11.11家具商場促銷活動總結

11.11家具商場促銷活動總結 篇1

一、 活動主題

家私 送服到家

質量進一步 價格讓一步

二、 活動時間

xx月xx日至xx月xx日

三、 活動地點

美居三個銷售終端

四、 活動內容

推出金雞系列(把原有產品命名為金雞系列),以優惠價及吉祥贈品促進銷售。

1、 終端布置

(1) 購買外型為雞形狀的紅色燈籠,懸掛在展廳上方;購買手工製作的金雞工藝品,放於椅子上;在廣匯美居及華凌形成世德第一個迎接虎年的企業品牌。

(2) 在店面懸掛金雞一唱 天下福;家私 送服到家橫幅。

(3) 製作以金雞一唱 天下福;質量進一步 價格讓一步為主題的易拉寶,畫面為一隻金雞站在椅背上啼鳴,雞頭部分背景為世德圓形標識,雞頭的下半部分為世德桌椅。

(4) 拍攝世德家具廠內餐椅加工的每一道工序實景圖片,做成展板在賣場展示,讓客戶真正感受到世德家具的質量過硬。

(5) 到老客戶拍攝產品照片,在展板上展示。

2、 終端促銷內容

(1) 在活動期內購買世德產品均免費送貨、上門安裝。

(2) 購買不同產品贈送實用的贈品:

每套餐桌椅贈品金額控制在20元以內。

餐廳大量購買,為每把凳子配一個座墊,使客人一進入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,從而體現餐廳越來越人性化的服務,儘量選擇以金黃色或紅色為主色調的座墊,營造一種過年的氣氛。

在活動進行前,為每張桌子雕刻一個菸灰缸。

製作木塊型桌台號,作為贈品。

購買軟包椅子的顧客,為其贈送兩瓶清洗劑。體現世德企業為客戶著想,過節一般送什麼都是雙數,所以購買一套餐桌椅就送兩瓶(須實驗後再定)。

(3) 推出金雞系列,此系列的價位為優惠價。

3、 製作宣傳折頁

內容安排:

封面以金雞一唱 天下福為主題。

內一為企業理念,公司簡介。

世德企業理念:一生一世,同心同德

內二到內四印上主推產品及圖片,套色、貼紙及裂紋漆系列產品。

內五介紹本次活動期間優惠讓利產品。

內六配以20xx年日曆(讓客戶保留收藏)。

封底是對於桌椅的寓意及桌椅鑑別、使用、保養常識。

備註:桌椅的寓意為:

人們在以下情況會利用桌椅:用餐、聚餐、聊天、娛樂(如打麻將)、談判等

人們想到桌椅就能想到家的溫馨,友情的可貴,愉快的合作

世德桌椅寓意為:家人心的連結、友人心的牽掛、事業夥伴的見證

中國最專業、最全面的開店創業網

4、 人員培訓

在活動開始之前,對店面銷售人員進行培訓,使金雞一唱天下福的主題體現在銷售中。

11.11家具商場促銷活動總結 篇2

一、策劃背景

1.各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

安順市內不缺乏優勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。

2.占領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行

從我們現有客戶資源進行分析,鄉鎮以及農村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客戶在採購家具用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行採購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客戶群在採購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,並形成一種全新、積極的多贏式行銷理念。投入地方市場的開發,並以“5.1獻愛心,家具送下鄉”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先占領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。

3.家具明碼標價的趨勢化經營

隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸漸成為繼居民購房之後的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的,於是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場裡看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是家具產品實行明碼標價經營。

4.展望未來家具市場

家具產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的家具產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,並結合市區家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發展空間。

二、活動主題

勞動節感恩回報

家具下鄉、明碼標價惠市民

三、活動時間

20xx年xx月xx日至xx月xx日

四、活動地點

國際家具城

五、市場分析

綜合xx市周邊縣、鄉鎮以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:

(1)各縣區,家具市場不完善,價格偏高。

(2)各鄉鎮以及農村市場家具市場基本上處於空白狀態。

(3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區採購不方便。

(4)市區各家具賣場價格不完善,存在價格差異。

(5)再者地方消費者對於產品和品牌的信息來源較少。

由此可見,各縣、鄉鎮以及農村市場具有極高的開發價值。

六、客戶分析

消費者主要有如下特點:

(1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。

(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。

(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。

七、創意方案

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:

(1)家具送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。

八、運作方式

1.五一家具下鄉真情回饋活動

(a).進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)

(b).家具下鄉補貼

買家具享受家具下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件可享受家具下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,總計讓利10個百分點)

(C).你購物,我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售

五一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閒專廳。

3.抽獎活動

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:一等獎一名:現金獎5188元。

二等獎兩名:送價值3188元的休閒沙發一套(按20__元每套成本計算)。

三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。

幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

九、活動宣傳

單頁的發放。

早報的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉鎮張掛布標。

11.11家具商場促銷活動總結 篇3

20xx年春節前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們商場全體同仁的共同努力下,我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了XX7295箱,XX14930箱,XX5560箱,XX930箱,XX335箱,XX122箱,XX10箱。共送出加油卡1019500元,XX515條。

這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面:

一、整個系列產品銷量的提高,特別是銷量從XX年初的下滑狀到這次的扭轉超過了XX年的銷量峰的一個月,甚至趕上了XX年銷量最輝煌的同期銷量。

二、產品市場氛圍的營造和拉動,在XX年初,海之藍處於低迷狀態,而競品珍寶坊迅速占有市場,當時我們還在擔心後路何去何從,經過一年的努力,海之藍終於扭轉了這個劣勢,重新主導了市場。

三、這次活動,在商場的正確掌控下,產品的流向趨於良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

一、對於複雜多變的市場,我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計畫數字。我們以後要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析,對比。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。

二、由於商場這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最後的實際銷售數據有3個單品高於廠方核報數量。在以後的活動前,我們要有一個具體的數據分割方案。

三、執行不到位。執行力差的問題體現在夢系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由於種種原因,執行不到位,最後處於失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以後的活動中要,如果不能執行到位的我們寧可放棄。

四、產品的價格問題。在產品做促銷前,我們本來很擔心價格。但在商場的正確掌控下,價格並未見明顯異常。而價格卻一路走低。在去年10月份調價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有225元-228元每瓶,即使現在活動結束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調價前的價格。以後搞這樣的活動要借鑑這次海之藍的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計畫的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

五、數據的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以後再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

預計在節後的一個月時間裡,銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續熱起來。