經理崗位職責 篇1
渠道經理
1、對 “重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案;
2、執行銷售和市場推廣方案;
3、制定渠道策略，提供渠道服務支持;
4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;
5、協助渠道總監開拓、溝通和管理各區域的重要客戶。
經理崗位職責 篇2
區域經理
1、負責代理商開拓，協助代理商做轄區內的網點建設、上樣、契約洽談及簽訂
2、蒐集與尋找渠道商資料並對客戶信息跟進建立客戶《區域信息跟蹤表》
3、代理商、渠道商門店形象裝修審核
4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳
5、負責向代理商傳達公司的行銷政策
6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理
7、負責代理商的貨款核對和回收
8、配合售後部做好區域內售後工作，及時解決客戶遇到的問題
9、規劃、分配區域內月度、季度、年度銷售指標
經理崗位職責 篇3
市場經理
1、策劃管轄區域的市場行銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓和指導加盟商。
5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。
6、協助加盟商對基礎工作進行強化和規範管理。
7、收集市場信息及行業動態。
8、完成公司下達的任務。
經理崗位職責 篇4
人事經理
1. 全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作，督促公司人力資源略的執行;
2. 明確公司人力資源目標和總體方案，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;
3. 建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;
4. 組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計畫，並監督各項計畫的實施
5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據，致力於提高公司的綜合管理水平;
6. 進行人力結構分析，提出人力結構最佳化方案，協助各部門進行崗位/機構調整;
7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
經理崗位職責 篇5
1、負責管轄物業項目工程設備運行團隊的管理，管控下屬各項目設備設施運行情況;
2、負責制定部門各項工作計畫和工作流程，做好部門人員管理;
3、負責管理和建立完善的設備設施巡檢、維修保養計畫，並組織實施，監督有關責任人對公用設施設備維修保養;
4、建立完整的設施設備巡檢設備技術資料、設備管理台賬;
5、負責新承接物業項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統、空調及建築裝修等項目的接管和技術資料交接工作。
經理崗位職責 篇6
1.本品牌和競品銷售數據分析;月度、季度商品總結分析;
2.根據銷售數據分析及收集市場反饋意見,制定適合品牌的季度商品企劃需求表(包括:款色量、類別、價格帶需求、波段桿次規劃、月份品類面料厚薄規劃等)，確保商品企劃科學合理、符合市場需求;
3.制定品牌全年四季從研發準備至上市、推廣輸出等重要時間截點計畫表，和研發、商品計畫、營運、品行達成共識，推進各項計畫的執行;
4.主導品牌全年四季產品的初審、終審、核價、訂貨模板製作等工作,制定相應的流程規劃和時間截點;檢視研發成果符合企劃和市場需求，針對落差部分能提出有效的調整和增補需求，確保上訂貨會產品呈現效果滿足客戶需求;
5.制定品牌零售價，做研發實際成本、定倍率、價格帶等分析,訂貨會樣衣成本匯總存檔,大貨成本覆核和存檔;
6.完成四季產品編款和商品資料完善工作，按節點要求提報符合需求的訂貨會商品資料;
7.定期進行市場調研，了解行業動態及競品相關信息(結構、定價、款式等)，建立市調檔案;
8.必要時同步提出快反需求、制定快反計畫表並跟進落實快反進度;
經理崗位職責 篇7
1、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係;
2、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
2、負責擬定並執行工程、保全、保潔、客服等運行管理的規章制度、應急預案、工作流程、標準和規範;
3、負責住宅小區、公寓、寫字樓工程、保全、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;
5、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程式、規範及工作進度;
6、妥善處理一切緊急及突發事件。
經理崗位職責 篇8
1.根據公司發展戰略和經營模式，制定財務規劃，建立健全財務管理制度體系，並組織貫徹執行。
2.參與公司重大財務事項、業務的討論，包括參與制訂公司年度經營計畫、財務預算方案和重大投資等業務問題的討論決策等。
3.組織財務預算、資金、稅務、會計核算、融資等管理工作，審核財務預算、成本計畫、利潤計畫等，並監督執行。
4.定期提交公司的經營指標表、公司經營狀況分析表，分析經營中存在的問題，並提出改進方案和建議。
5.依照公司制度取得、使用、管理各項資金，確保公司資金財產安全。
6.負責公司財務團隊建設和培訓，制定財務工作標準，並執行考核。
7.維護公司同銀行、稅務等相關部門的關係。
經理崗位職責 篇9
1、負責酒店客房銷售，完成銷售任務(包括個人任務、跟進任務、客源發展任務);
2、開發潛在和重要的有消費需求商務客戶，進行意見回饋，並進行拜訪，保證業績;
3、參加分店的促銷及行銷活動;
經理崗位職責 篇10
1、全面統籌倉庫管理事務(包括倉庫運作費用核算、倉庫規劃、貨物保管、進出庫管理等)，並不斷完善倉庫的管理制度及流程;
2、負責實現場地、物料、人員、倉儲設備的合理規劃，並加以控制;
3、負責建立倉庫高效運營項目的標準化作業體系、供應商管理體系;
4、負責倉庫各項工作的督促、檢查和管理;
5、 負責與其他部門的溝通協調工作;
6、完成領導臨時交代的任務。
經理崗位職責 篇11
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;協調與當地各政府機關的關係確保項目的順利進行;
2、負責工程在設計階段與設計部門的協調溝通，並跟蹤設計結果;
3、全面負責項目管理中的安全、進度、質量、成本控制等的管理，定期與總公司管理層匯報;
4、根據項目計畫，組織業主及監理對施工圖進行審查，提出相關意;
5、協調業主、施工單位和監理單位之間以及與其他各專業之間的關係;
6、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
7、解決施工中出現的具體專業技術問題，確保項目施工的順利進行;
8、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執行能力。
9、完成上級安排的其他工作。
經理崗位職責 篇12
1、在銷售總部領導下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計畫。
4、確定銷售政策。
5、設計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。
7、銷售業績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報並提出合理建議。
經理崗位職責 篇13
1. 在建築公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設， 貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2. 建立健全工作聯繫相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調 會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3. 主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。
4 依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包契約的工作內容和產品標準的約定，並依據契約約定主持專業項目分 包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。
5. 嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。
6. 督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
8. 負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
9. 完成領導交辦的其它工作。
經理崗位職責 篇14
一、在總經理的直接領導下，具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和運轉。
二、負責組織全企業的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，並向上級財務部門負責報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
三、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業領導，及時提供真實的會計核算資料。
四、負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅遊企業財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。
五、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計畫，正確合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。
六、負責做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程式、手續及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。
七、負責組織企業內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。
八、負責與財政、稅務、金融部門的聯繫，協助總經理處理好與這些部門的關係，及時掌握財政、稅務及外匯動向。
九、負責辦理銀行貸款及還貸手續。
十、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批許可權、費用報銷制度。
十一、審查各部門的開支計畫，並轉報總經理。
十二、參與重要經濟契約和經濟協定的研究、審查，並負責對新產品、新項目的開發、技術改造、商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
十三、參與企業經營管理，圍繞提高企業的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。
十四、合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細算，確保經濟效益。
十五、督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財產、物資的合理使用和安全管理。
十六、督促有關人員重視應收帳款的催收工作，加速資金回籠。
十七、監督採購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的採購工作。
十八、負責審查各項開支，密切與各部門的聯繫，研究併合理掌握成本和費用水平。
十九、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。
二十、每季度組織一次全面檢查庫存現金和備用金情況，並不定期抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
二十一、保存企業關於財務工作方面的檔案、資料、契約和協定，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據。
二十二、負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業務知識、操作程式和管理制度，能獨立工作，並使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。
二十三、負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高，定期組織、召開本部門的學習和業務會議，抓好本部門內部管理工作。
經理崗位職責 篇15
1、負責公司運營過程協助管理。
2、根據公司的用工需求，制定招聘方案，落實人才到崗，做到人崗匹配，建立人才梯隊，控制用工成本，並依公司發展進行不同階段的人才評估。
3、搭建培訓體系、依公司及業務需求實施培訓計畫，幫助員工進行職業規劃。
4、主導及推進績效考核管理，根據工作業績做到量化考核。
5、制定薪酬體系、獎懲制度、福利制度、其他行政及人事制度並進行推進及落實。
6、管理用工風險，處理用工爭議、勞動糾紛。
7、負責公司行政工作的實施、檢查、督促、落實執行情況。如：工商、車輛、辦公用品、環境衛生、行政費用支出、福利管理等。
經理崗位職責 篇16
1.協助前台部經理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，創造良好的工作氛圍;
2.參加主管例會，及時了解下屬服務員的思想動態，檢查督導本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率;
3.負責編制員工工作表，合理安排屬下的工作，管理、調配本部門使用的各項消耗品，嚴格控制成本，即使傳達上級的指示;
4.掌握預定情況和當天客情，根據當天到達及離店客房名單，最大限度地銷售即時客房;
5.檢查負責本部門的安全、消防工作，負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查;
6.督導迎送服務，貫徹執行服務程式，督導問訊應接服務的進行，滿足客人的合理要求;
7.參與前廳接待工作，有效地解決客人的投訴和本部門的有關問題，搞好與有關部門的協調及聯繫;
8.制定並組織實施培訓計畫，正確地評估下屬工作，做好工作日記。
9.負責對部屬員工的考核工作;
10.與大堂副經理和收銀處保持密切的聯繫，有重大事情應及時向總經理匯報。
經理崗位職責 篇17
1. 負責公司的整體架構及體系建設;
2.協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略規劃;
3全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計畫的實施;
4.根據公司實際情況建立並完善公司人力資源體系，設計人力資源管理模式(包含招聘、薪酬、績效考核、培訓及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源制度，經批准後組織實施;
5.向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
經理崗位職責 篇18
1、採購年度規劃：依據公司的戰略規劃，制定年度\季度\月度採購規劃及工作計畫，並根據部門人員情況，分解至各崗位人員;
2、採購開發工作：根據公司的發展需要，開發供應商資源，打造有競爭優勢的供應鏈;
3、採購成本控制：保證公司的物料成本在行業中處於價格優勢。
4、採購庫存管理：根據PMC提供的採購需求、供應商價格及交貨條件、庫存周期三個要素確定採購數量;保證包裝材料、輔助材料和部分原材料庫存達到公司安全庫存標準。
經理崗位職責 篇19
1、負責制訂工程部工作計畫，經審批後監督落實，以保證計畫的按時、保質的完成。
2、負責制訂本部門的年度、月工作計畫，經審批後組織實施，並監督執行情況。
3、負責處理工程部職責範圍內發生的問題和業主對工程維修投訴並負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，並負責部門內的專業技能培訓。
5、負責外包項目的契約評審及施工方案和工程預算的審核，及驗收工作。
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
經理崗位職責 篇20
1、制定園區的各項年度工作計畫(客服工作，安管工作，工程工作，環境工作)，並進行有效分解和檢查跟蹤落實。
2、制定項目年度收支預算。
3、根據人員編制，加強人才團隊(梯隊)建設，保障所轄部門正常高效運轉。
4、負責監督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，並組織周例會，月例會。
5、協調甲方及政府各職能部門的關係。
6、根據計畫組織各個部門的培訓。
7、制定項目的各種緊急突發事件的應急預案。
8、組織實施項目季度及年度業主滿意度調查。