單位招商引資工作總結 篇1
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
單位招商引資工作總結 篇2
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部民眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮民眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、xx公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)最佳化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;
3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平台、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。
二是建立項目工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網路。
三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;
五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作夥伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平台。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。
單位招商引資工作總結 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
五、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
六、20xx年工作計畫
緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
單位招商引資工作總結 篇4
20xx年，我局和諧平安工作堅持理論聯繫實際，多種手段齊抓共管，大力構建和諧平安招商，促進外商企業和諧平安發展，從組織領導、機制構建、活動推動、反饋檢查等幾方面根據縣宗治辦有關開展和諧平安構建工作相關檔案精神，結合我局和諧平安創建工作重點，在全局和外商企業範圍內開展了一系列形式多樣、豐富多彩的和諧平安構建工作。
一、加強組織領導，確保平安工作落實到位
成立由局長任組長，分管領導任副組長，相關工作人員為成員的和諧平安構建領導小組，聘請保全人員，做到機構、人員、機制、經費、場所“五到位”，為和諧平安單位建設提供組織保障、人員保障、經費保障，確保和諧平安創建工作落到實處。
二、長效機制，促進和諧發展
1、建立“和諧平安單位”工作機制。開展“平安單位建設年”以來，我局一方面有效地轉變了對平安單位建設的觀念，單位全體克服了“重招商、輕安全，重成效、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，各科室通過參與平安單位建設活動，取得了一系列成效。另一方面，將“和諧平安單位”工作納入日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安單位創建考核獎勵機制，在單位中形成了講安全生產的多，違規操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；因安全生產工作貫徹落實到位，我局在20xx年、20xx和20xx年均被評為“和諧平安單位”。
2、建立領導定期調研製度。針對各科室在工作中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從源頭抓起，建立領導定期調研製度，我局副職以上領導幹部，每月輪流在各科室調研排查，主要任務是了解工作中遇到的問題，並及時加以解決。
3、建立矛盾糾紛排查調處機制。為保持和諧平安工作健康發展，我局著重建立科學決策、民主決策、依法決策的運行機制，重大事情實行民主集中制，班子全體具體研究，增加黨務公開透明度，大大地增強工作人員的信任度，有效地最佳化了單位的工作環境和人際關係，促進了和諧穩定。
4、幫助企業解決有關糾紛。由一名副職分管外商企業生產糾紛，經常深入外商企業調研，查擺存在的問題和困難。今年共幫助解決兩起外商企業與當地民眾存在的糾紛，維護了企業生產安全和社會穩定，促進了和諧平安發展。
三、強化督促檢查，確保單位平安、健康發展
我局始終按照縣委、縣政府的統一工作部署和總體要求，充分發揮職能作用，把創建平安單位的理念、創建平安單位的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環節，採取“月督查、季分析、半年小結、年終總評”辦法，推動“平安單位”創建工作不斷向縱深推進。對單位在創建過程中存在的困難和問題，特別是單位中出現的影響社會安定穩定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助各個科室、個人查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協調相關部門認真加以解決，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態，把不穩定因素消除在起始階段。
單位招商引資工作總結 篇5
今年以來，市委、市政府大力推行工業強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全市招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工製造業項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導幹部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大幹部啟發很大，衝擊很大，強化了招商引資促經濟發展的`思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，並將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。採取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。
(二)明確做強特色，做大產業的招商思路。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招司。
(四)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
二、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資資金組成見項目資料。
三、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
xx街道是江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。
單位招商引資工作總結 篇6
今年，辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體（擴大）會議精神，始終堅持走“一主三化”的道路不動搖，以“兩風”推動“三落實”，結合自身發展實際，全處上下統一思想，切實把招商引資作為推進新型工業化和促進處域經濟快速發展的首要工作來抓，使全處工業經濟步入良性循環的發展軌道。今年共接洽外商項目25個，接待市外客商270人次，其中在我處投資落戶的項目有6個，協定引資1.87億元，實際到位資金5100萬元，其中固定資產投資4805萬元。
回顧今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：
1、以商引商，提高招商項目質量
今年，辦事處針對過去招商項目規模小、檔次低的現狀，高度統一思想，明確工作重點，在抓好一般項目的同時，集中精力，以商招商，抓一批規模大、效益高的好項目，通過一年時間的運作，目前已初見成效。由匈牙利籍客商先生滾動投資的紡織項目總投資4800萬元，現已完成征地、規劃設計、圍牆修建等工作，正在進行主體廠房建設。該項目建成投產後可年產純棉坯布1000萬米，實現年銷售8500萬元，利稅1600萬元，安置人員就業500餘人。倉儲潛江連鎖店項目，現已完成建築設計、周邊協調等前期準備工作，目前正在進行樁基礎施工，預計春節前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元，建成投產後，可實現年銷售額過億元，利稅過千萬元，安置就業人員400餘人。
2、築巢引鳳，構造招商引資平台
今年，辦事處為進一步最佳化招商引資硬環境，始終把“民營科技工業園”的建設擺在突出位置，群策群力，集中全處的人力、財力快速推進園區基礎設施建設，同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持，市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部，辦事處抽調7名幹部專門投入園區建設，每周開一次調度會，目前，各項工作按計畫已基本完成，道路硬化3500米，自來水管道鋪設1600米，電力線路架設20xx米，涵閘建設90處，電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一徵用的民眾協調工作。市政府還出台了“凡進入園區的外商項目土地價格統一為每畝1萬元”的優惠政策，現已有3個項目計畫在20xx年進入園區。
3、全民招商，拓展招商引資領域
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的，對此，辦事處把全處人民動員起來，積極參與招商。今年6月上旬，辦事處與市工商局聯合召集城區各私營企業家開專題會議，研究招商引資，發展地方經濟問題，會上大家踴躍發言，獻計獻策，表示一定通過自己的業務影響，廣泛聯繫朋友、客商來我處投資興業，目前已在三個項目正在落實之中。今年，辦事處還組織各村、居幹部外出招商20多人次，使全處招商意識普遍增強，招商效果明顯提高，引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
20xx年，辦事處將進一步鞏固今年的招商成果，為正在建設的紡織、倉儲、食品、醫材、汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時，把側重點放在園區招商上，力爭引進一批名企業、大老闆進入園區，為工業園區的穩步發展奠定一個良好的基礎。
單位招商引資工作總結 篇7
今年以來，我局按照《xx省產業大招商突破年行動方案》、《xx省最佳化營商環境集中整治行動方案》、《產業大招商突破年攻堅方案》、《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》檔案精神，根據州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產業大招商突破年”各項工作，現將我局農業招商引資工作總結如下：
一、招商引資工作開展基本情況
（一）招大引強見成效
截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態農業發展基地項目、xx市農產品加工產業園項目2個農業招商引資項目，完成市下達目標任務的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務的400%。
（二）多種產業集聚顯現
1、圍繞“梨、生豬”主導產業發展，開展以農產品精深加工、保鮮、農業觀光旅遊及農業物流等為主的全產業鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產業發展已初具規模，生豬產業主要依託溫氏公司一體化項目和扶貧產業子基金項目，通過“公司+家庭農場”、“企業+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發展壯大，為擴大產業發展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協定達成，項目建成後，年可屠宰加工10萬頭生豬生產線，年產肉製品3000噸。
2、引進“xx市太平興旺生態農業發展有限公司”在金山街道辦事處太平村發展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態農業發展基地項目，總投資2.5億元，項目建設規劃總面積5萬畝，總建築面積56610平方米，擬種植生態飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期總計5萬畝，新建生態飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規劃設計、發改、國土、環評等相關手續辦理，正在太平村開展土地流轉工作。
3、引進“漢侖投資管理有限公司”在金山街道辦事處坪山村發展果品加工產業，項目名稱為：xx市農產品加工產業園，總投資1.5億元，規劃面積為80畝，綜合生產能力30萬噸，擬建果品研發中心m2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間m2，深加工車間6000m2，產品包裝車間3000m2，產品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產品展示大廳1000m2；該項目經市政府協調，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設，目前正在辦理國土、環保、住建等相關手續辦理的前期工作。
二、主要做法
（一）著力構建農業招商引資工作機制。一是抓隊伍建設，建立農業招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領導小組，領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，並設立專門的`辦事機構，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農業招商引資統計和信息報送制度。按照《xx市產業大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務。建立起農業招商引資統計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農業招商引資項目庫。根據我市農業產業實際情況，規劃、儲備、包裝了農業招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉製品加工等。
（二）上下聯動，廣泛開展農業招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農業產業化龍頭企業，採取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。
1、搭建平台，為企業創造更多的投資合作機會。政府搭台、企業唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節、山地腳踏車賽等載體積極組織企業積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農產品，提高了我市農產品的知名度。
2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）堅持招大引強，提升項目質量。圍繞“調結構、促轉型”，重點引進特色性強、發展潛力大、項目效益好的農業產業項目，著重開發農產品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產業引領、產業帶動和產業集聚，不斷完善招商預審機制，實現擴大引資規模與提高引資質量相結合，推動招商引資工作健康、快速發展。
（二）創新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實幹。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。
（三）加強對接服務，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產、竣工項目抓兌現”，促成一批待建項目開工建設、一批在建項目建成運營。對已達成初步協定的生態果品加工貿易綜合產業園建設項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯繫、做好服務，讓項目及時落地開工。
單位招商引資工作總結 篇8
我局XX年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，製作了xx市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到、等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平台組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平台組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先後與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協定，協定投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協定投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉製品精深加工項目，協定6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協定投資XX萬元；與源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目，協定投資2800萬元；與開發有限公司簽訂了xx市觀光農業科技示範園建設項目，協定投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協定投資4000萬元。以上7個投資項目總的協定投資22727萬元。與xx公司多次對接，協調相關部門深入到xx村委會xx村召開現場辦公會議，協調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、良種豬繁育基地（小陡山），該項目於XX年5月開工建設，已於XX年3月初完工，協定投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反覆選址，今年2月終於落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用於土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用於訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。
3、縣街農業科技示範園區建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示範園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閒園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續，計畫XX年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬隻土雜雞研發中心建設項目，協定引資2800萬元，但由於受土地規劃的制約，經市農業局多次協調相關部門，直至XX年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已於XX年底打款120萬元到草鋪鎮用於辦理土地使用等相關手續，並於XX年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，XX年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網路管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協調工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在xx鎮xx村，總投資700萬元，現已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協定，投資方為產業有限責任公司，主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區計畫總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計畫在農博會上與市政府簽訂投資協定。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮領導於6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮魏家營後山，總投資3200萬元，飼養規模2500頭種豬，年內開工建設。
3、食用菌研發生產，商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷，擬用地30-50畝。
4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優質的`鄉土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由於投資環境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農業項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
2、由於受土地、水利等資源條件限制，現有項目落地困難，2-3年都難以落地實施建設；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多，程式複雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由於農業項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權後，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。
由於以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程式，縮短審批時限，使項目儘快落地啟動建設。
單位招商引資工作總結 篇9
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，最佳化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。
一、工作成效
今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協定項目2個：江西日金建築工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產後年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動晶片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。
目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯繫，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目儘快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、後發有力的穩健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閒農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網路等平台，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平台。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平台，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。
四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的`資料第一時間送到客商手上。對於已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發展生態休閒農業
幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平台進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閒農莊、水果採摘、垂釣場等生態旅遊項目。
2、載體招商，打造農產品批發交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連線處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依託農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。
3、產業招商，形成農產品加工集群優勢
依託四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示範基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。
4、以商招商，壯大農業龍頭企業
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，藉助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。
單位招商引資工作總結 篇10
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業集群等平台優勢，突出抓好機械、工具機製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計畫，做到了超前謀劃;二是新製作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、工具機加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控工具機、重型數控工具機、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械工具機製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套項目的投資26.8億元國際工具機市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械工具機零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恆機電製造項目等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平台優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際工具機市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對中國台灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控工具機、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。
四、工作創新點
1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區項目落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社區、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結合市里統一安排，加大對日韓、港台客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。
4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引導出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、工具機加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平台優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯繫人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯繫客商，準備好籤約項目，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平台優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國台灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
單位招商引資工作總結 篇11
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部民眾齊參與”的.原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計畫。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。
三、強化服務意識，創造有利環境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯繫產業項目，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態，鼓勵民眾創業。
及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮民眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計畫總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大民眾致富增收。
五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。
我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯繫在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計畫總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動民眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯繫在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領民眾增收致富。
單位招商引資工作總結 篇12
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟開展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的根本情況
為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的'中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大開展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
單位招商引資工作總結 篇13
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20__年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20__萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的.吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
單位招商引資工作總結 篇14
鎮招商引資半年總結及下半年工作措施
一、目前招商引資進展情況
區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，占全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、上半年招商引資項目共12個
1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計畫8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑膠項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計畫7月10日投產。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計畫7月10日投產。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計畫6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計畫10月30日投產。
10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計畫7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計畫投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計畫投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。
三、在談項目共2個
1、凱源塑膠製品項目，計畫與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑膠編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計畫投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷最佳化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業集群。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脫水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業群體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。
(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。
(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步最佳化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
單位招商引資工作總結 篇15
我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。
這些發生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計畫的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個台階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了紮實基礎。
二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其餘都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯後。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家巨觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家巨觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
單位招商引資工作總結 篇16
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進XX市經濟發展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計畫 任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大發展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃發展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
單位招商引資工作總結 篇17
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。
一、 引資基本情況
全年共引進契約外資2.37億美元，完成年任務數的
103%；實際利用外資2.25億美元，完成年任務數的129%，實際利用外資完成比例在全市各區（開發區）九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元，完成年任務數的120%。契約利用內資179億元，總量居全市第一。
全年新批外資項目64個，僅契約外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目契約外資占總引資額的84%；工業項目僅占契約利用外資總額的11%，絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上；促成了禹州酒店註冊上市回歸後的增資，註冊9800萬美元的特意購（）實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。
內資引資呈現先抑後揚的特點，下半年以來，新增註冊500萬元以上的項目數量大幅增加，全年新增註冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當於去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)註冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅遊、人人樂等項目註冊規模雖不大，但也成為我區內資引資業態的突破；五緣灣商務營運中心湖裡大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恆興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。
二、主要做法和成效
（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。
xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜，我區制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的`互動，區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統一組織的重大片區招商，在溫州、東莞、崑山、上海舉行了四場專場招商會，藉助了市里搭建的平台推介了我區；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往中國台灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
（二）突出優勢，找準定位，努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》，重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對台等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖裡大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖裡大廈的招商和大嘉、恆輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的落戶。
（四）把握機遇，化“危”為機，紮實推進產業轉型。
適時推進“騰巢換鳳”紮實推進產業轉型。注重打造文化創意產業，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區委區政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。
（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。
今年我區的實際利用外資任務數大幅提高，儘管如此，各責任單位千方百計採取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（）實業在項目審批後三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。
園區效應逐步顯現，基本完成了環東海域湖裡工業園通用廠房招商，引進了中國台灣瑞憶科技、中國台灣偉盟等科技型項目；湖裡高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收穫期；五緣灣商務營運中心湖裡大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。
六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平台。
第十三屆投洽會期間，我區共安排40個項目上台簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業項目比例歷年最高，三是概念和業態歷年最豐富。
諸多的新穎業態出現在今年的簽約台上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閒購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。
單位招商引資工作總結 篇18
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協定資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確職責和任務。
一是根據X發【】44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計畫分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協定投資額達10.6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯繫，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出台招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
單位招商引資工作總結 篇19
今年以來，我處按照領導要求，紮實開展農業產業化、農業招商引資和外事外經工作，收到一定的成效。現將有關情況總結如下。
一、紮實推進農業產業化經營工作
今年是農業產業化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農業龍頭企業基礎台帳資料入手，建立市縣聯動的產業化職能通聯體系，強化對農業龍頭企業的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統企業資產總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產規模6000萬元以上、固定資產規模4000萬元以上的企業家45家。總資產規模1億元以上，固定資產規模5000萬元以的企業16家。至10月底，全市市級以上農業龍頭企業主營農產品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農業龍頭企業利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農業龍頭企業監測管理，培植農業龍頭企業。一是建立龍頭企業基礎台帳資料。為了全面掌握全市農業龍頭企業基本情況和運行質態，我處進行了認真細緻的全市農業龍頭企業調查摸底工作，全市172家市級以上農業龍頭企業基本信息、資產規模、生產能力、盈利水平、稅收數據、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業電子檔案料。二是強化龍頭企業認定申報工作。年初，根據領導要求，我處在經過認真調研的基礎上，結合全市農業產業發展實際，出台了《市級農業產業化龍頭企業認定和監測暫行辦法，並組織開展本年度市級農業產業化龍頭企業認定申報和監測工作，全市共有69家農業企業申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業達60家；對全市原有84家農業龍頭企業進行監測，79家企業通過市級監測繼續被確認為市級龍頭企業。在抓好市級農業龍頭企業認定與監測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業申報省級和國家農業龍頭企業，今年我市12家企業被認定為省級龍頭企業，占全省新認定企業的14.6%，1家企業申報為農業企業，目前已公示。三是建立農業龍頭企業監測考核制度。逐步建立龍頭企業優勝劣汰機制，全市所有市級以上農業龍頭全部實現網路傳送數據。通過月報數據監測，密切關注企業成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業申報省級、龍頭企業；淘汰發展後勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業；對於通過監測發現需要改進的農業龍頭企業，要督促其限期整改，整改不到位的企業將予以淘汰。四是定期開展企業運行情況調研。通過企業實地走訪和集中座談等方式，調研企業運行實際，認真分析企業發展過程中存在問題，在職能範圍內幫助企業解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農業產業化項目申報與管理工作，充分發揮項目資金引導作用。一是規範市區農業產業化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協作，出台《市區農業產業化龍頭企業發展專項資金管理辦法》，通過先建後補、以獎代補等形式，對市區範圍內市級龍頭企業新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業產業化龍頭企業、省級農業產業化龍頭企業，獲得中國馳名商標或中國產品、省級商標或江蘇產品的龍頭企業進行補助扶持。該辦法自20xx年執行，目前市區15家企業申報了20xx年市區農業產業化專項資金項目。對於申報20xx年、20xx年兩個年度市區農業產業化專項資金項目的企業，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業。二是抓好省級農業產業化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業產業規劃和產業發展目標，重點扶持與本地產業聯繫緊密的農業龍頭企業。今年以來，全市共申報省級農業產化項目14個，項目計畫總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業已全部完成項目建設任務，另一方企業項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農業項目4個，其中市區1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先後通過實地調研，組織全市省級農業產業化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規範使用等情況，並及時將有關情況向省農委反饋。
3、著力抓好農產品加工集中區建設，培植農業產業化經營示範典型。結合全市農業經濟發展規劃，著力推進農產品加工集中區建設。今年10月份，對全市農產品加工集中區建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區）加快農產品加工集中區建設步伐。對農產品加工集中區建設成效明顯的，優先向省、國家推薦申報省級、示範區，省級以上項目優先向加工集中區傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區、興化周莊農副產品加工區、泰興農副農產品加工區、靖江糧食產業園、海陵現代農業科技園、高港現代農業園、市現代農業綜合開發區等園區作為重點扶持對象，本月內，我們還將從中擇優向省里推薦申報首批省級農產品加工集中區3家。目前全市獲得全國農產品加工業示範企業稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產品加工業示範基地1家（泰興市農產品加工園區），國家農業產業化示範基地（興化農副產品加工區），全國一村一品示範村鎮2家，分別為姜堰市橋頭鎮橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮（香蔥）。
4、全面開展農業龍頭企業“五個一”示範創建工作，進一步完善農業產業化利益聯結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業龍頭企業與生產基地、與專業合作組織、與農戶的經濟聯繫，提高農戶在產業鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統一部署，在全市所有省級以上龍頭企業以及部分成長型市級開展“創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌”創建活動，鼓勵農業龍頭企業與農戶加強利益聯結。截止10月底，全市市級以上農業龍頭企業種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重複），其中企業自營種植基地33萬畝；畜禽基地養殖量達6840萬隻（羽、頭），其中企業自營基地養殖量達2863萬隻（羽、頭）。水產養殖基地65萬畝（含市外），其中企業自營養殖面積25萬畝。累計帶動農戶173萬戶。對於本年度創建取得明顯成效的農業龍頭企業，我們優先推薦申報省農業龍頭企業“五個一”示範創建先進單位，本月內我們將向省里推薦不少於5家企業。
5、加強服務農業產業化經營職能，幫助龍頭企業提高發展能力。一是認真組織龍頭企業培訓。認真組織開展龍頭企業培訓工作，幫助企業熟悉省、市、縣農業產業化經營扶持政策，了解國際國內市場農產品生產技術標準和市場發展趨勢，進一步提升企業負責人品牌意識、質量意識，提高企業對接市場的能力。今年以來，先後組織三批24家省級龍頭企業參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業培訓，全市170家農業龍頭企業參加了培訓；年內還將針對市區27家市級以上農業龍頭企業的培訓，以進一步幫助企業了解國家、省、市產業發展與扶持政策。二是積極幫助企業拓展市場。充分利用部門優勢，積極為企業和合作經濟組織提供市場信息。大力組織企業參加國家、省、市各類會展、農產品展銷展示活動，宣傳企業形象和產品，9月份組織全市46家農業龍頭企業200多個農產品參加了第13屆省農業國際交流洽談會。大力推進農產品電子商務，充分利用信息網路技術和平台，降低企業交易成本，實現本地農產品網上交易。組織全市10多家企業農產品參加電信、中郵網路銷售。全市444家農業企業註冊為江蘇優質農產品行銷品網用戶，37家農業龍頭企業升級為銅牌或金牌會員。三是積極協助泰州市農業產業開發協會換屆工作。今年是市農業產業開發協會換屆之年。為了進一步完善協會對龍頭企業服務功能，搭建龍頭企業信息交流平台，我處按照領導要求，在各市（區）農業產業化主管部門落實聯絡員，負責組織企業入會工作，目前已經有70家農業龍頭企業明確表示入會意願；80多家龍頭農業提交了企業宣傳圖片，近期將製作泰州市農業龍頭企業宣傳畫冊，宣傳泰州農業龍頭企業和優質農產品，擴大泰州農業龍頭企業影響。
二、認真開展農業招商引資工作
今年以來，我處繼續抓好農業招商引資工作，全市“三資”開發農業繼續保持良好的態勢。截止10月底，全市農業利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農產品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農業利用“三資”的統計制度和工作網路，實行統計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區）實行實績通報和考核獎勵，充分發揮激勵促進作用。重點加強了對市區農業引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區農業招商引資工作開展。
2、藉助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，藉此推介泰州優質農產品、推介泰州特色產業招商項目。一是認真做好泰州產業投資說明會有關工作。4月份，泰州市產業投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發放泰州優質農產品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業和農產品。二是認真籌備參加省農洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零麵粉集團、九壽堂生物製品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍麵粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業參展，展示、展銷特色農產品200餘種。10家企業在展區展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產品、黃橋燒餅，興化的楚龍麵粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態草雞蛋等，現場銷售額達到10餘萬元,展示了我市優質農產品的市場競爭力。展館現場先後接待來自匈牙利、日本、中國台灣等國家和地區的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產品、銀杏麵粉等產品表示了強烈的興趣，現場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍麵粉有限公司等公司洽淡，留下聯繫方式，表達了進一步合作的願望。展會期間，簽訂外商投資農業項目合作協定5個，協定利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農產品加工園區的中國台灣福昌實業有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目契約，總投資20xx萬美元，協定外資1000萬美元；由澳門長順企業貿易發展有限公司投資江蘇長興現代養殖場項目契約，總投資1500萬美元，協定外資1500萬美元興化市雙平禽業有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經理伊文合作的水禽反季節育種及屠宰深加工技術合作項目契約，總投資5000萬美元。目前，泰興農產品加工園區台資食用菌項目已順利投產；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關契約簦署事務已全部完成。8家企業參加了荷蘭食品及食品加工機械採購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零麵粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業進行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個，貿易量4.3萬噸，貿易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零麵粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的麵粉銷售合作項目，貿易額8000萬元，銷售麵粉28000噸；由江蘇楚龍麵粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產品購銷合作項目，貿易額4200萬元。
3、充分利用省級網路平台發布招商引資信息，今年通過省農業信息網、農業招商引資網發布招商項目信息26個。
4、認真做好農業國際交流合作工作。組織企業參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調研力度不夠。由於今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農業產業化和外向型農業調研工作開展不多，對農業產業化以及外向型農業工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關係和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由於時間、精力以及經驗等因素限制，對農業產業化項目及外向型農業項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑑農業綜合開發產業化項目管理經驗，出台農業產業化項目及外向型農業項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進農業產業化經營，促進“三資”開發農業，加快外向型農業發展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農業龍頭企業。加強對農業龍頭企業運行監測與分析，在穩步提高現有重點農業龍頭企業發展能力的同時，培植帶動力強成長型企業。20xx年，實現全市農業龍頭企業主營產品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業申報省級龍頭企業，確保6家以上企業認定為省級農業龍頭企業。
2、著力打造農產品加工集中區。研究出台市級農產品加工集中區認定辦法和扶持政策，加快推進農產品加工集中區建設，力爭用3年時間，依託“5218”特色產業區域打造10個市級以上農產品加工集中區。
3、深入推進農業龍頭企業“五個一”示範創建活動。在全市35家省級以上農業龍頭企業繼續開展“五個一”示範創建活動，並將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業。確保5家以上省級以上農業龍頭企業申報省“五個一”示範創建先進單位。
4、繼續促進農業招商引資工作。加大農業招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農業利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區）農業招商部門、企業參加國內國際農產品展銷展示、農業項目招商活動。
單位招商引資工作總結 篇20
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會，突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動，強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。
四、完善招商機制，加強督導調度
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。
20xx年工作計畫
緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。
(二)創新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境
進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
單位招商引資工作總結 篇21
經縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環境治理與招商引資專題會議。關於招商引資工作，我主要講以下幾方面的內容。一是總結前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置後兩個月的招商引資工作任務。
一、元至10月份招商引資工作開展情況
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領導下，全縣上下以經濟建設為中心，解放思想，加大工作力度。不斷最佳化投資環境，拓寬招商引資領域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。採取的主要方法措施：
1、加強組織領導，積極外出招商
為加強組織領導，年初，縣委、縣政府調整充實了縣招商引資工作領導組。今年以來，全縣先後召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領導多次帶隊外出招商引資、聯繫項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領導帶領全縣25個鄉鎮負責人兩次赴x、x開展招商引資活動，共達成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加x投洽會、x高交會，共簽訂意向契約10份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去x參加鄉企會，會上共簽訂意向契約4份，意向資金3000多萬元。各鄉鎮、縣直各單位積極回響縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮採取幹部帶頭、全民發動、目標獎懲等措施、先後組團27個，外出123人次，分赴x、x、x、x、x、x等十幾個省、市招商引資。從x世通穀物貿易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達3000萬公斤；從x富源進出口公司引資1500萬元，進行鑄造廠三期工程樹脂砂生產線建設，目前主體工程已接近完工，設備正在安裝；從x華順實業集團公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉利用本鄉區位和交通便利的優勢，從x引資500萬元建成孟氏粉業集團，目前工程主體已完工，設備已全部到位，正在安裝調試，預計11月中旬開工投產。從油餅有限公司引資300萬元建成南環油料廠，生產棉籽色拉油，目前已開工投產；從x電纜（集團）股份有限公司引資近20xx萬元，用於電纜廠建設，目前主體車間框架已拉好，設備部分到位。城關鎮強化對招商引資工作的領導，採取以商招商等形勢，從x永泰集團引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從x引資1300萬元籌造華泰農藥廠，目前土建工程已基本完工，設備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業廟鄉棉花加工廠，森源木業集團，胡橋鄉恆大木業擴建，車站纖維板廠，矽酸鈣廠，火店鄉合成纖維廠，馬頭鎮顆粒飼料廠，濟陽鎮棉紡廠擴建項目等等，投資規模都在200萬元以上。
2、積極向上爭取國家資金
我縣抓住國家擴大內需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經濟成長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農業、基礎設施建設和社會事業發展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設資金1000餘萬元；電業局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，採取得力措施，赴省、赴京爭取農電網改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農業項目辦從省農業綜合開發辦和省扶貧辦爭取農業綜合開發項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設備。味源生物發酵工程公司從x蓮花集團環保產業公司，引資700萬元，建成味源生物復x廠等。
3、加強銀企合作，實現銀企雙嬴
為貫徹落實市委、市政府關於創建金融安全區的有關指示精神，樹立誠信形象，推進銀企合作，促進夏邑經濟快速發展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求。縣計委會同有關單從"十五"規劃項目庫和各鄉鎮、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，並對這些項目進行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創建金融安全區暨銀企合作項目洽談會，由於準備工作細緻、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
二、存在的主要問題
1、工作進展不平衡
特別是縣直單位表現較為突出。一些單位上半年已完成全年任務，但截止目前仍有10個單位沒有進度，這10個單位是：紀檢監察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業局、農播校、民宗局、旅遊局。
年初，縣分配給各鄉鎮100萬元以上的外來投資工業企業項目2個，截止目前，大部分鄉鎮已完成或超額完成任務，但何營、郭莊、劉店、北鎮、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉鎮，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
2、個別單位的領導對招商引資工作不重視
在前不久進行的工作督查中，個別縣直單位的領導一問三不知，有的應付差事、弄虛作假。上報的引資手續無法與項目相聯繫，甚至出現一個項目兩家甚至多家單位爭報的現象。
3、直接利用外資進度遲緩。
年初，分配給每個鄉鎮直接利用外資20萬美元的任務，截止目前，除馬頭鎮外，其餘鄉鎮還是空白。
三、下步工作要求
1、抓簽約項目落實
今年以來，配合第二屆木蘭文化節的召開，我縣先後開展了大規模的外出招商活動。其中，縣四大家領導帶隊先後組織或參加了x、x招商會，x投洽會，x鄉企會，x高交會以及市縣銀企合作會等。經過全縣上下的.共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協定資金達7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續聯繫，繼續洽談。希望各鄉鎮和縣直有關單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
2、繼續實施“走出去”戰略
小麥播種已經結束，下步全縣工作的重點應轉移到招商引資。應繼續實施好“走出去”戰略，到沿海發達地區去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關責任單位，應抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過後兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎。
3、嚴格考核獎懲
認真落實招商引資一把手負責制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務的鄉鎮和縣直單位，實行一票否決，並給予黃牌警告，完成任務差距較大的，對單位主要領導和分管領導採取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉鎮、縣直各單位要抓緊後兩個月的時間，加強組織領導，採取得力措施，明確分工，責任到人，確保全年任務的完成，為促進夏邑經濟建設和社會事業的快速發展做出應有的貢獻。
單位招商引資工作總結 篇22
一、領導重視
為進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長范雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時印製八步鄉基本情況簡介，並通過電視媒體、報刊雜誌廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。
2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需信息。
3、及時安排鄉、村幹部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。
4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。
5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場建設項目，計畫總投資1.3億元。
三、招商引資服務工作
1、對於招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業辦理行政許可事項提供最好的服務，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程式辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10餘個，有力促進了工程的順利開展。
四、招商引資信息工作
1、為促進農村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉重大項目包括軲轆新區基礎設施、貧困村災後重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900餘萬元，均能按期穩步推進。目前軲轆新區基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災後重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠房建設，預計明年初將投入生產。
單位招商引資工作總結 篇23
上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視台連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視台開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報導全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部民眾招商引資的積極性，縣委、政府先後出台了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等檔案，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於招商引資活動的意見》和《關於中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等檔案，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視台公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心，並舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了幹部創業鍛鍊現場會，並組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批契約，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400餘人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的.單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議：
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰後進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。
5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目儘快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。
9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
單位招商引資工作總結 篇24
20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉乾會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經求發展
在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用於找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯繫企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。
四、建立信息網路
我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平台，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的'指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災後重建項目：
（一）6個村災後重建活動室項目已全部竣工完成；
（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程項目目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；
（二）xx鄉飲水工程擬於20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協定總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計畫總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領導，明確目標任務。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，並成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內民眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自製“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協定投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動回歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度，最佳化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是最佳化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協定投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
單位招商引資工作總結 篇25
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，現將一年工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1—2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
紅陽街道是XX區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
（一）廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進20__年招商工作再上新台階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人近年來，我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依託地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從，到治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、註冊、貸款、聯繫土地等方面實行一 條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，並上了兩條自動生產線，由於面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8。18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感於東港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，製作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
單位招商引資工作總結 篇26
一、指標完成情況
1、內聯引資：1-6月，我區共引進招商項目14個，其中續建項目7個，新引進項目7個。契約引資6.36億元，實際到位市外境內資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。
2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬美元。
3、引進500強企業：去年我區引進的湖南建工集團為民營500強企業，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開工，因政策調整，該項目暫停實施。
二、主要工作
1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》，進一步完善招商引資優惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，並建立招商引資項目落戶激勵機制，激發各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯席會議制度，定期組織發改、城投、經信、旅遊、工業園等部門召開聯席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，並上報區領導參考研究，促進項目儘快落地;四是加強項目庫建設，聯合相關部門收集、整理、製作招商項目20個，並印製了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創新招商思路，搶抓產業投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網站等網際網路信息平台，定期發布招商動態、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制，促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區產業鏈招商。
3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業招商隊伍，由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市群，先後接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區產業招商推介;四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌雲、豐文健、李游華、孫志凌等一批籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、XX區水上遊艇旅遊開發項目等項目投資意向。
4.進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的主要問題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程式相比沿海發達地區需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程式繁瑣且退稅時間較長，影響了企業投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯後是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏，區位沒有優勢，且無特殊優惠政策，引進外資企業十分困難。
四、下半年工作打算
一是著力提升信息服務水平。建立企業信息交流平台，及時為企業提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實施情況等，幫助企業及時掌握政策信息動態、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產業來我區發展。邀請相關國家、地區的企業、人士來洽談，充分對接他們的產品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。
三是組織項目推介會，助力企業走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業主動走出國門，推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳，提高知名度和影響力，讓企業更容易走出去，讓國外企業、資金更願意投進來。
四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業境外投資審批程式，提高進出口項目審批效率。
單位招商引資工作總結 篇27
一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：
一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目
xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地60畝，建築面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000隻雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮，建成後年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮北陽村征地40畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，並下發了告廣大村民書，秦源牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成並試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資1700萬元，是寶雞開口樂調味品有限公司與青化村合作開發的建設項目，計畫建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮加速構建蘋果名鎮、瓜菜大鎮和西北地區辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮黨委政府主要領導多次赴現場指導建設，積極協調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元並完成主體建設。
四、南陽村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資2500萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計畫建成占地70畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設並試運行。
今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
單位招商引資工作總結 篇28
今年以來，XX區堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向，強力推進“3111”行動計畫，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，全區招商引資呈現質量並舉的良好態，今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產項目54個，報送報省項目28個。
一、當前招商引資主要指標情況
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，契約履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品製造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州雲陽埇橋解集地面分散式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿麵粉生產項目；總投資1億元的明坤電器生產項目等。
重點竣工投產項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬製造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、聖誕禮物生產項目等。
二、主要做法
在發展平台上我區依託兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平台；在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業，鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業，主城區瞄準高質量的商服企業；項目選擇上以工業項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產業鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，築巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創新思路，狠抓實效。
一是抓招商平台，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區建設標準化廠房承載項目。目前，全區“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚製衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。
二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨幹赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑑沿海發達地區以及周邊縣區經驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區招商引資專業化水平。
三是抓全區聯動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯繫項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先後赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區客商回訪活動為契機，積極與企業聯繫和溝通，回訪企業247家，接待來訪客商600餘人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會，主動為企業解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉複合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。
四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步蒐集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立並動態更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業的溝通聯繫，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。
五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會《XX市招商引資任務考核辦法》精神，結合XX區實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產業招商中心，區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、巨觀經濟下滑形勢下，企業擴張、沿海地區產業轉移放緩，企業投資信心不足。
2、用地指標緊缺，XX區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園，發展平台遍布全區，但土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對XX區影響較大。
3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯後，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬體設施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環境不斷最佳化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計畫
1、圍繞主導產業，突出首位度產業，研究出台技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策，加大對量大質優項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。
2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業招商，及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區存量荒坡、採煤塌陷區、城市建築垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商，進一步做大做深我區新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。
單位招商引資工作總結 篇29
一年來，我鎮招商辦在黨委、人大、政府的正確領導下，在區招商局的業務指導和監督下，緊緊圍繞區委、區政府“改善投資環境，加大招商引資力度，加快我區經濟發展步伐”的工作思路，結合我鎮的實際情況，制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計畫和措施，經過一年來的共同努力，我鎮招商引資工作取得了較大的成效，現就今年的工作作以下總結：
一、指導思想
以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹區委經濟工作會議精神，立足實情，突出重點，用活資源，營造環境，提高安全意識，加強安全管理，開拓進取，與時俱進，確保企業工作任務指標的完成。
二、加強領導，狠抓落實
我鎮為進一步落實區委經濟工作會議精神，在三月份召開了全鎮經濟工作會議，下達了各項經濟指標，還專門成立了以黨委書記蔣勁松為組長，分管經濟工作副書記祝仕來為副組長的河洑鎮企業、招商引資、重點頂目工作領導小組。領導小組的成立為全鎮的經濟工作、企業、招商引資、重點項目工作以及今後經濟的發展打下了堅實基礎，注入了新的活力。
為充分調動機關工作人員、各村（居）以及全鎮各界人士發展本地經濟的積極性，促進全鎮經濟的迅速發展，經鎮黨委、政府研究決定，重新制定了關於引資、引項、引稅，促進經濟發展的武河政發[20xx]12號檔案，並按照上級有關檔案精神，對招商引項、引資、引稅的單位和個人給予獎勵，對未落實完成任務指標的單位和個人給予相關的懲罰。使上下形成共識，營造了良好的招商引資氛圍。
三、最佳化環境，強化責任，新上項目
為保護好投資者的利益，創造良好的發展環境，對當地稱霸、敲詐、勒索等影響企業發展的違法行為，我們給予嚴厲打擊，我們還狠抓發展政策的落實。一是對投資者在資金投入方面，實行重點傾斜，根據其需要，提供準確、完善的可參數據。二是提供優質服務。推行“五到位”的服務水準，即領導包點到位，政策宣傳到位，信息提供到位，維權服務到位，排憂解難到位。三是制定獎懲政策。對發展經濟工作成績突出的投資者和企業主給予一定的物質獎勵和精神獎勵，計畫在春節前召開一次經濟工作總結表彰會。
全鎮在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實上級檔案精神，今年來完成新上項目10個，總投資11700萬元，完成投資10580萬元。
四、立足發展。壯大主體，保證個私經濟發展
認真執行兌現區委、區政府的指示精神，結合我鎮個私工作實際，制定了鎮級領導包廠、包村（居）扶持個私經濟安排表，建立了目標管理考核責任制，制定了個體私營經濟工作目標管理辦法，每季度一次調度會，嚴格考核，確保個私經濟工作指標的全面完成。還成立了以黨委書記蔣勁松為組長，分管經濟工作副書記祝仕來為副組長的個私經濟工作領導小組。今年以來，全鎮新辦了6家私營企業，就業人員從去年的2769人增加到今年的3497人。比去年同期增長了15%，更進一步解決了剩餘勞動力分配問題，為社會的穩定和發展打下了良好的基礎。
總之，我鎮的企業工作和招商引資、重點項目、個私工作任務還很繁重和艱巨，我鎮的企業總量和其它經濟指標與其它鄉鎮相比，還存在一定距離。如何進一步壯大經濟基礎，發展新的財源，擴大招商引資力度和成果，穩定和發展現有企業，盤活現有企業存量資產，確保個私經濟良好發展勢頭，都是擺在我們面前的當務之急。我們決心在新的一年裡，一如既往地把發展作為第一要務，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，為河洑鎮經濟持續快速發展作出貢獻。
單位招商引資工作總結 篇30
x區是唯一的國家高新技術產業開發區，今年來，在市區兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區緊緊圍繞“開放強市，產業立市”戰略部署，充分利用“國家級xx區”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現良好態勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業項目15個，億元以上工業項目11個。簽訂框架協定項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產業抓招商。圍繞智慧型製造、新材料、建築工業化、電子信息、新能源主導產業，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯智慧型製造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智慧型製造、新材料、通信技術設備等6個專業化產業園區招商，努力構建特色鮮明的現代工業體系。投資50億元的模組化半導體照明產業園項目、投資42.18億元的智慧型機器人產業基地項目、投資3億元的智慧型製造產業項目、投資4.2億元的汽車配件產業園項目、投資10億元的動力電池產業園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。x區地處市城區西北部，與市城區連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優質項目落戶；我們還採取以商招商的策略，讓已落戶的企業作為重要的傳承點，通過他們“現身說法”宣傳和推介園區的優勢，吸引外資來投資興業。今年落戶xx區的粵港模科相關重要負責人牽線搭橋，促成了園區與xx集團創新示範園”項目的合作；董事長為xx區介紹了多家企業，投資額近10億元，計畫在園區興建xx省xx產業園，支持家鄉經濟發展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區主導產業和專業園建設精心安排項目，成功招引了一批優質項目，其中，簽署契約及意向性協定的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區經濟發展情況、招商政策及投資環境，為園區招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用並舉，更注重於用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示製品、金佰特節能環保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創新型企業13家，總數達39家，主要培育產業有智慧型裝備製造、生命健康、節能環保、新能源新材料及電子信息等產業領域，正積極打造國家級科技企業孵化平台。
二、存在的困難和問題
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，x區成功升級為國家xx區，園區招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業比較專業的領域，現有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業務洽談等工作的後續開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區投資考察的企業針對自身實際情況對於廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業、項目因時間較久而流失。
3.發展環境欠優,企業發展遇難。一是優惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業轉移的`部分企業方面，不能完全滿足企業對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續辦理難。部門間溝通配合不力，手續辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續辦理不到位。針對園區工業企業，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業用工成本高，人員流動性大。企業面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
三、今後的工作計畫
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業項目8個以上，新引進戰略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業孵化器新引進入孵企業25家，力爭成功創建國家級科技企業孵化器。
具體採用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業交流，注重以商招商。已簽署戰略合作協定的創新示範園”、xx省xx產業園等項目，要爭取早日簽署正式契約、落地；二是突出主導產業。基於現有的規模效益和發展潛力、趨向、特色以及生態環境分析，並考慮到xx區結構調整需要，圍繞先進裝備製造、新材料、光電信息3大主導產業，結合現代服務業、醫藥食品、林紙加工3大產業作為輔助產業進行招商，加大戰略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業園等過億元的大型項目爭取儘快簽訂協定；三是突出產業鏈招商。根據園區對外發布的幾個專業化產業園，圍繞每個專業園產業的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創新招商方式。開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出台的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關係我區重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視台、常德日報傳媒集團、區廣播電視台等媒介，以動態宣傳、專題報導、形象宣傳等方式及時報導xx區招商工作動態，展示發展成就。
3.不斷提升招商平台的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“淨地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經營。同時要不斷完善園區的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環境，努力加強區內治安管理工作，以滿足長遠發展和入區企業需要。
三是要提高園區服務水平。拓寬服務面，啟動政策諮詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等後續服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規範和最佳化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程式，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
單位招商引資工作總結 篇31
20xx年，我局按照市委、市人民政府關於招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，並設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束後，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關於進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局幹部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的.重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯繫，優質服務。
我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯繫，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師採納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機複合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。
三、再接再厲，創出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯繫，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。
下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
單位招商引資工作總結 篇32
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部民眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮民眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。
(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
單位招商引資工作總結 篇33
20xx以來，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發展，有大項目才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉乾會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的'項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經求發展
在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專項基金，用於找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯繫企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發展提供了條件。
四、建立信息網路
我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平台，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。
災後重建項目：
（一）6個村災後重建活動室項目已全部竣工完成。
（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程項目目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；
（二）xx鄉飲水工程擬於20__年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。