大學生暑假調研報告 篇1
xx首屆“中國大學生心目中最佳僱主企業”評選結果在歷時半年之後於近日揭曉。此次評選中，共有751家中外企業入選。在回答“中國大學生心目中最佳僱主企業五十家”提問中，眾多的跨國公司占據了相當的位置，僅有16家國內企業入選。
對於一批又一批的高校畢業生們來說，4月絕對是不同尋常的季節。在這個季節，挑挑揀揀的未來精英們紛紛簽下契約，把自己的未來暫時定下來。國企、外企、民企、創業，今天我們的大學生們面臨著以往無可比擬的選擇機會。毫無疑問，外企仍然以他獨到的魅力吸引著我們的未來精英們，他們就這樣與外企結下不解之緣。
最受關注的僱主
人民大學會計系的畢業生小楊手中一度攥著幾個offer，這裡面包括國際知名會計事務所普華永道、中國人民保險公司，在不少人因為工作沒著落髮愁的時候，小楊因為這些令人眼紅的公司難以取捨而好生煩惱了一番。
像小楊這樣手中攥著幾個“公司”煩惱與不能取捨的未來精英在重點院校不乏其數。從企業的招聘工作來講，校園招聘一直是其重點。每年從11月份開始，中外知名企業就瞄準全國的知名學府開展巡迴招聘，像北大、清華、人大、復旦、上海交大、武漢大學等高校更是中外企業眼中的“寵兒”，既然這么多家企業都緊盯著這幾所高校，這些驕子們一個人手中攥著幾個“公司”也就很容易理解了。那么選擇誰，最終要看誰的吸引力更大了。
這次全方位意向調查中，一項有趣的調查是幾大知名高校眼中最受歡迎的僱主企業。據主辦方介紹，本次調查採取網上評選和線下評選相結合的方式，共收到有效問卷18000多份，參與評選的大學生來自北京、上海、廣東、湖南、湖北、四川等20多個省和地區的600多所高等院校。
參與此次評選的大學生中，從學歷構成上，本科學歷占60.89%，博士占1.68%，mba占1.04%。從畢業年份劃分上，63.7%的大學生是XX年即將畢業的大學生。所以這一調查也在很大程度上代表了XX年即將畢業的大學生的心聲。
從這些著名學府學生的反饋中我們可以看到，外資公司對於大學生有著相當的吸引力，而且像ibm這樣的公司更是在校園裡深入人心，除了在北郵、四川電子科技大學及武漢大學三所學校，其無一例外地雄居榜首。
在進一步的十大受歡迎行業中“最有號召力”的公司的調查顯示，在電信、電子、房地產、金融這幾個行業，國內公司的吸引力逐漸增加，甚至超出了外資的公司。而在it、消費品、零售物流等行業，外資公司仍然占有著優勢。
選擇外企的理由
小楊最後的抉擇是簽約普華永道，這讓小楊的父母心存不滿，人民保險公司這樣的大國企，有住房，收入穩定，工作也輕鬆。其實公道地說，比較下來，儘管人保的工資可能會低一些，但包括住房各方面福利算下來，並不比普華差，可在小楊看來，外企的一整套工作流程能使人受到更嚴謹的鍛鍊和培訓，這對未來的發展更有裨益。
在英才網的此次評選中，海爾、國際商業機器公司(ibm)、微軟、聯想、寶潔、通用電氣、摩托羅拉、華為、中國移動、西門子、tcl、中國電信、英特爾、三星、諾基亞、惠普、索尼、可口可樂、戴爾、聯通等企業榜上有名。
在“中國大學生心目中最佳僱主企業五十家”中，眾多的跨國公司占據了相當的位置，僅有16家國內企業入選，雖然排名前10家的企業中有四家國內企業，包括聯想、華為和中國移動，而且高居榜首的也是內資企業———海爾，但很明顯，內資企業要吸引優秀大學生還需努力。
小楊之所以選擇外企，很大程度上是參照了兩位同門師兄的選擇。兩位師兄中一個進了工商銀行，一個進了前安達信，兩年過去了，銀行的那位師兄在櫃檯辦理業務，那簡直就是一個機械工作的過程，根本學不到任何東西，師兄自己都在嘲弄自己就是一個數鈔票的工人，數的還不是自己的錢。安達信的那位升職，從a1到了a2，秋天非忙季的時候公司組織會計資格培訓，忙季的時候在全國各地的客戶間飛來飛去，雖然忙得兩腳不著地可是充實，而且師兄還告訴小楊在外企的工作經歷對於日後發展非常有幫助，無論是出國還是跳槽。小楊可不想讓自己年紀輕輕的就在櫃檯後面耗費光陰，外企提供的更多的鍛鍊機會使小楊下定決心選擇進攻外企。小楊的想法代表了絕大多數畢業生的態度，他們年輕，對未來充滿信心，他們找工作時首要考慮的因素絕對不是安逸舒適養老，而是迎接未來的挑戰。
在對“畢業生選擇工作時首要考慮的因素”、“5年之後期望的職業變化”的分析中可以找到一些線索。調查結果顯示：有52%的人把“培訓和發展機會”作為首要考慮的因素。16%的人選擇了薪資和福利，還有10%的人選擇了公平開放的環境。在對5年後期待的職業變化方面，42%的畢業生希望成為領導或是項目經理，21%的人希望成為該領域的專家，9%的人希望出國留學、24%的人希望創業或擁有自己的企業。從中我們不難看出，大學生對自己的期望還是很高的。外資公司以其靈活的用人環境，多種多樣的培訓發展機會、特別是對人力資源的尊重在大學生的心目中樹立了良好的形象。
ibm、微軟、寶潔、通用電氣、摩托羅拉、西門子、英特爾、三星電子、諾基亞、惠普、索尼、可口可樂、戴爾、沃爾瑪、聯合利華、普華永道、滙豐銀行、花旗銀行、麥肯錫、貝爾等被大學生選為“大學生心目中最佳外資企業僱主20家？，這些公司無疑也是無論自身業務還是外在形象塑造都十分成功的企業。
怎樣進外企
走進任意一家高校，大學生學習外語的熱情都是不可阻擋地強烈。自習教室里書桌上最多的是外語輔導書，布告欄裡面出現頻率最高的是各式外語輔導班，口碑最好的當屬新東方的口語班，托福雅思出國考試班，有非正式調查顯示：在重點高校里幾乎80%的學生上過這類輔導班。
學外語當然不僅僅是為了進外企，但外語好卻是進外企的先決條件之一，這大概也構成了不少大學生學好外語的動力。
但是學好外語顯然不是惟一條件。小楊所在的班是國際打頭的班，大多數學生外語水平都不錯，但是據小楊算下來，全班近30名學生，除去考研出國的，剩下近20個工作的，如願以償進入外企的只占60%。與小楊一塊兒申請普華的，第一輪比試是百分之百通過，第二輪外語口語面試也還剩下80%，但最後過關斬將的只有3名同學。外企到底需要什麼樣的人才，這也是所有畢業生最關注的問題。
人力資源專家任戈先生有這樣的表述，外企人不僅要具備優秀的自身綜合素質，更要有明確的職業生涯規劃和良好的工作態度。
不少應屆畢業生在選擇進入外企時，對即將面臨的困境、挑戰準備不足。在進入跨國公司之前，我們都應該問一下自己：“為什麼要進入這家公司”、“我的專長和愛好是什麼”、“什麼性質的工作能使我獲得最大的鼓勵”等等，對自己的未來進行理性定位。有必要主動地根據自己的興趣、特長進行一個中長期的職業生涯規劃，這樣才能適應外企對人才的專業化要求。如果僅以薪水高、名氣大作為出發點，日後就可能出現無法適應工作的窘境。
然後，就要選擇最適合自己發展的公司和具體的工作部門。假如你具備足夠的競爭優勢去選擇滿意的職能部門，那么該如何取捨呢？一份來自美國某權威機構對全美公司總裁調查的結果表明：90%以上的美國公司總裁來自銷售、市場與財務三個職能部門經理，而銷售部門則可能使你更容易獲得成功。
記者曾經在一次出差時偶遇國際知名防毒廠商賽門鐵克信息技術有限公司的中國區銷售總監黃先生，他說，絕大多數外企並不很在乎求職者的專業背景。賽門鐵克市場部招人就絕對不會去看應聘者是否學貿易學市場行銷出身，在普華永道的審計、稅務部門裡，僅有半數員工是學財會專業出身。這些企業通常認為任何工作技能都可通過一套完善的培訓體系來培養獲得。但求職者是否具有積極和踏實的工作態度、強烈的責任感和不怕吃苦的精神，卻是所有外企選拔人才時的最重要標準之一。
外企悲喜
黃先生講了一個非常有趣的小故事，曾經有過一個重點大學的碩士研究生來應聘，這位學生品學兼優，這個證那個證的很是齊全，但奇怪的是，她申請的竟然是前台接線生的工作，她的解釋是只要能進知名外企，不在乎職位。但顯然她對自己的定位極其差勁，最後她當然沒有被錄用，一方面因為她在這個職位上實在是大材小用；另一方面，一個如此盲目進外企的應聘者是不會得到青睞的。這個案例當然是有點極端，但也足以見得這些知名外企在大學生心目中的地位。
4月開始，就業協定陸續簽署，又一大批畢業生躋身外企白領、金領的行業。外企，究竟意味著什麼，也許只有身處其中的人才能給出最貼切的解釋。
x月是四大之一的審計師(舊稱五大會計事務所)，到6月份工作整兩年，月薪5000元，如果加上每天雙倍的出差補助，收入著實不低。但在最近的一次同學聚會上，月宣布已經遞交辭呈，決定換一家工作輕鬆但薪酬肯定會降低的工作。這訊息令在座的同學都好生吃驚，月怎么放著如此令人羨慕的工作不做？同學們的勸阻並不能改變月的決心，月在工作時幾乎每個月80%的時間都在外地，陪父母家人的時間都沒有，而加班到十一二點更是家常便飯，每當月筋疲力盡地往住處趕的時候月就想，掙這么多錢卻沒時間花有什麼用，更糟糕的是，由於加班，飲食沒規律，年紀輕輕的月經常鬧胃病。月這回是下了決心，不在這種如此累人的外企幹了。月的同事中辭職的大有人在，因為不能承受工作壓力、升職壓力而選擇出國念書的外企員工大有人在。
雯的選擇很具代表性，跳槽是外企員工中常見的事情，但是跳向何方呢，雯的答覆是肯定還是外企。大學剛畢業的時候，雯進了一家國內企業，但那純粹是閒著沒事打發時光，雯不甘心虛度光陰毅然決定跳槽，之後到一家國際知名化妝品牌任銷售經理，再到一家外資保險公司作培訓師，雯覺得選擇外企沒有錯，在漸漸適應外企的節奏之後，再回到國企根本就不能適應。雯現在幹得挺開心，忙也覺得充實。
在外企員工的手機中一度流傳著這么一個簡訊，形容外企員工的生活：起得比雞還早，睡得比小姐還晚，幹得比牛還多，吃得比豬還不如，其實苦也罷，甜也罷，都在於個人怎么看，每個人都可以有自己的選擇，大學生，我們的未來精英們，是否找準了自己的乳酪？
大學生暑假調研報告 篇2
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調查。調查由本市某大學承擔，調查時間是xx年7月至8月，調查方式為問卷式訪問調查，本次調查選取的樣本總數是xx戶。各項調查工作結束後，該大學將調查內容予以總結，其調查報告如下：
一、調查對象的基本情況
家庭收入情況。本次調查結果顯示，從本市總的消費水平來看，相當一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約2.3%的消費者收入在xx元以上。因此，可以初步得出結論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特別慎重。
二、專門調查部分
（一）酒類產品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用於送禮的較多，而紅酒主要用於自己消費；二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。買酒用於自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占18.75%，這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。
（2）購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。
（3）顧客忠誠度調查表明，經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態度的占樣本總數的32.39%，持無所謂態度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫，這對企業的發展十分重要。
（4）動因分析。主要在於消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然後是親友介紹，最後才是營業員推薦。不難發現，怎樣吸引消費者的注意力，對於企業來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來說，營業員的素質也應重視，因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。
（二）飲食類產品的消費情況。
本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調查表明，消費有以下幾個重要特點：
1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現將幾個主要酒店比較如下：
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也並非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋裡脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調查樣本總數中約占26.14%，以絕對優勢占領餐飲類市場。
4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節的調查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。
大學生暑假調研報告 篇3
一、導言
當今時代是一個變革的時代、競爭的時代。隨著市場經濟的不斷深入和公司的跨越式大發展，廣大青年職工的思想觀念、價值取向和行為方式也在發生著深刻的變化，這些都直接影響著青年的工作、生活和學習。歸根結底，企業職工隊伍是否穩定、是否有凝聚力和戰鬥力，直接關係到企業的持續發展。而企業職工中青年是最具活力、最有潛力，也最有影響力的群體，如何把握青年群體的思想動態對促進企業持續發展具有重要的戰略意義。因此，深入企業生產一線，廣泛開展不同類型的調查研究，及時了解和把握青工的思想脈搏，探索企業青工思想政治工作的創新與發展是當今企業團組織的當務之急。常柴股份有限公司青工群體也呈現出多元的時代個性，利用省分類引導青年試點工作的契機，常柴團委在多缸機廠團總支中開展了青工思想調研工作。
二、青工思想動態調查的概況
1、調查目的
認真貫徹團中央分類引導青年的要求，根據青年群體在專業背景、知識結構、社會閱歷、成長環境及思想意識方面的顯著差異，將思想引導工作具體落實到不同特點的青工身上。通過調查研究，可以使團委和青年職工有著更直接和廣泛的接觸，能從中找到開展思想政治工作的良好契機，並結合企業生產現狀，增強引導青工思想工作的針對性和實效性，通過分類引導使多缸機廠青年員工把個人理想與企業發展和國家建設的目標結合起來，愛崗敬業、誠實守信、弘揚現代企業制度下的職業文明。摸索企業新形勢下企業青年引導工作方法，進而有效推進共青團工作的根本任務。為企業和社會創造更大的效益和財富。
2、企業情況
常柴股份有限公司是具有九十六年歷史的民族工業企業，是全國農機行業及**市第一家上市公司，現為國家大型一檔企業、全國520家重點企業之一。目前公司在冊職工3400多人，擁有年產120萬台單缸柴油機、15萬台多缸柴油機、4萬餘噸鑄件、合資生產15萬台汽油機生產能力。常柴共青團組織以服務企業與青年的宗旨，促進企業經濟發展，培育青年文化，加強青年人才建設，1999年公司團委榮獲全國首批"全國五四紅旗團委"稱號，特別是近年來，承載優良傳統的常柴共青團順應企業發展形勢，緊密結合企業中心工作，不斷創新服務機制，創建團建工作思路、搭建新型工作平台，充分依託組織優勢，以內容豐富、形式多樣的活動為載體，凝聚和引導青年，為企業健康發展和青年成長成才發揮了重要作用。目前，公司團委下設8個團總支，共有35歲以下青年1200餘名。
常柴多缸機廠是常柴股份有限公司錄屬管理下的四個製造廠其中之一，擁有員工377名，其中團員青年占總人數的57.03%。多缸機廠目前擁有先進的多工位和超音波清洗機、機動滾道試車預裝線、AGV小車輸送和自動對接台架等新設備、新工藝，為企業設計製造擁有自主智慧財產權的優質產品奠定了良好的軟硬體基礎。與此同時，常柴多缸柴油機已經和汽車、金杯車輛、長城汽車等多家汽車行業產品批量配套。由於常柴是一家生產製造型企業，一線青工的比例占全體青年的比例在高，而隨著公司產品結構調整和產業升級步伐的加快，近年來，常柴產品已由單缸機逐步轉為多缸機，技術含量更高、人員素質要求更高，多缸機廠現有職工青工比例高，學歷層次較高，思想豐富，是一支建設新常柴的重要力量。為此，常柴將此次分類引導青年的對象指定為多缸機廠一線青工群體，符合企業產品結構調整方向以及企業戰略發展對青年人才需求。
3、調查樣本
調查樣本中，全數為共青團員215名(多缸機廠團總支)。其中男性青年員工200名占93.02%，女性青年員工15名占6.98%，樣本整體男女比例為1:13.3(男女比例偏差較大主要是由行業生產性質決定)。樣本年齡段中，25歲以下44名占20.47%，26——35歲171名占79.53%;已婚青年員工70名占32.56%，未婚青年員工145名占67.44%。在學歷構成方面，國中生48名占22.30%，高中、職高學歷146名占67.9%，大專以上學歷21名占9.8%，月平均收入在1000——20xx元。
三、青工思想動態調查組織情況
1、組織情況
本次調研活動由公司團委統一組織，參與對象為常柴股份有限公司車間一線青年員工(多缸機廠團總支)，全數為共青團員。調查主要以抽樣問卷並結合一對一深度訪談進行，調查時間為7月上旬至8月31日，被調查人數為215人，問卷採用無記名的方式開展，下發問卷215份，收回有效問卷205份。
2、調查內容
本次這份調查問卷從青工個體思想、行為狀況、共青團組織方面、公司發展以及個人發展和國家時政熱點話題等五個大的方面進行調研，總計26道題。答卷認真回答了涉及國家政策、國企改革、青年生活以及團的工作等各方面的問題，反映了廣大團員青年對國家、對企業、對自身諸方面的期望。公司團委對所有收回問卷進行了認真的統計和分析，從基本情況來看，近95.35%的青年團員(多缸機廠團總支)參與了此次問卷填寫，基本能夠代表和反映大多數團員的意志和願望。通過本次調查，對涉及公司(多缸機廠)生產、管理不同工種和崗位的青年職工思想狀況有了比較真實而客觀的反映，確保了調查內容的真實性、可靠性和全面性，為公司今後在各個生產、管理領域提供了詳實的第一手基礎資料。
3、調查數據來源
數據主要來源於兩個方面：
(1)問卷調查
本次調查共發放問卷215份，實收問卷205份，有效問卷205份。<(20xx年度社會調查報告)/P>
(2)一對一訪談
主要是通過QQ進行網上對話，詢問情況，基本採取一問一答。
四、調查結果及分析
從對調查問卷的數據和一對一訪談中的反映來看，常柴青年職工思想的總體狀況良好，呈現出理性務實的思想脈絡和健康向上的整體趨向，但仍有部分青年職工在工作、思想方面存在問題，需要對其進行教育、改進。調查中反映的青工普遍關心的問題主要還是與自身工作、生活緊密聯繫的個人職業前景、收入待遇、學習培訓以及交友難、高房價等生活困擾與煩惱。
(一)調查結果呈現的主要特點：
1、青年個體思想、行為狀況--意識狀態呈現多元化
調查數據表明，大部分青工都能安心工作，但同時也反映出分布在各種崗位的青年職工有存在相互攀比、講報酬現象，技術含量和技術水平不高，工作的積極性和主動性不強。有部分青工情緒波動大，企業與職工之間需進一步加強合作關係。同時，青工思想和價值觀呈多元化趨勢，總的現象是好的，但也存在部分青年職工集體團隊精神弱化，個人主義和英雄主義呈上升趨勢，重物質、輕集體，奉獻精神淡化。
在對待宗教信仰方面，46.3%的青工認為"我國革命、建設、改革的成功，可以證明只要和中國的國情結合好，並堅持與時俱進，馬克思主義仍然是指導我國發展的科學理論";57.1%的青工只是簡單認為"信教是公民的自由，青年信教也沒什麼大驚小怪的"。由此可見，他們對宗教信仰的理念理解還不夠，需要進一步宣傳，引導。
2、青年與共青團工作--大部分青年熱衷於團活動
據調查情況表明，近一半的青工團員在業餘時間參加文化娛樂類活動，而在企業共青團組織開展的品牌活動中，45.4%的青工對"青年崗位能手"等技能提高類活動很感興趣;28.8%的青工喜歡"青年志願者"等公益服務類活動;還有22.9%的青工熱衷於"青年文明號"等文明創建類活動。在對黨的認識水平上，約50%的青工入黨積極性很高，能夠客觀的評價黨團組織。
3、青年發展與公司發展--多數青年能將企業發展與個人發展聯繫起來
調查表明，多數青年團員能從根本上認識到沒有企業的發展就沒有個人的發展，個人的發展與企業的騰飛緊密相連。他們切身體會到，在市場經濟條件下，員工與企業已在更具體更直接的意義上表現為一種魚水關係，只有在組織的支撐、支持下，個人才能有更大的作為。49.3%的青工認為"企業的發展和職工的利益是緊緊聯繫在一起的，企業發展的好職工才能發展的好，反之也是一樣的"。但在國企高管與普通員工的收入存在差距這一點上，43.4%的青工認為"國企是公有企業，不應採用高薪激勵的市場化手段，收入差距不能過大，應該限制高管薪酬"，34.6%的青工認為"薪酬高低要看貢獻大小，應有衡量貢獻的科學體系，不應按職位定薪酬"。對於目前的工作環境，50.7%的青工認為"收入水平低，福利不好或根本沒有福利";30.2%的青工認為"企業用人不合理、不公正，職業發展受限、機會不多";還有24.9%的青工認為"工作環境不好，影響身心健康"，僅有11.7%的青工認為"技術發展和革新太快，感覺自己跟不上"。由此可以看出，企業應加大工作環境的改善力度，提高員工收入，建立一套科學的績效指標來考核高管和員工工作質量是十分必要的。
由於近年全球金融危機的影響，部分企業通過裁員降薪來應對金融危機的衝擊，有58%的青工"不同意企業的做法，企業應該在降低成本、提高效能、謀求發展上下功夫，不能犧牲普通工人的利益"。
在談到個人職業發展目標時，31.2%的青工認為"在自己喜歡的崗位上踏踏實實地工作就行"。僅有27.8%的希望精通某項業務技能或在技術上有創新，成為這個領域裡不可替代的人才。23.9%的青工想拿高薪，生活過的富裕些。還有23.4%的青工富有創業精神，希望能在積累一定的經驗和資源之後自主創業，自己當老闆。
很多數據表明，部分一線青工文化水平、技術水平和綜合能力都不高，對現代科技、知識更新方面接不上軌，除少部分人對業務知識的鑽研和自身綜合素質提升外，更多的青年則在知識和文化的再教育上有些力不從心、無所適從，空有個人願望和幻想，卻不知如何實現，學習的積極性和主動性差，不善於學習，不勤於學習，個人迷惘，企業的教育和培訓機制需進一步完善和健全。
4、青年與國家時政等熱點話題--多數青工在關心國家大事
常柴多數青年關心政治，關心國家大事，並且認為個人的前途是與國家的前途命運聯繫在一起的。他們從網路、報紙、電視、廣播等新聞媒體中獲取國內外形勢報導，並把黨風和社會風氣好轉、政局穩定作為自己最關心的國家大事。
多數青工在關心國家大事、評論社會熱點、感受共產黨執政方面，感性而理智，會關心一些國家發生的大事，自覺不知覺地評論一些社會熱點問題，也智而適時地表示自己的愛國熱情。比如有的青年表示會主動去做一些環保之類的工作，以這樣的小舉動表示對國家的熱愛。53.2%的青工認為"愛國不能光靠說，在本職崗位上好好乾工作，為國家做出貢獻最重要"。對於政黨執政方面，也表達了自己的鮮明的觀點，認為中國共產黨是歷史選擇的產物，作為時代青年，深切感受到中國共產黨領導以來給祖國帶來的改變，國際地位的提高，有51.7%的青工認為"中國特色社會主義道路是成功的，符合國情，堅定走下去，中國會大有希望";51.2%的青工認為"中國應該走自己的民主發展道路，積極有序擴大民主，不一定非要搬用西方的民主模式"。多數青工對當前社會上存在的貧富差距、官員腐敗等現象表示自己的擔擾;38.5%的青工具有高尚的道德情操，很看不慣那些為富不仁、以強欺弱的富人;64.4%的青工要求"加大反腐敗力度，保持高壓"。
(二)、調查結果反映的主要問題
1、青工的世界觀、人生觀和價值觀日益多樣而複雜，體現出多元、務實、功利的特點
調查結果顯示，青工整體的思想取向較為積極，但一部分人價值觀念出現偏移，拜金主義較為明顯。他們認為影響個人發展得要因素是社會關係及人際關係的比重較大，個人能力沒有得到充分的發揮和體現。調查中，有部分團員青年思想消極，態度冷漠，信念不夠堅定。有的人對待企業發展的態度竟然是無所謂，有的高學歷的員工對於跳槽有很大的傾向和準備。
在理想信念的認同上，一部分青工認為現階段過多強調理想信念不現實，跟不上時代發展的潮流，所謂"理想"就是自己過得比別人好，生活的還算可以就行了，至於實現共產主義、建設祖國之類認為跟自己過於遙遠。在大環境下，個人再怎么努力都沒有用，有著憤世嫉俗或者悲觀厭世的情緒。青工的理想信念逐漸趨於淡化，對很多事情抱有一種無所謂的態度，工作沒有激情，缺乏動力。甚至有些青工政治信念淡化，政治意識薄弱，政治思想複雜化，這些現象都不容忽視。要通過加強青工的思想政治教育，從思想上解決青工對當前形勢的認識，求實創新，迎接挑戰，使他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，確保青工隊伍的思想穩定，維護企業改革、發展和穩定的大局。
2、道德底線模糊
由於目前思想道德領域存在著不可迴避的理論、現實的雙重矛盾，對青工造成了不可忽視的負面影響。加之現代市場經濟體制下金錢、榮譽等種種不良追求的腐化，使得青工缺少選擇道德底線標準。這種理論與現實的反差，導致了青工對傳統美德日益冷淡，企業主人翁精神的缺乏。
3、自我價值迷茫，奉獻精神缺乏
市場經濟的發展令青工的價值觀也日趨實用化、功利化，更加注重向"錢"看、走捷徑、為"錢"途，社會責任缺乏。談到理想前途，有些青工認為市場經濟就是追逐個人利益、追逐金錢的經濟，認為金錢才是真的，理想很遙遠，實現很難，不如眼前多掙點工資。一些青工則把目標定位在實現個人目的上，追求個人利益和貪圖享受成為其內在動力。當問及原因時，他們毫不掩飾的表達出自己的功利目的。還有的青年直白的闡述，成功的唯一尺度就是占有多少金錢財富，折射出這些青年看待問題不夠全面，對自己的能力和未來的道路把握不準、信心不足。
4、以自我為中心，情緒浮躁波動
主要是少數青工在集體協作觀念、服務和奉獻精神方面不足，在工作中只願當主角，挑大樑，而不願當配角，總擔心自己被耽誤、被埋沒、被大材小用。大多表現在已取得較高學歷的大學畢生過高估計個人能力，誇大個人主觀作用，對企業要求多，對自己約束少。他們往往不願深入基層。還有青工存有"懷才不遇"的困惑和浮躁情緒，不願意安心工作。還有一部分青工面對待改革中出現的一些具體問題，感到困惑、迷茫、難以理解，其情緒波動往往隨意性大。不少青工對諸如教育公平、就業公平、貧富分化等事關社會公平正義的狀況表示不滿和擔憂。
四、開展青工思想引導工作的對策和建議
(一)、引導工作的對策：
1、加強思想政治工作，認真開展對企業青年員工的理想信念教育，引導青年員工確立正確的人生觀和價值觀
調查顯示，在部分企業青年員工中，存在理想信念缺失和奉獻精神缺乏的問題。企業團組織要加強企業思想政治工作，認真開展理想信念教育，幫助他們確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要引導青年全面了解在黨的領導下我國改革開放和現代化建設所取得的成就，了解我國日益提高的國際地位，進一步激發廣大青年的愛國情懷和愛企熱情，不斷增強民族自豪感和自信心，與祖國共奮進，與企業同發展。要將青年思想政治教育與企業的長遠發展結合起來，幫助青年確立主人翁姿態，讓青年體會到為大局做貢獻的人生價值，為企業做貢獻的成就感，在共同奮鬥的歷程中，自覺把個人的發展融入到國家、社會和企業的發展中去，實現個人價值。要按照《公民道德建設實施綱要》的要求，加強青年的社會公德、職業道德、家庭美德教育，引導青年做到愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。要及時掌握好青工思想動態，作好信息交流，通過多種方式、多種渠道反映青工隊伍的思想，因勢利導，為青年指明行動方向。結合"五?四"、國慶節、建國六十周年等重大紀念日和節日，通過製作宣傳板、觀看電教片等形式加強青年教育。織青年團員深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、黨的xx大精神、團xx大精神和公司發展戰略、工作部署等，並以學習小組、學習園地為主要陣地，互學互進，切實把科學發展觀活學活用到實際工作中。開展"我與祖國共奮進，我與企業同發展"主題教育實踐活動，組織參觀學習、觀看電影電教片等活動，引導廣大青年團員牢固樹立熱愛祖國、熱愛企業、艱苦創業、奮發興業的主人翁精神。
2、強化服務理念，貼近青年生活和工作實際，引導青年熱愛組織，增強企業青年工作的凝聚力和吸引力
針對部分青年工作缺乏激情，自我價值迷茫的現狀，企業團委要從青年需要解決的事情入手，急青年之所急，想青年之所想，為青年辦實事、解難事。企業共青團組織要站在青年發展的角度，為青年員工成長發展服務，這是企業青年工作取得實效的基礎。企業青年工作必須貼近青年的生活工作實際，為青年成長和發展服務。比如，組織青年聯誼會、實施"鵲橋"工程等等，推動員工的直接接觸，拉近彼此的距離。特別是關心青年員工的困難，為他們解難題，送溫暖，在職業培訓和諮詢、維護權益、關心生活、參與社會等方面，提供及時的服務。同時，企業團組織應進一步創新服務手段，提高服務能力，善於協同政府有關部門以及社會各界，整合社會資源，創造多種服務手段;建立通暢的心理諮詢和輔導機構，關注青年的心理健康，解決青年遇到的各種心理困惑與壓力，促進青年心理情緒的穩定發展。為青年員工服務，必須做到熱情服務和耐心教育相結合起來，解決思想問題和解決實際問題結合起來，通過服務增強青年工作的親和力，增強青年員工參與工作和各項活動的主動性和積極性，提高青年工作的組織、動員、管理力度和效度，使青年工作由單向變為雙向，達到事半功倍的效用。
3、圍繞企業的經濟工作和文化建設，把握和激發青年的興奮點，引導青年員工關心企業，為企業發展貢獻力量
調查顯示，大部分青年能將企業發展與個人發展看聯繫起來，但也有青年只顧自身，漠視企業，鑒於此，企業團委要圍繞經濟建設和生產經營開展活動，緊緊抓住提高經濟效益這個核心問題，積極組織青工開展以提高經濟效益、降低生產成本、提高產品質量為主的團活動。例如結合企業開展的環保貫標認證、安全月活動，環保主題活動，在如何上質量增效益降消耗等生產經營中的環節上找思路，適時開展"爭創青年文明號"、"爭創文明生產線"、"產品在我手中，質量在我心中"等活動，在企業旺季生產人力資源緊張時，組織"青年突擊隊"，既調動青年的積極性，又解決企業實際困難;積極組織青工參與企業經濟活動，為企業獻計獻策提合理化建議，調動青工投身經濟建設的積極性，真正發揮青工在企業生產經營中的生力軍和突擊隊的作用。同時，將企業的企業文化建設和青年文化建設有機結合，發揮企業在青年文化建設中的獨特作用，以企業文化為載體，加強青年文化建設。比如，以"愛國愛廠、實幹善創、紀律嚴明、道德高尚"為基準樹立先進典型模範，充分展示模範人物和先進集體的精神風貌，形成示範效應，使青工學有榜樣，激勵青年愛崗敬業，務實有為。"以為美好生活提供綠色動力"為目標切實加強學習型團組織建設，積極引導廣大團員青年為實現企業使命和自身價值而學習，使團組織成為廣大團員青年學習的課堂，為企業的發展蓄勢增勁。還要用豐富的青年文化體育活動凝聚人，開展文藝晚會、知識競賽、體育競賽、文化
廣場等文體活動，陶冶情操、健康體魄、振奮精神、鼓舞鬥志，塑造積極的青年精神風貌，激發青年活力，引導青年為企業貢獻力量。
4、創新工作手段，發揮網路的育人優勢，建設企業青年學習平台，組織各種評優活動，引導青年崗位成才
資訊時代的快速發展，使青年的學習方式發生了重大變化，針對廣大青年渴望學習、渴望在崗位成才的現狀，企業團組織要創新共青團服務手段，構建團組織團結、教育、引導和服務青年的新型紐帶和信息平台，充分利用網站、廠報、讀書網、OA辦公系統、公司網站、QQ交流群，部落格，MSN等手段，聯繫青年，引導青年利用網路學習。作為企業團組織要創建了一個網上學習、溝通交流的家園，通過好書推薦、讀書論壇等版塊的運行，在發生熱點的時候積極開展"創新始於學習，成功源於讀書"活動，在公司網站上開設"學與思"讀書有感專欄，採取約稿和固定撰稿人的方式，推薦好書，交流心得，形成人人讀好書，好書人人享的濃厚文化氛圍，在團組織內部實現信息共享、資源最佳化，藉助網際網路，為青年提供更好的服務。針對青年員工知識的不足，有針對性地開展新產品技術性能培訓，發揮團組織的人才優勢，舉辦各工種的青工技術大賽，發現和培養。