部隊改革黨員心得體會_部隊深化改革心得體會 篇1
領導指揮體制的改革，不是集體“發福利”，甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官，大家如此期待改革，多半不是基於對改革內涵是深刻理解，而更多的是出於對現實的不滿。從施行“無差別”培養的軍校，到幹部任用“一刀切”成長進步模式，再到“零起點”的二次擇業，這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革，並不會立刻就帶來這一整套機制的改善，相反，為了革除現有體制中冗餘甚至不合理的單位和機構，一個破舊立新的過程在所難免，個人的訴求不可能一一滿足，甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的，一些脫離現實的想像和指望，恐怕只能帶來無奈的失望。
從新體制的定型到磨合，再到順暢運行，需要一個歷史周期，這期間容易造成基層軍官的迷茫和徘徊。改革在即，各種方案構想在網上傳得沸沸揚揚，雖然說看得大家熱血沸騰、摩拳擦掌，但新體制將會輔以什麼樣的新型幹部政策?軍政軍令分離後能否快速暢通軍官健康成長的土壤和渠道?那些已經適應了既有體制並逐步成長起來的軍官能否迅速在新體制中找準自己的位置?這些我們都不得而知。常說基層從某種意義上說是“弱勢群體”，這有失偏頗，但他們確實許多時候是需要放棄的多、收穫偏得的少，被動接受的多、主動選擇的少。在這樣一個大環境下，誰敢說自己就是一定是改革的獲益者呢?
體制改革落實將會十分迅速，但變革那些深植於人心的“舊理念”，卻是一個漫長的過程。在實施此次國防與軍隊體制改革之前，中央重拳出擊反“四風”，打老虎、拍蒼蠅，抓整頓、祛歪風，也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規定，但畢竟大多數領導都是在既有體制中成長起來的，過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式，早已固化到他們的思想體系之中，很難想像能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什麼在如此高壓反“四風”的態勢下，仍然會有許多人頂風作案，頻繁出現違紀違規行為。尤其是在基層，許多領導並不是思想得到了淨化純潔，而只是反“四風”把他們的膽子反小了，甚至激發他們採取變相的方式殘喘延續著“四風”惡習。我想，一個缺乏信息化、現代化作戰理念的指揮領導層，擠破腦袋搶占新體制的高地，再打著光鮮的旗號幹著不符合時代要求的事情，是恐怕是真正令人擔憂的事情了。
一廂情願也好，杞人憂天也好，面對改革大潮，基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現實的角度來看，我也有三方面的建議，僅供兄弟們參考。
端正明晰內心的訴求，讓自己的行動在變革中更加有的放矢。不管機遇還是困境，真正決定你行動指針的，終究是內心是訴求。要改革了，要走一批人，要動一批人，還要改一批人，在種種的不確定面前，我們首先還是要清醒地問問自己，究竟是嚮往熱血的戰場還是不捨安穩的現狀，到底是以變革的波瀾來安撫內心的不安，還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標和自己的訴求都不能明確，那么你的意志必將是猶豫搖擺的，你的行動必然會是侷促無力的。正所謂“誠意正心”，把自己內心端正了，目標搞清了，才能在變革的大潮中審時、篤行，少走彎路，快速成長。
仍然以提升自身素質為核心，無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”，不可能治癒每個人的憂愁和煩惱，你究竟是否屬於“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認為，你可以利用好手頭的時間努力學習，為退役轉型做好準備;也可以更加積極地摔打自己，不懼艱苦迎難而上，為成為優秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個過硬的自身素質，與其駐足觀望、彷徨等待，不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道訊息，多在修煉自身內功上多動動腦筋，無論最後岔路口通向何方，好歹自己也做了一定的準備，不至於捉襟見肘。當然了，倘若新的幹部政策真的能夠在短期內發揮科學合理的作用，那再好不過。
從自己做起，堅定地站在“逆時代”者的對立面，不要讓“舊規則”在新體制中遺禍。體制再新，也是人去運行;政策再好，也要由人來執行。可以說，我們是從穿上軍裝就開始發牢騷的一代人，飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會成為未來的將官，成為未來的領率集體中的一員，千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲於應付各種檢查”、“勞民傷財走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習，在後一代甚至後幾代的軍人身上再現，從自己做起，放下官威、真心對待自己的崗位，讓勢利的風氣走出訓練場，讓潛心謀打仗的人安心鑽研作戰。我們應當堅信，在戰爭的危機離我們越來越近，體制積弊帶來的問題越來越凸顯，統帥部對軍隊發展認識越來越清醒的今天，改革對實現軍隊發展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動作用。
改革即將實質性展開，作為渺小的個人，我們不能左右和影響歷史巨輪的前行，但它卻會對我們的軍旅生涯產生深遠的影響。我想，它是如此地值得期待，但不能純粹去指望它會“福及”每一個人，客觀冷靜地做好自己，才是正經事。
部隊改革黨員心得體會_部隊深化改革心得體會 篇2
在第20集團軍軍史上，有這樣一段記載讓人讚嘆：集團軍歷史上先後經歷26次調整改編，隸屬過4個軍區，43個團以上單位增撤併改，每次都很平穩、很順暢。
12月初，我們集團軍組織的一項問卷調查顯示，部分官兵對改革的疑慮和擔憂頗深：聽說精簡機關、裁減幹部是改革的大方向，不少同志擔心換崗、分流、轉業，心裡打起了“小九九”，戰士穩於幹部、下級穩於上級、基層穩於機關的現象比較突出;有的基層官兵感覺改革與自己關係不大，對於改革漠不關心;有的受謠言傳言干擾，穩心盡責的狀態有所動搖，幹事創業的勁頭有所鬆懈……
“不做改革的旁觀者，當好貫徹落實的帶頭人，”面對改革，集團軍廣泛開展“講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡職責”專題教育活動，並組織“軍隊改革大家談”討論活動，強化各級的大局意識、號令意識和責任意識。
歷史是最好的教科書。記得有這樣一個故事：1998年，某師接到由師縮編為旅的精簡整編命令後，調整精簡工作正在逐步展開，大量的武器裝備正在上交，很多幹部填了轉業登記表，近萬名官兵面臨進退去留的抉擇。
天有不測風雲。入夏以後，長江流域發生了特大洪水。接到上級緊急出動的命令後，全師部隊迅速進入臨戰狀態，在24小時內做好了南下抗洪搶險的準備。
1萬多名官兵寫了請戰書、正在休假的300多名官兵迅速歸隊、100多名幹部立即送走了臨時來隊家屬、215名官兵不顧身體有病強烈要求上前線、5名家屬臨產的幹部把家屬託付給親友照顧，毅然參加抗洪搶險鬥爭。
官兵們在抗洪搶險任務面前，喊出了“我不知道明天會幹什麼，但我知道現在要乾什麼”“面對精簡整編，我不知道自己是走還是留，但面對滔滔洪水，我知道只能進不能退”的鏗鏘誓言。特別是在迎戰第六次洪峰的三天三夜裡，官兵守候在大堤上，在40攝氏度的高溫下連續奮戰36小時，每人平均裝沙袋400袋，駐地民眾深受感動。
“服從命令是天職，從來號令重如山。” 歷史的經驗讓人震撼，前人的故事讓人感動。
改革路上沒有旁觀者。軍人要不忘軍人的本分，乾好本職工作就是對改革最大的擁護。就在前不久，我們集團軍結合第四季度蹲點幫抓，蹲點的機關幹部不僅對部隊“八個專項清理整治”情況進行了回頭看，還收集了基層官兵給集團軍機關提的意見建議。在集團軍召開的蹲點交流會上，集團軍黨委對於住房公積金審批、官兵訓練傷防治等問題現場拿出了具體措施。
改革讓軍隊更強大，我用精武強能為改革添磚加瓦。
部隊改革黨員心得體會_部隊深化改革心得體會 篇3
深刻指出，深化國防和軍隊改革是實現中國夢、強軍夢的時代要求，是強軍興軍的必由之路，也是決定軍隊未來的關鍵一招。作為一名共產黨員和革命軍人，如何做到在改革大勢面前順勢而為、有所作為，以實際行動交出合格答卷?近日，我和戰友們重走當年方誌敏率隊北上的征途，在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案，那就是:黨有指示，萬難不辭。
1933年1月，為粉碎敵人第四次圍剿，中央電令紅十軍到中央蘇區接受改編。當時不少幹部民眾不理解中央電令，方誌敏耐心做大家工作並表明態度:這是黨的指示，即便捨棄一切，犧牲生命也要堅決執行，決不推辭。時隔一年半後，1934年10月，以老的紅十軍為班底的紅七軍團從瑞金出發，突破閩江北上到贛東北，方誌敏又根據中央指示，將自己新組建的部隊與其匯合改編成紅十軍團，向敵人心臟挺進，以區區數千人牽制敵20萬之眾，有效掩護了主力紅軍長征，但最終因寡不敵眾血染懷玉山。葉劍英揮淚賦詩:“血染東南半壁紅，忍將奇蹟作奇功;文山去後南朝月，又照秦淮一葉楓。”毛澤東題詞稱讚他“以身殉志，不亦偉乎”。
面對改編，方誌敏不居功、不自傲，以身許黨，不惜犧牲一切乃至生命，發出力重千鈞、振聾發聵的滾雷般心聲--“黨有指示，雖死不辭”，為我們樹立了一個共產黨人堅決服從命令、聽從指揮，隨時為黨奉獻和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革，面對進退得失，重溫烈士“黨有指示，雖死不辭”的精神，就要以之為榜樣，做改革的堅決支持者、模範踐行者。
黨有指示，萬難不辭，要求我們必須把紀律挺在前面。紀律是黨和軍隊的生命。“三灣改編”，突出“支部建在連上”，就是把黨的紀律在官兵心中真正立起來;延安整風，突出反對主觀主義、宗派主義、黨八股，就是把黨的紀律在黨員幹部身上真正樹起來;“軍隊要整頓”，突出“治派性、強黨性”，就是讓黨的紀律在部隊上下真正硬起來;“作風建設永遠在路上”，突出“三嚴三實”，就是讓黨的紀律建設“常”“長”起來。讓鐵規在改革中發力，讓禁令在改革中生威，當前，就是要真正讓《中國共產黨紀律處分條例》特別是“六項紀律”進入思想，見諸行動。做到發聲有政治、宣傳有紀律，多出好聲音、多聚正能量;不拉關係，不“搭天線”，時刻提醒自己是組織的人;對自己不放鬆要求、不放任舉止，守好小節不失節。
觀操守在利害時。實踐告訴我們，觸動利益比觸動靈魂還難。在改革涉及利益調整之時，有個人想法雖屬正常，但要防止產生不該有的非分之想。方誌敏烈士說: “清貧、潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經受住考驗，對黨員幹部來說，重在做到“三不”，即:不忘一個 “公”字。要牢記身份，強化公僕意識，吃苦在前，甘於奉獻;牢記職責，做到公正用權，夙夜在公，為民謀利;牢記底線，做到公私分明，先公後私，公而忘私。不失一個“淨”字。既幹事又乾淨，做到乾淨做人、乾淨做事、乾淨為官，這是共產黨人的政治本色，更是經受改革考驗的護身法寶。不沾一個“貪”字。貪廉一念間，悲喜兩重天。優秀的領導幹部個個相似，都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同，但都浸染了不同的貪腐色調。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業之船，有了廉潔的“壓艙”作用，人生之舟就不畏水急，事業之船就不懼浪高，即使在改革的大風大浪中也能保持航向，堅守航線，破浪前行。
部隊改革黨員心得體會_部隊深化改革心得體會 篇4
新華社北京7月4日電全國國有企業改革座談會4日在京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平作出重要指示強調，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。要堅定不移深化國有企業改革，著力創新體制機制，加快建立現代企業制度，發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念的要求，推進結構調整、創新發展、布局最佳化，使國有企業在供給側結構性改革中發揮帶動作用。要加強監管，堅決防止國有資產流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。各級黨委和政府要牢記搞好國有企業、發展壯大國有經濟的重大責任，加強對國有企業改革的組織領導，儘快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效。
7月4日，全國國有企業改革座談會在北京召開。習近平總書記作出綱領性的重要指示，全面闡述了國企的性質、地位、作用與國企改革的意義、任務和重點，提出國企改革的目標體系，這是國企改革的綱領與行動指南。提出國企改革綱領的歷史背景
這個指示，是在頂層設計階段過去，改革實施階段到來時發出的，意義特殊。
首先，我們從習近平總書記在國企改革問題上發表重要講話規律來看，十八大以來，習近平總書記已經十幾次在國企改革問題上發表重要講話。每年年初的中央黨校省部級領導幹部學習班開班儀式，在每年參加全國“兩會”期間參加各省代表團審議時，在中央深改領導小組會議上，這些都給人留下深刻印象。最為集中的是__年7月在吉林考察。“國有企業特別是中央管理企業，在關係國家安全和國民經濟命脈的主要行業和關鍵領域占據支配地位，是國民經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好”。“我們要向全社會發出明確信息：搞好經濟、搞好企業、搞好國有企業”，等等。顯然，總書記對國企改革的講話一次比一次系統，一次比一次深入。
再從國企改革發展規律來看，目前頂層設計階段過去，改革實施階段到來，此時發出，意義特殊。6月30日，國務院國資委主任肖亞慶向十二屆全國人大常委會第二十一次會議作關於國資管理與體改情況的報告。肖亞慶表示，目前已相繼制定出台13個專項改革意見或方案，還有9個檔案正履行相關程式，相關配套檔案即將全部制定完成。肖亞慶的意思，頂層設計階段已經過去，改革實施階段到來，這是我們理解這個講話的一個大背景。
在改革實施階段到來時發表重要講話，具有提綱挈領的特徵。329個字，分為三個板塊。開始69字，猶如總綱，強調國企的性質、地位、作用與國企改革的意義;中間任務190字，從四個層次上講述國企改革的內容與任務。第三板塊70個字，對黨委、政府提出國企改革的要求。最後一句是儘快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效，乾脆利落，嘎然而止。顯然，這是一個大報告的精華濃縮本。
理直氣壯搞好國企的兩個基點
習近平強調，“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”
這個指示中，“壯大國家綜合實力、保障人民共同利益”，是對國有企業的重新定位。一是國家，二是人民，國有企業價值濃縮在這兩個詞內，地位突出。22號檔案的表述是，“是推進國家現代化、保障人民利益的重要力量”，“推進國家現代化”與“國家綜合實力”的用詞變化，一是虛指，一是實指，是有深刻意蘊的。這是一個重大變化，下一步的政策也會隨著這個口徑而變化。一旦確立為國家綜合實力的標誌，那么就不分公益還是商業，都是要加強的。以後，所謂國企退出競爭領域的話，便是免談了。這是總書記在原則問題上的鮮明表態。
這個指示中“必須理直氣壯”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。對國有企業不僅有撐腰壯膽的意味，而且回答了為什麼改革的問題。國家領導人發聲往往具有明確的現實指向性。總書記的“理直氣壯”用詞，一定程度上也折射出當前國企所處政治與輿論環境之尷尬。一個是理直，一個是氣壯，直接指向理不直、氣不壯現象，對國有企業是一種激勵，對某些人是毫不客氣的批評。
我們先說理。社會上對國企的存在是否合理、應當不應當做強做優做大，還存在各種各樣的模糊認識和偏頗說法，甚至還有一些十分有害的謬論。不賺錢被指責——“效率低下，未能與市場經濟相融合”;利潤多了被質疑——“不能光顧著賺錢，提供公共服務更重要”;參與競爭被抨擊——“憑著身份優勢搶民企飯吃”透過這些論調，一些人的糾結心態可見一斑：既希望國企承擔社會責任，又認為國企壯大導致了所謂的“國進民退”。有些理論家打著“為民企講話”的旗幟，竭盡攻擊國企之能事。從構想上說，設立國企就是為了克服資本逐利的盲目性，善盡社會責任，保障全民利益，同時在更優程度、更高層次
上配置資源，提升巨觀調控的戰略性與控制力。從實踐上看，國企創造的價值，上繳的稅收、紅利，確實為全民共享，在鍛造共和國產業體系、應對國際金融危機等過程中，也確實經受住了歷史考驗。我們可以理直氣壯地說，國企是保障人民共同利益的重要力量，是我們黨和國家事業發展的重要物質基礎和政治基礎，對鞏固和完善社會主義制度、實現國民經濟持續健康發展、增強國家競爭力具有重要意義。
我們再說氣。很長一段時間以來，在國企改革這一重大問題上，我們顯得底氣不足、畏首畏尾。黨內一些同志放鬆了對中國特色社會主義理論、道路和制度理解、認識的結果。一些人面對對國企的橫加指責，對國企的問題渲染放大，囿於對社會輿論的懼怕，關起門來搞改革，不敢宣傳不敢講，只做不說，或多做少說，遇到輿論質疑也不回應、不解釋。有些官員對待負面輿論實施的是駝鳥政策，(此處省略42字)相關國企改革經驗，對公眾也遲遲不公開，使好端端的國企改革暗箱操作，變得十分怪 異。
現在，總書記將黨中央對國企改革的立場和態度，向全黨、全社會做一次集中的、系統的、鄭重的宣示。這些話，是用心斟酌的，可以感受到的。我們試問那些國資官員，如果連做強做優做大國企的自信都沒有，談何中國特色社會主義的理論、道路和制度的自信?如果連國企改革的發聲都禁 止，你對國企改革還有什麼自信?習近平總書記敏銳地察覺到問題的嚴重性，所以才會在前後十幾次重要講話中，旗幟鮮明，乃至擲地有聲地強調黨中央的立場和 態度，才會使用“必須”這樣的用詞。
當前我國改革進入攻堅期和深水區，能否堅定信心、凝聚力量、攻堅克難，確保各項改革舉措落地生根，直接決定著改革成敗。習近平總書記的重要指示，尤其是“國家綜合實力”、“理直氣壯”用詞，宣示了做強做優做大國企的合法性、合理性、合規性。
國企改革要激發各類要素活力,是一個新提法
這個指示再次回答了為什麼要搞國企改革，改革什麼與怎樣改革的重大問題。在強調意義後，習總書記的回答了改革內容。
“要堅定不移深化國有企業改革，著力創新體制機制，加快建立現代企業制度，發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念的要求，推進結構調整、創新發展、布局最佳化，使國有企業在供給側結構性改革中發揮帶動作用。要加強監管，堅決防止國有資產流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。”這前面兩個“要”，是強調改革的內容，一是國企改革，二是供給側結構性改革。把兩者聯繫在一起，說明它們之間是互為關係;後面兩個“要”，是改革的內容，也是對國企改革的保障。
我們注意，改革內容的表述有新的意蘊。“著力創新體制機制。加快建立現代企業制度。發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性”。把改革任務，濃縮在20個字內，而後面用“發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力”，是30個字。其中“激發各類要素活力”，這是一個新提法。
我們認為，目前改革推進困難較多，重要原因是各類要素活力未能被激發，推動改革必須解決改革活力不足問題，造就推進改革的動力機制。為什麼要改革?改革什麼?怎樣改革?改革要達到什麼樣的目標?誰來改革?當前改革的活力從哪裡來?這六大問題的前四個問題已經基本解決，起碼已無疑義。現在，要著力解決的是後兩個問題。自__年11月黨的十八屆三中全會開始，新一輪國有企業改革已經兩年半了。但是，改來改去，國有企業這一組織形式存在的意義，始終未被正視。這次改革，主角一直是政府，企業被處於配角地位，先是“頂層設計依賴症”，後是“央企試點依賴症”，企業長期處於“等待”的狀態，是一種被改革狀態。
改革是需要動力源的，要么是內生動力，要么是外部壓力，要么是內外協力，再或是更廣泛的共促合力。我們目前所面臨的問題，可能既有自下而上自發性和自上而下主動性不足的主觀層面的問題，也有為上者“敦促”相關部門推進改革的手段匱乏和為下者利用民眾熱情推進改革能力不足的客觀層面的問題。目前形成改革動力機制比提出改革方案更重要。構建供給側結構的動力機制是一個系統工程，要研究改革對改革者帶來什麼利益。其中包括如何有效凝聚企業各階層的改革共識，形成改革合力，如何讓各利益相關方公平公開良性博弈，進而主動推進改革，包括制定激勵機制，讓國有企業各類人才積極性、主動性、創造性發揮出來。讓下面認清趨勢，看到希望，發自內心地擁護改革。激發各類要素活力，也包括要會用人，敢用人，大膽用改革者，大膽支持敢於發聲的改革者，而不是另一局面。一個單位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“萬馬齊喑”，很難理解。
正確理解國企改革的目標體系
我們注意到，國企改革的目標體系已經呈現在我們面前。
“理直氣壯做強做優做大”是國有企業的根本目標。
“不斷增強活力、影響力、抗風險能力”是國有經濟的目標。 “實現國有資產保值增值”是國有資產的目標。
而在當前國有企業改革目標是“要儘快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效。”
這是一個系統的、完整的、層次清晰的目標體系。怎樣正確理解，對這些目標的層次進行分類、分階段實施，精準發力，是下一步擺在我們面前的重要任務。
做強做優做大，是新一輪國企改革的目標。這與“瘦身健體”是什麼關係?一個是“做強做優做大”,一個是“瘦身健體”,豈不矛盾?這個問題，一直有人在誇大這種矛盾，主管部門一直沒有人作正面解讀，以致於思想混亂，影響發展。甚至動搖對“瘦身健體”的決心。
首先，做強做優做大是一個整體，不宜單獨割裂來看。做大，不僅僅強調規模，而是要兼具“強”和“優”，是強而優的“大”。經過多年快速發展，一些央企已經具備相當大的規模，眼下存在的主要問題是不夠“強”，無效板塊影響著企業的運行效率。
做強做優做大，是從總體上強調。國有企業要做強做優做大，但不能把“大”簡單地理解為面面俱到、什麼都乾。調整最佳化國有資本布局結構，是新一輪國企改革的重要方面。要通過改革，推動國有資本向關係國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈價值鏈的中高端集中。正是出於這種考慮，國資委多次強調中央企業要專注主業，剝離非主業、非優勢業務。該退的退出來，有助於把資源和力量向關鍵領域、重要行業集中，更好地服務於國家戰略。強調聚焦主業，既是當前“瘦身健體”的內容，也是實現做強做優做大的必要路徑。
做強做優做大，是國企改革的最終目標。在不同階段、不同領域，側重點有所不同。從參與國際競爭的角度看，央企是“國家隊”的代表，要具備較大規模才能更好地體現影響力，在國際市場上擁有更多話語權。這就有必要做“加法”，通過兼併重組、提升國有資本整體功能和運行效率，打造一批具有較強競爭力的跨國公司。從加快推進供給側結構性改革的角度看，當前又亟待做“減法”，清理低效無效資產，解決歷史遺留問題，讓企業輕裝上陣，提高市場競爭力，也就是要“瘦身”。
我認為，央企“瘦身健體”，是現階段央企發展與改革的一項具體措施，最終正是為了做強做優做大。
我們還注意到，習總書記指示把活力置於影響力、抗風險能力前面，表明“活力”是國企改革的基本的和首要的目標。
這是一個系統的、完整的、層次清晰的目標體系。怎樣正確理解，對這些目標的層次進行分類、分階段實施，精準發力，是下一步擺在我們面前的重要任務。
釋放了兩大信號
習近平總書記對國企改革的指示釋放了兩大信號：一是中央對國企改革非常重視，另一個是動員各級部門要加快改革進程。
部隊改革黨員心得體會_部隊深化改革心得體會 篇5
國有企業在我國社會主義經濟中占有十分重要的地位。
隨著國企改革的進一步深化，企業黨建工作面臨著許多新課題、新挑戰。
我們必須正視企業在創造經濟效益的同時，更要重視國有企業基層黨組織在企業改革發展中的重要作用。
黨的基層組織是我們黨增強凝聚力和戰鬥力的基礎，在國企改革改制的大潮中，如何充分發揮國企基層黨組織的作用，以適應建立現代企業制度的需要，目前已成為國企基層黨組織亟需解決的問題。
那么，作為國有企業的基層黨組織應如何發揮自己的作用呢?一、澄清認識，正確認識黨組織的重要作用《中國共產黨章程》規定:黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。
企業基層黨組織是黨的基層組織建設的重要方面，它在企業中處於政治核心地位。
加強和改進企業黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，是企業改革和發展取得成功的重要保證，也是建立現代企業制度的客觀要求。
但是，在當前企業黨的基層組織建設出現了新情況、新矛盾，給我們黨的建設提出了許多新的課題。
比如，社會上一些人提出企業是經濟組織，應該以追求利潤最大化的目標，黨建工作可有可無。
還有的人認為黨的工作是為經濟工作服務的，所有黨的工作必須服從行政工作，黨的幹部必須圍繞行政幹部轉。
更有人認為，在企業只有不懂經濟、不懂業務的人才去搞黨務，他們沒有能力參與企業的經濟管理。
對此，黨員和黨組織要澄清認識，要充分認識到企業黨組織在企業中處於政治核心地位，對企業深化改革、生產經營活動有著至關重要的作用，越是深化改革，越是發展經濟，越要發揮好黨的政治優勢，並將這一優勢轉化為市場優勢和競爭優勢。
黨組織工作服從服務於經濟工作，絕不是黨組織的負責人要服從行政領導。
因此，任何淡化黨的建設，貶低黨組織作用的想像都是十分錯誤的。
特別是在建立現代企業制度的過程中，更要清醒地認識到，我們的現代企業制度是有中國特色的現代制度，而堅持黨的領導，堅持以公有制為主體，恰恰是中國社會主義的主要特色。
國有企業在實行公司制以後，企業的產權關係變了，但企業的社會主義基本屬性和生產經營活動的社會主義方向不能改變;經營方式變了，黨和國家對企業領導作用不能改變;企業的用工、分配製度變了，工人階級主人翁地位和全心全意依靠工人階級的指導思想不能改變;企業內部領導體制變了，企業黨組織的政治核心作用不能改變。
因此，我們一定要充分認識到黨組織在國有企業中的重要作用，並不斷探索黨組織發揮政治核心作用的途徑和方法，以適應新形勢的需要。
二、用心工作，以情感人，充分發揮黨組織的作用國企基層黨組織能不能發揮重要作用，取決於我們的基層黨組織工作者是否“有心”。
新形勢下，傳統的黨建工作模式已經不適應現代企業制度，職工的思想狀況更加複雜化、多元化。
因此，作為國企基層黨建工作者，必須探索新形勢下開展黨建工作的新方法、新模式，開拓黨建工作的新思路。
首先，要用心學習。
一方面要加強理論學習，緊跟黨中央步伐，加強管理知識、管理技能、領導科學等方面的學習，不斷提高自己的綜合素質。
另一方面，要用心工作，要充分發揮政治思想優勢，更好地促進企業生產經營的運行，這就需要基層黨組織工作者開動腦筋，不斷探索新的組織活動方式和方法。
其次，要善於發動普通黨員的作用。
國有企業，一般職工人數較多，作為基層黨支部工作者要想了解每一個職工的思想動態並不容易。
但是我們擁有一支強大的黨員隊伍，我們可以發動普通黨員的力量，開展支部工作。
比如支部書記可以發動普通黨員去了解職工的思想情況、職工日常生產生活中的困難，這樣既解決了支部工作的難題，又給普通黨員一次民主參與的機會，可謂一舉多得。
有些時候，面對思想上有疙瘩的同志，支部書記這樣的“官”很難做通的工作，可以選擇那些與這個同志關係比較好的普通黨員來做他的思想工作，往往可以收到良好的效果。
再次，要不斷豐富黨組織活動的方式方法。
不要局限於傳統的學習政治理論的做法，可以開展多種多樣的組織活動。
比如可以在組織生活會上討論企業發展中的重大問題，討論生產中的重大問題，給黨員充分發表意見的機會，還可以互相交流學習、生產的心得體會，組織外出學習考察，讓他們在寓教於樂當中開闊眼界，更好地投入到工作之中。
三、創新管理，切實保證黨員先鋒模範作用的發揮隨著市場經濟的發展，一些不良思想開始充斥我們的黨員隊伍，拜金主義、享樂主義等等在人們的生活中日漸盛行。
許多黨員也有這樣的牢騷和抱怨:憑什麼黨員就得乾髒活、累活?憑什麼黨員就該吃苦在前，享受在後?還有的黨員幹部禁不住金錢和利益的誘惑，最終走上犯罪的道路……黨員隊伍內部出現的諸如此類問題，說到底是黨員的先鋒模範作用沒有發揮出來。
這個問題已經引起很多企業黨組織的重視，在實際工作中我們的基層黨組織工作者也創造了許多新的黨員管理模式，值得我們深入探討。
在實踐中不斷創新是國企黨組織發揮政治核心作用的重要法寶。
創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達。