安排臨促在建材市場內外派發單頁；
5.有條件的話開展小區推廣活動，或與建材市場聯合開展小區推廣活動。
《3》店面包裝、布置：(所有專賣店都要執行)
年末促銷期間，全國所有店面都必須按照公司的要求進行店面氛圍布置，營造促銷氛圍，促進終端銷售；
店面包裝物料相關版面詳見設計模版。
《4》建材市場包裝、布置：(有條件的經銷商可以執行)
有條件的地方必須爭取建材市場的內外廣告資源，擴大促銷活動的影響力；
建材市場包裝的物料包括龍門架、高立柱、拱門、空飄、刀旗、堆頭箱、條幅、戶外噴繪、弔旗、地貼、包柱等，相關版面詳見設計模版。
《5》導購員培訓：
各區域促銷活動之前必須組織導購員進行培訓，對活動的內容、贈品的發放等要統一說辭；
九、物料設計
(1)基礎物料設計(各經銷商根據當地情況對相關物料做調整以100平米為標準)
(2)、專賣店形象包裝和布置(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
(3)、建材市場包裝(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
(4)、小區推廣設計布置(各地根據當地活動內容對相關物料做調整)
十、工作階段劃分
十一、費用預算
媒介投放、物料製作、現場推廣、賣場布置、市場布置、禮品/獎品、臨時人員工資等費用。
終端促銷活動方案 篇2
一、目 的：強化終端專員的執行力，提高門店執行氛圍，促進銷售增長。
二、活動主題：
統一行動，執行力大比拼
三、活動促銷時間：
從*年04月16日至*年5月31日止，為期45天。
四、活動內容：
1、促銷商品：
詳見附表！
2、參賽對象：
公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動促銷。
3、活動執行要求：
A、各店備齊商品庫存，滿足促銷、陳列的需要。
B、本次活動促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少於3-5個面，商品要求以堆頭陳列。
C、結合現流感高發季節，各店書寫POP，在促銷商品相對應的地方做好關於預防流感的溫馨提示用語。
D、各店長負責落實本方案的促銷銷內容，並實時監督到位。
E、各終端專員負責執行，銷售進度的跟進以及任務的落實。
四、門店分類：
分為A、B、C三類（分類依據：）
五、目標任務：
10個商品的總目標任務：銷售額約： 47.5萬元 ，毛利額約：33.3 萬元，各店目標任務詳見附表！
六、激勵方式：
激勵方式：
1、各店完成下發商品促銷任務的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”遊玩活動。
2、按各類店以實際銷售（促銷商品的毛利額總和）達成任務（促銷商品的的總和）的達成率排名，從高到低，取各A類店的前二名分店，B、C類店取前4名的分店。
A類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
B類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
C類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。
3、總目標任務完成的情況下，各區經理參加。
七、活動跟進工作：
巡店工作：
1、主要查看各分店對本方案活動商品的貨架、堆頭陳列是否到位；
2、各店貨源是否充足、本方案的活動內容是否傳達到各店員熟悉及落實到位。
終端促銷活動方案 篇3
一、活動目：
1.充分藉助節假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。
2 。便於銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫藥建立良好合作開端
3.為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心
二、活動主題：
如（麥兜，我茁壯成長）
三、活動時間：
節假日。（如六一兒童節等）
四、活動地點：
1具有較強終端展示效果門店（如：面積在300平方米以上門店）。 2具有很好銷售流水門店（如：日流水在15000元以上）。 3在人流量較大商業圈內（所在城市主要商圈內）。
4同類商品銷售較好門店。
五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。
六、前期準備：
1.與促銷點溝通
A.藥品能夠進場並能占據較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。
B.確定活動開展具體時間、開展範圍、活動內容等，在參與活動藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。
C.活動參與人員和促銷點有關營業員。
2.確定活動時間、地點及相關人員、贈品。
3.邀請部分代理商、區域終端分銷商觀摩。
七、操作：
1在所屬區域內各大連鎖選擇符合條件門店，由區域經理負責收集以上資料，城市經理負責和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。
2駐店促銷：通過事先準備好促銷方案和對方現有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。
3案包括：準備促銷門店（具體門店名稱）、促銷時間（不少於3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員數量（1-2人）、產品陳列位置（貨架第一層或端架）陳列數量(單品不少於10盒)
4促銷方案及費用由城市經理申請，事業部經理審核批准後執行
5流動促銷：由城市經理洽談，區域經理執行，一個店做7天。方案及費用由城市經理申請事業部經理審核批准後執行。
以上條件是滿足人員促銷基本條件。
終端促銷活動方案 篇4
一.市場分析
1.現在大米的產量不斷提高產品的消費也在不斷提高，可是這其中營養有機大米的市場份額寥寥無幾。產出多少和銷售多少。這個是必然的趨勢。
2.消費群體擴大。除了東北和江南食用大米為主食。還有更多的地方出現了這種趨勢。我公司大米生長期長，光照充足。蛋白質的含量高。米粒飽滿，味道甘甜，這使我們會贏得更多的市場。
3.人民對食用大米的質量越來越高。我公司綠色，有機大米會逐漸在市場上占據有利地位。
4.大米產業想要市場.創品牌.必須走與農民簽訂契約，統一收購加工的產業化經營之路。我公司已經預知產業發展動向。會有穩步上升的一個過程
5.大米需要品牌化發展。品牌正在強有力影響人們的選擇.想要立足市場.必須先要做好宣傳，打造品牌效應。
二.XX年公司綠色有機大米市場銷售模式
1.入駐超市商場，積極參加商場活動，大力發展促銷活動。例如與沃爾瑪.歐亞等連鎖超市合作，在商場提供促銷員.搶占禮品市場份額，使消費者能達成嘗試性購買的關鍵環節。
2.有機大米零售專賣店，散貨批發。採取固定地點直銷公司產品，發展客源，提供送貨上門服務。建立一定的客戶群，為以後的銷售打好基礎。
3.禮品專營店.養生門市.農貿市場供應。客源對養生健康食品有意向。便於推廣銷售。
4.網上銷售。技術完善，人力充足的情況下，網上銷售是將來必然的發展。也是限度擴張公司有機大米的重要途徑。
5.利用家有購物頻道，大力宣傳產品，電視效應非常強大，但是前期投入比較多。
7.與高檔酒店.餐飲合作。市場部尋找合作夥伴。
知彼知己，深入了解同行競爭對手的促銷手段及價格。
終端促銷活動方案 篇5
一、活動背景
1.“翠茵大米”這4個字可謂是米，除了優良的品質外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導致大米零售業面臨激烈的競爭。
2.資源太少，市場太大，所以“翠茵大米”稀缺，供不應求。
二、活動目的
1.在短期內迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽度，為今後的經營打下堅實的基礎，確保“首戰必勝”。
2.增加銷量，本次活動以“量”為主，挖掘市場有利客戶。
3.了解消費者關注什麼，分析翠茵大米的優勢和挑戰。
三、活動主題
1.以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。
2.購買實行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動實施方案
1.活動期間凡購買所有翠茵大米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。①一號米：售價196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元；②二號米：售價156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元；③三號米：售價116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；④立減多少錢比打幾折更有衝擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。
2.活動期間凡購買翠茵大米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。
3.同時在小區門店、網路平台與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。
五、活動說明
1.所有促銷商品數量有限，賣完為止。
2.所有贈品不能退換或折現。
3.本活動由長春綠水農業科技有限公司為最終解釋權。
終端促銷活動方案 篇6
目的：春節是中國的傳統節日，也是一年中最盛大和隆重的節日，對於商家來說，更是銷售的旺季。面對競爭激烈的市場，只有通過一系列優惠、讓利的促銷手段，讓顧客真切感受到實惠，才能贏得市場，提升人氣，提高銷量。
活動宣傳及布置：
1、對各分店的新年氣氛進行統一布置，由企劃總部設計組到各分店根據實際情況統一策劃，達到統一效果，並設計出布置效果圖，上呈領導審核。
2、各分店所有布置的物料由企劃總部進行統籌，統一申請購買。
3、各店製作春節弔旗進行布置。
4、賣場服務台進行活動內容的廣播宣傳。
5、各店大門口展板進行活動內容宣傳。
6、各店服務台播放新年喜慶音樂。
7、xx店廣場舞台進行活動內容宣傳。
8、上市的年貨做電視廣告宣傳。
9、快訊DM海報宣傳x期，海報數量：份。
活動一
活動主題：現金大獎等你抽
活動時間：20xx年1月17日——1月22日（6天）
活動地點：商場各分店
活動內容：活動期間，凡在商場各分店超市區一次性購物滿68元，憑小票即可參加“迎新年，抓利是”抽獎活動；獎項設定為100元、50元、10元、5元、2元不等，百分百中獎！每日名額有限，抽完即止！單張小票限抽三個。
註：南、每天至少要抽出3個100元、5個50元和10個10元；小店可按本店實際情況合理安排。
活動二
活動主題：迎新年，送利是
活動時間：20xx年12月25日—20xx年1月22日（29天）
活動地點：商場各分店
活動內容：活動期間，凡在商場各分店超市區一次性購物滿58元送茶園利是封一包，購物滿108元送茶園利是封2包；小票不可累計，限當天有效，單張小票限送三包。
活動三
活動主題：財神送福，“金幣”任您夾
活動時間：20xx年1月23日——1月25日（3天）
活動地點：
活動內容：活動期間，凡在我商場一次性購物滿38元以上，即可參加“財神送福，"金幣"任您夾”活動；
遊戲規則：顧客在我商場一次性買滿38以上憑小票到活動現場即可參加夾金幣，遊戲過程中顧客必須使用我商場提供的道具，從一個聚寶盆夾到另外一個聚寶盆，在規定的時間內夾到的硬幣全部送給您！如有違規操作將全部重來；
操作方法：財務部負責兌換一批5毛的硬幣供活動使用，企劃總部統一購買財神服裝四套，派發到各店，門店在活動期間安排一位身材高大的男士穿上財神服與顧客一起玩夾金幣遊戲，每日活動時間安排為上午8：30-11：30，下午14：30-17：30，晚上19：30-21點，各店每天必須嚴格按照規定時間開展活動，使其活動達到更好的效果，此活動不僅可以很好的與顧客互動，且象徵著在新的一年帶來吉利。
終端促銷活動方案 篇7
一、策略
組合：上市造勢 低價競爭 占位最佳
1、形象宣傳 + 產品賣力 + 終端攔截。
宣傳，產品賣力(點)，終端包裝，主題活動。
2、彰顯差異+重力組合。
定位獨特明確，彰現差異，炒出聲勢。
二、推出促銷套餐
1、店內活動+店外活動
店外主要是平面廣告，2M_1.8M的戶外平面廣告。
戶外主題促銷。
2、堆頭DM
A、促銷活動方案、堆頭(四周包裝，以VI為背景，以色圖字POP或KT版組合，設計出特色，突顯統一形象，以增加視覺衝擊力)有可能的話投放電視，堆頭上產品藝術陳列，藉助銷物料，生動化，結合低價熱賣。
B、選一款單品，價格有競爭力的產品，做特賣。價格一定要有吸引力，價格標要顯眼。
C、位置最佳(在食品區域)，促銷員能同時兼顧到貨架和堆頭，位置有利於搶截顧客。配合促銷員的促銷專業水準，促成銷售。
D、告知活動要明顯，綜合促銷力要明顯強於現在對手。
三、推廣廣告
條幅投放 電視 平面圖等廣告資源的合理投放。
廣告堅持3.15原則，儘量消費者在3秒內，看完15個字，能一目了然。
四、具體運作
1、促銷員招聘，強化培訓
2、促銷準備，進度
3、促銷監製，專人跟進
4、評估回顧
5、費用
五、費用控制
6個月控制在 38 %
策略：“3月猛，6月平”。總體“區域平衡，費用高低互補”。
具體：產品上市前三個月，一定要重點投入，搞出聲勢，超出對手，不要求全面，但一定要有一兩項自己最拿手的，超過競爭對手;費用可控制在55%，其後，在未來的六個月內，將費用拉平，達到平均的38%。
六、全面監控，水平左右
接近計畫總體水平
終端促銷活動方案 篇8
活動宗旨：利用教師節促進銷售，吸引新客源。
活動時間：
活動內容：
您許願，我送禮
內容：凡於活動時間內，顧客一次性購物滿100元，即可將自己所喜歡的商品（需本店有售，只能選一件）名稱和本人姓名、聯繫電話、身份證號碼填寫到收據後面，投入到抽獎箱內，活動最後一天抽獎，公開抽出10名（名額根據抽獎情況而定，商品總價值不超過20xx）。
操作辦法：
一、活動宣傳：
1、條幅：慶教師節“您許願，我送禮”，懸掛在店門口。
2、電視飛字廣告：慶教師節“您許願，我送禮”
二、客戶邀約
1、打電話通知老顧客，讓老顧客購買。
2、派專人到學校公關，吸引老師到店參與活動。
三、活動現場
1、把店內產品，整齊美觀的陳列給顧客參觀。特別是時下熱銷的產品。
2、準備好活動用的抽獎箱、桌椅等。
3、活動內容的培訓，店長要牢記此次活動的要領，有針對的進行促銷。
終端促銷活動方案 篇9
一、活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在範圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一部分，主要是來解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？而選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，這使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？這是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。而刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動時間和地點（有時候這點會放在第二點之後）：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。而選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的客群抵達率和費用投入。
七、前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計畫”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計畫公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
終端促銷活動方案 篇10
一、有獎促銷
所謂有獎促銷，乃是企業通過有獎徵答、有獎問卷、抽獎（即開式，遞進式，組合式）、大獎賽等手段吸引消費者購買企業產品、傳達企業信息的促銷行為；按照抽獎的性質主要分有獎徵答/問卷、抽獎、大獎賽等。
二、聯合促銷
所謂聯合促銷，是指兩個或兩個以上的企業實體，在雙贏的基礎上，以雙方的產品或優勢點進行交換，共同面對消費者進行的促銷方式。聯合促銷的類型主要有跨行業聯合、與經銷商聯合、同業聯合等。
三、遊戲促銷
所謂遊戲促銷，乃是企業設計一些構思奇巧，妙趣橫生的遊戲或競賽讓消費者參與，同時把企業信息、產品信息傳達給消費者的一種促銷行為；既是遊戲，以趣味、遊戲、娛樂為主，比賽尚在其次。如現在流行的廣場秀當中，總是會設計一些觀眾參與的遊戲，如“一分鐘誰重複的企業名多”、“一分鐘內數出產品的十大賣點”、“明星模仿秀——誰比誰更象明星”以及諸如拼圖遊戲、搭積木比賽、跳棋比賽、猜字迷等。
四、試用促銷
指廠家或商家把一定數量的商品樣品，免費贈送給目標消費者試用的一種促銷店鋪活動。其目的是使消費者在試用後切身體驗到該產品的質量和功效，進而從小量嘗試到長期固定消費。
五、換新促銷
所謂換新促銷，是在一些大件的耐用消費品如家電、廚具等領域，廠家為了擴大消費，免除消費者“舊的不去，新的不來”的心理，採取廠家或商家按一定的金額回收除理舊品，消費者按舊品折扣金額來購買新品的促銷行為。
六、降價促銷
指企業一定時期內為擴大銷量，迫於市場壓力（消費者、競爭對手、產品更新換代），利用產品降價快速占領市場，提升市場占有率的促銷行為。如今年五一節期間各冰櫃廠家科龍、海爾、西門子等均拿出部分特定型號進行讓利，店鋪活動結束後，恢復到原來價位，所以，五一黃金的購物高潮，很大原因是由於價格戰所至。