車間主任崗位職責篇 篇1
1、組織實施生產運行部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示;
7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;
車間主任崗位職責篇 篇2
1、根據生產部下達的生產作業計畫，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計畫》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計畫、新產品試製計畫
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計畫
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計台帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項數據真實、準確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任崗位職責篇 篇3
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作
2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責篇 篇4
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;
2、負責公司月度生產計畫排產，及時組織實施、檢查、協調、考核;
3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
6、負責本部門人員的培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主任崗位職責篇 篇5
1、生產協調：協助物流客戶計畫員調整客戶需求，平衡生產能力;
2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，製作生產報表;
3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;
4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;
5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;
6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車間主任崗位職責篇 篇6
1.生產車間所有人員行政管理.
2.主導車間生產日會.
3.生產車間計畫達成.
4.生產車間安全管理.
5.生產車間設備管理.
6.生產車間各崗位的KPI制定及管理.
車間主任崗位職責篇 篇7
1、負責燈具組裝車間日常管理工作;
2、負責燈具組裝車間生產效率提升、降低用工成本工作;
3、負責燈具組裝車間IE工程工作;
4、負責燈具組裝車間工裝夾具設計、更換工作;
5、負責燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現場5S管理。
車間主任崗位職責篇 篇8
1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作，組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;
2、負責項目工藝編制，加強工藝質量控制，以保證質量目標的實施;
3、廠內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車間管理水平等;
4、認真執行生產計畫，確保計畫按質、按量、按時完成;
5、油漆塗料生產等。
車間主任崗位職責篇 篇9
機修車間主任
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業，準確判斷，提高維修質量;
5、完工後，所有與施工相關的檔案必須填寫清楚，完整備案備查;
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;
7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。
車間主任崗位職責篇 篇10
1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;
2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;
3、負責焊裝新工藝的提出和引進;
4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;
5、負責編制各種焊裝工藝檔案;
6、負責焊接設備的技術要求制定和選型及調試驗收;
7、主導焊裝生產線的設計、評審、驗收;
8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;
9、協助管理項目，帶領團隊工作。
車間主任崗位職責篇 篇11
1、負責消、灌、包生產車間，各生產線生產任務的達成，以及工作質量和工作進度的管控。
2、協助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議。
3、協調部門內各項工作進度，負責部門員工的考核和員工績效的督導;
4、生產成本的控制及工藝紀律的監督與管理。
車間主任崗位職責篇 篇12
1、編制和執行汽車燈具產品製造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、最佳化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執行並做好記錄，對現有生產技術進行必要的研究並提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑑定考核。
車間主任崗位職責篇 篇13
1、根據生產計畫，合理組織各班組開展生產工作;
2、認真執行質量管理程式，協調解決產品工藝技術質量問題;
4、負責各班組生產組織調度，採取措施確保計畫完成達成率;
5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;
5、負責溝通協調處理生產、質量、安全等相關事宜;
6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;
7、推進車間“6S”管理。
車間主任崗位職責篇 篇14
1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度
2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排
3. 根據《訂單生產計畫單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計畫，確保均衡生產
4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，並了解完工情況
5. 根據《外單裝櫃日期生產計畫》先後順序生產，接或調序通知，及時調整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關係，確保打包進度在裝配前以形成良性循環
7. 務必在完工訂單生產計畫單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息
8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計畫變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序製造質量，發現問題及時解決
11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率
14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度
15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏
16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量
17. 加強對員工勞動紀律/行為規範管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力
18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為
19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務
車間主任崗位職責篇 篇15
1、負責車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
車間主任崗位職責篇 篇16
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;
3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;
4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;
5、組織實施下達生產計畫，編制車間《日生產作業計畫》，組織均衡生產，全面完成生產任務;
6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。
車間主任崗位職責篇 篇17
1、全面負責車間日常運作和管理，主持車間例會，處理生產部門的所有事務。
2、負責各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產計畫執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理。
3、負責產品質量的製造控制和監督，確保全全生產。
4、根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》。
5、負責產品製造過程的生產成本控制。
6、負責並確保生產效率達到標準要求。
7、負責生產相關報表、記錄的審核，製作跟進及督促統計盤點工作。
8、負責生產員工的培養培訓、績效考核執行。
9、根據生產計畫單監督指導車間員工保質、保量完成產能。
10、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄。
11、嚴格實施5S現場管理，做到安全文明生產，車間環境整潔明亮，井然有序。
12、組織處理各車間生產出現的異常情況，包括交貨延期、質量問題、安全問題等。
13、完成上級交辦的其他事項。
車間主任崗位職責篇 篇18
1.負責按照計畫組織生產。
2.產品質量的監督和注塑技術指導。
3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。
4.塑膠成本的控制、減少損耗。
5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。
6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。
7.“6S”的執行與維護。
8.監督機修及時維修各類機械及設備。
9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。
10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計畫。
11.有權對下屬的選用、任免和升遷，並對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。
車間主任崗位職責篇 篇19
1、主持噴塗車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的最佳化組合。
車間主任崗位職責篇 篇20
1、 根據訂單與倉管、採購及時溝通了解原料庫存情況，合理安排生產計畫，根據生產計畫分解各組工作任務;並與銷售內勤溝通，確保交貨期
2、 組織班、組長及相關人員對質量事故分析並制定有效預防對策
3、 定期組織生產安全與衛生檢查及培訓，保證部門安全生產順利進行，環境衛生狀況優良。
4、 每月的耗材、產出比、電耗數據分析，制定最佳化方案，降低生產成本
5、 定期主持召開生產例會，並參加公司有關生產的會議，保證部門工作透明、高效。
車間主任崗位職責篇 篇21
1、負責加工車間的日常計畫編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;
2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規範化管理;
4、負責車間設備保養規範使用和現場管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產統計結果的審核並做好每月生產報表及各項統計;
8、推動現場6S管理。
車間主任崗位職責篇 篇22
1、 組織實施車間生產計畫
(1)根據企業生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫
(2)負責按計畫組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計畫
(3)合理調配人力、物力，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
2、 生產過程管理
(1)主持車間例會，全面協調車間工作
(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
3、 生產現場管理
(1)建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識
(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
車間主任崗位職責篇 篇23
1、協助車間主任安排車間生產，跟蹤生產進度。
2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據製作等。
3、監督日常工藝過程，控制產品質量，發生問題積極解決、反饋。
車間主任崗位職責篇 篇24
1、負責組織車間生產，協調車間各項生產進度，抓好生產計畫，及時處理生產中出現的問題;
2、服從生產部的統一指揮，分解車間生產計畫並組織實施，按時、按質完成生產任務;
3、對本車間生產的產品質量負責，貫徹執行公司的質量方針、目標，實施本車間的質量管理、控制及改進工作，做好本車間生產過程的質量記錄;
4、負責主持召開車間各項會議，負責車間的安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全;
5、提出改進工藝流程、生產設備及生產環境等方面的建議;
7、負責本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監督、考核及培訓，對各崗位人員的合理調配，以保證生產的正常運行;
8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產情況並及時調整生產進度;
10、組織實施‘5S’管理，保證現場的物品擺放及環境衛生;
車間主任崗位職責篇 篇25
l 監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
l 制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
l 指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
l 解決工人操作過程中的問題，作業規範書，指導書的編寫、審核工作。
l 協調車間各部門及各項工作，進度、規劃、指導、推進。
l 努力配合品質改善工作。
l 負責考核物料組長，生產線長。
l 培訓員工的作業技能。
l 組織安全生產工作。
l 巡視生產現場，對生產各環節進行核查，對不足之處予以改善。
l 不定期檢查設備及工具生產狀況，及時發現問題，防患未然
l 做好工廠的“5S”規劃和管理。
l 各種生產異常的處理與溝通。
l 完成上級交代的各種事項
車間主任崗位職責篇 篇26
1、根據生產運行計畫，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計畫完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;
車間主任崗位職責篇 篇27
1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;
2、完成公司下達的年度生產指標，做好生產及資金預算，並執行;完善生產工藝，降低生產成本;
3、負責本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產的正常進行;
4、遵守公司質量管理方面各項規定，執行公司的質量方針和目標，按國家相關法律法規要求，負責組織本部門工藝管理檔案;
5、與市場行銷部保持良好的溝通，根據其需求制訂生產計畫並組織生產;
6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內容真實，數據完整，並及時歸檔;
7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產，產品生產的全過程處於受控狀態;
8、根據要求，組織合格供應商評估，並按生產計畫，督促物流主管編制物料採購計畫並組織採購，確保生產所需物料在控制範圍內;
9、組織部門內員工的業務培訓，提高業務水平，確保操作和自檢的準確性;並根據質量體系的要求組織培訓，提高員工的質量意識;
10、參與產品改進及質量改進工作，與其他部門協調，落實產品改進及質量改進方案;
11、負責本部門的安全生產工作，防止生產質量事故的發生。
12、完成上級臨時交辦的任務。
車間主任崗位職責篇 篇28
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題並及時組織處理;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;
7、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
8、通過培訓、指導等方式，做好部門的人員梯隊建設培養。
車間主任崗位職責篇 篇29
1. 主持車間生產日常工作事務，使車間管理正規化、規範化、合理化。
2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。
3. 建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。並進行持繼改善措施。
4. 組織並推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。
5. 生產製程管控，生產成本控制。
6. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。
7. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8. 負責車間各職能單位績效考核。
9. 負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。
10.上級交辦的其它工作。
11..遵守及執行公司信息安全管理制度及要求
12.監督及上報信息安全違規行為。
車間主任崗位職責篇 篇30
1、根據銷售下單情況制定安排生產計畫，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計畫;
2.負責制定各工序作業指導書;
3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;
4、實施車間6S，且能有效監控生產設備(定期保養)、生產環境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;
5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間;
6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;
7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;
8、負責與相關部門保持密切聯繫，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業務運作需求;
9、執行和完善倉庫的規章制度、規範作業標準及流程，提高效率，降低成本;
10、科學管理貨品庫位貨區，提出改進方案，保證倉庫規範化的使用率;