車間主任工作職責具體內容

車間主任工作職責具體內容 篇1

1、織落實生產計畫，進行生產資源調配，異常跟進。

2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

4、規範生產流程，保證生產計畫的順利、高效完成;

5、熟悉材料並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

7、協調並監督生產計畫的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任工作職責具體內容 篇2

1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;

2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維修，並做記錄;

3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放;

4、負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

5、負責車間管理過程中的事物處理，並及時向管理層反應;

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率;

7、負責質量管理體系中的相關工作;

8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。

車間主任工作職責具體內容 篇3

1、全面負責裝配車間的生產運作，根據公司訂單，合理安排生產計畫，保證計畫的達成。

2、 督促員工有序、保質保量進行生產，保證物料不混用，產品型號不混淆。

3、 全面負責裝配車間的質量管理，與技術、質量部門定期對產品進行評審，提出有效解決方案。

4、 對於現場質量異常情況與技術、質量部門定期對產品進行評審，提出有效解決方案。

5、 全面負責裝配車間的質量管理，生產現場首件樣件製作，車間巡檢、異常情況處理、上報。

6、 全面負責裝配車間物料的有序使用，根據生產計畫辦理領料、退料手續，控制無效損耗。

7、 全面負責裝配車間工作檯、打碼機等工裝設備的管理，隨時掌握其狀態，按計畫進行維護、保養。

8、 全面負責裝配車間人員管理，有計畫的培訓員工，促進員工技能、素質的不斷提升。

9、嚴格遵守公司及車間的各項管理制度，並監督車間員工執行，對違規違紀現象及時指出和糾正。

10、根據管理需求，制定裝配車間的各項管理制度，交常務副總審核批准後，安排實施。台賬和數據。

11、 負責裝配車間各類工藝、質量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數據，發現異常，並制定改善方案。

12、全面負責裝配車間的現場5s管理工作，產品、物料的定點定位，工作區域清理清掃等工作，保證現場井然有序。

13、全面負責裝配車間的安全生產，異常狀況的處理其他工作

14、 配合技術、質量部門開展新產品及產品變更後的試製、驗證工作。

15、車間其他行政事務：車間人員工資核算，督促員工辦理好產品入庫手續。

16、 完成領導安排的其他事宜，及車間的日常行政事務。

車間主任工作職責具體內容 篇4

1、具備優秀的服裝紡織行業生產技術知識及經驗，熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

2、具備專業的技術能力，掌握企業產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能，能解決生產過程中的問題;

3、具備良好的生產管理能力，能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

4、協調組織能力，能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題，確保生產的順利進行;

5、具備良好的人際關係處理能力。

車間主任工作職責具體內容 篇5

1、全面負責車間的生產、質量及日常行政事務，收集保存各種檔案和資料;

2、對生產中出現的各種問題負責協調和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;

3、負責對各班組的質量、進度的指導、督促工作;

4、隨時跟蹤車間的生產進度，每天要有詳細的生產報表;

5、必須服從公司統一安排和調度，保質保量按期完成生產任務;

6、負責抓好、管理好職工的勞動紀律、文明衛生等工作;

7、完成領導交辦的其他工作任務和協作任務。

車間主任工作職責具體內容 篇6

1、根據市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策，保證公司的經營業績;

2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;

3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;

4、每月制定銷售分析報告

5、制定銷售顧問人員名額需求計畫

6、監督和衡量部門人員的工作效率，並定期進行績效評估

7、建立和維護員工培訓，發展和激勵的制度

車間主任工作職責具體內容 篇7

1.保質保量按時完成生產任務;

2.部門規章制度、生產工藝及流程的建立和執行;

3.部門各崗位的培訓及安全管理。

4.部門的日常管理。

5.不斷最佳化工藝及流程，提高生產效率。

車間主任工作職責具體內容 篇8

1.負責全廠的動力及設備的維護，保養，檢修。

2.設備的採購安裝工程，設備改造。

3.負責安全培訓，安全監督。

4.繪製產品裝配圖及零部件圖;

5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。

車間主任工作職責具體內容 篇9

1.負責制定周、日、月生產計畫

2.下達生產指令，進行跟蹤和指導，根據需求計畫的變更及調整生產計畫

3.受理訂單，進行生產安排，並加以跟蹤和指導

4.緊急訂單的安排和調度

5.協調車間的生產的生產能力，以保證均衡生產

6.負責對委外訂單的下達，協調委外物料及生產事宜，確保訂單完成性

車間主任工作職責具體內容 篇10

1、組織實施生產物料部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計畫核算人員需求，確保計畫順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

車間主任工作職責具體內容 篇11

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責具體內容 篇12

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作

2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見

車間主任工作職責具體內容 篇13

1、根據生產計畫，開展五金加工車間與噴塗車間的生產工作，監控產品質量，監督生產進度，確保產品按時、保質、保量交貨;

2、負責生產製造、工序管理、設備管理、現場管理等，解決現場員工操作過程中問題;

3、負責生產班組管理和考核，並與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析，制定改進措施;

4、監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5、負責生產各種制度檔案的編制完善，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。

車間主任工作職責具體內容 篇14

1、執行日常車間生產工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產管理、質量管理工作，並配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;

2、按照下發的生產計畫，合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題，排除制約生產的因素，保證生產的連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量負責;

3、根據生產計畫統籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協調一致生產，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質量的前提下，有責任降低生產成本;

4、負責對生產工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質管理，做好員工思想工作;

6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬體、軟體工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養，確保員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉;

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責具體內容 篇15

1、生產管理：

1.1根據新產品落地計畫，負責車間生產同步作業計畫的制定、分解和組織實施;

1.2根據新產品落地計畫，合理調配人員，滿足生產需求;

1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

2、質量管理：

2.1依據質量控制檔案，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

4、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

4.2最佳化車間生產組織，提高人均產出效益;

4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

5、精益生產管理：

5.1 制定車間精益生產管理實施推進計畫;

5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

6、安全管理：

6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保全全生產無事故;

6.2負責車間物料、資產的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

8、團隊建設、績效考核管理。

車間主任工作職責具體內容 篇16

1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

2.組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。?

3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任工作職責具體內容 篇17

1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，並進行考核，組織做好班組建設工作;

4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;

5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程最佳化。

車間主任工作職責具體內容 篇18

1、對工作進行合理安排，帶領車間員工配合生產部門積極、及時完成生產任務;

2、根據公司的規章制度，負責本車間的日常管理;

3、愛惜物料，做好物料防護，控制物料數量，杜絕物料浪費;

4、嚴格控制產品質量;

5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據圖紙要求下達任務;

車間主任工作職責具體內容 篇19

1、參與並實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責具體內容 篇20

裝配車間主任

1.跟進月度裝配計畫，制定周裝配計畫，並分解落實;

2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計畫予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員最佳化等;

4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，並分析改善;

6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任工作職責具體內容 篇21

1、組織實施生產部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計畫不斷最佳化生產結構，最佳化工藝流程，做好員工技能培訓和晉升方案;

4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

6、深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;

7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，處理車間的突發事件等工作;

8、領導車間做好班組建設;

9、領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責具體內容 篇22

1、編制生產部門年度工作目標和工作計畫，經批准後執行。

2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

3、掌握生產進度和生產計畫完成情況，審核上報的有關生產報表。

4、指定生產部年度培訓計畫經批准後協助培訓部門實施。

5、協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品。

6、組織實施生產的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責具體內容 篇23

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

4、負責員工的管理、培訓和培養

車間主任工作職責具體內容 篇24

1、根據銷售下單情況制定安排生產計畫，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計畫;

2.負責制定各工序作業指導書;

3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

4、實施車間6S，且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間;

6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

8、負責與相關部門保持密切聯繫，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業務運作需求;

9、執行和完善倉庫的規章制度、規範作業標準及流程，提高效率，降低成本;

10、科學管理貨品庫位貨區，提出改進方案，保證倉庫規範化的使用率;

車間主任工作職責具體內容 篇25

1、負責生產任務的安排，確保生產有序進行;

2、負責生產車間生產過程控制管理，保證產品的質量;

3、負責車間設備，設施的日常保養工作，及生產安全管控;

4、會同相關人員制訂崗位SOP，負責制訂產品工藝規程、標準操作規程及車間日常管理制度等;

5、負責和參與新產品的試製及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。

6、負責對本車間人員進行技術素質培訓、勞動紀律等方面的管理。

車間主任工作職責具體內容 篇26

1、負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、負責加工車間設備保養規範使用和現場管理;

6、作業環境與5S管理，安全生產管理及員工管理.

車間主任工作職責具體內容 篇27

1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，最佳化工藝技術，從而提高生產運營水平;

2、收購評估：負責危廢項目收購併購前技術估值工作，對需收併購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資併購提供有效依據;

3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。

車間主任工作職責具體內容 篇28

1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員並上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，並監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，並對違規者給予相應的教育、指導等處理;

4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

6、監督員工的考勤並填寫日報表，對違章者提報處理;

7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

10、負責生產成本控制,確保成本達標;

11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

車間主任工作職責具體內容 篇29

1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。