大堂服務員年終總結

大堂服務員年終總結 篇1

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於20xx年從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負著連線客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的為其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突髮狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持門市內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步行銷理財產品,實現服務與行銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬行銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了xx余萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增xx戶,其中有效xx戶,有效率達到了%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效xx戶,網上銀行新開xx戶,有效xx戶,總計新開戶xx戶。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裡,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

大堂服務員年終總結 篇2

20xx年即將過去,這一年在賓館各位領導和同事們幫助關心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領導和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現象;服務質量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領導,團結同事,做到禮讓三分,工作為重。現將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領導和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經理和其他的老同事請教,回家後仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事稱讚。

2、端正態度,愛崗敬業。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養成了耐心細緻、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關係也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對於賓館的.日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環境衛生,雖然整天都在打掃衛生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等藉口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年裡在打掃房間和環境衛生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛髮,高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的牆角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦乾淨,讓髒物無處可逃。

3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領導,不耍心眼,對於領導安排的事情,不打折扣,保質保量。今年除做好客房服務工作,同時在前台人員不齊的情況下,參加了前台接待的工作,開始由於對前台工作不了解勵,沒有信心、有畏難情緒,後在酒店領導的關心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前台的工作任務,期間被評為當月的優秀員工。

二、明年工作打算

在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以後的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規章制度,做到讓領導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執,工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年裡,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。

三、對酒店建議和意見

現在信息網路時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學習本行業先進的服務和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領導平時多關心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛鍊而且也豐富了業餘生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發達做出自己的貢獻。

大堂服務員年終總結 篇3

本人來自康樂部的客房領班__,現階段主要負責酒店開業之前的客房各區域的計畫籌備工作。自入職至今已有兩個月。現對近期工作總結如下:

1、認真準確積極的完成上級交派的各項任務。

2、熟練掌握管轄區域內的設施設備和硬體措施。

3、完善本部門的詳細培訓計畫和培訓時間並及時與領導溝通。

4、巡視現場熟悉場地的進度和變化,檢查本部門存在的工程問題和漏洞及時上報,並及時跟蹤解決所記錄的問題。

5、與各部門做好溝通協調工作,積極主動參加酒店組織的各種培訓。

在芭堤雅的兩個月里我憑藉著自己對工作的熱愛和責任心、踏實肯乾、好學讓我再這裡學到很多東西,認識了很多同事和朋友,在這個和諧友好的氛圍中我自身各方面得到了進一步提高,從心裡感謝這個企業給我這么好的一個自我提升的平台,感謝這裡的領導和同事給我熱心的幫助和指導使我更有信心做好自己的工作時刻準備好迎接芭堤雅酒店的開業。

在自我提高的同時,我要盡我所能的改正和克服自身的缺點。加強人際交流方面的能力,凡事多學多問,豐富自己的專業知識。

今後工作方向:

1、克服自身缺點,提高工作效率,更好的完成工作。

2、熟練掌握本部門的培訓資料併合理運用。

3、對即將入職的新員工做好培訓工作,並樹立正面榜樣。

4、認真完成領導傳達的各項工作對客服務流程並做出榜樣。

大堂服務員年終總結 篇4

在即將過去的20__年裡,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。

有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什麼會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。

經歷了那么的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬於我們。關於明年,我的是:

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、多學習其他東西,充實自己。

最後,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的台階,更上一層樓,謝謝!件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承"客人永遠是對的"宗旨,善於站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

大堂服務員年終總結 篇5

為期半個月的餐廳服務員培訓班結束了。為了今後更好地進行培訓班的管理組織工作,現將此次培訓班的組織管理工作作一小結,以便今後更好地為培訓班的工作管理積累經驗,現將工作總結如下:

一、宣傳、組織發動招生工作

通過向社會發放宣傳單頁,讓更多的人和社會了解餐廳服務員的現有狀況和舉辦餐廳服務員培訓班的重要性,通過培訓是提高松陽餐廳服務員隊伍業務素質和基本技能的基本途徑。讓更多的餐廳服務員執證上崗,為松陽餐廳服務員隊伍健康、有序的發展奠定基礎,執證上崗是未來的趨勢,因此通過形式多樣的宣傳渠道進行宣傳發動。

1、由西屏中心成技校向所屬各鄉鎮成技校下放餐廳服務員培訓班通知。

2、由西屏成技校各教師向社會發放餐廳服務員培訓班通知。因此,通過多種渠道進行宣傳,招生宣傳到位,此培訓班共招生74名學員。

二、培訓班管理工作

通過前期的宣傳發動工作,於5月底確定了培訓班的學員名單,於6月2日順利進行了開班典禮。農業局和教育局的領導都到會發言,並向學員提出了殷切希望,學員代表曾春曉也向在座的各位領導表了態,表示各位學員一定不會辜負領導、老師的厚望,好好學習餐廳服務員基礎知識和技能,爭取以優異的成績來回報領導和社會。

培訓班共培訓15天,理論考試和實踐考試各半天完成,培訓班組織管理成績顯著,74位學員,參加考證74名,考證合格74名,合格率為100%。

1、學校領導會同班主任在開班典禮後及時研究成立了班委會,由班委會監督管理培訓班學員的學習情況。由班主任親自抓好學員的出勤簽到工作,嚴肅學員出勤,健立嚴格的請假制度,把出勤與考核、評先進學員掛勾,充分使學員認識到學習的重要性,因此每天培訓學員的出勤率都達到98、6%以上。

2、及時與任課教師加強橫向聯繫,及時發放各種培訓資料,鼓勵學員認真學習,掌握餐廳服務員基本知識和基本技能,及時組織學員加強培訓內容的學習和複習。

3、積極鼓勵學員每天參加培訓,正確處理好工學矛盾。學校研究給學員每天中午發放快餐券,為學員解決了培訓期間的就餐困難。

4、班主任經常給學員灌輸安全教育,蹦緊安全一根弦,教育學員注意上學和放學途中的安全,把安全工作放在重中之重的位置,到培訓結束沒有發生過安全事故,全體學員都高高興興地參加培訓,開開心心地回家團聚。

5、班主任經常與學員座談,加強學員的思想工作,交流彼此的心得,貼近學員,急學員之所急,想學員之所想,讓學員安心地參加培訓學習。

三、檔案資料收集管理

1、及時讓學生填寫學員基本情況,及時上交身份證複印件和照片。

2、及時做好學員登記表和檔案表,並及時與學員本人進行核對,確保資料正確性、完整性。

3、認真填好職業技能學員名冊(電子表格)和職業技能鑑定登記表,及時上交勞動局,以便考證之用。

4、積極收集各種學習資料,與學員進行縱向交流,使每位學員都有學習和複習資料,為學員複習迎考作好充分準備。

總之,培訓班工作千頭萬緒,需要班主任不斷總結經驗。最根本的在於學員正確處理工學矛盾,認真安心地參加培訓,那么成績肯定是喜人的。今後,只有不斷學習,不斷完善培訓班管理工作,想學員所想,急學員所急,為松陽的餐飲服務業工作培訓增磚添瓦。那么松陽的餐飲服務業工作才會走向新的一片藍天。

作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計畫與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析。20xx年時間過得真快,新的20xx年正在向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在這新的一年裡脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得更好!我也希望在這裡我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

我也在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間裡所給我的支持和幫助,回頭看看已走過的這段路,一路上都是跌跌撞撞的,但卻很充實,我覺得有成就感。記得我剛邁進盛豐上班的第一天,我什麼都不會,就過最基本的向顧客至歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站後又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,並且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾經對我說過一句話“你是一個男孩,我相信你無論遇到什麼困難都能勇敢的去面對。”她的這句話我永遠都不會忘記,因為是她的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些磨擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

再次,我希望在以後的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在盛豐相處的這段時間裡,我發現無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心裡都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責。最後記我們為了盛豐更輝煌的明天而加油!

大堂服務員年終總結 篇6

是收穫的一年,也是大發展的一年。在x總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下,使我學到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領導交給我的任務。下面對今年的工作總結如下。

一、日常工作中樹立三個理念

一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務好顧客的最終目的。細節決定成敗,做好每一個工作細節,餐廳的管理系統,服務系統才會順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業氛圍中工作。

二、培養敬業精神並堅持經營理念

餐飲服務時間長,爭取利用時間組織培訓學習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢於奉獻爭做先進的敬業精神。堅持“良心品質、質量第一”的經營理念,抓好落實工作,使員工懂得餐廳的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計畫,組織員工進行了統一的操作標。圍繞餐廳發展要求,健全餐廳管理程式與制度,明確發展使命。

三、規範企業管理,實行品牌發展戰略

在此情形下,我們深感責任重大,餐廳領導能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領全體員工在競爭中求發展,發揚團結、高效、務實、奉獻的企業精神。通過節能降耗維持餐廳運轉,取得了良好的.效果。穩定了員工隊伍,取得了較好的經濟效益和社會效益。

新的一年,新世紀面臨新的挑戰,同時也蘊藏新的機遇,只要我們扎紮實實的做好本職工作,千方百計提高服務質量,不斷提過全體員工服務水平,就一定能夠高質量的全面完成各項工作任務,做出我們應有的貢獻。

大堂服務員年終總結 篇7

20__年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關心支持下,在經理的正確領導下,透過全體員工齊心協力,勤奮工作,取得了巨大的成績,入住率始終持續在90%以上,酒店業績連創新高,在安全、衛生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,透過自己的努力,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優秀員工,受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

一、尊重領導,聽從指揮

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

二、遵規守紀,搞好服務

遵守酒店制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現酒店物品有損失時,及時和客人一齊進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

三、團結協作,不計得失

和酒店人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成後,能及時幫忙其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍留意眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家裡有事時,了解清楚後,及時關心幫忙,以此來增進友誼,促進工作。

四、虛心學習,努力提高

雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上用心主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家後及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確套用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新台階。

五、存在的不足和問題

1、有時工作熱情不高,不太用心,有拖拉的現象。有時退房比較多,時間比較緊,房間衛生打掃得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記登記的現象,給個人和單位造成了損失。

2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少,態度比較生硬,缺少主動性。

在新的一年裡,在上級領導的關心支持下,在某某經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結同事,用心進取,做到會聽話,會服務,會學習,和酒店全體員工一齊團結協調作,共同努力,使酒店在新的一年裡紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

大堂服務員年終總結 篇8

我是家政的一名家政工作服務員,從事家政服務工作已經2年多,現年31歲;最初接觸這個行業是因為在合川本地工作,能夠照顧到家裡,經過了解後報名家政服務專業培訓班,經過專業的家政培訓,發覺家政工作並非我想像得那么簡單,為此我更加努力學習,合格後取得了從業資格證。

工作以來一直勤勤勉勉、盡心盡責、認真仔細,與僱主相處融洽,把僱主家當做自己家,用心做好僱主交代的每一件事;同時擺正自己的心態,不故意低人一等或張揚跋扈,把僱主當家人一樣相處,注意自己的言行舉止,不能把自己的生活習慣帶入僱主家裡;並且嚴格要求自己,保護僱主的隱私,對僱主家裡的內部事務都能儘量迴避;雖然工作中偶有小疏漏,但事無大小都能主動向僱主坦誠,事後能做到及時補救,得到僱主的諒解;在工作中我一直秉著認真做事,誠心做人的態度,力求把家政工作做到。

比如家政由於缺乏資金,場地給需要進一步改善、自己的師資力量需要進一步培養等問題需要解決。今後我們將繼續深入發動,走進鄉鎮、走進社區、走進家庭,為更多的婦女剩餘勞動力和用工家庭搭建起平台,我們相信,隨著社會的不斷進步和家政服務的不斷發展,家政還會不斷完善自我,為發展貢獻自己的一份力量!在從事家政服務工作2年多的時間裡,嚴格遵守職業道德,自覺自律、遵紀守法、誠信為本,無一次僱主投訴及法律處罰紀律,獲得了僱主及公司的認可。感謝公司的推薦,並在今後的服務工作中,我將再接再厲,以優質的服務回報於公司和社會。

大堂服務員年終總結 篇9

在冤家的引見下我離開了,失掉要來北京學習的音訊,我很快樂,很愛護保重這樣的時機,我學習了五年的酒店辦理,都沒有怎樣理論過,我想一切從頭開場,這正是一個很好的時機,於是我懷著熱情的心離開了北京學習,剛開場是學習錦江文明和實際課程,我很承受錦江的文明,我也很樂意成為一名xx人。

在十天實際課程終了之後我刻不容緩的懷著忐忑的心境來離開了x店,來的第一周我被分到了客房,自以為可以享樂的我曾經做好的充沛的預備,離開客房,次要和客房大姐學習的就是房間的打掃和鋪床任務,雖然曾經做了充沛的預備,但第一天還是累的只叫苦,甚至疑心本人能不克不及堅持上去。

在客房大姐的鼓舞下我在心裡暗下決計,鼓舞本人必然要堅持,六天的客房學習中,我學會了清掃一個房間的流程,酒店內最根本的做床,衛生間打掃以及複雜的客房效勞辦法,使我對酒店出售的根本商品有了初步的理解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳效勞員學習了如何擺台、撤台、點菜、上菜,傳菜等一系列根本的餐廳效勞辦法。並對餐廳的效勞流程有了進一步的.理解。

第三周我被分到了前台,我很喜歡前台接待這個任務,但我很忐忑,我不曉得我能否勝任這份任務,不外令我感到快樂的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情敵對,他們並沒有由於我們是實習生而對我們冷漠僵硬,在勞累之餘,同事們的一個甜美的淺笑,一句再普通不外的“辛勞了〞都會讓人打動,總台是一個酒店的門面,是主人對酒店構成第一印象的中央。

總台的效勞根本涵蓋了酒店所可以提供的一切的效勞工程,因而需求前台效勞人員對酒店的各個部門都有足夠的理解才幹為主人提供稱心周到的效勞。在學習中,我對酒店主人如何註銷入住和退房等的一些根本的前台日常操作有了深化的理解並進展了實踐操作。

實習的日子就這樣一天天完畢了,這些日子我的確學到了不少東西,除了學習到一些根本的技巧和效勞知識之外,更學習到了做人,如何處置好本人的利益和酒店的利益、如何處置好同事之間的人際關係、如何調整本人的心態,更讓我理解到的是作為一個效勞員應該具有激烈的效勞認識。在一次與某部門經理聊地利,該經理提到了效勞認識,我十分贊同他的觀念:“效勞認識不單是要求效勞員有著向主人提供優質效勞的觀念和願望,同時應該對本人的同事也具有異樣的認識。〞

大堂服務員年終總結 篇10

一直認為餐飲行業我不會待太久,但不知不覺一乾就是5年了,不僅因為久了會產生感情,同時因為久了經驗豐富了,所有事情都能得心應手了。下面我對這上半年做一份餐飲服務員半年工作總結,進而闡述一下我對餐飲的幾個心得。

服務員為客人點菜時未聽清,上錯了菜應怎樣處理?

一旦出現這種情況時,服務員應該向客人道歉,表示自己的態度,然後可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,要表示感謝。如客人不願意要,也不可以勉強客人,即撤下此菜,同時,應該讓客人點出客人要的菜餚,並馬上通知廚房快速做好客人要的菜餚。預防此情況發生的做法是客人點完菜後,服務員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯誤了。

客人在進餐中反映菜餚不熟,服務員應怎樣處理?

反映菜餚不熟,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜餚的風味特點。其處理的方法應該是:若菜餚確實火候不夠,餐廳服務員首先應向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,並向廚師反映,由其做出處理決定。最好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜餚重新上火加工,再上桌也是可以的,這應根據具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜餚的風味特點,餐廳服務員也應該先向客人表示歉意,然後要婉轉而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的有些菜餚是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟。但餐廳服務員在解釋時,語氣要婉轉客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照顧到用餐客人的自尊心。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿意。

客人在進餐中要求退菜時,服務員應怎樣處理?

客人要求退菜大致有幾種情況:一是說菜餚質量有問題。如:菜有異味、欠火候或過火等。經過檢查,如確實如此,即是屬於企業自身的問題,服務員應無條件地退菜,並誠懇地向客人表示歉意。二是說沒時間等了。這時服務員應馬上與廚房聯繫,如可能就先做,否則也應退菜。三是客人訂餐人數多,實到人數少。這可經過協商酌情退菜。四是送上客人自己點的菜時,客人又要求退。這種情況如確實不屬質量問題,不應同意退菜,但可盡力幫助轉賣給別的客人。如實在無人要,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。

客人用餐時突然被食物噎住,服務員怎樣處理?

客人在用餐時由於高興、講話、吃得過快等原因,也可能發生被食物噎住的情況,一般的反應是臉色鐵青,停止講話,用手指捏咽喉。餐廳服務員在服務中如遇到此種情況,應該立刻上前幫助客人。要富有同情心,決不可以譏笑或袖手旁觀。如若食物哽噎較輕,可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重,餐廳服務員站在客人後面,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,另一隻手握拳,迅速向上擠壓,振動客人肚子,為此反覆幾次,即可排除食物,然後送一杯水供客人喝下。

客人在餐廳醉酒,服務員應怎樣處理?

客人醉酒後的表現各不相同,我們應該以照顧客人的身體健康為原則,盡力地幫助他們,與此同時,應避免由於他們醉酒後的失態影響我們餐廳正常的營業。如果客人醉酒較重,已經影響到其他客人的用餐和餐廳的服務工作,餐廳服務員應該將客人請到一個比

較安靜的、相對能夠隔離的空間裡,請客人先醒醒酒,同時為客人送上熱茶和小毛巾。如客人發生吐酒時,餐廳服務員應立即將污物清掃乾淨。此時,客人正處在不清醒狀態下,在態度和語言上我們不應該過多的計較,但要防止客人過強烈的舉動,要注意我們個人的人身安全,最好請保全人員同時在場。如果客人醉酒不很嚴重,餐廳服務員應該運用服務技巧,使其停止飲酒,請客人用飲料代替酒,用低度酒代替高度酒。一定要注意服務用語,決不能有不尊重客人的言行。此時的客人特別挑剔,如不小心對待,會引起很大麻煩。也有的客人醉酒後,藉機打架,打砸餐廳家具、餐具、作為餐廳服務員應立即與保全部門聯繫,請求協助,儘快平息事態。要記下被損餐具、家具的數量,查清金額,事後要求肇事者照價賠償,決不姑息遷就。

上述餐飲服務員半年工作總結中的幾點突發情況供廣大餐飲服務人員參考,對於未來的半年,我將繼續努力,為了自己、公司、客戶更加努力!

大堂服務員年終總結 篇11

一、 工作總結:

時光如梭,轉眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間,也走過了201x年度。回顧過去,籌建辦在公司領導的正確領導下、在公司各部門的密切配合下,由零開始,銳意進齲針對酒店籌建行業實際,進行了項目的進度安排,制定了酒店項目籌建工作總體計畫和實施方案。下面,就20xx年度工作狀況,匯報如下:

(一)、 籌建辦的前期工作:

1、 由於公司前期沒有進行專業的酒店可行性詳細分析,原有方案對公司酒店項目定位不清,欠缺準確,因此,籌建辦開始運作初時,首先對畢節市的酒店行業進行了多方面的市場調研,對畢節在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務酒店進行了實地考察,對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息蒐集。通過實地的酒店市場考察和相關行業數據的分析,對畢節市目前酒店行業的經營情況做出了合理的評估,對畢節市酒店行業未來的發展趨勢進行方向性的預測。

2、 根據對畢節市酒店行業的調研和發展趨勢的預測,與公司領導及各相關部門進行多次反覆的探討和論證,對酒店項目的市場定位進行了重新調整,確認 “商務·休閒·娛樂”的主題,致力打造畢節市杜鵑花城最具特色的商務度假酒店。

3、 制訂了酒店項目的總體籌建計畫書,對項目籌備各階段的工作進行了細分,初步擬定了各階段的工作任務和時間進度安排,並持續跟進。

4、 根據公司確定的酒店項目大部分項目以招租經營為主的經營模式,結合當地市場的需求和發展預測,以及酒店項目的區域特色,與公司領導及各相關部門共同對酒店項目的經營項目和功能分區進行反覆論證和規劃,確定了以複合商務辦公、複合休閒娛樂、複合餐飲為主體,配以設計裝修精美商務客房的複合型四星級商務酒店的酒店定位。確定了客房、休閒桑拿、特色餐飲三大經營板塊以招商形式經營的前期策略。

5、 為了更高效地開展酒店項目籌建工作,成立了跨部門的籌建工作小組,明確工作分工,主導統籌酒店籌建工作。

(二) 籌建辦具體工作的實施:

1、對酒店項目工地進行實地勘察,將現場勘察與原有圖紙中出現出入的問題匯集後,與各部門進行磋商和確認,並根據未來酒店項目經營和管理的實際操作需要對相關問題提出了多項修改建議。

2、根據籌建計畫書,對酒店項目的消防、給排水、中央空調、機電、室內外裝修等工作,從酒店設計和未來經營的角度提出了專業性建議,根據公司的部門分工,協助工程部做好相關工作。

3、 根據籌建計畫書,起草制訂了酒店項目的智慧型化系統工作,制訂了酒店智慧型化系統設計任務書和招標檔案,明確了智慧型化系統集成需求及設計要點。根據需求,多方聯繫專業公司,尋求解決方案,通過努力,已有多間專業公司提供了設計方案,為設計及工程招標做好了準備工作。

4、 根據招商和裝修工作的需要,對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察,對酒店項目各經營場所進行具體的細分設計,做好了招商談判準備工作。

5、 根據籌建計畫書,跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和後勤區域的設計要求。

6、對酒店項目項目的停車場設計進行了重新的調查和論證,制訂了酒店停車場的需求量分析。

7、根據籌建工作的需要,初步草擬了未來酒店的組織架構和人員編制計畫,制訂了未來酒店的運作管理模式。

8、根據籌建工作的需要,逐步草擬未來酒店運作的各項規章制度和操作流程。

9、根據籌建工作需要,逐步收集未來酒店經營和管理需要的相關信息和資料。

10、根據籌建工作計畫書,進行了酒店智慧型化系統集成設計及工程、室內裝修設計招標準備工作。

11、酒店土建、機電、消防、智慧型化管理系統、二次裝修(大堂、客房、公共區域)、用品、耗品等投資經營估算,包括:

1)對酒店軟、硬體進行投資經營估算;

2)對酒店室內裝修和工程費用進行估算;

3)對酒店經營費用進行估算和營業收入的預測;

4)對酒店配套經營性收入進行估算。

12、根據籌建工作進度,廣泛收集配套設備廠商資料並與廠商洽商,為下一步過渡到開業籌備階段做準備。

(三) 酒店項目招商方面:

1、跟進酒店項目的招商工作,對項目的租金進行廣泛的市場調查和論證,制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關的信息發布,跟進、聯絡和洽談工作,逐步篩選合作經營商家,並按酒店功能分區分類進行重點談判。

2、為突出酒店項目的特色,制定了經營項目、經營品類和營業比例的方案。

3、確定招商對象和招商工作執行:

1)確定招商檔次;

2)尋找招商客戶,對目標客戶和上門客戶進行區分;

3)逐步與客戶聯繫溝通合作方案;

4)多渠道發布招商信息。

4、根據招商工作進度及需要,完善酒店項目招商手冊,包括招商優惠方案、裝修期、租金標準等,為下一步招商工作做好準備。

二、 存在問題:

酒店項目是公司相對獨立的工程項目,具有專業性、整體性、延續性、統籌性強的特點,在籌建辦目前的項目推進過程中,存在以下問題:

1、 籌建辦本來應該作為酒店項目的專責部門,負責整個項目的統籌工作,擔當對酒店項目的各項相關工作決策性建議的角色。在籌建辦成立運作之前,公司的機電、水電工程師已經跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計畫工作,為保證工作的延續性和人員的綜合使用,酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續由公司原有的水電工程師跟進。由於部門分工、部門職權、溝通協調等多方面因素,籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發揮統籌和決策性建議的角色,從而也出現了目前機電和給排水等在實際操作中出現項目衝突,進展緩慢甚至停滯的局面。

2、 招商工作是酒店項目工作的重中之重,從正常的運作角度,招商是屬於行銷部的專項。目前,招商由籌建辦負責,由於專業性、招商人員、招商推介力度等多方面因素,導致招商工作進展緩慢。

3、 酒店項目的籌建工作是一環扣一環的銜接過程,任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展。土建項目是基礎,由於土建工程變數過多,土建主體工程一直未能開工,其它各配套項目一直處於觀望和等待狀態,導致後續工作無法有效推進。

三、工作建議

1、 希望能明確酒店項目土建工程的具體工期,土建工程能儘快開工,以便後續工作能夠有效推進。

2、 為確保酒店項目籌建工作的順利推進,籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統一由籌建辦負責安排和協調相關工作任務及進度要求,提供決策性建議方案報公司做最終審批。

3、 在酒店各項設施設備的招標工作中,建議公司重新制訂招標程式,首先細化和明確並向競標商傳達自身的需求及目標,由競標商做出符合公司要求的方案,經過初審->方案修改->複審->方案完善->終審的程式,為公司獲得最最佳化和最具性價比的方案。

大堂服務員年終總結 篇12

我記得當時,我和同事們總是為寫年終總結而頭疼。我們總是覺得我們經常一遍又一遍地做同樣的工作,沒有什麼可寫的。但今年,我想用年終總結的方式來總結一段時間和一個總結今年的結論。年初,我在工作了一年多後辭職了。我記得剛出來工作一年多,雖然我對任何工作都充滿了活力,我也很樂意做任何累的工作,但那時我還年輕,任性。我總是因為這樣或那樣的原因換了很多工作。這份工作是我上學前的最後一份工作,也是我迄今為止工作時間最長的一份工作。

事實上,我仍然喜歡這份工作。雖然餐廳服務員有點累,但我在酒吧里做飲料和冰淇淋。我不僅可以讓客人吃我做的東西,還可以煮我最喜歡的咖啡。我非常喜歡咖啡。我一直想開一家自己的咖啡店在餐館工作一年多的時間裡,只有上半年是最快樂的。我可以每天和同班的同事一起度過忙碌而快樂的一天。當時我真的很開心。這樣的日子只持續了半年多,但之後的日子變了。同事們開始勾心鬥角。我被班上的同事視為她感激的墊腳石。我第一次明白了工作場所是什麼。之後,那些好同事紛紛辭職離開。餐館裡的人越來越少,工作量也越來越大。他們經常一個人為三個人工作,不得不去校園為入學考試做臨時抱佛腳的準備。我被一系列的事情弄得不知所措。我經常感到很累,有點失眠。

最後,我在去年年底被大學錄取了。今年開學前我辭職了。辭職後,我覺得簡單多了。雖然這很簡單,但它也給家庭增加了很多負擔,因為我沒有工作,我的父母年老體弱,當我這么大的時候,我給他們增加了負擔。我真的覺得自己沒用嗎。然而,今年,因為我白天和晚上都有課,而且還想休息一年,所以我從未找到新工作。

明年,我有更多的時間找一份兼職工作,以減輕家庭的一些負擔。畢竟,我太大了。我總是花父母的錢,我總是很抱歉關於我的學習我無話可說。我學日語已經快一年了。日語真的很難,所以我學習不太好。我參加了日本二級資格考試,要到明年3月和4月才能出來。但是我準備明年再次參加考試,因為考試很難。我看到很多考生在考試當天參加了幾次考試,所以我準備努力學習,明年再次參加考試。

初級學院的課程一開始很順利,但在第二學期開始時,由於某些原因,我總是心不在焉,上課時聽的不多。寒假就要到了。來年我將利用這段時間整理心情,集中精力學習。我一開始和每一天都很開心,但上學期末發生了一些事情。目前,全班人跡罕至。怎么說,人總是會變的。不管他們一開始有多好,最終總會改變。幸運的是,他們在去年工作時經歷過這種情況。難怪再次出現這種情況。多虧了在那家餐廳工作的經驗,我在那裡學到了很多東西今年,我有兩件事。一個是朋友。

目前,我有兩個好朋友。其中一個是我在校園裡的第一個朋友。她又傻又粗心。和她在一起很開心也很簡單。我是個好朋友。另一個是我的知己。她和我通常在某些方面非常相似。當他們在一起時,他們總是聊得很多,而且經常聊到很晚。她和我在情感上經歷了很多事情。那時候,我們分享了我們的快樂和痛苦,相互啟發。在那之後,她獲得了自己的幸福,現在是甜蜜的。我非常感謝她。她讓我回到現實,她總是在做夢如果沒有她,我會沉迷於我的夢想。如果不是她把我拉回到現實中,我會陷得越來越深。最後,我會更痛苦。

所以我非常感謝她,在這裡我祝福我的朋友們,並希望他們在新的一年裡繼續他們的幸福。

另一件事是痛苦和快樂的感覺。我記得愛上他是在放學後的第二周,但我也愛上了他,所以我知道和他在一起是不可能的。

因為,真的,他和我是完全不同的人,來自兩個不同的世界,就像兩條平行線一樣。這只是一次偶然的邂逅,讓我在某個時刻遇見了他。

總有一天,他和我會回到原來的軌道,回到兩條平行線。我想我和他只有一個共同點,那就是,我們都認為愛情是一件非常麻煩的事情。

愛上他只是我從一開始就導演和表演的一段獨白。我在無人劇院的空舞台上表演了一段獨白。他給我帶來了很多幸福。一開始,我經常和他吵架,度過了非常快樂的一天。我為他哭泣,為更多的愛而流淚。

大堂服務員年終總結 篇13

我叫,是市服務公司的一名家政服務員,年的時候有幸加入了這個團隊,在這一年的時光里,大家庭,陪我走過了一段平凡而又充實的道路,不僅讓我在工作能力,為人處理上有了不一樣的體會,甚至上我對於我自己的人生價值觀都有了更深的一層了解和體會,馬上年即將過去了,在新的一年來臨之際,對過去一年的工作做一個簡單的工作總結。

年中專畢業後,我沒有找到合適的工作,看著身邊的同學都一個一個的找到了合適的工作,而我還在要乾什麼,要在那裡乾而糾結,一次特別偶然的機會,我接觸到了家政服務,並且有機會參加了家政服務工程的培訓,從培訓過程中我知道了什麼是家政服務員,如何做好家政服務工作,以及家政服務員的發展前景等;慢慢曾經世俗的觀念早已隨著時代的發展、社會的進步、僱主的需求隨所埋沒,並以優異的成績培訓合格,取得了家政服務職業資格證書。

在一年的工作時間裡,我嚴格要求自己,並努力做到用一顆愛心、誠心、平常心來善待僱主家裡的每一個人,每一件事。工作期間,我儘量抽出時間來參加公司的家政服務提升培訓,不斷地累積經驗,總結教訓,掌握各項技能,竭盡所能為僱主提供最好的服務。在關係到僱主的家庭內部問題時,做到儘量不參與,並且保護好僱主的隱私情況,關心老人,照顧小孩,真誠的對待僱主家裡的每一位成員;要做一個好的家政服務員,首先要調整好自己的心態,不僅要工作質量、服務態度,更重要的是文化修養,自身素質的提高,才能為僱主提供有頭腦、有技能、有愛心的家政服務。

在這一年多的工作中,我早已經從剛開始比較害羞,而到現在的從容應對,還記得剛開始的時候,自己雖然幹了家政服務,可是並沒有喜歡上這個行業,也許還是自尊心在作怪,總是感覺自己現在乾的就是保姆的活,經過慢慢的接觸培訓以及和身邊的同事聊天,自己的眼界開闊了很多,憑勞動賺錢,有什麼可害羞的,經過思想的轉變之後,我乾的越來越起勁了,不知不覺的一年過去了。

在去年工作這一年的時間裡,我通過自身的努力不斷提高,從未收到過一起家政服務質量上的投訴與法律法規上的行政處罰,並得到了僱主與公司高度好評及認可;在這次的評選上能得到公司的推薦,我萬分感激,在以後的工作中我一定會一如既往的為僱主服務,讓僱主滿意,做一名公司優秀的家政服務員。

大堂服務員年終總結 篇14

一年來,在領導的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領班職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收穫很多。下面是我準備的酒店服務員年度工作總結

一、加班加點工作,早日完成裝修

今年客房最重要的工作是前裝修工作,自_月份接到通知上班後,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續作戰,利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和後期的室內外衛生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。

二、協助部門經理做好客房部的日常工作

為更好的協助部門經理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個幹了,還不一定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。

三、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家裡的事宜,我們採取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,儘可能做到只有做不到的,沒有想不到的。

每個工作人員都能無後顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態面對客人。

大堂服務員年終總結 篇15

在這個比較輕鬆的暑假生活中,本身便想通過打工來了解社會,得到一筆寶貴的財富。於是我踏上了去尋找工作的路上。通過努力,我為自己找到了一份服務員的工作,但這份工作卻超乎了我的意料之外,雖然是一份比較辛苦的工作,卻教會了我很多社會知識。它將成為我一生中一份有價值的社會經歷。

服務員是隨處可見的,沒有經歷過的人是不知道服務員的辛苦,就像沒有家庭負擔的人不知道好的生活的來之不易。而我,在今年暑假,有幸成為了其中的一員。剛開始的時候,感覺很辛苦很累。因為像我們這種學生,早已習慣了學校那種比較輕鬆的生活。但此時的我,不得不因為工作的緣故,早上五點二十起床去店裡,因為我所在的公司是提供早餐的,六點必須要到,早上是挺忙的,但如果和中午比起來,那就是小巫見大巫了。

從中午十一點開始,客人陸續多了起來,幾乎每天中午都是滿堂的。這時,累的就是我們這種服務員了,而且不能坐著,只能一直站著。店中又有兩層樓,所以每天至少爬100層樓。當第一天結束後,我感覺身體很輕了,飄飄欲仙啦。到了第二天,感覺小腿肌肉酸痛,不過還好,我的食慾變的越來越好了。

之前我沒當過服務員時,我的想法是:不就當服務員嘛,小意思。可親身體驗後才知道很多看似簡單的事情其實未必簡單,需要全神貫注。“顧客就是上帝”這句話我現在應該已經知道是什麼意思了。當中午客人多時,客人所點的菜難免會慢些,這時,我們的服務態度就越要好。一般的客人還是好說話的,如果碰到一些不講理的客人也只有忍著了。從這些事裡,我知道了在任何時候都要尊重別人,只有這樣,別人才會尊重你。除此之外,我還學會了要換位思考,站在他人的角度思考問題,諒解他人。有時候給別人行方便就是給自己行方便。將來在社會上就是要和別人友好相處的,打工期間,正好為我提供了這個鍛鍊的平台。對了,英語很重要。隨著上海的高速發展,很多外國人來到上海需要交流,所以要學好英語的了。

打工期間,要一直保持著微笑,微笑可以讓客人的心情好一些。同時,在將來的社會中也要微笑。細細算來,我只打了十七天的工。但這十七天卻讓我知道父母賺錢的不易及辛苦。生活不用太過奢侈,錢要用在“刀刃”上。

通過這些天的鍛鍊,我想我是值得的,至少磨練了自己的意志。有時,困難重重,但只要挺過來,就將看到雨後的晴天。

大堂服務員年終總結 篇16

今年暑假,我一人坐著飛機前往荷蘭,住在開薯條店的姑姑家。店很小,位置也很偏僻,它坐落在一個我不知名的小山村里。

小小的山村里只有這么一家薯條店,因為這就是一家小店,哪兒須要人幫就得去哪兒幫,所以我也就是在到處轉回。客人自然很多,姑姑全家都在忙,卻總是不耐煩必須我也幫,看著姑姑、姑父忙碌上忙碌下,而我自己卻在樓上玩電腦,心裡很不是滋味。於是,我便主動向姑姑明確提出必須幫。

第一天上任,我就犯了難——一大群客人像旋風一樣湧向我,開起“呱呱”叫模式——荷蘭語(荷蘭語與英語在語音和拼寫方式上,都有很大的不同)。我才來荷蘭沒多久,也只會說幾句簡單的荷蘭語,所以我什麼也聽不懂。我一臉無助地站在客人與客人中,像一隻迷路的羔羊,無措又難堪。我望向姐姐——可她也如我一般,正在客人與客人間周旋。姑姑正巧看見我在“受難”,便將我拉到了後台,讓姐姐教我製作漢堡。

這又就是一個代萊挑戰——尤其就是對我這個“手殘星”人說道。我總是把乳酪塗抹至雞蛋上,再一不小心擊碎一個又一個雞蛋,漢堡也只是順利完成了幾個半成品。送餐的單子越砌越高,姐姐一眼撇見了上面存有奶昔的單子,又發推著我回去搞奶昔,因為屢屢失利,我的`信心與熱情早已被壓扁一乾二淨,我又已經開始研究起至奶昔去。

經過姐姐的耐心講解,我小心翼翼且十分忐忑地開始製作,一杯又一杯的奶昔,草莓奶昔,香蕉奶昔……我似乎都沒有搞砸。這時,有一位年輕的荷蘭女子走來,指了指我的奶昔,對我豎起大拇指,還說了一個中文字,“棒!”我被她逗樂了,微笑著向她說了一句荷蘭語的“謝謝”!因為這一個漢字,讓我重新有了信心,我又開始忙碌起來……晚上九點,我和姑姑一家人完成了店裡的工作,開始吃晚飯……

這就是我第一次當服務員,在荷蘭,在異國他鄉,我親眼看到了姑姑一家的艱辛,在那么荒涼的地方,上開一個小店,養活一家,也就是十分的難於。我想要,以後存有機會我還可以回去嘗試的。

大堂服務員年終總結 篇17

1.加班以儘快完成裝修

今年客房最重要的工作是前面的裝飾工作。4月以來,為了使新客房提前一天投入使用,我們克服了許多困難,發揚不怕苦不怕累的精神,加班加點,在完成自己工作的基礎上每天不間斷地工作,並在很短的時間內完成了房間內新舊家具的清潔,安置裝修的前期、中期和後期的室內外衛生和清潔工作確保了客房的裝修和及時出租,為增加公司收入做出了貢獻

2.協助部門經理做好客房部的日常工作為了更好地協助部門經理的日常工作

領班自今年以來一直在定期上白班。該制度的實施意味著工長必須每天參與工作,每天監督和參與各種服務。讓人擔憂、勞累和得罪人的工作不一定做得好。然而,為了不辜負領導的期望,不影響公司的正常運營,我每天都不遺餘力地去上班。除了因受傷休息幾天外,我一直在工作。因此,二樓和三樓沒有因監管不善或人為因素而發生事故

3.合理安排樓層服務員的值班和換班樓層服務員的換班是一個非常重要的環節

讓服務員不僅在公司做好工作,而且不要錯過家裡的事情。我們每天都採取領班和白班的方式,這樣領班就可以鍛鍊自己的心,實時監督服務員的每一項工作,儘量只做自己不能做的事情,而不是出人意料的事情。讓每一位員工都能無憂無慮地投入到服務工作中,每天以全新的態度面對客人

4.配合經理做好各項接待和安排,及時處理工作中發現的問題

及時向領導匯報疑難問題作為領班,最重要的工作是配合部門經理上傳和發布疑難問題。開業之初,所有工作都需要理順。我全神貫注地接待顧客,卻沒有治癒我的手。很多顧客,一些住在酒店,一些來慶祝,許多陌生的面孔來來往往,大多數員工都是新手。我暗中穩定了自己,跟蹤提醒了每一位員工的每一個細節,並做了詳細的安排,使開幕式接待工作順利進行。新安裝的客房存在水、電、電話等各種維護問題。每一個細節都應詳細記錄,並及時報告給經理,以便迅速解決,以免對新客戶造成不利影響。同時,還通過正常渠道及時向領導匯報員工的期望,並期望領導解決這些期望

5.做好樓層的安全、防火、衛生工作

從上班第一天起,公司領導就再次強調安全問題,所以安全問題始終是我們日常工作的重中之重。因此,我每天在工作安排的每一項中都強調安全。查房時請注意連結。床上、地板上、走廊地毯上的菸頭都是隱患。當然,這是第一個問題。第二,我們應該從“衛生系統”的角度來“打掃房間”和“打掃床”。第二,從“衛生系統”的角度“打掃房間”和“打掃床鋪”;“二次檢查”制度是指環衛工作結束後的自檢,要求工長複查。堅持空置房屋“一天一次”制度,及時發現和解決存在的問題,努力減少遺漏

6.個人負責,監督檢查樓層服務人員做好服務工作

帶頭以身作則是我做好工作的關鍵,也是說服人們的法寶。除了每天正常的白班之外。在清潔的過程中,我直接參與了清潔,當我發現有非程式或不完整的清潔時,我不僅指出問題,而且再次進行演示,這樣相同的錯誤不會在同一個人身上出現兩次。這樣,新員工將很快適應這項工作。老員工不僅能做好工作,還能帶來新員工。在我們的日常服務工作中,我們幾乎對每一個請求都做出了回響。,回答顧客的問題,引導顧客開門,引導顧客使用客房內的設施,甚至在顧客不忙的時候幫助顧客在小超市門口購物。所謂大河有水,小河滿。我們希望以優質的服務換取公司的快速發展。我希望我們的勞動不會白白浪費

7.在做好服務工作的同時,還要做好思想工作

做到團結友愛、互助進步思想工作是一切工作的首要任務。做好思想工作,就完成了重點工作的一半。在我們二樓和三樓的小組中,如何實現適當的團結,充分發揮小組的整體作用。這是一項長期的日常工作。我們的員工在不斷變化,結構也在不斷調整。思想政治工作的內容是不斷變化的。了解他們在日常工作中的性格、言語風格和生活狀況,以便對症下藥。我們總是以公司的投資為介紹,以公司未來的發展規模為目標,以當前的全球經濟形勢為主要例子,談論就業難、發展前景好,公司的利益是我們自己的利益。讓員工從思想上深刻理解,從而認真投入工作

8.認真履行職責,認真完成上級交辦的其他工作我們總是完成經理安排的所有工作。

當然,我們也會及時向上級領導匯報員工的要求和希望。我認為只有當員工從心底感到滿意時,他們才能更加熱情和全心全意地投入工作。只有當員工以身心愉悅的心情面對客戶時,他們才會有賓至如歸的感覺幾天來,在各級領導的正確指導下,在大家的共同努力下,二樓和三樓接待了外國客戶,並出售了客房。經濟收入為元。雖然取得了一定的經濟效益,但離領導的期望還很遠。在這一年裡,我將不遺餘力地帶領同事們再接再厲,密切關注我們的服務質量,提高我們的服務水平,全面提高公司的效率。

大堂服務員年終總結 篇18

轉眼間入職公司工作已一年多了,根據公司經理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現將20xx年度工作情況作總結匯報,並就20xx年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前台收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌套用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗,崗上發現儀容問題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進行分工合作。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由於客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調整新員工的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態,要求保持良好的工作狀態,不定期組織員工進行學習,並以對員工進行考核,檢查培訓效果,發現不足之處及時彌補,並對培訓計畫加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多,減少了生氣和活力

四、20xx年工作計畫

1、做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確。

2、在現有的例會基礎上進一步深化例會的內容,提升研討的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平台,相互學習,相互借鑑,分享服務經驗,激發思想

3、將在現有服務水準的基礎上對服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優質服務視窗,製造服務亮點,在品牌的基礎上再創新的服務品牌。