半年單位工作總結

半年單位工作總結 篇1

上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執行鎮黨委、政府經濟工作會議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績。

一、城建工作成績斐然

今年,我鎮城建工作任務十分繁重,境內開工新建和續建的重點工程項目計有:s304線改(擴)建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農貿市場項目、商貿城改(擴)建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織,科學安排,強化服務,保證了這些項目的順利進行。

1、s304線涉及我鎮五個社區,徵收土地180、7畝,重建區征地22畝,總計征地202、7畝,涉及被征地農戶達453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建築),我們不分節假日,不分黑夜,耐心細緻地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮境內的征地拆遷任務,獲得縣指揮部的表揚。

2、防洪堤工程征地240畝,我們和農村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒,在舊曆年前完成了實物調查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。

3、紅土公墓區征地21畝,在5月底前完成了騰地。

4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬元,我們認真協調,在征地未完成的情況下,保證施工順利進行,在汛期到來之前完成了防洪堤的建設,拱涵施工完成過半。

5、商貿城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發揚螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細緻入微、千方百計地做工作,到現在天門路的拆遷任務已經完成,商貿城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協定。

6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。

7、完成了磷肥廠家屬區3棟、4棟計60個戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。

8、啟動了龍鳳社區沿河路及提灌站的建設項目。

通過認真服務重點工程,既保證了重點工程的順利進行,又為鎮本級及相關社區創造了收入,截止6月25日,我辦共創利99萬元,實行了時間過半,任務過半的目標。

二、最佳化經濟發展環境工作再創佳績

黨委、政府非常重視最佳化經濟發展環境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項工作擺在十分重要的位置,認真抓好這項工作。今年來,我們向各單位下發了《認真做好最佳化經濟發展環境工作的意見》,召開了最佳化經濟發展環境工作的專門會議,使全鎮上下形成了齊心共抓最佳化環境工作的共識。我們認真執行由我鎮首創的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鈎”的項目責任制和“保姆式”服務工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設;保證了鑫泰格線布廠、武陵南街三期工程、梯雲風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。

三、捕捉信息,預先謀劃

我們為認真全面完成黨委、政府交給的工作任務,未雨綢繆,捕捉信息,預先謀劃,為下半年工作布局。

1、我們認真貫徹鎮領導把目光投向鐵路北面、開發城北的思路,會同荷花社區制定了荷花社區楊家台項目計畫,該計畫已報縣政府領導和規劃處領導同意,基本制定了約30畝的用地規劃,畫出了紅線圖,國土部門同意報批。

2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。

3、做好了火車北站的前期準備工作。

4、做好了茶廠小區開發的前期準備工作。

我們測算,完成這些項目可確保全年工作任務的完成。

四、積極完成了其他工作任務

1、完成了污染源調查任務,對94個工業污染源、xx個生活污染源和200個服務行業污染源的調查,形成了調查報告,上報了相關單位。

2、完成了白蟻普查工作。共發放宣傳資料7000餘份,對5000個樣本點進行了調查上報。

3、做好渫陽、寶塔等社區建設的相關工作。

4、完成了規劃、國土的日常工作任務。

5、配合縣執法局對全鎮十餘處違規建築實施了拆除。

6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務。

我們認為,我們只所以取得上述成績,是因為有如下幾條成功的經驗。

1、黨委、政府大興學習之風,大興團結實幹之風,大興調查研究之風,振奮了我們的精神,充分調動了我們的積極性。

2、全辦的同志團結協作,出門一把抓,進門再分家,工作不分份內份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒有內耗。

3、領導科學決策,合理調度。

4、保障有力。

我們雖然取得了一些成績,但下半年的工作任務還很重,完成下半年工作任務,我們堅持“一抓落實,二抓成功”,堅持“團結、實幹、創新、自律”的精神,具體做到四抓:

一抓收入,保全年任務完成。認真做好武裝部征地項目、楊家台收儲項目、火車北站項目、茶廠小區開發項目和其他項目,完成工作任務,完成創收任務。二抓管理,增收節支,保證收入完成任務,開支不突計畫。三抓學習,提高全體同志的素質和工作本領。四抓紀律,保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執行不走樣。

我們相信,在黨委、政府正確領導之下,全辦同志齊心協力,一定能圓滿完成全年工作目標任務,為“建設楚江、率先發展、服務全縣”做出我們應有的貢獻。

半年單位工作總結 篇2

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年上半年工作進行總結

一、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關檔案、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。xx年上半年在全國範圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。

xx月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的視窗科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分民眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答覆”,每次看著來訪的民眾滿意而歸,作為工作人員的我,心裡總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之後要成就大我,“民眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。xx月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕於耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心裡暗暗的給自己鼓勁加油。

工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發各類總結、通知11份。

同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨鍊,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛鍊自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

三、存在不足

一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

為了把xx年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取xx年的工作更上一個新台階。

6月6號的時候,收到若干人發來的簡訊祝福,說是那一天是百年一遇的三個6的日子。我倒沒覺得有什麼特殊的,就像某年某月的那個著名的兔年馬月一樣,我雖然很憧憬那段時間有奇蹟發生,但是事實擺在面前,這世界上沒有什麼奇蹟,要說有奇蹟,那也只是人自己去創造的,屬於生命的奇蹟。

但是我隱隱約約記得這一天對於我來說有點特殊的意義,想了半天也沒想到,開始我以為應該是我過去的那段感情的紀念日。但是仔細想想又沒有這個印象。那么到底是個什麼日子呢,還是沒有想到。

若干天過去了,看到worklife版上有人說已經工作4年了,我倏然一驚,掐指算一算,我已經工作近7年了。忽然,靈光一閃,原來6月6日是我去年來到這家世界上最大的軟體公司的日子。一年時間過去了,真是白駒過隙,我們的日子就這樣逝去無影蹤了。

回憶一下我的工作歷程,其間真的走了不少彎路,也嘗到了不少苦頭,但是最後我覺得我總算走向了正確的方向。上一次離職也是一個艱難的選擇。那個時候我本來是一個小外企的team lead,公司的氛圍很好,團隊合作也很愉快,同事間的關係很融洽,每天都過著雖然緊張但是比較快樂的日子。那家公司總的環境還是很讓我舒服的,特別是一幫同事們都成了好朋友。

如果不是因為那件讓我傷心的往事,也許我根本不會提出離職。總之,因為某種原因,我選擇了離職,開始找工作,找工作的過程異常順利,我只投了4份簡歷,接到三個面試通知,除了高通之外,諾基亞,摩托羅拉和我現在的公司都給我機會面試。首先去的是諾基亞,筆試做的不是很理想,面試感覺一般般,是幾個作技術的人,然後和一個芬蘭經理談了一下待遇。估計要價超過了他們的預期,於是沒有下文了。緊接著是我現在的公司,面試了4輪,我對於本公司的面試其實一點都不了解,所以也沒怎么準備,前三輪每輪都要做一道算法題,題目很簡單,只要稍有準備就不會有任何問題,可是我一點準備都沒有,所以做的很不理想,雖然有些想法都跟面試官說了,可是感覺已經砸鍋了。沒有想到最後結果很順利拿到了offer,經過和hr談話之後公司要求我儘快入職。那時候我已經允諾了摩托的面試,雖然已經不太可能去摩托但還是去做了面試,和諾基亞差不多,先筆試,讓我氣憤地是摩托的筆試是軟體硬體一起來,我從來都沒有做過硬體,當然很難搞定那些題目,但是軟體部分我相信我做的應該還可以。之後和幾個做技術的聊天,聊了大概半個小時我就出來了。我如實告訴他們我已經收到了現公司的offer,應該不會去他們那裡,他們估計對我這么直率很ft。

其實離職對我來說是個很艱難的選擇,原來公司對我的成績十分認可,在我提出離職時候不僅給我加薪到比我現在的薪水更高,而且讓我挑選部門,並且告訴我公司的結構準備改革,其實這是個很好的機會,總監和我談了4次話希望我能夠留下來。我已經拿到了現在公司的offer,在經歷認真痛苦的選擇之後我還是選擇了薪水低一些的現在這個公司,看中的首先是我要做的東西正好是我十分想去做的,再一點就是它的環境,素質和聲望,雖然在新的公司我還要從底層做起,但我認為有機會到我嚮往的公司去多學點新鮮的內容對我來說更重要。其實很多人都告訴我他們都喜歡小公司的感覺,不喜歡大公司,但對於我來說,從來沒有在大公司,特別是專業聲望很高的大外企做過,特別想學習一些新的東西。

剛來到現在的公司,真的是事事都新鮮,好多東西都從頭來過,上手的過程很慢,儘管我已經有近6年的工作經驗,但還是感覺上手跟不上趟。這個知識領域的東西還是次要的,好多都是程式性的問題和技巧性的問題,這些都需要在本領域多多浸泡才能得到長足進步。可是老闆的想法當然是要我一來就上手了,因為我畢竟是有6年工作經驗的人呀。我們這個團隊是一個新成立的團隊,公司很希望我們能夠很快就做出貢獻,以便將來我們可以迅速發展和擴充這個團隊。

為此,我們團隊的幾個人一起被派到美國總部出差,其主要原因就是要我們儘快熟悉整個工作流程和儘可能多的和本領域的專家們多接觸,多學習他們的經驗和技巧。於是乎我們就來到那個號稱可以放得下7個人的大辦公室,那應該是某高級manager的辦公室,因為我們發現兩邊的辦公室都是manager們,而且根據位置的觀察,這樣一個大並且有很好的視野對著窗外的辦公室一定不是給普通職員準備的。在那個辦公室里我們開始了團隊的第一個任務,我還記得那些日子裡我們有著很豐富的生活和很辛苦的工作。幾乎整段時間我們都在加班,有時候我要加班到凌晨--當然對於我,一個有6年工作經驗並且在若干軟體公司乾過的人來說,這些根本不算什麼,即使是上一個公司,算是工作生活平衡很好的,也曾經讓我加過通宵的班--半晚的西雅圖夜色很美,星星很亮,晚風吹人慾醉,草坪碧綠,花叢都盛開著各色的小花,我每次都是暈暈乎乎的從辦公室出來,一下子感覺清爽了。我有時候想,要是北京也有這樣好的環境我們該有多幸福。可是,北京不會有如此的環境了。然而,即使西雅圖的天空有多美,我還是希望回到北京生活。

除了工作之外,在業餘時間同事開著車子帶我們到處跑,差不多把周邊的經典都去過了,那裡的景色確實很美麗,我們經常流連往返於那美麗的海灘和青翠的山谷,山間的小溪和林間的小路。我照了大量的像片保留了這些美好的回憶。這些照片都可以在我的這個space找到。我幾乎忘了,那個時候我的生活中還有另一件事,很重要的事就是給一個人寫信還有更新這個space。那是我美麗的憧憬,儘管已成過去。

經過一段時間的工作,我們的任務接近完成,我們回到了國內。正式了我們團隊的合作開創一個新開始。我必須說我的同事們都是很聰明的人,不論是工作方面和做人方面,我都可以從他們身上學到很多有益的東西,我很喜歡我的新公司,有一點讓我感覺回到了學校的感覺。我們的合作並不見得完美,我們也會犯一些低級的錯誤,但是幸運的是,同事們都有極強的學習能力,很快就能夠補正和進步,這一點也督促我自己加緊提高自己的素質。經過一段日子的合作我們的第一個任務終於完成了。

現在看來我們的工作難說完美,還有改進的餘地,可是當時我們卻都很興奮終於完成了這么一個繁雜的任務。緊接著,我們的下一步任務開始接著過來,很多時候我們都是在一邊不斷的學習,一邊開始利用學習成果工作。這個領域對於我們來說太過龐大,即使是利用各種已有的資料和文檔,我們也很難搞得清楚各種繁瑣的細節,有些時候研究一個問題就要花上好幾天的時間。這個過程對於我們來說是痛苦的,也是收穫頗豐的。對於我來說,這裡面有太多可以學習的東西了。

半年單位工作總結 篇3

二0xx年至今以來,我院在省廳領導共同的親切關懷下,以經濟建設為中心,以改革創新為手段,以服務為主、效益為先、發展為第一要務,緊扣市場脈膊,積極調整經營思路、更新思想觀念,增強實力,加快發展,各項工作都取得較好的成績;過去的半年,是對xx院發展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳接收管理以後,x院全體員工與時俱進,積極適應市場需求,進一步加強了xx院內部建設,進行了一些制度改革,使我院走上了更加制度化、規範化管理的軌道;對外積極開拓市場,克服硬體條件差、接待能力小等不利因素,內練素質,外樹形象,市場行銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次並獲得了一定的成績,全體職工的收入也很穩定。經過全院職工的共同努力,截止6月底,我院完成對外接待營業額總計xx萬元,(其中包括)對外接待營業額總計xx萬元。與此同時,加強精神文明建設,這一切為療養院今後更好的發展打下了堅實的基礎,回顧這半年,我們認真做好了如下幾點工作:

過去的半年,xx院在探索中前進,在開拓中進取,積累了一些經驗,取得了一定的成績。

一、抓住了一個中心:就是緊緊抓住市場行銷這箇中心

在市場經濟條件下,xx院要生存發展,根本出路就在於開拓市場和占領市場,風景區的重要組成部分,憑藉得天獨厚的資源,每年吸引著眾多遊客觀光旅遊,並且成為該區的一大特色。近年來,由於賓館業競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序的競爭使我院的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。面對竟爭日益激烈的市場,廳領導和院領導審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給我院帶來的機遇,迎難而上。注重發展新客源,安排專人負責聯繫客源,並請有關單位的會議和培訓等安排在我院來舉行,積極做好宣傳工作,以提高xx院的知名度。

二、注重了兩個要點:就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點。

20xx年上半年療養院客房部和餐飲部提高了服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。

三、搞好了基本建設:一是基礎設施建設,二是管理制度建設。

1、開展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下,對院內的排水管道、公共衛生間、廚房、客房等進行翻新維修。

2、逐步完善管理制度建設。為了使xx院經營管理進一步走入規範化軌道,加強了安全生產,安全生產歷來是單位的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,能將安全生產目標任務層層落實,部門、單位負責人、在安全生產中的責任。強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

通過對上半年的工作總結我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要在以後的工作中認真予以解決:

一是接待能力小,硬體條件差,是嚴重製約我院生產經營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八、九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施也不完備。因此擴大接待規模、完善配套設施是對我院未來的發展是非常重要的。

二是管理體制、機制還落後於要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是繼續開拓市場,內挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員行銷全員服務上下功夫。

總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進。

半年單位工作總結 篇4

一、基層公益性社區衛生服務體系建設進一步加快

一是中心硬體建設有序推進。路、xx社區衛生服務中心裝修改造項目按進度推進,進一步修改完善、聖燈2家社區衛生服務中心裝修改造工程效果圖。二是中心運行機制不斷健全。進一步完善社區衛生服務中心綜合考核方案、收支兩條線管理辦法、人事管理與收入分配管理辦法,確保中心實現科學、規範化管理。完成20__年上半年基本公共衛生和基本藥物制度績效考核工作,強化專項資金管理。三是基本公共衛生服務能力穩步提升。啟動全科醫生院落零距離服務試點工作,在萬年場街道成功打造了2個全國首批院落“健康驛站”。加強與xx醫院全科醫學中心、省人民醫院及市第二人民醫院的合作聯繫,促進全科醫生培訓基地建設。全面推廣全科醫生契約服務模式,全區共組建家庭醫生團隊115個,累計簽約7.45萬戶,簽約率達22.07%。

二、區屬公立醫院改革深入推進

一是加快建立現代醫院管理制度。積極探索建立公立醫院院長負責制和任期目標責任考核制,穩步推進公立醫院藥品供應保障制度改革,建立長效補償機制。二是加快區屬公立醫院轉型升級。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設,目前主體已封頂,進入室內裝修階段。區第三人民醫院正式啟動二級乙等綜合性醫院創建工作,現正在進行硬體改造。區第六人民醫院向醫療托老方向轉型工作穩步推進,已完成業務用房裝修改造及普通住院病區、托老病區設定,增設托老床位滿足醫療托老需要。

三、區域優質衛生資源配置著力最佳化

一是加快促進優質衛生資源落地建設。市第二人民醫院龍潭醫院項目已完成立項,正在進行勘察及設計招標準備工作。新生堂婦兒專科醫院項目已完成施工及裝修設計,正在編制工程量清單。新視界眼科醫院項目已完成裝修進度的70%。二是積極促進駐區醫療機構提檔升級。成都譽美醫院改擴建項目主體已封頂,正在進行室內安裝及外牆裝飾。核工業四一六醫院改擴建項目已完成總平圖設計,正在製作規劃方案。成都市新華人民醫院改擴建項目已完成門診大樓改擴建,預計7月啟動舊住院大樓拆除工程。

四、公共衛生服務水平進一步提高

一是疾病防控水平全面提升。配合國投公司加快區疾控中心新址建設,目前正在進行基坑施工。全面啟動省級慢性非傳染性疾病綜合防控示範區創建工作,各項工作正有序推進。順利完成市衛生局組織的預防接種門診評審工作,我區共有7家門診達到AAA級及以上標準,成為全市AAA級及以上門診比例最高的區(市)縣。二是婦幼保健能力進一步提升。啟動實施免費新生兒耳聾基因篩查和0—6歲兒童殘疾篩查試點工作。繼續實施城鄉婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目、城鄉居民孕產婦住院分娩陽光補助項目和愛滋病、梅毒、B肝母嬰阻斷等重大公共衛生服務項目。三是精神衛生工作紮實開展。全區重性精神疾病患者社區管理率達89.81%。四是衛生執法監督力度不斷增強。全面推行衛生監督對象約談制,規範醫療機構執業行為,開展日常監督檢查、專項檢查。深化行政審批制度改革,共接收省、市下放行政審批事項30項,1—5月行政審批事項規定時限辦結率100%。五是愛國衛生工作深入開展。深入開展居民院落環境衛生整治,共督查居民院落1605個,全面開展健康教育活動,共發放宣傳資料19.83萬份。

五、衛生人才隊伍建設不斷加強

一是人才引進工作有序推進。啟動區衛生系統下屬事業單位20__年面向社會公開招聘工作,完成考試招聘的筆試、業務考核、面試及體檢工作。二是人事分配製度改革穩步推進。對下屬事業單位崗位聘用進行集中調控、集中管理、綜合平衡,實行動態管理。三是民眾路線教育實踐活動全面鋪開。結合“走基層”活動,在全系統正式啟動民眾路線教育實踐活動。建立患者訴求台賬、困難患者信息台賬、不穩定信息台賬和辦實事辦好事信息台賬,深入挖掘先進典型事跡,區第四人民醫院及區第六人民醫院xx2名同志被評為全市先進典型。

六、下半年工作安排

(一)進一步加快政府舉辦社區衛生服務中心建設。促進路、xx社區衛生服務中心裝修改造工程。促進xx社區衛生服務中心立項審批,力爭年底前開工建設。促進府青社區衛生服務中心儘快移交。

(二)加快促進社區衛生服務機制體制建設。進一步完善收支兩條線核算制度,加快建立基礎建設和設備採購等相關管理制度。

(三)加快建立全科醫生培訓基地。繼續加強與xx醫院全科醫學中心、省人民醫院及市第二人民醫院的協作。

(四)加快推進區屬公立醫院改革。配合區統建辦加快區人民醫院新址建設,加快促進區第三人民醫院二級乙等綜合性醫院創建工作,力爭順利通過評審,推進區第六人民醫院向醫療托老方向轉型,加快醫療養老專業隊伍建設。

(五)促進市第二人民醫院龍潭醫院項目建設。督促協調市第二人民醫院龍潭醫院項目加快進度,力爭年底前開工建設。

(六)繼續推進區域衛生資源最佳化配置。督促成都譽美醫院、核工業四一六醫院、成都市新華人民醫院等駐區醫療機構加快改擴建進度。促進協調新生堂婦兒專科醫院、新視界眼科醫院重大項目建設進度。

(七)全力推進xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示範區創建。創建工作有序推進,力爭年內成功創建xx省慢性非傳染性疾病綜合防控示範區。

(八)紮實開展全國文明城市測評工作。按照全市統一安排,真抓實幹,確保圓滿完成全國城市文明程度指數測評迎檢任務。

(九)全面加強衛生人才隊伍建設。加強衛生人才引進,完成20__年區衛生系統工作人員編制外統一招聘工作。深化人事分配製度改革,新建全區醫療衛生專家庫,積極參與衛生科研項目,有效提升醫療機構科研能力。

半年單位工作總結 篇5

20xx年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰略目標,改善運行質態,圍繞“全面提升經營、施工能力;切實解決理念、人才、資金、裝配等發展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發展進程”的工作思路,進一步創新工作思路和工作舉措,積極開展工作,並取得了一定的成績。回顧上半年,我們認真做了如下工作:

一、加強經營工作力度。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業才能有效益。半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效。一是分析經營形。

二、完善工程管理體系,提高施工能力

施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑑定,目前正委託有權單位進行“查新”,qc活動成果已經發布。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程式列管理的總要求,進一步加強現場管理力度。我們強化了網路申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,採取了網上監控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導,並 制訂了成本核算辦法,正在指導並參與內蒙古分公司的核算。

經過大家的努力,qc活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計畫管理。填寫工作計畫能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計畫填報以來,已經形成相對完整的計畫填寫制度,各部室基本養成了計畫習慣。第三是嘗試與薪酬掛鈎的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各項工作流程,繼續推進工作的表格化和流程化。

半年單位工作總結 篇6

在這半年的工作和生活中,到底應如何做一個自我評價和自我總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己,自己總結自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:

首先,在日常工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,乾工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脫,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和戰友,油然而生一股敬佩之意。乾工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎么樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是說,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以套用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想乾好,可因為種種原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裡砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林裡轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林裡轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”

也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際生活中,要培養敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,並邀請他參與投資。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐溫用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。

另外,在平時的生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們在平時的學習中也應當如此,應多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裡開始。

下面,我想談談對待批評應採取的態度。每個人都喜歡聽到讚頌的話,但讚頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子,頭髮亂了,我會用梳子把它梳理整齊,臉上有污點,我會馬上用毛巾把它擦拭乾淨。可當別人象鏡子一樣告訴我,頭髮亂了,或是臉上有污點,我就會很不痛快。我即使相信,也不會承認我的缺陷,甚至對鏡子式的人物進行反擊,心想:“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎,是因為鏡子讓他們看到了自己的醜陋。

鏡子真實的反映了我們的客觀,而我們的心態是不是更應該平和呢?我認為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,容人的氣度。寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因為嘴小的緣故,好多話從嘴裡擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這才是哲學意義上的客觀。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪裡,並勇敢地承認自己的錯誤,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。

中國有句古話;“有心為善,其善不賞;無心為惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣才有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。原創:堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

談完對待批評的問題,再說說戰備值班和軍事訓練。半年來,我在戰備值班上確保了戰備安全,保證了信號的傳遞無誤。在軍事訓練上,也沒有無故不參加訓練。這一條總的來說是合格的。但是,其中的問題也不少。在值班過程中,我有睡覺,看書的情況。就拿睡覺來說吧,我為自己找了很多睡覺有理的理由。第一,我是一個有血有肉的人,而非一台加點柴油就能轉動的機器,睡覺是人之常情,天經地義的事。第二,長夜漫漫,萬籟俱寂,我要不睡覺,未免破壞深夜的寧靜。第三,我不是一個任人擺布的傀儡,我有睡覺的自由,也有不睡覺的自由。以上三條,都是狡辯,請連長,指導員一笑了之。自由也得講場合。跳水運動員必須往貯滿水的游泳池裡跳,只有在這個範圍內,發揮自由,才會得到人們的喝彩。否則,就象一頭扎進滴水沒有的池子裡,弄個腦漿迸裂,儘管再自由,也只為人們茶餘飯後添則笑料罷了。

有這樣一句話,“圓有規,方有矩,沒有規矩,不成方圓。”我們做事應有自己的原則,在自己的原則限度內可來可往。一棵樹,他始終是向上生長的,這就是他的生命軌跡,也就是他的根本原則。一根主幹,生出很多枝杈,它們來來往往,瀟灑自如,但要想讓這棵樹茁壯成長,以成棟樑之材,就必須對一些不合規矩的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣,也必須時刻鞭策自己,修剪自己,調整自己,才不至頹廢。在這些方面,我深覺班裡和連里的一些老同志為我們起了很好的表率作用。他們對待工作認真,工作的標準高,對自身的要求也比較嚴格,使我們這些新同志自愧不如。以上是我的半年總結。

半年單位工作總結 篇7

為貫徹實施省局“x業主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高行銷能力的目的,本單位開展了以、以及各經營業務,這給我們原本簡單的x業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

隨著產品經營的展開,原來的營業執照經營範圍已經不符合需求,x類產品屬於許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

根據縣要求,今年我經費統一納入縣集中支付,這對於幾十年傳承下來的x業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對於不符合要求的,堅決予以拒絕。

近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出台了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計畫合理使用。

按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

半年單位工作總結 篇8

半年來,在領導的親切關懷和xx黨支部的堅強領導下,堅持以"xx大"會議精神和"三個代表"重要思想以及科學發展觀為指導,以思想建設為中心,業務技能培養為重點,工作任務完成為目標,團結協作、共同努力、講成績、談效率、促發展。半年時間以來,在營內各項業務中都取得了一定的成績,同時為整個修理排工作順利開展打下了艱實的基礎。下面,將半年來的工作情況總結如下。

一、思想政治

上半年、我切實按照《思想政治教育大綱》和年初擬定的工作計畫,牢牢扭住思想建設這個主題不放鬆,全面貫徹執行黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,大力培育當代革命軍人核心價值觀,認真學習關於新形勢下國防和軍隊建設重要論述,牢牢把握思想政治建設的時代課題,堅持突出主線、服務中心、把握關鍵、打牢基礎、確保穩定。年初,人員變動,隊伍更新,針對新老交替的實際我們開展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,調整好他們的狀態,同時糾正了老同志的思想偏歧,確保了人員變動,思想工作,作風不變。其次在集體建設中拿出方案,通過務會,個人談心得方式使全排同志認清形勢,明確方向,教育大家做一個"守紀律、愛本職、愛集體、甘奉獻"的新時期好戰士,並通過爭優比先等活動,進一步促進了排內的思想建設,紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動,加緊做好軍事鬥爭後勤準備,全面加強黨小組建設、加強人才隊伍建設,為確保部隊安全穩定和各項任務的圓滿完成提供了強有力的思想保障。

(一)科學發展觀教育推向深入:半年來,在全軍開展第三批學深入習實踐科學發展觀的熱潮中,黨加強對學習實踐活動的指導,加強情況分析掌握和重點環節的檢查,及時解決遇到的矛盾和問題。活動取得了明顯成效。切實幫助了連隊官兵全面、系統的把握和理解科學發展觀的科學內涵,精神實質和根本要求,排里還利用板報對活動進行宣傳,濃厚了學習氛圍,大大提高了官兵的學習熱誠。

(二)大力培育當代革命軍人核心價值觀:部隊緊緊圍繞強化官兵精神支柱,紮實開展"培育當代革命軍人核心價值觀"主題教育活動,深化我軍歷史使命、理想信念、戰鬥精神和社會主義榮辱觀教育,著力教育引導官兵自覺踐行"忠誠於黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽"的當代革命軍人核心價值觀。

(三)開展專題教育活動:上半年,我們重點進行了"積極適應中國特色軍事變革,努力爭做黨和人民忠誠衛士"專題教育,在黨員中進行了保持先進性教育,穿插進行了密切內部關係教育、法紀教育、保持健康心理教育、崗位職責教育、時事政策教育等。通過一系列的思

想政治教育,官兵思想政治基礎不斷牢固,更加堅定了馬克思列寧主義信仰,堅持黨的絕對領導,全體官兵能夠安心基層,積極工作,認真履行職責。

(四)加強黨團組織建設,:建設堅強的支部。常言道"不是金鋼鑽,不攬瓷器活"、"打鐵要憑自身硬",黨支部要真正成為部隊統一領導和團結的核心,就必須不斷加強自身的建設。基於這個認識我們一班人結合班子調整,嚴格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業精神、表率作用。支部一班人生活上互相關心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨堅持民主集中制,按照"十六字"方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點敏感問題,嚴格執行上級命令指示,支部"三個能力"不斷增強,形成了較強的凝聚力和戰鬥力。

(五)注重因材施教方法多元化:我們把理論學習和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進行認真調查摸底,掌握官兵的思想實際,對各項教育都進行了科學周密的計畫安排,編寫了教育授課教案,並組織課後討論,加深對教育內容的理解和深化,教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫,改變了過去"你講我聽,你講我做"的灌輸式單一模式,大力開展民眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時間、人員、內容、效果的落 二是運用各種有效載體,開展經常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨幹隊伍,大力開展民眾性的談心活動,充分發揮"三互"小組在經常性思想工作中的作用,對官兵在工作、學習、生活中產生的現實思想問題經常進行分析,在官兵中開展了"三互"活動,堅持貫徹疏導方針,以理服人、以情感人,官兵中出現思想問題能夠及時發現,準確掌握,正確處理。我們成立了預防工作領導小組,積極開展安全保衛和預防犯罪工作,充分發揮保衛委員、安全員、法律諮詢員、心理諮詢員的作用,堅持預防為主,綜合治理方針,有科學的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,實現了"三無"。

二、軍事訓練和專業訓練

(一)、抓好軍事訓練:軍事訓練是提高部隊戰鬥力的根本途徑,也是圓滿完成執勤任務的根本保證。我們嚴格按照《陸軍軍事訓練和考核大綱》,圍繞提高保障能力,以體能訓練為重點,積極開展"五小練兵"活動,穿插進行骨幹培訓。支部對訓練工作非常重視,定期分析訓練形勢,認真研究和解決訓練中的傾向性問題,大力加強訓練中的思想政治工作,開展多種形式的小比武、小會操、競賽活動,有效地調動了官兵的訓練熱情,訓練效果比較明顯。官兵發揚了"一不怕苦、二不怕死"的革命精神,切實達到了高標準,嚴要求的目的。在訓練上骨幹始終走在隊伍前面,身先士卒、科學籌劃,大大增強了連隊官兵的身體素質。為部隊正規化建設奠定了紮實基礎。

(二)、突出抓好專業訓練: 作為一個,具備優良的業務技能是更好開展工作的前提。為此我們根據部隊工作的實際,一方面注重個人學習,另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶,通過業務一幫一,一帶一的做法,使同志們熟練地掌握業務工作。在這方面特別是xx里的幾名老同志,做得比較好,在自己刻苦訓練同時,能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給新同志,不但提高了排業務訓練成績,而且增進了集體的凝聚力,同時大多新同志,在平時工作中扎紮實實、勤勤懇懇,在業務訓練上更是刻苦努力,爭先恐後,業務水平得到明顯提高。在認真貫徹專業訓練大綱的同時,把提高戰士維修保養能力作為訓練最終目的,排里一幫人深入分析訓練形勢,及時解決訓練中存在的各種問題和矛盾,注重"實戰保障能力",把握關鍵環節,將理論學習和實踐鍛鍊緊密結合起來在專業訓練開始之初,xx黨委請來了車輛維修專業人員,行了深入淺出的講解,在專業輔導中,我官兵積極好學對平時修理工作中的各項疑難進行了"刨根問底"。在平時保障工作中,特別是在三、四月份的抗旱救災車輛維修任務中,我排充分考慮當前技術狀況,合理安排人員,對連隊的車輛進行了維護保養。與此同時結合對新同志的維修教學,使新同志的車輛維修技能有了很大的提高。

半年單位工作總結 篇9

上半年,由於單位職能股室人員調整,我由人秘科調入稽查科,在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,通過半年來的學習與工作,較好地完成了自己的本職工作。現將這半年來的工作總結如下:

x—x月份作為人秘科的一名工作人員,我全力做好辦公室日常工作,服從組織和領導的安排,盡心盡職地完成領導交辦或其它臨時性工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但我絲毫沒有馬虎,做到及時接聽電話、傳真,做好檔案報刊的收發、整理、歸集工作、認真及時的報送了上年年度報表和各類統計數據月報的填寫報送,做到人事調動、人員調資、社保三金及時辦理,做好來人來訪的熱情接待,同時做好會議室及公共衛生的保潔工作,做好科長和同事的助手共同完成本單位的後勤工作,還協助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,在工作中我力求做到積極主動,為確保日常辦公室工作的順利進行,一絲不苟地縝密處理每一項工作。

x月份起調入稽查股任內勤工作,進入一個新的工作環境我能夠虛心向同事請教,儘快的熟悉業務,進入角色,履行新的崗位職責,做好本科室的後勤。

半年來,不管在哪個崗位本人都能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,創造性開展工作,取得了一定的成績但也存在一定的不足:

第一、新的崗位許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平業務知識還不太適應的崗位要求。

下一步,我想努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識和相關法律常識。加強對牆改、散裝工作發展走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則真正做好領導和同事的助手;

第三,做到團結通知,勤奮工作。遵守單位內部規章制度,維護單位整體利益,做好個人工作計畫,力爭取得更大的工作成績。