單位內部審計個人工作總結

單位內部審計個人工作總結 篇1

XX年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以重要思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、民眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,最佳化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況

XX年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區考核為xx項)。

預計至12月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預算執行和決算審計x項,財政財務收支審計x項,領導幹部經濟責任審計x項,專項資金審計調查x項,固定資產投資審計x項。完成市審計局下達年度任務指標的%,完成區下達年度任務指標的%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為x萬元,查處違規資金x萬元,管理不規範資金x萬元,損失浪費資金xx萬元,其中:應上交財政xx萬元,應減少財政撥款xx萬元,應歸還原資金渠道xx萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,最佳化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對xx區、開發區XX年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峰鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,並對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計範圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏於管理;財務管理和帳戶處理不規範,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

3、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區jú長、區xx局jú長、區府主任、xx街道原主任等xx名領導幹部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規範,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位採購物資未按規定實施政府採購等問題。通過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用幹部服務。

4、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目x項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區台災資金和市財政轉移支付資金的審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規範管理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據。

5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區商業廣場建設項目、園污水泵站及壓力管工程建設項目、國道至xx段及沿海中線xx段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區商業廣場建設項目和國道至xx段及沿海中線xx段建設項目是我區政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在商業廣場項目審計中積極配合區紀檢監察部門查處該工程項目在物資採購過程中的商業賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建築市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中籤證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區委、區府領導的高度重視,分別在我區的“呈閱件”“要事摘編”“區委專報”“之窗”上刊載。

(二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了XX年度內審工作計畫,成立了xx區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線了解情況,並能加強指導,建立了內審考核制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務後續培訓和上崗培訓二批15人次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。

(三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂後的《審計法》,明確了新修訂後的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《xx新區時刊》和電視台發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,並認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷份,審計法單行本冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的套用,全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“審計信息”刊登和5篇被區政府列入“摘編”,x篇被區委信息通報),網路媒體信息x篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。

(四)審計隊伍建設進一步加強。

一是認真組織幹部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規,組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有xx人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人為本,樹立和增強了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。

二是相關規章制度進一步完善。今年制訂和完善了《xx區審計局XX年目標管理考核暫行辦法》、《XX年信息工作目標考核辦法》、《xx區審計局財務管理制度》、《xx市xx區(開發區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關規範性檔案,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規範。

三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《XX年黨風廉政建設工作及責任》、《XX年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區審計局行政執法責任制實施方案》等,還專門邀請了區紀委同志為全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,採取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券x元,拒賄卻禮的情況時有發生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。

三、存在的困難與問題

一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導幹部經濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯後。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規範,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。

以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。

單位內部審計個人工作總結 篇2

縣電力局始建於一九九一年九月,於一九九八年八月被供電公司(原地區電力局)協定代管,屬自收自支企業化管理的事業單位。下轄11個供電所、3個專業所、3個多經企業,機關本部設有14個職能股室,黨政工團婦機構健全、運作正常。

近年來,我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業經營管理中心工作,突出重點,統籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規審計項目,深入開展中層領導幹部經濟責任審計,電費管理審計,物資採購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力行銷審計,經濟契約審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用。現將近年來的工作情況匯報如下:

一、內部審計管理工作

我局內審股成立於4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設定為股長1名,審計專責1名,先後制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。

二、我局審計工作目標及原則

工作目標:內部審計工作以科學發展觀為指導,全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防範重於糾正、制度促進管理、監督寓於服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。

三、我局審計項目的完成情況

審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、行銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:

1、完成了9名中層幹部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價,並出具了審計報告。

2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金髮放等情況的審計,總計22項。

3、完成行銷審計12項,通過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規範,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。

4、完成了局屬多經企業審計3項,重點對多經企業財務管理,經營管理等審計,通過審計發現帳務處理不規範,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規範局屬各單位生產材料的審批程式、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協調解決。

5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,總計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符,並對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。

6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的契約進行竣工決算和支付工程款,並扣留質保金。

7、完成了線路施工費用的專項審計2項。

8、完成了局財務費用預決算審計2項。

四、主要完成的審計成果及其套用情況

1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。

2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。

3、整體推進,組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經費能夠做到按計畫支出,費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。

4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠,應該加強財務管理,加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業經濟效益。

五、內部審計工作開展存在的問題及建議

我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:

1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況,加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,監督招標過程的合法性和合規性,做到公正、公平、公開。

2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。

3、繼續做好電力行銷經濟效益專項審計工作,電力行銷是我局實現經濟效益的重要環節,要促進供電單位增強依法經營觀念。

4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展,結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求,制定審計戰略計畫,為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。

5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面,從建立健全內部控制制度著手,開展對企業內部控制制度的測試與評價,在此基礎上確定審計工作的重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。

6、建議大力開展專項審計調查,審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,積極開展各項審計調查。

7、建議審計部門應加強制度建設,強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規範等進行研究,促進審計工作法制化、制度化和規範化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓,通過培訓和學習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業務素質。

六、內部審計工作展望。

隨著電力企業改革的不斷深化,電力企業經營效益的不斷擴大,規模經營和管理層次增多以及控制範圍的增大,使得電力企業領導層的審計意識大大增強,審計觀念不斷更新,加強內部審計成為部門和電力行業自我發展的需要,成為現代電力企業管理的有力手段。

隨著各種所有制經濟的發展,投資主體多元化,混合型經濟日益增多,為保障各方投資利益,對內部審計的要求越來越高,企業會自發地產生建立現代審計制度的要求,從而推動內部審計工作的發展。面對激烈的市場競爭,電力企業要提高經濟效益,實現價值化並防範經營風險,特別是全球經濟競爭帶來的壓力,更需要加強內部審計。

隨著科技的發展,計算機的套用和審計軟體的開發,為內部審計提高工作效率和工作質量創造了有利的條件。

內部審計紮根於單位內部,熟悉所在單位的生產、經營管理情況,內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。

面對有利的發展形勢,內部審計人員必須增強使命感,堅定信心,開拓進去,通過工作成果,把內部審計事業推向一個新的高度。

單位內部審計個人工作總結 篇3

一、財務審計工作

(一)財務:建立健全各項財務制度,嚴格執行國家財經法律、法規,正確設定會計科目,核算方法正確,輸入原始憑證準確、及時,債權、債務往來款項能及時清理結算,正確執行公路養護各項成本的開支標準。原始憑證合規、合法、審核簽批手續齊全,機制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無塗改、按期裝訂成冊。及時列印了20_年會計帳簿並及時裝訂。今年對20_年的33本會計憑證,4本帳簿、財務決算報表按規定要求進行了整理歸檔。加強了財務業務知識的學習。今年我段兩名財務人員參加了縣財政局舉辦的財務人員繼續教育培訓班。並順利通過了會計證的年審工作。

(二)審計:積極配合上級審計部門完成了20_年預算內養路費執行情況表、專項清理小金庫工作。

(三)固定資產:建立健全了《固定資產管理制度》《財產清查制度》,為了使固定資產能夠更好地創造經濟效益,做到了固定資產統一負責、分項管理,機構健全、制度完善、台帳核算清楚、責任落實到人頭。年初固定資產原值2078.5萬元,1-8月固定資產原值2093.69萬元,增加固定資產15.14萬元。

(四)公路房地產:建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計畫,做到了房地產統一負責、分項管理,機構健全、制度完善、台帳核算清楚。

二、計畫統計

1、加強計畫管理,嚴格執行上級費用計畫,檢查給多少錢辦多少事的原則,對無計畫又必須實施的項目,先確定資金來源,經集體研究上報同意後實施。無計畫外項目和擅自超計畫外項目發生。

2、加強公路養護定額管理和核算工作,認真執行上級下達的公路養護生產計畫,使計量支付工資更加合理真實。

單位內部審計個人工作總結 篇4

20xx年是 “”規劃的第二年,我局在區委、區政府及上級業務主管部門的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業務主管部門的工作部署,以科學發展觀為統攬,以服務“三路三園三片”建設為重點,以維護國家經濟利益、維護民生、推動改革、促進發展為根本目標,以全面推進財政審計大格局為抓手,充分發揮審計的“免疫系統”功能,全力服務於我區經濟社會科學發展。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質,更加關注經濟社會運行中的突出矛盾與風險,更加注重對體制機制制度性問題的揭示與分析,繼續加大對重大違法違規問題和經濟犯罪案件的揭露與查處,不斷改進方式方法,不斷提升審計質量和水平,加強審計資源整合,增進組織實施的整體協作,充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。為構建社會主義和諧社會和推動經濟建設做出了一定的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

我局按照“全面審計,突出重點”的要求,在預算執行審計上求深,在領導幹部經濟責任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴,在審計質量管理上求細,在落實審計整改上求實,紮實工作,嚴把質量。全年預計共完成審計項目18個,政府投資評審項目411項。審計查處違規資金336萬元、糾正管理不規範金額129001萬元;上交罰沒收入7 萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額 118598萬元,評審節省政府投資15041 萬元。

(一)圍繞中心,注重科學實施審計,確保年度審計項目有序推進

今年以來,我局牢固樹立並自覺踐行科學發展的理念,緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求,服從服務於經濟社會發展大局,樹立全局“一盤棋”思想,優先安排國家、省、市統一組織的重大審計項目的實施,打破原有業務科室職責分工界限,有效整合審計資源,有序推進審計項目,制定下發了《XX區審計局20xx年度審計項目計畫》、《XX區審計局20xx年度工作目標考核實施試行辦法》,將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資項目審計、經濟責任審計、行政事業單位財政財務收支審計、專項資金審計、審計調查等項目進行統一分配,做到每個科室都有不同行業的審計項目,形成統分有序、協調高效的審計組織體系,保證重點審計工作任務的順利完成。通過加強審計項目計畫管理、細化目標任務、落實工作責任、明確完成時限、嚴格質量要求、適時督促檢查,並嚴格執行審計項目進度報告制度,審計組長負責制等方法,多措並舉,促進了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項目實施按計畫有序推進。

(二)突出重點,注重審計監督的深度和力度,服務經濟社會發展大局

1、突出關注經濟社會發展中的突出矛盾和潛在風險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發現的問題,積極向區委、政府提出整改建議,區政府組織相關部門認真研究,科學制定整改方案,落實整改措施。

2、突出關注財政體制機制制度等層面的問題,深化預算執行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標,深化財政預算執行審計。項目實施中注意審計對象的選擇,審計重點的把握,審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地稅局、區環保局、區衛生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規資金336萬元,糾正管理不規範資金129001萬元,收繳應繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預算執行審計,堅持從構建財政審計的大格局、審計項目的績效分析、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,著力提升預算執行審計質量。認真查找財政管理中存在的制度盲區和薄弱環節,揭示影響財政資金效益的突出問題,並對存在問題的原因進行深入剖析,從體制、機制層面提出切實可行的建議,所提意見和建議得到了區政府和相關部門的高度重視,區財政局、區地稅局專題研究,進一步建立健全了內控制度。在XX區第十屆人大會第四次會議上,區審計局受區政府委託所作的《XX區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區人大會的充分肯定和高度讚揚。

單位內部審計個人工作總結 篇5

20xx年,是學校邁向新起點,實現新發展,加速由大到強轉變的重要一年。今年學校工作的總體要求是:認真貫徹黨的精神,以人才培養為中心,以學科建設為龍頭,強化內涵、提高質量、突出特色,進一步提升人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承與創新水平,不斷提高黨建工作科學化水平,開創高水平教學研究型綜合性大學建設新局面。

作為審計部門應以科學發展觀為指導,緊緊圍繞學校“學科提升、高端人才匯聚、基礎條件完善”新的三項重中之重的工作為中心。以規範管理,防範風險,提高教育資金使用效益為重點。進一步貫徹審計法規和內部審計規範;進一步加強自身建設;進一步強化風險意識,把內部審計工作從傳統審計逐步向管理審計過渡,著力抓好過程審計。

回顧一年來的工作,本人較好的完成了崗位職責範圍內的工作。從德、能、勤、績、廉五個方面進行總結,既是對過去工作的檢討,也是對自己今後工作的促進。現概要陳述如下:

一.德:

首先,我努力從本職工作做起,不斷加強學習,通過學習提高自己在專業知識、法律、法規等方面的素養。增強自己的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面,不斷提升部門外部形象緊密結合起來,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己高度的事業心和責任感,保持良好的道德情操密切相關。

其次,結合自身工作實際,大力弘揚求真務實的精神,從點滴做起,不斷強化自身素質。本人一直堅持黨的基本路線,認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策,堅持用科學發展觀理論指導學習和工作;有強烈的事業心,只要是職責內或上級領導布置的工作都會努力去做。雖然有時會力不從心,但只要去做了,堅持了,不會出大的問題的。始終堅持做一個合格的審計人員。

二、能:

一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅持不懈加強理論學習,提高理論素質。

2、珍惜團結,維護和諧,一個團隊只要團結共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,工作中我是這樣嚴格要求自己的。

3、作為審計處支部書記十分注意保持與全體員工經常性溝通,經常聽取他們的意見,在工作中做到相互支持、相互理解,相互配合,工作心情舒暢,精神振奮,力量無窮。

4、注意聽取各方面的意見、建議,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,起到積極的作用。

三、勤:

反映一個人的工作態度和事業心,作為審計處副處長,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重託,廣大教職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化。

作為一名黨員,首先是模範帶頭;作為一名中層幹部,更應該處處是表率。這樣才能服眾,才能團結和帶領廣大民眾一心跟黨走,毫不動搖地走中國特色社會主義道路。學習實踐科學發展觀時,我能帶領全班人員和全體黨員積極參加學習和實踐科學發展觀。要求全體幹部和黨員抓緊學習理論的同時,重點是促進發展。我們是服務教學的單位,雖然不是直接教學單位,但我們同樣也是為培養高質量人才而服務的。要把服務教學科研作為工作上的第一要務。

四、績:

任期內能認真履行崗位職責,積極工作,盡職盡責,較好地完成了各項任務。主要工作業績如下:

⑴.在經濟契約管理方面圍繞學校重點工作,規範經濟契約管理,提高契約管理水平,增強抵禦經濟風險的能力。任期內共完成經濟契約審簽192 份,契約金額6371.79萬元。其中:教學設備類契約104 份,契約金額3188.74萬元;其他類契約88 份,契約金額3183.05 萬元。

⑵.任期內完成對基建小型維修項目結算審計135項,審核金額:477.77萬元,為學校減少資金支出7.18萬元。完成科研協定、零星付款審核176項,審核金額606.52萬元。

⑶.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購中文圖書705萬元採購任務的審計工作。全程參與招標檔案的制定、開標現場、中標單位的商務談判、契約的審核工作。

⑷.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購807萬元辦公家具的審計工作。全程參與項目的論證、招標檔案的制定、開標現場、中標單位商務談判、契約審核、辦公家具的驗收工作。

⑸.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購1394萬元電子信息化設備的審計工作。全程參與項目的論證、招標檔案的制定、開標現場、中標單位商務談判、契約審核、契約的驗收工作。

單位內部審計個人工作總結 篇6

20xx年是 “”規劃的第x年,我局在區委、區政府及上級業務主管部門的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業務主管部門的工作部署,以科學發展觀為統攬,以服務“三路三園三片”建設為重點,以維護國家經濟利益、維護民生、推動改革、促進發展為根本目標,以全面推進財政審計大格局為抓手,充分發揮審計的“免疫系統”功能,全力服務於我區經濟社會科學發展。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質,更加關注經濟社會運行中的突出矛盾與風險,更加注重對體制機制制度性問題的揭示與分析,繼續加大對重大違法違規問題和經濟犯罪案件的揭露與查處,不斷改進方式方法,不斷提升審計質量和水平,加強審計資源整合,增進組織實施的整體協作,充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。為構建社會主義和諧社會和推動經濟建設做出了一定的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

我局按照“全面審計,突出重點”的要求,在預算執行審計上求深,在領導幹部經濟責任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴,在審計質量管理上求細,在落實審計整改上求實,紮實工作,嚴把質量。全年預計共完成審計項目18個,政府投資評審項目411項。審計查處違規資金336萬元、糾正管理不規範金額129001萬元;上交罰沒收入7 萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額 118598萬元,評審節省政府投資15041 萬元。

(一)圍繞中心,注重科學實施審計,確保年度審計項目有序推進

今年以來,我局牢固樹立並自覺踐行科學發展的理念,緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求,服從服務於經濟社會發展大局,樹立全局“一盤棋”思想,優先安排國家、省、市統一組織的重大審計項目的實施,打破原有業務科室職責分工界限,有效整合審計資源,有序推進審計項目,制定下發了《xx區審計局20xx年度審計項目計畫》、《xx區審計局20xx年度工作目標考核實施試行辦法》,將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資項目審計、經濟責任審計、行政事業單位財政財務收支審計、專項資金審計、審計調查等項目進行統一分配,做到每個科室都有不同行業的審計項目,形成統分有序、協調高效的審計組織體系,保證重點審計工作任務的順利完成。通過加強審計項目計畫管理、細化目標任務、落實工作責任、明確完成時限、嚴格質量要求、適時督促檢查,並嚴格執行審計項目進度報告制度,審計組長負責制等方法,多措並舉,促進了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項目實施按計畫有序推進。

(二)突出重點,注重審計監督的深度和力度,服務經濟社會發展大局

1、突出關注經濟社會發展中的突出矛盾和潛在風險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發現的問題,積極向區委、政府提出整改建議,區政府組織相關部門認真研究,科學制定整改方案,落實整改措施。

2、突出關注財政體制機制制度等層面的問題,深化預算執行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標,深化財政預算執行審計。項目實施中注意審計對象的選擇,審計重點的把握,審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地稅局、區環保局、區衛生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規資金336萬元,糾正管理不規範資金129001萬元,收繳應繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預算執行審計,堅持從構建財政審計的大格局、審計項目的績效分析、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,著力提升預算執行審計質量。認真查找財政管理中存在的制度盲區和薄弱環節,揭示影響財政資金效益的突出問題,並對存在問題的原因進行深入剖析,從體制、機制層面提出切實可行的建議,所提意見和建議得到了區政府和相關部門的高度重視,區財政局、區地稅局專題研究,進一步建立健全了內控制度。在xx區第x屆人大常委會第x次會議上,區審計局受區政府委託所作的《xx區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區人大常委會的充分肯定和高度讚揚。

單位內部審計個人工作總結 篇7

20--年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會重要思想和”xx大”會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400餘項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了”經濟衛士”和”參謀助手”的作用。由於工作成績突出,我校審計處被評為200-年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和”三育人”工作先進個人。

一、基礎建設

200-年是我校各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持”完善自我,提高認識”的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1.參與制定了學校物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

2.在學校機構改革後,進一步明確了審計工作人員的職責和許可權。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為”思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效”的工作高手。

1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

3.加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發表專業學術論文4篇。

三、參與後勤改革

隨著高校後勤管理社會化改革的深入,我校後勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列後勤改革的規章和措施,同財務處、後勤管理處一道,對集團每箇中心進行了成本核算,並結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的後勤改革和發展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業改革

”科教興國”和”發展高科技,實現產業化”這一戰略的提出,給以高科技為特徵的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由於校辦企業的利益和學校的利益並不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益於不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了校辦產業改革工作的相關檔案,對校辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發展做出了貢獻。

五、參與各項招投標工程及政府採購

隨著學校改革的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程式及學校物資採購工作的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資採購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資採購項目110餘項,監督簽訂經濟契約50餘份,涉及金額近千萬元,為學校節約資金130多萬元,規範了學校物資採購行為,維護了學校的經濟利益。

單位內部審計個人工作總結 篇8

一年來,在市委、市政府的正確領導下,在上級審計部門的正確指導下,緊緊圍繞市委、政府各項工作重心,以促進我市經濟健康發展為審計監督的第一要務,牢固樹立科學發展觀和服務意識,堅持廉潔從審。在全體審計幹部的共同努力下,圓滿完成了今年市委、政府和上級審計部門交辦的各項審計工作任務。現將一年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況報告如下:

一、加強理論學習,不斷提高自身素質。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認真學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會及黨的xx大會議精神,認真學習領會市委擴大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項重點工作。通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,用鄧小平理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義、共產主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發,堅決貫徹、模範踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,正確行使手中的權力。

同時,還注重審計業務理論學習,除參加了地區審計局組織的審計業務培訓班的學習外,還比較系統的自學了計算機ao審計系統、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容,特別是參加了7月份自治區審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查。通過學習,理論素養得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛鍊與修養。

自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規範自己的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感做好審計工作;在工作關係處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

三、依法審計,求真務實。

在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線,及時協調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計幹部儘快成長;二是,對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

另外,對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數的單位,因此,我局班子歷來很重視、關心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節日,一定會盡力安排。

四、廉潔自律、清廉從審。

作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線,並深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認真學習貫徹《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等精神,始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,能夠自覺地加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅持立黨為公、執政為民,做到權為民所用,情為民所系;堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,恪守審計的職業道德,時時刻刻用一個共產黨員的標準規範自己的言行。注意做到常思貪慾之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學發展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺抵禦腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線。

五、今後努力的方向。

在當今世界正在發生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發”等新名詞、新事物不斷湧現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學習就要落後、不學習就趕不上時代的潮流、不學習就要被歷史淘汰的危機感。因此,加強學習,進一步提高審計技術方法和手段的自主創新能力,不斷提高審計工作的技術含量和技術水平,尤其是提高巨觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質量,把審計工作不斷引向深入,用發展的眼光分析經濟改革中存在的問題,提出科學可行的審計建議,推動經濟體制改革的步伐,為我市經濟持續、快速、健康發展保駕護航,充分發揮審計在構建社會主義和諧社會中的作用

單位內部審計個人工作總結 篇9

一、領導重視、制度健全。

在單位控煙領導小組的統一組織下,領導親自負責相關部門制訂計畫,組織實施,進一步完善控煙制度,並責成專人負責不定期的巡視、檢查。

二、加大宣傳力度,收效顯著。

充分利用健康教育培訓、宣傳欄、評比活動等多種形式,對居民開展吸菸有害健康的宣傳教育,提高做好創衛資料的收集和整理工作居民的控煙知識,培養工作人員不吸菸行為的好習慣,增強他們自我保健意識和能力。同時,單位還利用政治學習及會議活動,開展工作人員的控煙、戒菸、控煙教育,進一步提高教他們的控煙能力。

三、公共場所禁止吸菸。

單位的會議室、辦公室等公共場所,禁止吸菸,並設醒目標誌,不設菸具。

四、領導帶頭,人人參與控煙活動。

局領導帶頭控煙,其他領導齊抓共管控煙工作。全體居民共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監督。有力地提高了居民的控煙責任感,增強了控煙能力。

五、控煙宣傳遍及家庭和社區。

單位主動和家屬配合,利用協調會積極宣傳吸菸有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規,倡導居民規勸家屬戒菸、控煙。在5月31日無菸日,單位要求工作人員勸阻家屬控煙、戒菸,同時宣傳單位控煙措施、吸菸危害等,建議家屬控煙、戒菸,以身做則,各積極參與到控煙工作中來。

六、單位把是否吸菸與目標管理工作評比結合起來。把控煙與社區精神文明建設工作相結合。

總之,經努力,全局幹部進一步明確了控煙工作的意義,為創造良好的無菸環境,培養工作人員良好的健康習慣,促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續作好控煙工作,為創衛工作做好充分的準備。

單位內部審計個人工作總結 篇10

一、努力學習,全面提高自身素質

為適應不斷發展變化的審計工作需要,提高領導水平,我注重加強自身學習,在抓好其他工作的同時,堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,擠時間學習,堅持自學與組織培訓相結合,堅持工作實踐與理論探討相結合,努力提高自身素質。

一是加強政治理論學習,不斷提高政治思想素質。透過超多的文獻、報刊、雜誌、書籍,認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想,認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀和xx屆五中、六中全會及黨的xx大會議精神,運用其立場、觀點和方法,緊密聯繫工作實際,研究解決工作中碰到的突出問題,按照“科學執政、民主執政、依法執政”的要求,不斷提高自我的工作潛力。透過學習,本人堅定了理想信念,增強政治敏銳性和政治鑑別力,加強了艱苦奮鬥、居安思危的意識,進一步堅定社會主義、共產主義信念,牢固樹立了“立黨為公、執政為民、率先垂範”的思想,強化了黨和人民民眾血肉聯繫的使命意識,自覺抑制不正之風和*現象的侵襲,正確行使手中的權力。

二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規範自我的行為;不斷加強黨性修養,牢記“兩個務必”,自覺地與市委、政府持續高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持老實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和職責感做好審計工作;在工作關係處理上,能充分調動班子成員度用心性,自覺地維護大局,維護團結。

二、求真務實,依法審計,努力做好審計工作

按照“全面審計,突出重點”的方針和xx城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計許可權,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到深入審計一線,及時協調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,幫忙年輕的審計幹部儘快成長;對一些熱點、難點、事關百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,把握第一手資料;同時,大力弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行狀況審計過程中,堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,最佳化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。透過審計,促進了財政部門進一步加強對資金的治理,推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政治理水平的提高。

2、領導幹部經濟職責審計工作進一步推進。根據自治區、地區經濟職責審計聯席會議精神,全面貫徹“用心穩妥、量力而行、提高質量、防範風險”的指導方針,按照我市經濟職責審計聯席會議安排,量力而行,確保質量度要求穩步推進。透過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟職責意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為市委治理、評價和考核使用幹部服務。

3、加強了專項資金審計調查工作。透過審計調查,摸清專項資金資金歸集、治理和使用狀況,公正地揭示了專項資金在歸集、治理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和推薦,促進被審計單位進一步完善制度,規範治理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關帶給了決策依據。

4、國債資金審計重點突出。在審計中,我們結合資金走向,做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、契約簽訂等方面弊端,嚴厲查處損失浪費等問題。

5、國外援貸款項目審計穩步推進。以提高利用外資質量和降低政府償債風險,促進有關部門履行外資治理職責為目標,重點揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實、損失浪費等問題,督促項目單位嚴格執行國家法規和項目協定,規範財務治理和會計核算。對審計中發現的普遍性、傾向性問題進行重點剖析,從治理機制上分析產生問題的原因,提出加強和改善治理的推薦。

透過努力,審計工作取得了必須的成績,也得到了市委、政府及社會的認可和讚賞。近年來,累計安排審計項目56個,審計97個單位,查處違規金額百萬元以上案件1起,移送紀檢部門3人。累計查處違規金額1248萬元,治理不規範金額3320萬元,其他治理不規範資金672萬元。已上交財政26萬元,已作調賬處理810萬元。先後被自治區審計廳、人事廳評為“自治區審計機關20xx—20xx年度審計工作先進民眾”;20xx年度城地區審計工作先進民眾;20xx年6月城地區審計知識競賽第一名;累計獲城地區優秀審計項目8個。

單位內部審計個人工作總結 篇11

20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整檔案。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新台階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機套用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平台。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導幹部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出台了《青田縣領導幹部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導幹部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導幹部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規範金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報後,為組織部門考察任用幹部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府後,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑑,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規範化管理,促進增收節支,降低行政成本。”

四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步最佳化。

單位內部審計個人工作總結 篇12

當今的社會、經濟都在日新月異地發展,知識更新速度飛快,給內部審計也賦予了新定義:“內部審計是一項獨立、客觀的保證和諮詢活動,其目的在於改進組織的運作,它通過系統化和規範化的方法,評價和改進風險管理、控制和管理的有效性,幫助組織實現目標”。那么,作為一名財務人員,為了更好地開展和配合實施審計工作,必須與時俱進,把好脈搏,緊跟節奏,求新求變,適時地調整工作的中心與重點,才能更好地為管理決策者服務。下面是本人學習《內部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。

一、加大事前審計和事中審計的力度,事前審計、事中審計和事後審計要有機的結合

事後審計只能查錯糾錯,不能防患於未然,且事後改正費時費力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移,發揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優點,防微杜漸,及時發現和解決問題,對單位內部管理制度的完善和執行會起到事半功倍的作用。

應繼續擴大事前審計與事中審計工作範圍及深度,並將事前審計、事中審計和事後審計有機的結合起來,全過程、全方

位參與到財務管理中去,形成有效的預警、預報系統,及時發現和解決問題,力爭將管理中的隱患消滅在萌芽狀態,為學校教育教學工作順利運轉提供保障。

二、發揮內部審計的“天時、地利、人和”優勢,突出服務職能,做好決策者的“內參”

“天時”是指內部審計的獨立性。內部審計直接受管理者領導,獨立於被審計對象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計職權,保證了審計結論的客觀、公正、真實。“地利”是指財務人員身處財務管理的角色,長期立足於具體崗位,熟悉業務,工作時間、範圍不受限制,可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計更深入、更徹底,可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區”。“人和”是指內部審計的內向性。

三、將財務收支審計向管理審計延伸

義務教育經費撥款以來,內部管理不斷完善,經濟違規現象逐步減少,同時會計資料、財務信息的真實性、可靠性基本得到保證,如果再單純去揭露違紀違規問題,片面強調監督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計的服務職能,必須及時將財務收支審計向管理審計延伸,來彌補這些不足。

審計工作若要達到提高管理水平目標,必須將管理審計作為今後的核心和發展方向,管理審計立足點高,定位在“管理、

效益”四個字上,它以財務收支審計為基礎,親身經歷財務的運轉環節,通過對內部控制狀況的調查分析,提出改進管理的建議,促進學校財務管理工作的有序正常開展。

四、加大財務管理人員相關業務知識綜合素質及業務技能提高

俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內部財務管理人員必須不斷更新審計專業知識與技能,真正當好財務管理工作的醫士、衛士和謀士。

正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看,它是一種管理權的延伸,是一種組織內部的管理活動,是代表管理權的審計,是內部控制的重要組成部分”。“內部審計機構很重要的一點,就是為你所在的部門、單位加強管理,提高效益,建立良好的秩序方面發揮作用,這就是內部審計的主要目標”。我們財務人員會牢牢記住這些乾好本職工作的。

單位內部審計個人工作總結 篇13

回顧20xx年的工作,對照醫院的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

一、具體工作

1、參與制定並完善了一系列SOP流程。

2、參與制定“20xx年度審計工作計畫”,並參與科室開展的“內審部20xx年工作計畫討論”。通過參與該計畫的制定與討論,讓我更加了解了科室對於內審員的定位及期望,同時明白現階段的工作重心應是“逐步完善”。該計畫的最終確定,為今後的工作指明了方向。

通過上述工作的開展,使我逐步地循序漸進地了解並熟悉了科室的操作流程。

二、工作體會

1、內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合醫院實際情況,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為醫院的發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

2、領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同分管領導及上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的重視和大力支持。醫院領導對內審工作倍加關注,對內審的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

總之,經過20xx年的工作磨練,我對科室已經有了一定層面的了解,為以後順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是,隨著內審制定的逐漸完善,以後的工作將面臨許多新的問題:相關人員未能很好地理解我們的內審工作、內審工作需進一步深入、內審項目需更加具有針對性,內審方法需進一步改進,力度需進一步加強等。面對種種挑戰,在以後的工作中,我將在二甲辦領導下及與科室同志的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,聯繫檢驗科的實際情況,並結合醫院對內審工作的要求,努力工作再上新台階!

單位內部審計個人工作總結 篇14

根據《____有限公司內部審計制度》(__發[20__]13號)檔案有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20__年度的內部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定製定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和許可權。由於領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

二、完善程式,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟契約、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、契約簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事後相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員後續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,並定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場覆核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規範了內部往來賬的管理;加強了限額以下採購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標後的管理,新制定集團公司“招投標標後管理實施細則”等。

五、今後工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

單位內部審計個人工作總結 篇15

近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計畫建議,由審計、財務、行銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計畫體系管理。通過風險評估和內控,最佳化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控 提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計畫制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統套用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設定,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計畫,並為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息資料庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機製作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鈎。

通過增強內部審計規範化、信息化水平,加強成果套用,合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段 實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論套用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

單位內部審計個人工作總結 篇16

轉眼又是一年,一年來審計部根據服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現將X年的審計工作總結匯報如下:

一、監督、服務職能的加強

今年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監督服務,查錯糾弊,促進管理。”審計部根據集團經營管理情況制定了審計工作計畫,確定監督重點,審計範圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規化、監督服務職能得到了進一步的加強,充分發揮審計部在公司管理中的作用。

二、監督、服務工作的成效

在日常工作中,審計部結合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監審和專項審計,全年共審核結算X份,割算X份,定價X個,契約X份,出具標底X份,預算X份。

1、工程割算、結算方面:主要是對上報工程的內容範圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現場調查、研究,儘量做到公平、公正,從本年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內容不完善,有的簽證只有數量,沒有工程內容,更無附圖,隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續不全,重複割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2、定價及契約簽訂方面:審計人員根據各工程的不同特點,採取網上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價,契約簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內容不清,做法不標準,契約簽定滯後,先開工後簽契約,各相關人員簽字不及時造成契約下發遲緩等。

3、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,其中主要有結算審計。在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據原始基礎資料做出準確的結算,並多次到上級主管部門克難攻關,查找法律依據,加班加點,查找資料,書面上報“意見書”給專業主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況後,加班加點出具準確數據。

三、加強管理,為審計工作打好基礎

1、規章制度的建立:根據集團領導要求,我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,對部分審計事項作出了詳細的規定,通過較為規範的審計程式,對業務流程進行了控制,提高了審計質量,增加了工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

2、專業技能培訓:審計工作任務多、涉及面廣,人員相對較少,審計質量的好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質,為了進一步提高審計人員的專業素質和管理能力,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學習其他專業知識,如精通土建專業的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由於審計工作人員少、任務重,平時一人乾多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經常的事。

四、總結經驗、提高工作質量

過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現在:

1、由於審計部是內部監管部門,個別部門和人員對監管有一定的牴觸情緒,不利於審計部全面準確的掌握情況。

2、各相關部門對工作流程了解不夠,造成了審計工作相對滯後,在今後的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

3、人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

4、進一步提高服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

五、下一步工作構想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程,建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,通過規範的審計程式,控制整個業務流程。

2、轉換思路,向多元化內部審計發展,把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範。

3、建立內部審計激勵機制。對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,並進行適當獎勵,激發審計人員的工作熱情。

六、下一步措施

從一年工作情況來看,下一步工作要著重注意以下幾方面的問題:

1、結算、割算方面的隱蔽簽證資料,隨著公司的調整需做重點核查核對工作,對內容不完善或相對矛盾的簽證,進行統計上報,希望現場工作人員認真、準確、客觀地簽收相關工程量。

2、割算前對各工程出具完整的預算,割算過程中要注意蒐集分析,發現偏差及時調整。另外要學會經濟指標分析,養成自我審查和評估的習慣,使我們的工作能力和業務水平不斷提高。

3、定價方面,要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,以免有些做法變更後,導致核價內容與做法不一致。

4、契約方面,簽訂前,針對工程實際情況,合理確定工程成本,考慮合理利潤,在公平自願的情況下,簽訂施工契約。

5、加強工作作風建設,端正工作態度,提高服務質量,樹立工作形象。審計部是集團公司的視窗之一,在下一步的工作中,我們要提高服務意識,加強認識,樹立良好的工作形象。

總之,在今後的日子裡,審計部在公司領導的重視和支持下,內部審計工作一定本著“監督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內部審計專業培訓、提高專業水平,不斷改進工作方法,進一步提高監督與服務並重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態度,更加努力的把工作做細、做好。

單位內部審計個人工作總結 篇17

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這箇中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設項目資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並最佳化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設項目審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強契約管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照契約法規定,對企業涉外的所有協定、契約進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經濟契約342份,金額達8690.90萬元,無違約契約發生,很好的規避了契約風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的契約1742份,契約進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司契約管理暫行辦法》規範契約的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查契約300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計畫,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規範化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人參加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計項目的評選,以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的套用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評為全省優秀內部審計項目一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互套用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[20xx]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛生局計畫財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20xx年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步最佳化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上征訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三、工作計畫

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結20xx年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,並產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯繫和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會布置的工作任務。

單位內部審計個人工作總結 篇18

一、4月份工作總結

1.認真開展市本級及部門預算執行情況審計,全面展開對市公安局、市發展改革委員會、市城鄉建設委員會、市經信委、市衛生局、市教育局、市農業委員會、市環境保護局、市水利局9個部門的預算執行情況審計,完成了市水利局、市經信委、市發改委、市教育局、市城鄉建設委員會預算執行審計,審計結果經淮南審計信息網面向社會公告。

2. 開展20_年度全市住房公積金歸集、管理、使用情況審計,審計結果已經淮南審計信息網面向社會公告。

3. 開展市龍湖公園改造、博物館裝飾竣工決算審計。

4.加強對新修訂審計法實施條例的宣傳,在《淮河早報》刊發專版,在全市顯著路段懸掛標語,在市局深入學習貫徹新條例,擴大新審計法實施條例的影響,促進審計幹部依法行政。

5. 深入開展“審計提升年”活動,積極建設“學習型機關”在淮南審計網開闢讀書徵文活動,營造全市審計機關自我學習、善於學習的良好氛圍。

二、5月工作安排

1. 認真開展市本級及部門預算執行情況審計;完成時限:6月底。

2. 對市機關辦公大樓及東西部第二通道等重大投資項目跟蹤審計;完成時限:全年跟蹤。

3. 對市委政研室主任進行離任經濟責任審計;完成時限:5月底。

4. 草擬《_市社會保障資金審計監督辦法》;完成時限:6月底。

5. 籌備召開_市經濟責任審計聯席會議;完成時限:6月底。

6. 深入開展“審計提升年”活動,提升素質、增強能力,為我市“兩型城市”建設提供優質審計監督服務;完成時限:全年。

單位內部審計個人工作總結 篇19

近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計畫建議,由審計、財務、行銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計畫體系管理。通過風險評估和內控,最佳化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計畫制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統套用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設定,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計畫,並為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息資料庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機製作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鈎。

通過增強內部審計規範化、信息化水平,加強成果套用,合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796。32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論套用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

單位內部審計個人工作總結 篇20

20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整檔案。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新台階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機套用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平台。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導幹部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出台了《青田縣領導幹部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導幹部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導幹部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規範金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報後,為組織部門考察任用幹部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府後,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑑,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規範化管理,促進增收節支,降低行政成本。”

四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步最佳化。

單位內部審計個人工作總結 篇21

近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的一號工程。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的免疫系統,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計畫建議,由審計、財務、行銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計畫體系管理。通過風險評估和內控,最佳化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計盲區。

一、加強過程管控提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計畫制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統套用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設定,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計畫,並為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息資料庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機製作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鈎。

通過增強內部審計規範化、信息化水平,加強成果套用,合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論套用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展頭腦風暴、建立大團隊等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

單位內部審計個人工作總結 篇22

x年學校的審計工作緊密圍繞教育系統內部審計要點和學校的年度工作重心,以“三個代表”重要思想為指導,積極落實科學發展觀,在對以往審計工作認真梳理、總結的基礎上,確立了以風險為導向,以經濟效益審計為重點的年度審計中心,並積極穩妥的制定了年度審計工作目標任務。內部審計工作程式化進一步提高,從業人員的工作任務明確,責任心進一步加強,保證了全年各項任務的順利完成。

一、財務收支及效益審計

年初確定了8項財務收支及效益審計任務,其中財務收支審計1項,評建專項資金審計2項,專項審計調查2項,預決算審計2項,審計回訪1項。特別是本年安排了合校以來我校的首次年度預算及預算執行情況審計,使得內部審計的覆蓋面和範圍進一步拓寬。安排的學校6個億12個專項啟動建設資金的財務決算審計,任務重難度大,年度內正在根據教育部的要求配合學校的建設管理單位分項分步組織實施。

經過從業人員一年來的共同努力,完成了工會經費審查委員會委託的x年工會財務收支情況審查;機電學院實習工廠及工程訓練中心財務整合審計及投資效益審計;學校x年預算及預算執行情況審計;動科學院畜牧研究所x年至x年的財務收支情況審計;火地塘教學實習基地專項資金審計;x年學校安排的3840萬元實驗室建設專項經費,1000萬元的教學實踐基地建設專項經費效益審計調查;學院收入情況專項調查;大型儀器設備管理和使用情況的專項審計調查;x年水保所財務審計整改情況回訪等工作任務。

在完成年度任務的過程中,共發出審計通知書3份,出具審計報告8份。審計資金77639萬元,審出違規資金16.4萬元,財務處理不當資金4.5萬元,糾正不合規賬務處理資金16.4萬元,挽回損失金額3萬元,審出管理過程中存在的36多個具體問題,同時提出整改的審計意見和建議26條。

科研課題結題審計全年完成35項,審計金額758萬元。審查並審簽了學校24個各級各類財務銀行賬戶的銀行對賬單612份,審查累計金額達3220xx萬元。

二、工程審計

x年基建維修工程項目審計計畫完成250餘項,審計金額15000萬元。截至12月19日共審結基建維修工程項目303項,審計項目金額21030萬元,審減金額835萬元。其中委託社會造價諮詢機構協審27項,審計金額16571萬元,審減金額548萬元,審定金額16024萬元。自審項目276項,審計金額4459萬元,審減金額287萬元,審定金額4172萬元。

基建維修工程契約審計全年共完成審計153份,提出契約內容修改建議55條,建議均在契約正式文本簽署中得到體現,充分維護了學校的利益,降低了契約風險。

三、審計其他工作

1、審計按照學校檔案標準化管理的要求,整理移交了x年的審計檔案201份,錄入當年審計檔案201份,x年共發布審計檔案198份。

2、結合審計專業特點,審計幹部職工參與了學校基建維修工程的招標活動,竣工驗收等活動;參與了學校儀器設備和大宗物資的採購招標活動;參與了學校資產和廢舊物資的清理和處置活動,並從規避風險的角度提出了許多合理化建議。

3、為了貫徹教育部產業改制的有關精神,審計參與了學校校辦產業改制的研討工作,上年安排本年年初完成的學校對內對外投資狀況的專項審計調查,為順利完成產業改制提供了關鍵性基礎數據資料。

4、審計幹部邊工作邊學習,不斷充實新法規,新知識,並結合工作搞研究,全年有兩篇專業論文已發表,4名財務審計幹部參加了專業人員繼續教育,選派了一名工程審計人員外出脫產進修學習,新知識的學習、研討和儲備,為保質保量的完成工作任務提供了理論支撐。

5、為了貫徹落實教育部轉發的《委託會計師事務所審計招標規範》,實現我校審計委託業務的公開、透明,審計處在認真分析研究的基礎上,結合學校實際,出台了落實該規範的實施意見,對規範我校審計委託業務具有指導作用。

單位內部審計個人工作總結 篇23

縣審計局志願服務隊以審計幹部為主體組成的志願者服務組織。在上級領導的指導下,全心全意為人民服務,深入社區街道,開展各種義務服務活動,展示了審計幹部為人民服務的精神,為建立生態經濟城市做出自己的貢獻。

一、加強領導,提高思想認識

我局實行主要領導負責制,確保志願者活動的有效開展,結合機關幹部進社區活動同時部署該項活動,進一步明確活動任務,確保了該項活動的有序開展。

二、把握脈搏,找準工作切入點

確立與時俱進的志願者服務主旨,緊緊把握時代的脈搏,立足實際,讓志願服務活動成為實踐教育和過程教育。做到了貼近實際、貼近生活,讓幹部在體驗中淬鍊無私奉獻、熱心公益、熱愛祖國的精神品質。

三、活動形式

1.按照活動計畫,組織開展了2次環境維護整治志願服務活動。共25名審計幹部環境整治活動,讓廣大居民了解保護環境的重要性,提高環境整治在民眾心中的配合與參與意識。

2.志願者服務隊積極回響縣政府的要求,開展“三幫扶一推動”活動,在局脫貧攻堅鎮村、村開展村屯環境整治活動,對“髒、亂、差”的路面及兩邊的垃圾進行了清理,並用鏟車對路邊不平的地方進行了剷平和清理,清理後的街路清潔、無雜物、通暢。

雖然我局志願服務活動取得了一些成績,但是,也存在的一些問題:志願者整體培訓如何開展;怎樣提高志願者的宣傳服務的用心性,怎樣開展更多志願服務活動,提高隊伍凝聚力等等。這些問題與思考也將促動我們在下階段進一步努力實踐。回顧過去,成績鼓舞人心,展望明天,我們任重道遠。接下來,我們將圍繞深化志願服務內涵、拓展志願服務領域、健全完善志願服務機制等方面不斷加強。為建設和諧作出應有的貢獻!

單位內部審計個人工作總結 篇24

近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的一號工程。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的免疫系統,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計畫建議,由審計、財務、行銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計畫體系管理。通過風險評估和內控,最佳化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計盲區。

一、加強過程管控提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計畫制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統套用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設定,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計畫,並為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成整改信息孤島等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息資料庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機製作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鈎。

通過增強內部審計規範化、信息化水平,加強成果套用,合肥供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。

審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論套用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。

合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展頭腦風暴、建立大團隊等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

單位內部審計個人工作總結 篇25

自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規範督導以來,市分行內部審計部統一思想認識,把握重點環節,切實加強領導,確保督導整改工作不走過場、抓出實效。

一、充分認識做好督導整改工作的重要意義,增強搞好工作的自覺性。

抓好督導整改是確保全行業務“又好又快”發展和爭創“兩個領先”目標的關鍵。市分行內部審計部本著對農發行事業高度負責的態度,認真開展督導整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標準不降,抓緊抓實、一抓到底。

在抓好督導整改的過程中,市分行內部審計部緊密結合本行業務發展的實際,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,通過解決思想、工作和作風上存在的問題,進一步堅定信心,振奮精神,為構建和諧督導、加快農發行發展而盡職盡力。

二、切實把握重點環節,紮實搞好督導整改的各項工作。

1、切實把握督導整改的三個環節。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改、向全行員工公布整改結果這三個環節的工作。市分行內部審計部對每個環節都扎紮實實、不折不扣地抓好落實,確保督導整改工作的高質量。

2、切實把握督導整改的三個重點。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終,進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風、遵紀守章和立足本職發揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發展第一要務、和諧第一要義”來進行整改,進一步在全行形成合規經營的強大合力,進一步促進農發行又好又快發展,力爭在創建“兩個領先”上取得明顯成效,進一步推進構建平安銀行的進程。三是抓好作風整改,著力增強合規經營的本領。切實發揮督導的“督、幫、促”作用,注重改進督導方式,提高督導藝術,主動為業務部室服務,謀求業務部室的支持與配合。對督導中發現的各種問題進行分類排隊,然後向各個部室進行反饋,幫助業務部室在易出錯環節、易出錯部位制定防範整改的措施。對於新業務,主動向業務部室進行前期警示,預警可能發生實體或程式違規的環節部位,增強員工合規經營的本領。

三、切實加強組織領導,確保督導整改工作和諧發展。

為確保督導整改工作任務的全面完成,市分行內部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務求實效,做到“三到位”。一是責任落實到位。督導整改的關鍵在落實。對納入督導整改方案的整改任務,明確主要責任人和責任部門,提出整改時限,人人做到整改內容、整改措施、整改時限、整改目標“四個清楚”。二是領導帶頭到位。行領導率先垂範,帶頭抓督導整改,推動督導整改工作高效、紮實、有序開展。三是建章立制到位。按照構建平安銀行的要求,把抓好督導整改與建章立制工作相結合,建立健全各項規章制度,努力構建合規經營的長效機制。

單位內部審計個人工作總結 篇26

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支持下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這箇中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設項目資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並最佳化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設項目審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設項目審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額11308、72萬元,審減406、84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309、24萬元,審減45、88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593、79萬元,審減額243、66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64080、3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690、5萬元,審減額839、8萬元,審減率17、9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0、1082億元,實際支付0、0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25、23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強契約管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照契約法規定,對企業涉外的所有協定、契約進行認真審核、嚴格把關,全年共審核審簽經濟契約342份,金額達8690、90萬元,無違約契約發生,很好的規避了契約風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的契約1742份,契約進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司契約管理暫行辦法》規範契約的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查契約300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計畫,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規範化,審計信息化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人參加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計項目的評選,以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的套用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評為全省優秀內部審計項目一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互套用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[20xx]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛生局計畫財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20xx年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30周年暨審計機關成立25周年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會梁美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步最佳化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會秘書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上征訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三、工作計畫

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結20xx年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,並產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯繫和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會布置的工作任務。

單位內部審計個人工作總結 篇27

XX年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以重要思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、民眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,最佳化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況

XX年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區考核為xx項)。

預計至12月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預算執行和決算審計x項,財政財務收支審計x項,領導幹部經濟責任審計x項,專項資金審計調查x項,固定資產投資審計x項。完成市審計局下達年度任務指標的%,完成區下達年度任務指標的%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為x萬元,查處違規資金x萬元,管理不規範資金x萬元,損失浪費資金xx萬元,其中:應上交財政xx萬元,應減少財政撥款xx萬元,應歸還原資金渠道xx萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化

在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,最佳化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對xx區、開發區XX年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峰鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,並對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計範圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏於管理;財務管理和帳戶處理不規範,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

3、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區xx局長、區xx局局長、區府主任、xx街道原主任等xx名領導幹部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規範,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位採購物資未按規定實施政府採購等問題。通過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用幹部服務。

4、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目x項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區台災資金和市財政轉移支付資金的審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規範管理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據。

5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區商業廣場建設項目、園污水泵站及壓力管工程建設項目、國道至xx段及沿海中線xx段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區商業廣場建設項目和國道至xx段及沿海中線xx段建設項目是我區政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在商業廣場項目審計中積極配合區紀檢監察部門查處該工程項目在物資採購過程中的商業賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建築市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中籤證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區委、區府領導的高度重視,分別在我區的“呈閱件”“要事摘編”“區委專報”“之窗”上刊載。

(二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了XX年度內審工作計畫,成立了xx區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線了解情況,並能加強指導,建立了內審考核制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務後續培訓和上崗培訓二批15人次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。

(三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂後的《審計法》,明確了新修訂後的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《xx新區時刊》和電視台發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,並認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷份,審計法單行本冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的套用,全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“審計信息”刊登和5篇被區政府列入“摘編”,x篇被區委信息通報),網路媒體信息x篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。

(四)審計隊伍建設進一步加強。

一是認真組織幹部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規,組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有xx人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人為本,樹立和增強了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。

二是相關規章制度進一步完善。今年制訂和完善了《xx區審計局XX年目標管理考核暫行辦法》、《XX年信息工作目標考核辦法》、《xx區審計局財務管理制度》、《xx市xx區(開發區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關規範性檔案,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規範。

三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《XX年黨風廉政建設工作及責任》、《XX年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區審計局行政執法責任制實施方案》等,還專門邀請了區紀委同志為全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,採取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券x元,拒賄卻禮的情況時有發生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。

三、存在的困難與問題

一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導幹部經濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯後。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規範,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。

以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。

單位內部審計個人工作總結 篇28

20--年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導,20__年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整檔案。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新台階,從20--年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機套用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平台。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步最佳化。

單位內部審計個人工作總結 篇29

隨著市場經濟建設的飛速發展,我國企業的建設進入了一個全新階段,這也對企業內部審計建設提出了新要求。因此,結合公司的整體戰略目標,對企業內部審計的建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要,並應在此基礎上,結合企業實際情況,制定出符合公司以及部門長期利益的發展目標以及相配套的近期工作規劃,通過實現體制上的變革,適應環境變化對審計工作提出的新要求。

一、企業內部審計的建立宗旨

內部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統,與財務管理體系相輔相成,是內部控制體系的重要組成部分。儘管財務管理體制是內部控制體制的核心,但不是內部控制的全部,內部控制體制的完善,還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為,企業內部審計的建立宗旨在於發揮以下幾方面的作用:

(一)健全公司治理結構,完善自我修復功能一個健康的公司,應有適應公司發展目標的良好的企業文化作為思想保證,合理的分權與有效的監督相結合的管理體系作為制度保證,從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來,努力為公司目標奮鬥;另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現並通過授權充分調動其積極性,同時加強監督。國資委頒布並實施了《中央企業內部審計管理暫行辦法》,要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會,要求國有企業逐步建立相對獨立的內部審計機構,並配備相應的專職工作人員,對本企業及子企業(單位)財務收支、財務預決算、資產質量、經營績效,以及建設項目或者有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行監督和評價。

完善自我修復功能,主要是通過審計發現問題並提出整改措施,然後通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度,起到防止、發現和糾正問題的作用,從而實現公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度,只有具備良好的自我修復能力,才能從根本上避免極具變化的局面,這也是內部審計存在的根本內因。集團建立跨國型金融控股集團的戰略目標已經確立,這對於集團的體制建設將是一個巨大的挑戰。金融行業的一個特點就是資金量大、風險大,任何一個細小的問題如果不加以重視並及時解決,都有可能導致無法承受的損失,而且僅用流程控制和人員管理,無法解決金融行業的風險控制問題,必須建立獨立專業的風險管理和外部監督體系。

(二)發揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用,避免損失的發生由於內部審計的存在,被審計對象不得不儘量減少差錯以期在審計中表現良好,而且定期、嚴格的內部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻。現階段,查處錯誤及舞弊已經得到集團的高度重視,但相關的預防機制還沒有得到應有的關注。實際上,查處是一種反饋控制與補救措施,要逐步將當前以查處錯

誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制,並通過對內部控制制度的糾偏做到防微杜漸,力爭防患於未然。查處錯誤及舞弊固然重要,但損失已經出現,集團已經受到損失,有效阻攔可儘量避免損失,對內部控制制度的糾偏可從根本上剷除。因此,抓好事前反饋控制應逐漸成為以後審計工作的側重點,即通過定期的、嚴格的內部審計防止錯誤及舞弊發生。

(三)建立合適的財務評價與非財務評價,確保評價的科學性與客觀性財務數據必須經過審計才能採用,這在西方已經成為一個根深蒂固的觀念,甚至可以說是一種習慣,已經成為進行任何財務評價的基礎,而在國內,這種觀念還遠未深入人心,這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際,要真正做到準確考評,並通過績效考核體系充分調動員工積極性,就要未雨綢繆,樹立“只有經過審計後的財務數據才能作為評價的基礎”的觀念,從源頭上防止虛報、瞞報現象發生。

(四)做好財務管理體系的外部稽核,充分發揮其在內部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段,在日常管理中有著重要的作用。內部審計通過關注以下幾點來實現對預算的監督:一是預算的編制、考核必須與工作計畫相結合,如果不與工作計畫相結合,單純從數量差異來分析,很容易得出費用節約的結論,只有與工作計畫相結合,才能發現真正的費用超支;二是預算的編制和考核應具有可核查性,編制時,各部門的費用預算應有費用支出明細清單,生產部門的成本預算和採購現金預算必須附有產品生產備料清單、生產進度預測、產品採購清單和招標採購制度,以保證預算編制以及考核的真實性和可控性;三是預算的定期檢查和分析應當立足於為業務的發展服務,既要有嚴肅性又要有科學性,例外事件的分析和預算的調整應當立足於為業務的發展服務,而不能犧牲發展來滿足原有預算的執行。通過審計的外部監督,一方面,預算的編制和調整將會更加貼近實際,另一方面,預算的執行和考核將會更加嚴肅、科學,這將有利於預算在內部控制體系中發揮更大的作用,反過來,它也將推動審計工作的進一步發展。

二、企業內部審計部門的設定及作用

內部審計部門的設定往往會隨著公司內部控制制度成熟程度的差異而有所不同,在剛導入的預算管理階段,內部審計部門可以對財務經理負責,協助其完善預算編制流程的監督;在比較成熟階段,內部審計部門可以對預算委員會(財務總監)負責,負責監督預算的編制與考核流程;在成熟階段,內部審計部門可以對總經理負責,負責監督預算委員會的工作流程並對流程的合理性作出評價,在整個公司治理結構比較完善以後,在董事會設立專門的審計委員會,由其領導內部審計部門,通過內部審計部門來監督整個管理層。內部審計作為最有效的內部監督手段之一,已經在西方200多年的市場經濟發展歷程中發揮了巨大的作用,為內部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中,董事會必須設立審計委員會以監督整個管理層,以及公司架構中審計部門必須自成體系以保持相對獨立,這已經成為管理界和企業界的廣泛共識。

三、企業內部審計的制度建設

有效地發揮企業內部審計的作用,離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面:

(一)機構獨立,垂直管理即企業審計部門在管理和考核上相對獨立於其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議,不適用360度考核法),如果下屬公司設立內審機構,必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利於審計工作不受外部干擾,從而保證審計工作的客觀、公正。

(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對於公司的內部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間後(如7天),如果主管領導認為整改建議不可行,則安排時間與審計部門進行溝通;如果認為整改建議可行,則將整改建議轉至被整改部門並通知審計部門,被整改部門認為整改建議不可行的,必須在收到整改建議一定時間內,提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通,被整改部門無異議或未在規定時間內提出異議,則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明後,根據整改說明安排審計部門進行複查,也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行複查,無論採用何種方式,都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外,在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套,以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下,審計部門在制度建設上就應及時跟進,以加強對預算的監督。

單位內部審計個人工作總結 篇30

_年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以“__”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、民眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,最佳化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況

_年我局審計項目市審計局考核指標為_項(區考核為_項)。預計至12月底可以完成審計項目_項,其中:財政預算執行和決算審計_項,財政財務收支審計_項,領導幹部經濟責任審計_項,專項資金審計調查_項,固定資產投資審計_項。完成市審計局下達年度任務指標的__%,完成區下達年度任務指標的__%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為__萬元,查處違規資金__萬元,管理不規範資金__萬元,損失浪費資金_萬元,其中:應上交財政_萬元,應減少財政撥款_萬元,應歸還原資金渠道_萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,最佳化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對_區、開發區_年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峰鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,並對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計範圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏於管理;財務管理和帳戶處理不規範,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

3、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區_jú長、區_局jú長、區府_主任、_街道原主任等_名領導幹部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規範,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位採購物資未按規定實施政府採購等問題。通過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用幹部服務。

(二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了_年度內審工作計畫,成立了_區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線了解情況,並能加強指導,建立了內審考核制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務後續培訓和上崗培訓二批15人次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。

(三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂後的《審計法》,明確了新修訂後的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《_新區時刊》和_電視台發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,並認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷__份,審計法單行本__冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的套用,全年共撰寫和選錄各類信息_篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“_審計信息”刊登和5篇被區政府列入“_摘編”,_篇被區委信息通報),網路媒體信息__篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。

三、存在的困難與問題

一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導幹部經濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯後。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規範,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。