關於政教德育工作總結 篇1
一、開展的工作和取得的成效
1、扎紮實實抓主題教育的落實
主題教育活動是我校學生思想政治教育的主線，此活動開展對學生的健康成長有著很大地意義。為此，級部非常重視主題教育活動的落實，每周通過查（查各班主題教育是否正常開展）、看（看學生是否在學生“三會記錄本”上記錄主題教育內容）、計（統計每周一周一主題的跟帖情況）的方式，落實政教處確定的四個主題教育活動。級部的20為班主任都能很好地開展每一個主題班會，做到備會、開會、跟帖，各班都能根據本班的實際情況和特點，與針對性第對學生進行主題教育。主題教育的紮實開展為級部良好的學風的形成夯實了基礎。
2、持之以恆抓學生儀表儀容和行為習慣教育
從入學開始，級部就高度重視學生的儀表儀容和行為習慣的教育，收到了良好的成效。但是。進入九年級以後，有少數學生在儀表儀容和行為習慣上有所放鬆，表現在留長髮、備單肩包、穿著成人化、與校外人員交往過密……為此，本學期級部全體班主任和級部管理人員，高度重視抓學生的儀表儀容和行為習慣的教育，先後與10月、11月、12月開展了專項檢查整治活動，先後對全體學生進行了“髮型”、“儀表儀容”、“人際交往”的專項檢查整治活動，此活動的開展遵循了“教育————告知————查糾”的`程式，做到事先對學生進行教育，書面告知家長，讓學生和家長明白查糾的必要性；後組織人員查糾。發現一個糾正一個。專項查糾活動的開展，對少數行為不規範儀表儀容不規範的學生起到了震懾作用，對全體學生做到了進一步的教育作用。現在。九年級1300餘名學生，整體儀表儀容規範，行為習慣良好，精神面貌良好。
3、認認真真開展中考勵志教育
為了營造中考的氛圍，形成良好的拼搏20xx年中考的環境，學期初開展了勵志中考標語的徵集活動，共徵集了60副學生作品，並將這些標語張貼在教學樓地走廊的立柱上；期中考試後，進行了中考200天倒計時活動；開展了“十二中，我想對你說”活動；第一次月考和期中考試後進行了對前200名學生的表彰活動。特別是在中考200天倒計時的儀式上，我校20xx屆畢業學生魯崇寶為全體學生做了精彩的動員報告。魯崇寶的報告大大激發了學生拼搏20xx年中考的熱情。學生個個摩肩擦掌，拼搏明年中考。
4、一如既往地開展常規工作
以一周一提醒教育的形式抓安全教育活動的開展。
堅持開展每周星級班級的檢查評比活動。
組織召開學生家長會。
開展期末學生的評優工作。
5、實實在在開展關愛留守兒童工作
開學初進行了留守兒童信息更新工作，九月份開展了對留守兒童進行家訪活動，十二月份組織留守兒童開展文體活動，十二月份召開了留守兒童幫教活動座談會，為留守兒童和學困生確定幫扶老師，實行承包制。為留守兒童撐起一片藍天，讓他們同享陽光，健康快樂成長。
6、創新開展政教工作，為明年中考保駕護航
為了防止學困生思想蛻變，影響自己和他人的成長。級部與12月23日召開了“幫扶學生”教育座談會，針對級部的具體情況，建立了“幫扶學生承包制”，讓幫扶老師走進這些學生的心裡，建立深厚的友情，讓他們順利地度過九年級下學期180天。
二、工作中的不足，下學期的工作構想
本學期的政教工作還有些不足，如班級風采展示報告會和學生的中考勵志行活動沒有按計畫開展，極少數學生有厭學的情趣，極個別學生的行為習慣不規範，學生之間的摩擦偶爾發生……為此，下學期的政教工作的構想如下：
繼續按照政教處的要求開展對學生進行思想政治教育工作。
繼續加強對學生的儀表儀容和行為習慣的檢查教育工作
紮實開展對須幫扶學生的幫教工作
開展中考勵志行活動。
組織留守兒童開展文體和親情活動。
回首一學期的政教工作，展望明年肩負的重擔，政教工作任重而道元，相信，在大家的共同努力下，明年會更好！
關於政教德育工作總結 篇2
時間過得真是快，轉眼又一學期，又到了德育工作總結的時候了，下面我對本學期德育作以回憶總結。
總得說我們校區的德育工作做得還算是說得過去，沒有什麼轟轟烈烈的驚天偉業，但平平實實的工作，勤勤懇懇的工作，默默無聞的工作，也迎來了師生及領導的認同。
一、一直在打造一個團結向上，和諧合作德育團隊
在這方面我們是以身作則，做到“春風潛入夜，潤物細無聲”，在不知不覺中我們都做到了團結、向上、和諧、合作，彼此間沒有任何隔閡，可以說心往一處想，勁往一處用，是一個有戰鬥力的團體。
二、本學期德育工作受益最大的決策是領導走底層
一身二職，這樣充實了德育的基層力量，象曹劍平、張超、黃濤的加入加大了德育的工作力度，提高了德育工作的全面進步。尤其是很有德育經驗的宋長春主任的加入使得我們的德育工作又以暫新面貌進步著。
三、x校長的德育工作做得很出色
經常給我們德育人開會，進行工作指導，解決存在的思想問題，使得我們能保持思想一致，從而行動一致，共同為x校區命運努力奮鬥。
四、具體匯報這學期做了的些許工作
1、德育工作上，我們做得最多的是常規的工作，平實的工作，細小的`工作，有時是讓人看了覺得可以忽略的工作：但我們做的工作又都是忙不完的工作：日復一日的做著幾乎同一個工作，每日早中午都能到食堂看看，進行檢查、進行管理；每天的衛生工作從早到晚都要檢查，及時發現，及時解決，無論什麼時候學生間有矛盾我們都要衝在最前，用那三寸不亂之舌努力去解決矛盾，即要對孩子對家長有交待，也要對相關教師負責任，也要對我們自己的學校有交待，校區2200多名學生的紀律，行為，思想，生活，活動，課間的紀律，回寢的紀律，就餐紀律，超市紀律，還要關係兩個校區間的事情，每天24小時裡德育人都要進行關注，關心，有些許的不妥，有稍微的懶惰，都會出現意想不到的事情。
每天的中午有人去睡覺休息的時候，有人去觀賞湖美麗時候，有人出去辦私事的時候，有人在玩桌球的時候，我們的德育人啊，一直在第一線忙碌、撕殺！一年來沒有享受過上述人的幸福！！無時無刻不在工作，即使有人偶爾坐坐，心裡也在想著學生，一有風吹草動就把心懸在空中，不得安心，所以我說，xx中學的德育工作很累，但我們都在努力做得更好，讓孫卓校長省心，讓學校其他領導放心。其中早來晚走的：宋長春、曹劍平、黃濤，是典型代表，這種精神讓我們尊重！
德育工作上，有力度，有辦法，有膽量，有義氣，有責任，也有威嚴；他的加入使得德育工作力量顯得強大。
：工作成熟，有章法，寫了一本《xx校區九年級學生會組成及管理細則》寫得很好，很有實用價值。且籌劃了九年級的“畢業典禮”這個典禮在對師生的情懷德育上挺成功的；
與一起完成了九年級的德育工作，工作力度大，很有人脈，也很有人氣，在他眼裡沒有什麼困難的事情，沒有什麼不好擺弄的學生，沒有什麼不講理的家長；同時又負擔著九年級十四班的班主任工作，班級工作能力強，有力度，有威信，受學生家長的愛戴，且今年班級考入縣高的學生數在東西校區來說最多。
雖然年輕，但很工作成熟，認真且有熱情，把年級工作當成自己家的工作，做事很有樣，很大度，深諳老道，深得學生的敬畏和尊重，深得老師的喜歡和支持，是德育工作上一位難得的人才。
是一名德育工作上的新兵，但是他有奉獻精神，數月如一日的在學校堅守，把工作看得很重，當成了事業去做，當成了自己家的事情去做，可能沒有人能感覺到他家中有老父親生病長時間臥床，家中有兒子在迎接中考！！他把工作全都撲在工作上！這是什麼一種精神，我們xx中學需要更多的黃濤精神！
工作老成，經驗豐富，很有道眼，在師生中的威望很高，應該說他的工作不用領導操心，自己那份工作都能自己解決，有點大將風範。
來到八年級後，給德育工作注入了新鮮血液，使得八年級德育工作在原有基礎上又大幅度進步，他年齡偏大，但很勤快，天天早來晚走，很負責任，工作力度很大，很快得到八年級師生的認同，按他自己的話說：“怎得也得對得起自己這份工作，對得起孫校長的信任”，很普實的話，讓人看到了一個人的責任感，看到一個人思想高度。
負責全校區的學籍和檔案工作，在每次上級來檢查檔案時，都能盡心盡力的工作，並有創造性的思維，使得每次的迎檢工作都能順利過關，我們的檔案室經她的裝點很是別致，他的檔案工作很細，做出來的檔案盒給人一種美感；在學生的轉出、轉入、休學及平時清點班級學生人數的工作上做得很細，很到位，每個循環都能掌握學生的變動情況；且能按照校區要求完成工作；尤其是本學期為學生補錄電子學籍，這是一個工作量很大的工作，為了把工作做好，她中午不休息，有時連飯都吃不上，有時還要晚下班，最後把電子學籍工作勝利完成（當然這其中也得到信息部全體教師的大力支持，如技術上的工作，採集頭像工作等，從這項工作上可以看出信息部的工作是過硬的，是絕對不可缺少的，有時又是舉足輕重的。
關於政教德育工作總結 篇3
20xx年是學校蓬勃發展的一年，學校在艱難的條件下，不斷地推進各項硬體建設，努力改善辦學條件，為學生的健康發展創造良好的育人環境。總投資超過700萬元的清中薄弱學校項目和塑膠田徑場改造兩項工程在暑期順利完工並交付使用，為學校建設人文校園，平安校園，營造良好的育人環境，提高教育教學質量和水平，推進教育事業快速、持續發展創造了有利條件。嶄新的校園，幽雅的環境，新的田徑場，辦學條件極大改善，學校面貌煥然一新。
一是塑膠田徑場改造工程：①250米塑膠田徑場;②司令台擋土牆、排水溝等附屬設施。二是暑期薄弱學校項目工程：①食堂改造;②實驗器材按12班級標準配齊，實驗桌更新120套，儀器櫃更新50組;③辦公室改造(隔離式辦公室三間)，添置辦公桌12張，辦公椅45張;④添置筆記本電腦37台，複印機一台、印表機2台;⑤兩幢教學樓、體育器材室平改坡，大禮堂瓦片翻新，綜合樓內牆貼上瓷磚並粉刷，建築物外牆貼上牆磚，門窗改造(木門改為鋼質防盜門)，圍廊貼上花崗石，升旗廣場鋪設地磚;⑥弱電改造工程(廣播、網路系統)，電腦機房建設;⑦變壓器曾容(50kv增容至315kv)、移位至校園內;⑧圍牆改建，貼上瓷磚;⑨寢室更新鐵床;⑩添置學生課桌100套。自20xx年7月1日兩項工程破土動工，8月29日薄弱學校項目通過驗收，9月6日塑膠田徑場通過驗收，歷時兩個月，共投資超過700萬。暑期兩項工程的順利完工使學校的硬體設施和辦學條件得到極大改善。學校被評為“中國小田徑場改造和硬體薄弱學校改造工程”推進工作先進集體，張劍校長和童文華老師被評為“中國小田徑場改造和硬體薄弱學校改造工程”推進工作先進個人。
安全事關學校和社會的穩定和發展，事關全校師生的生命和財產，是學校一切工作開展的基礎。學校重視師生安全工作，20xx年校園平安、師生平安，學校未發生一起安全責任事故，小店被評為20xx年度臨安市校園食品安全示範店，在臨安市教育局20xx年度“平安學校”目標管理考核中我校被評為“良好”級單位。一年來，學校積極開展隱患排查整改、知識講座競賽、安全圖片宣傳、應急疏散演練等豐富多彩的安全教育系列活動，積極利用國旗下講話、黑板報、教師會議，學生集會等形式進行安全教育，提高全校師生安全意識和自我保護能力。
學校堅決貫徹執行“常規為根，質量為本，德育為首，師德為先”的工作思路，遵循“先做人、後成才”的辦學宗旨，堅持走科學、穩定、和諧、可持續發展的道路，堅持“為每一個家庭提供最佳的服務，讓每一個學生得到最大的發展”的育人理念，繼承和發揚“不甘示弱、永不言敗”的學校精神，堅定不移的走辦人民滿意的一流教育之路!一年來，全校師生精誠團結，負重拼搏，學校狠抓內部管理，追求一個嚴格規範和精細化，嚴把質量關，力求每一個環節都能體現“精、細、實、嚴、恆”，每項工作都能做得務實、紮實、真實。教育教學日趨完善、嚴密、高效，無論是教風和學風都有了明顯的改善。
在教職工管理中堅持：彈性坐班制;教師聘任制;每周例會制;責任陪寢制;質量問責制;學生評教制;常規月查制;培訓學分制和集體備課制。在學生管理中堅持：封閉式和半軍事化管理;周一舉行升旗儀式;每學期組織家訪和召開一次家長會;每天學生“陽光一小時，慢跑3000米”制度;公共區域衛生保潔承包制(堅持一天“三小掃”一周“一大掃”的衛生打掃制度);勞動、集會、大型活動安全預案制;男女分宿管理制;供餐制營養餐管理制;實施課外文體活動工程，實現人手一球，人手一繩;小班化德育管理制(德育評價和班級文化建設)。
學校牢固樹立德育本身就是質量的育人觀，遵循“先做人，再成才”的辦學宗旨。把培養志向高遠，基礎紮實，素質全面，身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力，適應未來社會需要的求真務實、創新型人才作為學生培養目標。一年來，學校始終堅持以德立校，以德育人，成立德育工作領導小組，認真做好“文明班級”、“先進集體”、“美麗團隊”、“勤學小組”、“星級學生”等評選工作，逐漸建立和完善德育工作體系，積極開展“小班化”、“捆綁式”班級文化建設和德育評價，利用各種載體狠抓學生行為習慣和學習習慣，積極開展“新生始業教育”、“誦讀經典《弟子規》”、“法律知識宣講”、“讀書演講比賽”、“素質運動會”、“感恩勵志演講”“三人制籃球聯賽”、“排球聯賽”、“跳長繩大賽”、“遠足拉練”、“敬老院學雷鋒”、“元旦才藝展示”、“宣誓大會”等豐富多彩的校園活動，體驗德育實踐，豐富校園文化，激勵學生成長，促進學校德育工作再上台階。
學校積極推進教學改革，制訂改革方案，踐行“學案導學—小組合作”課堂教學模式改革(現已在七、八年級全面推行)。“學案導學—小組合作” 課堂教學模式是指以學案為載體，以導學為方法，教師的指導為主導，學生的自主學習為主體，師生共同合作完成教學任務的一種教學模式，是學生在教師精心設計的導學案的引導下開展的以小組合作學習為主要方式的自主、合作、探究式學習的一種課堂教學模式。
我校導學案課堂分為“學案導學、自主獨學、合作群學、點撥啟學、總結再學”五個過程。目的是把課堂還給學生，把練的時間留給學生，把講的權利交給學生，把問的機會讓給學生。改變過去那種呆板、僵化、缺乏生氣和活力的灌輸式課堂結構，運用啟發式教學，激發學生主動參與、質疑問難的興趣，實現學生學習方式的變革，培養學生的學習能力，引導學生求知、思維、總結、體驗，落實“學在教前”培養學生髮現問題、解決問題的能力。
學校實施“當堂訓練”、“周周清”鞏固練習和階段測試為主要內容的教學效果監測制度，認真踐行“周周清鞏固練習” 教學效果檢測改革。所謂“周周清鞏固練習”即每一學科在一周結束後，針對一周所學內容出一份測試題(溫習學案)，進行測試、閱卷、總結、反饋、補救，使教學做到“周周清”的一種教學效果檢測方式。目的是在教學上實行“周周清”，把反饋矯正的時間縮短在一周之內。從而幫助學生克服累積性誤差(知識缺陷積累)這一重要學習問題入手，以此為突破口提高教育教學質量。教學效果檢測是檢驗學生在校學習效果的一種重要手段，學校要把學習效果檢測與學習過程評價有機地結合起來，不以卷面檢測的結果作為評定學生成長的唯一依據。
學校重視教師的健康成長，成立了教師專業發展培訓領導小組，制訂《教師專業發展培訓五年規劃》和《教師培養規劃》。深化改革，最佳化組合，內強素質，外樹形象，致力於培養和構建一支“高素質、教風實、有特色、複合型”的優秀教師隊伍。
一是崗位練兵。通過走出去、請進來，利用校際交流、團隊研修、互助共同體等方式為教師搭建平台(全校教師分三批先後到琨銅中學學習取經，女教職工赴馬嘯中心學校聽取報告，全體教職工赴昌化鎮中、於潛二中聽取師德報告，數學組到大峽谷中心學校教學交流，互助共同體教學比武活動和桐廬參觀學習，全體班主任到紹興參觀學習;昌南國中、馬嘯中心學校、大峽谷中心學校、錦城四中來我校開展教學研討活動，民進杭十中支部兩次來我校幫扶支教。)實施每周集體備課和公開課制度，確保每周均有老師上公開課，每位老師每一學期至少上一堂公開課。
二是校內研修。學校制訂了《校本培訓實施方案》，實施校本培訓學分制，認真組織校內研修和校本培訓活動。利用師德培訓、讀書報告、反思論壇、德育論壇、班主任研討等內容和形式提升教師專業素養。
三是校外培訓。一如既往做好教師的繼續教育培訓工作。學校按照市教師進修學校及師訓乾訓領導小組具體要求，做好xx教師培訓工作，及時安排教師參加選課，參與90學時培訓。現在已經順利完成了部分名師培訓。
四是以研興教。提高教科研能力，促進教師專業化成長。學校在教學、實踐、研究的基礎上，積極引導、指導教師撰寫科研論文，鼓勵參加各級各類教育教學論文、教學設計評比活動。20xx年清中教師共有14人次在各級各類評比中獲獎，共有9篇論文在臨安市獲獎，課題《小班化背景下農村國中教師校本培訓的實踐研究》在杭州市立項。