預算管理領導小組職責

預算管理領導小組職責篇1

依據契約約定金額以及現場實際運行情況審核結算 ;

在一個工作日內初審完畢，登記《商務結算辦理及歸檔情況表》 ;

監控各區域所有項目結算辦理進度 ;

每月30日編制商務結算未辦理/未歸檔兩份通報;

負責產值報量編制工作 ;

每月提交公司月度產值報量和相關報表 ;

因特殊原因需調整報量表的，需編制報告申請，審批通過後調整 ;

8.上級安排的其他工作或內部協作.。

1. 負責編制、整理、完善公司施工報價體系，並確保報價的統一性和完整性;

2. 確保項目基礎施工報價全面，無缺項漏項。並對工程進行預算、增減項、決算工作;

3. 對項目工程進行成本分析，提出相應的改進措施和意見;

4. 工程、材料等相關資料的整理、存檔、保管。

1、承接集團戰略，有效分解戰略目標，安排組織跟進下屬公司制定/更新戰略規劃、經營計畫，審核並明確經營目標和關鍵行動方案;

2、織開展年度業務計畫與預算編制工作，審核下屬公司預算方案;

3、完成預算全套方案評審與下屬公司年度《經營管理目標責任書》的制定;

4、根據預算執行情況和客觀環境的異常變化，組織並審核下屬公司預算方案的預測和調整;

5、定期對下屬公司預算執行情況進行跟蹤與監督;

6、建設和最佳化集團預算管理與績效管理體系。

1、負責工程資料的收集、編寫、報送、整理、歸檔、保管等;

2、配合項目經理依據有關規範編制施工資料，整理竣工資料;

3、配合項目經理做好工程材料的檢驗、檢測工作;

4、參與施工技術交底、驗收工作並做好記錄;

5、協助項目經理，負責工程質量、安全及文明施工的監督、跟進;

6、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔;

7、熟悉進場開工、設備安裝等工程資料的內容並能獨立完成項目資料編制;

1.負責修訂與維護公司預算管理流程、制度及預算管理工作流程的建立與完善;

2.負責根據公司的業務預算、費用預算和專項預算，編制公司年度全面預算;負責預算修訂及預算整理及上報;

3.負責組織預算培訓，推進預算編制進度;

4.制定預算管理、預算分析工作計畫，推動實施;

5.跟蹤、管理預算執行及糾正預算偏差或執行偏差，完善預算資料庫管理，按時、按質、按需提交預算管理報表;

6.負責公司財務分析,核算公司各項成本及費用，監督各部門的費用支出，加強公司成本控制

7.完成公司安排的其他任務。