董事長助理工作職責 篇1
1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,制定項目計畫，監督項目實施情況，參與董事長的決策。
2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，並做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，並轉達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關係的協調,協助處理相關的商務接待工作;
9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，並及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，並負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;
12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有檔案先進行識別,並分類登記,再分別辦理;
13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14.遵守保密規定，棄置保密檔案按規定要求進行銷毀。並檢查、督促各部門人員的保密工作;
15.完成董事長授權交辦的其他任務。
董事長助理工作職責 篇2
總裁助理是要協助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。
1、協助總裁制定公司發展戰略規劃、年度工作計畫、經營計畫和業務發展計畫
2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。
3、推進公司內部管理制度化、規範化，審定公司組織結構和管理體系。
4、受總裁委託負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計畫的實施。
5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作。
6、提交公司發展現狀報告和發展計畫報告。
7、協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。
8、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件。
9、負責協調公司部門內部、部門之間的關係，解決爭議。
10、總裁交辦的其他事務。
董事長助理工作職責 篇3
1.協助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,制定項目計畫，監督項目實施情況，參與董事長的決策。
2.協助董事長推進公司企業文化的建設工作,負責公司內刊的審編，進行公司的日常事務管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，並做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，並轉達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關係的協調,協助處理相關的商務接待工作;
9.及時轉送董事長簽發下達給各部門的交辦任務，並及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，並負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協助做好公司相關部門的溝通和協調;
12.指導、督促各部門人員按規定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有檔案先進行識別,並分類登記,再分別辦理;
13.及時轉發總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應提請總裁注意;
14.遵守保密規定，棄置保密檔案按規定要求進行銷毀。並檢查、督促各部門人員的保密工作;
15.完成董事長授權交辦的其他任務。
董事長助理工作職責 篇4
1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;
2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;
3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;
4、公司各類報批檔案的回覆，跟蹤及信息反饋工作;
5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;
6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長;
7、協助董事長協調處理各項工作;
8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;
9、負責董事會會議籌備，通知;
10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談
董事長助理工作職責 篇5
1 主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計畫。
2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規範各崗位職能權責義務。
3 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.
4 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施.
5 主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理,實施項目管理計畫及豐田管理模式。
6 擬訂公司內部管理機構設定方案和管理制度。
7 起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鈎辦法並組織實施.
8 推動績效考核，人力資源規劃。
9 審核簽發以公司名義發出的檔案.
10 監察流程體系運作狀況.
11 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計畫。
13 處理公司重大突發事件。
14 制定與分析公司的組織架構圖，崗位設定按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.
15 負責對公司品質.工程.採購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。
16 有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
18 在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
19 掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力.
20 熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;
21 具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。