裝修制度服務契約 篇1
第一條：為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動契約簽訂、解聘的有關制度規定，結合本公司實際制定本制度。
第二條：員工錄用
1、各部門應按項目用人計畫錄用員工，錄用的員工應填寫《新員工錄用審批表》，經用人部門、行政辦公室和主管副總簽署意見後，由總經理審批，部門副職及以上員工由董事會批准。
2、新員工錄用，簽訂勞動契約。公司每年度安排全體員工體檢一次。
第三條：員工考核
1、考核範圍：公司部門經理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個月以上的所有員工。
2、考核原則：根據公司年度項目實施計畫、各部門工作計畫及各項規章制度執行情況，實行定量指標和定性指標相結合，逐級考核，並與員工績效考核年薪和聘任密切掛鈎。
3、公司設立考核領導小組，由考核領導小組根據公司確定的考核辦法進行考核。
第四條：員工勞動契約的訂立
1、在職員工統一與公司簽訂勞動契約及簽認《遵紀廉潔從業承諾書》
2、公司部門副職及以上員工契約期限一般為2-3年;業務骨幹和普通員工契約期限一般為1-2年;勞動契約期限包括試用期，試用期最長為3個月。
3、被公司錄用的員工，實行不超過3個月試用期。在試用期內主管副總、綜合事務部應向試用期員工明確崗位規範和考核標準，明確工作責任。試用期滿，部門負責人對其試用期間的工作情況及表現提出意見，經綜合事務部和主管副總審定後，報總經理審批，部門副職及以上崗位報董事會批准。
4、勞動契約內容包括：
勞動契約期限;
工作內容及要求;
勞動保護和勞動條件;
勞動報酬及支付的方式與時間《公司對全體員工實行考核年薪制》。員工工資於每月18日發放提成與每月20日發放;
法定社會保障;
工作時間與休息、休假;
勞動記律;
教育與培訓;
勞動契約終止、解除的條件;
違反勞動契約應承擔的責任;
雙方認為需要約定的其他事項。
5、公司應與掌握商業秘密的員工在勞動契約或補充協定中約定保守商業秘密的有關事項。
6、勞動契約由公司蓋章和員工簽字後生效。勞動契約當事人申請勞動契約簽證的，應在1個月內送勞動行政部門進行勞動契約簽證。
7、勞動契約期滿或雙方約定的勞動契約終止條：件出現，勞動契約即行終止。因工作需要，經雙方協商一致，可以續訂勞動契約。
8、公司在員工勞動契約期滿前1個月向員工提出終止或續訂勞動契約的書面意向，並及時辦理有關手續。
9、經勞動契約當事人協商一致，勞動契約可以變更或解除。
10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動契約：
在使用期間被證明不符合錄用條：件的;
經常和嚴重違反公司規章制度和勞動紀律的;
嚴重失職，瀆職越權，營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的;
員工同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的;
被勞動教養或被依法追究刑事責任的;
以權謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽的;
無理取鬧，威脅上級或他人，影響工作秩序的;
經公司組織的年度考核，綜合評價為“不合格”的。
11、有下列情形之一的，公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動契約：
員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的;
員工不能勝任勞動契約約定的工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
經董事會確定，公司分立、合資、合併、兼併、轉、跨地區搬遷，企業轉產或者進行重大技術改造，或按國家有關規定中止合營及合營期滿等客觀情況，致使勞動契約所確定的生產、工作崗位消失;
公司因經營發生嚴重困難，確需裁減人員的。
12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動契約：
員工患職業病因工負傷被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;
患病或者負傷，在規定的醫療期內的;
女員工在孕期、產期、哺乳期內的;
在本單位連續工作滿9年，且距法定退休年齡不足五年的;
法律、行政法規規定的其他情形。
第五條：員工勞動契約的解除
1、公司解除員工勞動契約，員工對公司解除其勞動契約有異議的，可向有關機構申請仲裁。
2、公司提前解除員工勞動契約，如符合有關政策法規的，應按國家有關規定，向員工支付經濟補償金。
3、員工提出解除員工勞動契約的，應當提前30日以書面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動契約的，辦清移交手續後，由綜合事務部與其辦理有關勞動契約終止手續，並出具“解除勞動契約證明書”。
4、員工解除勞動契約及違反國家和地方的有關法律、法規、規章和本公司規章制度、勞動契約約定的，給公司造成損失的，應依法或依勞動契約的約定支付違約金和承擔賠償責任。員工主動提出解除勞動契約的，公司不支付經濟補償金，不參加當年度考核，不發當年度20%的年度考核年薪。
5、有下列情形之一的，員工可以隨時通知公司解除勞動契約：
在試用期內的;
公司未按勞動契約支付勞動報酬的;
公司違反國家規定，強迫員工超強度勞動的。
6、有下列情形之一的，員工解除勞動契約必須經董事會批准：
有金額較大的業務尚未完成的;
重要業務項目的負責人、主要經辦人;
經司法或行政機關決定或批准，正在接受審查，尚未結案的;
國家和地方法律、法規、規章另有規定的。
7、勞動契約的無效或部分無效，由勞動契約履約地的勞動爭議仲裁委員會或人民法院確認、裁定。
8、因勞動契約發生爭議的，員工可以和公司協商解決，協商不成的，可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
第六條：生效本制度自公布之日起實行
第七條：本制度的解釋權為公司董事會
員工考勤管理制度
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎，考核結果將作為員工年度考核的依據之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總台接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務部負責監督、匯總、報告。
第二條：考勤員職責
1、按規定及時、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附屬檔案。
4、及時匯總考勤結果，向總辦報告。
第三條：上、下班時間及打卡時間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向後延半小時。
下午：14：00—18：00，。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之後，下午14：10之後到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無故離開公司視為早退。。
3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次並作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須於工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經部門經理及主管副總批准後予準假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司後及時辦理補假手續。
2、一般員工請假在二天內，由其部門經理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經理、主管副總簽署意見後轉呈總經理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以內，應填寫“請假單”報部門經理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫院證明，報部門經理及主管副總審核後轉呈總經理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批准，即不到崗;
②打架鬥毆、違紀行為造成無法上崗;
③其他違規違紀行為造成缺勤;
2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。
第八條：工傷
因公負傷，因公致殘，須持醫院診斷證明並經相關鑑定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發。
第九條：婚假
員工結婚持結婚證書，享受婚假10個日曆天。婚假期間工資照發。
第十條：喪假
員工配偶子女父母死亡給喪假3天，喪假期間工資照發。
第十一條：產假
員工產假為90個日曆天。本公司實行考核年薪制，員工產假期間的發放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發。
第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂後報董事會批准補充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實行。
第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。
財務管理制度
第一章總則
第一條為加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條財務管理的基本任務和方法：
1、籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
2、做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計畫、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務核算的管理，以提高會計信息的及時性和準確性。
4、監督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。
5、按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司秘密。
第二章財務管理的基礎工作
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，覆核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設定會計賬簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人覆核，重大事項應由財務負責人覆核。
第九條會計人員根據不同的賬務內容採用定期對會計賬簿記錄的有關數字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。
第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上籤字後，移交人員方可調離或離職。
第三章資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國註冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，並據此入賬。
第十三條經公司董事會提議，股東會批准，可以按章程規定增加資本。財務部門應及時調整實收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。財務部門應據實調整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，並計入成本。
第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對餘額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經理批准後處理。
第十七條公司對外擔保業務，按公司規定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業務部門撤銷擔保。
第四章流動資產管理
第十八條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記賬的賬面餘額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。財務管理中心經理對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行賬戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白契約上加蓋銀行賬戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款餘額，不準簽發空頭支票，不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，並編制銀行存款餘額調節表，對未達賬項進行分析，查找原因，並報財務部門負責人。
第二十二條應收賬款的管理：對應收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞賬。
第二十三條其他應收款的管理：應按戶分頁記賬，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金，必須用於現金結算範圍內的各種費用項目的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠並準備變現的投資，短期投資必須在公司授權範圍內進行，按現行財務制度規定記賬、核算收入成本和損益。
第五章長期資產管理
第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批准後，由財務管理中心辦理入賬手續。公司對被投資單位沒有實際控制權的長期投資採用成本法核算;擁有實際控制權的，長期投資採用權益法核算。
第二十六條固定資產的管理：有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算：
①使用期限在一年以上的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;
②不屬於經營主要設備的物品，單位價值在20__元以上，並且使用期限超過2年的。
第二十七條固定資產要做到有賬、有卡，賬實相符。財務部負責固定資產的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務部應建立固定資產明細賬。
第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入賬，固定資產折舊採用直線法分類計提，分類折舊年限為：
1、房屋、營業用房30年
2、通訊設備、交通運輸設備3年
3、電子計算機、辦公及文字處理設備3年
4、電器設備、安全保衛設備3年
第二十九條已經提足折舊、繼續使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。
第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發現短缺或盈餘，應及時查明原因，並編制盤盈盤虧表，報財務部審核後，經總經理批准後進行賬務處理。
第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入賬，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷。
第三十二條遞延資產是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經營租入的固定資產改良支出，在有效租賃期內分期攤銷。
第六章收入管理
第三十三條公司的營業收入包括手續費收入、其他營業收入等。營業收入要嚴格按照權責發生制原則確認，並認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條營業收入要按照規定列入相關的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。
第七章成本費用管理
第三十五條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。
第三十六條成本費用開支範圍包括：利息支出、營業費用、其他營業支出等。
1、利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
2、營業費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
3、固定資產折舊費：指公司根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折舊率計算攤銷的費用。
4、攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短於5年。
5、各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金。投資風險準備金按年末長期投資餘額的1%實行差額提取，壞賬準備金按年末應收賬款餘額的1%提取。
6、管理費用包括：物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，教育經費按工資總額3%計提。住房公積金經批准後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預算控制，財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章利潤及利潤分配管理
第四十條公司營業利潤=營業收入-營業稅金及附加-營業支出利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入-營業外支出
1、投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
2、營業外收入是指與公司業務經營無直接關係的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產淨收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規定程式經批准的應付款項等。
3、營業外支出是指與公司業務經營無直接關係的各項支出，具體包括：固定資產盤虧和毀損報廢淨損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條公司利潤總額按國家有關規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
1、被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;
2、彌補公司以前年度虧損;
3、提取法定盈餘公積金，法定盈餘公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈餘公積金已達註冊資本的50%時不再提取。
4、提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
5、向投資者分配利潤，根據股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章財務報告與財務分析
第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。公司財務月報表應於次月15日內完成，年度財務會計報告應於次年90日內製作，必要時聘請會計師事務所進行審計。
第四十三條年末還應報送財務情況說明書。財務情況說明書主要內容包括：
1、業務、經營情況，利潤實現情況，資金增減及周轉情況，財務收支情況等。
2、財務會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產負債表制表日至報出期之間發生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。
第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節支，充分發揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。
第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括：①經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章會計電算化
第四十六條會計電算化硬體設備是指專用於會計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網線、印表機、電源等。會計電算化硬體設備由財務管理中心統一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應經財務管理中心經理批准，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條財務軟體是用於完成會計核算、處理會計業務的軟體。操作人員在實際工作中發現軟體的設計功能未能正常實現時，應立即與軟體開發商聯繫，進行修改、調試，完成調試後，應及時檢查、核對，以確保相應賬務數據和功能模組的正確性。
第四十八條每月10日前對上個月的會計數據進行備份。操作人員運用財務軟體必須是通過系統選單選項進入系統操作，應根據工作需要設定操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時，應關閉設備的電源。設備的開啟和關閉應嚴格按規範程式進行。
第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，採用微機和手工賬並行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工賬與微機賬進行核對。保持手工賬與微機賬一致。
第五十條企業銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管並用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章附則
第五十一條本辦法由公司財務管理中心負責解釋。
第五十二條本辦法自董事會通過之日起開始施行。
工程管理制度
第一條施工單位負責人招聘制度
1、招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部;
2、施工單位負責人應聘條件：
在合肥市區域內從事室內裝飾施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;
有固定施工隊伍;
中專以上文化，身體健康。
3、招聘程式：
應聘者報名----工程部經理審核其提供的資料----面試----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核;
4、錄用：
考核合格的應聘者交納壹萬元工程保證金、質量押金後簽署錄用協定;對其所屬施工工人按招聘程式進行考核招聘並進行上崗前培訓。
第二條施工單位定級制度
1、施工單位等級劃分
級：符合下列綜合條件的施工單位：
、季度內在建工程中，客戶投訴率小於5%者;
、季度內樣板工程率20%以上者;
、季度內回頭工程率35%以上者;
、季度內售後服務表彰率為20%以上者;
、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小於5%者;
、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小於3%者。
級：符合下列綜合條件的施工單位：
、季度內在建工程中，客戶投訴率小於15%者;
、季度內樣板工程率5%以上者;
、季度內回頭工程率20%以上者;
、季度內售後服務處罰率為"0"者;
、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因罰款率小於15%者;
、季度內因工程質量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小於5%者。
級：不符合、級條款之一的合格施工單位;
級：留在公司察看或試用期施工單位;
2、定級方式：
由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結果進行統計公布，由工程部核實後進行等級鑑定。
第三條施工單位解聘制度
1、解聘標準：
發生重大質量事故或客戶對媒體暴光事件，對企業美譽度造成傷害者;
招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;
施工水平低下，經培訓及指導後仍無改進者;
多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;
私自炒單，對企業利益造成傷害者;
連續二個季度，客戶投訴率最高者。
2、解聘方式：
由客戶服務部對各施工單位的季度考核指標進行統計公布，由工程管理部核實後寫出書面解聘通知，報質管副總審核同意後予以解聘;
施工單位所交工程保證金、質量押金以該單位最後承接工程完工結算之日計算，二年內無客戶投訴要求返工,退還質押金。
第四條施工操作管理制度
1、施工單位負責人在開工前須通讀工程技術檔案，並就技術檔案中相關執行條款與相關人員溝通，做好通讀筆記，對重點、難點問題予以重視，以利施工。
2、須按工程契約檔案要求制定施工計畫，並報監理員審核備案。
3、正式施工前，聯繫業主與主要工作人員一道召開工程預備會議，向業主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程式，方便業主配合。
4、統一按企業制定的《施工工藝規範》施工。
5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中，如發現設計方案有誤的，須及時通知設計師修改方案。
6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、項目經理進行施工定位，客戶簽字認可後，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時通知業主驗收，驗收合格業主簽字認可後方能進行下道工序施工。
8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負責人須及時通知契約簽署人或設計師，及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。
9、須嚴格按契約約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的，須及時通知契約簽署人，辦理延期手續。
10、工程完工，須由項目經理先行驗收合格後交工程監理員驗收，然後交客戶驗收。
11、工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門，並由公司、工程管理部出具結算意見，結算中心進行結算分配;未按規定上交相關管理表格的，不予結算。
第五條施工現場管理制度
1、進駐施工現場當日，須將施工單位標誌牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格、施工許可證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。
3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續。
4、施工工人須統一穿著工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門別類堆放整齊，置於乾爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
9、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
10、遵守物業管理單位的相關規定，不得違章作業。
11、施工過程中，須關閉施工現場大門，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待並對相關問題給予解答。
13、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。
14、施工工人不得在施工現場抽菸或打架鬥毆;不準酒後進入施工現場。不準在施工現場嬉笑打鬧。不準在牆壁上亂塗亂畫。不準在施工現場蓄意破壞。
15、工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。
16、工程竣工，須做到人走場清、窗明几淨。
第六條工程驗收管理制度
1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項目經理須及時通知工程監理員進行自驗。
3、經工程監理員驗收合格後，項目經理通知業主進行驗收。
4、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的，經業主簽字認可後方能進行下道工序施工。
5、隱蔽工程驗收資料由項目經理負責落實後，交施工契約簽署人保管，做收款及結算憑據。
6、竣工工程驗收，須由項目經理在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢，初檢合格於竣工日再次驗收，監理員驗收合格後，通知業主驗收。
7、業主驗收前，項目經理須對施工工程量自行核實，並報契約簽署人。
8、業主驗收時，須由項目經理、監理員、契約簽署人一道進行;契約簽署人、項目經理與業主進行工程量驗收，監理員、項目經理與業主進行工程質量驗收。
9、驗收完畢，簽署驗收表，對業主提出整改要求的工程予以註明，並在約定期限整改，並執行復驗;復驗合格後，須在驗收表上予以說明，並須業主簽字認可。
10、驗收合格後，做好工程交接工作，施工工人撤離施工現場。
裝飾公司車輛管理制度
1、為加強車輛管理，特制定本制度。
2、本制度中所指車輛系指公司的客、貨車輛。
3、車輛應由專職司機駕駛，需由他人駕駛時，應盡駕駛人責任，但不得交無駕照人員駕駛，否則發生一切後果由專職司機負責，並參照有關規定予以處罰。專職司機負責車輛的檢查、保養與維修，確保行車安全。
4、與車輛相關的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。如有遺失，由此產生的費用由駕駛人員負責。
5、車輛行駛途中應注意安全，遵守交通規則，若違規罰款由司機承擔。
6、各部門用車，應事前申請，經總經理同意，統一安排、調度。杜絕一人一車、一事一車的浪費現象。
7、車輛不得運載任何與業務無關的職員或物品，客戶例外。
8、司機根據行車裡程、時間，以及用車部門，準確填寫車輛行駛記錄表，以保證車輛的節能降耗。
裝修制度服務契約 篇2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方在平等自願的基礎上，本著公平公正、互惠互利的原則，就甲方租賃乙方車輛，乙方為甲方職工上、下班提供通勤服務的相關事項達成如下協定：
一、租賃車輛、租賃期限與通勤服務內容
1、租賃車輛要求：普通大型公車。
2、租賃期限：20xx年4月11日下午至20xx年 6月30日。
3、租賃服務內容：在租賃期限內，根據甲方工作安排，乙方每天為甲方職工上、下班往返提供通勤服務一次。通勤服務具體路線如下：
上班路線：東風汽車大道—油坊崗—南周新村—工廠(暫定，具體停靠點根據實際情況再做調整)
終點站：襄陽東風李爾泰極愛思汽車座椅有限公司。
下班路線：原路返回
甲方通勤線路若需臨時調整，應提前一天通知乙方，若有特殊事情，依照具體情況而定。
二、租賃費用確認及付款方式：
1、由甲方指定人員與乙方駕駛員在每日的“車輛行駛結算單”上籤字確認。該結算單經過核實後，方作為結算的依據。
2、上、下班往返通勤服務一次(兩個單趟)，按照300元/天(含稅)的單價結算。
3、每月15日之前，根據實際“用車天數和車輛行駛結算單”，甲方向乙方支付上月的租賃通勤費，甲方在乙方出具通勤服務費發票後方可付款。
三、甲、乙雙方的責任與義務
(一)甲方的責任與義務
1、甲方應按時向乙方支付通勤服務費。若不能按時支付費用，乙方暫停發車，待費用付清後，乙方再發車。在此期間，乙方應按費用的10%支付違約金。
2、甲方應向所有乘車人員告知乘車的安全注意事項，要求所有乘車人員遵守乘車管理規定，文明乘車，按規定時間、站點上、下車，嚴禁攜帶易燃易爆等危險物品乘車(駕駛員或稽查人員若發現有攜帶易燃易爆等危險物品乘車者，有權責令其立即下車)，嚴禁在車內吸菸、進食。若出現甲方原因造成的意外損失由甲方承擔責任和損失。
3、甲方需調整通勤車運行計畫時，應至少提前一個小時通知乙方。
4、甲方有責任教育職工按規定站點上下車，並督促乙方駕駛員按規定時間發車。
(二)乙方的責任與義務
1、乙方應派遣本協定約定的車輛，根據雙方約定的運行線路、停靠站點及運行時間提供優質的通勤服務，並嚴格遵守國家交通法律法規，若有違規則由乙方承擔所有責任。
2、乙方保證提供的車輛車況良好、合法、衛生整潔、準點、守時、技術安全可靠，車輛發生的所有費用由乙方自行承擔;若在運輸過程中，無故發生時間延誤，中途掉人等情況，甲方將對問題車輛扣減租車費用50元/人次;乙方負責甲方乘坐人員的乘車安全，若發生交通事故由乙方負責處理並承擔全部事故責任與損失。
3、乙方負責通勤車的行車安全，負責甲方乘車人員的人身安全，應選派有3年以上駕駛經驗、技術過硬、責任心強、持A3以上的駕駛員駕駛通勤車並將駕駛證件複印件交於甲方備案，應按照車輛管理規定進行車輛年檢，應定期對車輛進行經常性維護、保養並將保養的單據的複印件在甲方備案，保證車況正常良好，運行安全可靠。通勤車的維護、保養費用由乙方負責承擔。通勤服務期間若發生交通事故，責任及造成的損失亦均由乙方負責。
4、通勤車到達甲方上班地點後，應按照甲方指定位臵有序停靠。
5、乙方駕駛員在甲方上班區域內應遵守甲方的安全、保密等管理規定。
6、通勤車應製作清晰的乘車標識，應保持衛生清潔，應準點守時。通勤服務時，不應搭乘甲方以外的乘客。
7、乙方應保障行車安全，保障通勤服務車輛運行暢通，滿足正常通行需求。因車輛故障或交通事故等原因造成車輛停駛，乙方應在1小時內及時更換其他車輛投入運行。
8、乙方應保證每年度總出車率為100%(本協定約定車輛或同類型、同檔次車輛的年度總出車率不低於95%)，準點率不低於98%(應甲方要求變更時間的，以變更後的時間為準)。
9、甲方下午下班時間因加班需延長，由甲方分管車輛部門(總務)提前兩小時通知乙方，若乙方在甲方通知規定的一小時內不能按照規定的時間來執行，甲方有權進行考核乙方，考核金額每次50元;但是甲方下班時間不得超過晚上19點或者加費用50至100元。
10、乙方若需要變更通勤車輛和駕駛人員，需提前一周向甲方報備，甲方同意之後才可實施變更。
四、雙方的權利
1、甲方的權利：因乙方車容車況、通勤時間、整體服務等方面不滿足甲方要求，甲方將提出書面整改要求。
2、乙方的權利：當甲方存在連續2個月而不按時對乙方進行結賬，乙方則有權提出解除契約的要求。
3、任何一方提出解除契約的要求則需提前至少15天告知對方。
五、本契約未盡事宜以雙方協商處理。
六、違約責任
1、乙方年度發車準點率若低於98%(每超10分鐘算一次不準點)，按次計算每次罰款50元;累計超過5次，視為減少發班一次，罰款200元。罰款從月租賃費中扣除(不計因水澇、冰雪災害、突發的路堵車堵等不可抗拒因素導致的晚點)。
2、乙方在運行途中車輛發生故障或車輛發生事故時，超過1小時未及時另派車接送甲方職工的，每次罰款100元，罰款從月租賃費中扣除。若乙方不能及時處理事故，而是由甲方處理的情況下，所產生的所有費用則由乙方全部承擔。
3、乙方車輛應嚴格遵守甲方廠區內的行車規定，限速行駛，按指定位臵停靠。若違反規定發生事故，責任及損失全部由乙方負責。
4、乙方應文明服務，禮貌待客，如有違紀行為，每次罰款100元(罰款從租賃費中扣除)，同時乙方應對當事人進行批評教育。
5、乙方無故終止履行本協定的，應按照本協定剩餘期限正常履行理論計算的租賃費用的30%進行賠償。
七、其它約定
雙方單位出現合併、分立、撤銷等情況，需變更協定，應當提供有效證件，經甲、乙雙方協商一致，並簽訂補充協定。
八、雙方應遵守本協定，認真履行各自職責，避免給對方造成損失，否則應承擔相應責任。
九、本協定一式兩份，甲、乙雙方各持一份。本協定雙方簽字蓋章後即行生效。
甲方(蓋章)：開戶行：賬 號：代表簽字：日期： 年月 日
乙方(蓋章)：開戶行： 賬 號： 代表簽字： 日期： 年 日 月
裝修制度服務契約 篇3
甲方：__________________
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乙方：____________翻譯服務有限公司
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五、乙方若違反以上條款應承擔相關的法律責任。
六、本協定一式兩份，具有同等法律效力。甲乙雙方各持一份。
本契約的附屬檔案與契約正文具有同等的法律效力。
甲方：____________________
乙方：____________________
(蓋章)
客戶負責人：______________
日期：____________________