在我國現行的地方政治運作過程中,地方黨委是地方政治、經濟、社會發展的推動主體,是當代我國地方政治體系權力運作的核心。下面是小編給大家整理的黨委擴大會議領導講話，僅供參考。
黨委擴大會議領導講話(一)
20xx年是國家“xx”規劃的最後一年，也是我鎮加快發展的重要一年，更是大力發展地方經濟，轉變發展思路，努力實現把我鎮建設成為“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”戰略目標的一年，在新的一年裡，我們將毫不動搖的堅持既定的戰略方針和發展方向不變，繼續堅持把我鎮建設成為“農業大鎮，工業強鎮，文化名鎮”的戰略目標，繼續以“堅持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創四個一流”為全鎮努力方向。
在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區生產總值增長25%，招商引資和固定資產投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認為應重點抓好以下幾項工作：
一、進一步提高招商引資工作的數量和質量
地方經濟的發展，需要工業企業強有力的帶動，我鎮要實現“工業強鎮”的目標，招商引資是關鍵。20xx年，我鎮確定招商引資增長50%的目標任務，為完成這一目標，我鎮將繼續緊抓經濟發展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設的同時，創新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態旅遊招商。我鎮以集約節約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風景區總體規劃，大力發展生態觀光旅遊;與南京鄉村大世界投資旅遊實業有限公司進行實質性磋商，依託天河開發公司，在天河景區打造白鷺島模式度假村。四是房地產招商。我鎮以河北村農民新村建設為依託，要客觀面對當前經濟形勢，轉變工作思路，要做到招商與商貿開發、舊村改造和發展現代服務業相結合。五是推進土地流轉。按照《關於進一步加快縣域經濟發展的若干意見》(蚌發[20xx]21號)檔案精神，加快土地流轉實踐探索。在保持現有土地承包關係不變的情況下，按照依法、自願、有償的原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓和股份合作等多種形式，流轉土地承包權。20xx年，我鎮初步打算在宗窪村試點。現已成立xx市禹禾種植養殖專業合作社，準備通過合作社承租農民土地，再轉租給用地企業。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業園區招商力度。以20xx年我鎮土地利用總體規劃修編為契機，進一步完善仁和建材園區、河北村建材園區、東周倉儲物流園等園區的基礎設施建設。在此基礎上，高標準高起點規劃xx工業集中區，在鎮政府西北側整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉移產業項目。入園項目以農副產品加工、現代物流、機械製造配套、玻璃深加工等行業為主。積極協調解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區招商平台作用。七是依託仁和獨特的交通優勢，打造仁和糧油大市場，將現有的仁和農貿市場打造成xx市最大的糧油批發零售專業市場。
二、努力加大項目建設和固定資產投入
20xx年，我鎮固定資產投入目標自定計畫為增長50%，力爭達到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手並重的工作氛圍。採取有力措施，助推項目建設，確保可完工項目順利完工，在此基礎上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設。重點推進xx商貿城項目、東周村失地農民創業園、xx鎮街區改造等一批新項目的開工建設。
立足實際，謀劃一批可行的項目，為我鎮下一步的發展作項目儲備。在現有規劃的框架內，精心謀劃一批大型工業或第三產業項目，力爭與現有企業形成互補或規模優勢。目前經過區發改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預計占地30畝，計畫投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預計占地40畝，計畫投資4000萬元;
3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，占地13畝，計畫總投資1500萬元。
處於積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮街區改造。總投資1億。2、河北農民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農村建設項目，占地150畝，總投資1.5億。
4、花郢新農村建設項目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區開發項目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，占地30畝，總投資3000萬。
三、全力抓好財政稅收工作
20xx年我鎮將大力推進財源建設，最佳化理財治稅環境，保證財政收入穩定增長，全年財政綜合預算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現了新年首月開門紅，為完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務，我們將重點抓好一下幾方面工作：
一是做好稅源的動態管理。結合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、xx商貿城建設、天河生態休閒旅遊開發、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設期間的稅收征管工作，力爭重點工程全年實現地方稅收入500萬元。經常保持與規模企業聯繫，提高收入預測的準確性，確保轄區固定稅源應收盡收，力爭轄區內固定稅源全年實現地方稅收300萬元。
二是積極培植財源。進一步加強對企業的調研指導，隨時掌握現有企業特別是規模以上工業企業的運行動態，及時協調解決企業生產中存在的問題和困難，確保重點稅源企業的順利生產經營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統、百順為代表的一批物流企業，定期召開分析協調會，為物流運輸企業做大做強提供一個良好的發展環境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業入駐我鎮，力爭全年運輸企業實現地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家塗料、天河米業集團等一批規模企業做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業上規模、上水平。把項目建設作為增強財政發展後勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。
三要落實相關政策。全面用足用活上級財政支持企業發展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業優惠政策，創新完善企業稅收獎勵辦法，採取切實可行的措施，做好財稅文章。
同志們，新的目標已經確立，新的形勢催人奮進，新的事業任重道遠。我們一定要以科學發展觀統領全局，在鎮黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮人民，團結一致，創業創新，真抓實幹，乘勢而上，為實現xx鎮“工業強鎮”的目標而努力!
黨委擴大會議領導講話(二)
同志們：
今天我們聚集在這裡，召開武警支隊黨委擴大會議，總結經驗，部署工作，表彰先進，具有十分重要的意義。藉此機會，我謹代表市委，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀，向全市廣大武警官兵致以親切的問候!
剛剛過去的××年，是發展史上很不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，積極應對中央巨觀調控政策，加速推進“兩個率先”進程，全市經濟保持了持續快速健康發展的好勢頭，主要經濟指標再創歷史新高，城鄉居民生活水平大幅提升，各項社會事業協調發展，“三個文明”建設全面推進。這些成績的取得，是全市上下同心同德、頑強拼搏的結果，也凝聚著廣大武警官兵的辛勤工作和無私奉獻。一年來，武警支隊堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞發展目標，狠抓部隊全面建設，認真落實三項經常性工作，圓滿完成了以執勤和“處突”為中心的各項任務，特別是在執行防治禽流感任務中做出了重要貢獻，部隊的自身建設也取得了明顯進步。
今年，是我們全面超額完成“十五”計畫、提前謀劃“xx”發展的關鍵一年，也是我市深入推進改革開放、加快實現“兩個率先”目標的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大。全市武警官兵要緊緊圍繞工作大局，堅持貫徹總隊黨委要求，努力適應新的形勢和任務，繼續發揮武警支隊在地方建設中的重要作用，為促進我市改革發展穩定，推動“兩個率先”目標加速實現做出更大的貢獻。
要深入學習實踐“三個代表”重要思想，牢牢把握部隊建設的正確方向。武警支隊要始終高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，組織官兵深入細緻地學習“三個代表”重要思想，在學習中做到“四結合”：與深入學習貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神以及軍委擴大會議精神結合起來，與深入學習xx國防和軍隊建設思想結合起來，與當前正在開展的保持共產黨員先進性教育活動結合起來，與解決部隊建設中的重大現實問題結合起來，切實在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效。要服從服務於經濟建設和改革開放的大局，忠誠履行黨和人民賦予的神聖職責，把立足點放在打造“平安”，構建社會主義和諧社會上，為我市早日實現“兩個率先”創造良好的社會環境。要緊密聯繫部隊建設和官兵思想實際，深化以“保持黨的先進性，永遠做黨和人民的忠誠衛士”為主題的政治教育，重點抓好職能任務和使命教育，永葆忠誠衛士的政治本色。 要堅持刻苦訓練，不斷增強信息化條件下部隊遂行各種任務的能力。堅持以提高部隊遂行任務能力為目的，結合任務特點，嚴格依法按綱施訓。支隊領導和機關要把提高高科技素養和組織指揮能力作為重要工作，努力培養新型指揮人才。要積極運用信息化手段，推廣網路化練兵，開展模擬化訓練，努力提高部隊訓練質量。執勤工作要做到常學《執勤規定》、常議中心工作、常查制度落實情況，創新執勤手段，堅持科技強勤。要把處置群體性事件和恐怖事件作為重點，認真抓好《處置突發事件規定》和《戰備工作規定》的學習貫徹，加強處突力量和戰備設施建設，修訂完善各類處置預案，紮實做好應對準備。 要著眼保持先進性的要求，不斷提高黨委班子建設的整體水平。認真學習貫徹xx頒發的《關於加強軍隊黨組織能力建設的意見》，加強黨委班子的思想、組織、作風和制度建設，著力提高領導部隊全面建設和指揮信息化條件下執勤、處突、反恐能力。要把加強黨委能力建設作為紮實推進部隊建設“新一輪發展”的緊迫課題，努力提高思維層次和科技素質，著力解決精神狀態、領導能力等方面存在的突出問題，切實以黨委機關建設帶動部隊建設。要認真貫徹民主集中制原則，依據《軍隊黨委工作條例》健全決策機制和議事規則，嚴格落實集體領導下的首長分工負責制。要堅持依法治警、從嚴治警，著力抓好一線指揮部、一線戰鬥堡壘、一線帶兵人隊伍建設，不斷打牢基層建設的組織基礎。
同志們，本世紀頭年的戰略機遇期既是“黃金髮展期”，又是“矛盾凸顯期”，武警部隊任務艱巨、使命光榮。讓我們在市委、市政府的領導下，團結一心、奮力拚搏，為我市早日實現“兩個率先”目標，為我們的社會更加和諧、穩定、祥和做出新的貢獻。
黨委擴大會議領導講話(三)
同志們：
剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，並於昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重託。作為到公交集團報導不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不願意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心裡話。剛才我說的壓力主要體現在以下幾個方面：
一、在崔總為首的黨政班子帶領下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以後能否達到崔總的水平，帶領大家達到前期的工作水準，並且實現新的跨越，壓力巨大。
二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構已經進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。
三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關係到千家萬戶，能否搞好服務，讓民眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。
四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先後發生多起火災火險，有的造成財產損失和安全生產責任，壓力巨大。
五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心裡沒有把握，壓力巨大。
通過工作的一個多月時間裡，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的幹部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結、有素質的班子。我相信，我們實現全部國有改制以後，作為一支正宗血統的國有企業，有政府的大力支持做後盾，通過在座各位骨幹的引領，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結協作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業領導者，在以後的工作中我一定要注意以下幾點：
1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。
2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行八項規定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。
3、修業為上。要做到勤勉盡職，扎紮實實履行好黨委書記、董事長、總經理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發展規律，結合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，對於上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調，對組織負責，對民眾負責。
4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：
1、集團上下要保持好思想穩定。穩定是一切工作的基石，離開穩定一切工作將無從談起，穩定首先要體現在思想上的穩定，思想上不穩定不可能有行為上的穩定，領導人員的更替是非常正常的，不會因為領導人的更替而出現顛覆性的改變。經班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現行的法律法規執行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩定;三是發展。到集團工作特別是接任董事長以後，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利於穩定的話不說，不利於團結的事不做，不和諧的調子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。
2、認真完成好運營任務。我在上次的經營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以後的主鏇律，為什麼要回歸國有，因為公交工作是公益事業，政府拿錢創造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有後，我們沒有了股份制企業的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富餘人員，不改制是實現不了的;三是經營機製得到了改觀，企業活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。
3、要強化安全生產和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最後要使安全生產工作常態化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產管理經驗，在沒有出台之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發生二次以上火災事故的單位重要領導以及分管領導，責任人一定要離開現行的領導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗後追究，事故大就不是集團內部處理了，就會由社會相關法務部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現。
4、要切實加強兩級領導班子建設，抓好民眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆台、多補台;少整事、多幹事。各單位主要領導要切實發揮作用，形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新的良好風氣，創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。堅持民眾路線，傾聽民眾呼聲，理解民眾疾苦，關心民眾生活，積極幫助民眾解決實際問題，為民眾多辦實事、多辦好事。同時，由於目前集團正處在改制的關鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產、保運營、保服務、保全全。
今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領導交替，是各類事件的高發期，藉機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關係走後門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領導能力、思想品德、敬業精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調一下，近期，各單位不能出現營運安全事故及消防火災事故，不能出現社會輿論惡性炒作事件，不能出現大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關的領導幹部政治素質差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關鍵節點，到了發展的轉型期和機遇期。同志們，我們要站在發展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。