項目經理的職責和任務

項目經理的職責和任務 篇1

1、確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

4、嚴格履行與建設單位簽訂的契約和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料;

7、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作;

8、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

9、協助公司完成項目的檢查、鑑定和評獎申報工作;

10、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

項目經理的職責和任務 篇2

1、獨立負責過剎車系統的產品管理(包括剎車片、剎車油、剎車保養套裝等)

2、能夠勝任剎車產品的供應鏈管理、上市跟蹤、品質改良、售後服務管控。

3、強大的自我驅動力、奮鬥意志力，努力乾成並實現每項疊代產品。

項目經理的職責和任務 篇3

1) 跟進和參與市場調研工作，收集和初步審核立項建議書;

2)組織立項分析會議，討論項目的可行性，跟進立項的批准;

3) 確定項目團隊成員，制定項目任務計畫表，明確職責和流程;

4) 監測產品的研發進度，協調內部資源並推動項目進度的完成;

5)跟進產品從研發到試產、量產和銷售全過程的各部門間協調;

6)評估風險，跟進處理問題，確保完成項目並實現業務目標;

7)做好預算和全過程的成本管控，對項目盈虧負責。

項目經理的職責和任務 篇4

1.全面負責工程項目施工現場的管理工作，並根據總體規劃和設計進度制定科學可行的施工計畫;

2.安排落實施工計畫，監督檢查項目完成的進度和工程質量;

3.負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工契約;

4.協調施工單位、監理單位、設計單位、業主等工作關係，審查施工組織方案;

5.協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;

6.負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;

7.負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;

8.組織工程竣工驗收、移交等工作。

項目經理的職責和任務 篇5

1、主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。

2、 認真組織全體施工人員履行工程施工契約，合理計畫好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。

3、 協調項目部與公司各職能部門之間的關係，與各專業人員、職能部門溝通、執行公司管理制度。

4、 定期組織召開項目施工相關的例會與其他會議，協調各成員工作關係，及時發現並解決有關問題。

5、 抓好安全生產，合理安排施工工期計畫。收集有關信息，了解業主要求，對出現變更和影響契約的問題及時作出反應，並報公司做決策調整。

6、 負責協調各勞務分包商的關係，確保工程順利進行。

7、督促做好項目預算，及時辦理手續，及時批報，及時督促相關人員做好結算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。

8、負責竣工收尾工作。配合上級與業主做好工程驗收移交手續，負責組織工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。配合物業公司組織施工單位的保修工作。

9、 完成上級安排的其他工作.

項目經理的職責和任務 篇6

1、開展試劑產品的研發工作、按照部門負責人的安排要求進行具體實施;

2、負責研發過程中實驗結果的記錄、分析、匯報;

3、輔助收集試劑產品研發和市場發展的相關信息與技術資料，積極關注行業發展動態、積累研發素材;

4、輔助體外診斷試劑的實驗研發驗證;

5、輔助部門主管開展研發部門的其他工作。

項目經理的職責和任務 篇7

1、運營管理大、中型測評或諮詢類項目，負責整個測評或諮詢類項目的交付實施;

2、定期為銷售隊伍進行測評業務培訓;

3、指導和培養測評顧問，提高顧問水平;

4、識別客戶的複雜需求，設計針對性的人才測評解決方案;

5、與客戶建立良好信任關係，贏得業務機會;

6、根據項目需要，為客戶提供人才測評相關培訓。

項目經理的職責和任務 篇8

1、負責統籌協調網際網路行銷、品牌推廣、新媒體運營、廣告投放等執行項目;

2、負責明確項目需求，統籌項目策劃、項目執行、項目結案及項目最佳化等工作;

3、參與制定項目行銷策略和呈現策劃方案;

4、最佳化項目運營規範，協助客戶維護，提供專業高效的解決方案與服務支持;

5、負責項目投標、標書製作、契約及收款等工作。

項目經理的職責和任務 篇9

職責：

1、負責軟體實施項目的計畫制定、協調管理、確保項目進度和產品質量;

2、組織協調工程實施、現場開發調測、用戶溝通等工作;

3、參與重點軟體項目調研、設計、部署、培訓等實施工作;

4、制定項目實施方案，並指導項目組成員完成項目實施工作;

5、負責對項目組實施過程文檔進行編寫及評審。

任職要求：

1、計算機、財務相關專業專科及以上學歷

2、兩年以上計算機行業工作經驗;一年以上軟體開發項目或項目管理經驗，參加過項目經理配置或者有項目經理資質認證優先

3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關計算機知識

4、具備較強的專業知識、分析與解決問題的能力、表達與溝通協作的能力、較強的項目掌控能力。

5、有大、中型企業並實施過大、中型ERP的實施管理工作經驗。

項目經理的職責和任務 篇10

職責：

1、負責公司產品研發項目開發的組織與管理，包括項目啟動、執行、監控、變更、驗收等的組織與管理;

2、溝通項目需求，從技術角度評估需求的合理性，評估項目開銷(人力、周期、風險、預算等)及可行性;

3、負責承擔產品研發項目的過程控制、成本控制、進度控制、質量控制等，確保按時、保質完成項目.

4、負責與其他相關團隊(產品、測試、運營等)的溝通配合與協調工作;

5、參與公司軟體技術框架的確立，控制團隊代碼質量，解決技術難點。

職位要求：

1、統招全日制本科及以上學歷，計算機相關專業，排名前100大學，三年以上工作經驗，具有團隊管理經驗或長期從事同一產品開發工作。

2、熟悉.NET架構,熟練掌握Asp.net(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關web開發技術;

3、熟悉軟體過程,流程,方法。熟悉三層架構,熟悉OOD,OOP設計編程理念;

4、有大型管理軟體(ERP、OA)實際開發經驗。

5、具有電子商務網站、旅遊網站、評論網站、購物網站開發經驗者優先。

項目經理的職責和任務 篇11

1、項目經理部經理是項目部質量、安全、環境等全面工作的負責人，對質量、安全、環境等全面工作負領導責任。

2、貫徹執行國家、地方、行業法律法規，實施推行企業標準的管理方式施工，按質量、安全、環境體系程式控制和方針制訂有效措施計畫，實現項目目標。

3、根據工程施工契約、公司對業主方面的承諾、施工組織設計和質量體系標準組織項目管理，積極開展創優活動，全面完成施工工程的工期、質量、安全、成本、文明治理等管理目標。

4、負責工程契約(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個管理體系標準內容的組織管理;

5、加強與有關部門、建設單位、監理單位、設計單位及友鄰的聯繫、協調和處理其相互的關係及各項工作;

6、根據工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計畫、管理人員班子設定、勞力需用計畫、材料設備計畫和財務開支計畫;經批准後，經常檢查督促，不折不扣地按計畫實施。

7、定期召開工程生產會議，對完成的工程任務進行評估，總結經驗，制訂改善措施計畫，並布置需要完成的任務，做好交底。

8、根據公司質量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產質量水平，提高安全生產意識。

9、完成執行總裁委派的其他職責與任務。

項目經理的職責和任務 篇12

1、根據公司業務需要及公司各部門的業務計畫，協助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;

2、對原始需求進行討論分析，架構分析並設計，軟體需求分析等;

3、按照項目契約要求和項目管理規範，按時按質按量完成項目工作;

4、指導團隊成員進行軟體開發和設計工作;

5、協助銷售人員完成項目前期銷售工作;

6、協調項目內部資源分配和平衡;

7、根據項目需要，協助上級或者獨立對外進行業務溝通;

8、挖掘提升項目團隊的整體素質和業務能力;、參與實施計畫、實施上線等實施服務工作;

9、負責組織項目調研工作，制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的溝通與協調，保證工程進度質量，能夠按照工程實施流程開展工作。

10、完成上級交辦的其他任務。

項目經理的職責和任務 篇13

職責：

1、承擔所屬產品重點項目交付

2、完成對所屬產品項目的過程控制

3、組織本小組成員產品交付能力提升(包含參加廠商認證考試)。

4、負責協助銷售催收本小組項目的進度回款。

5、負責本產品系列的新人培養。

任職要求：

1、 熟悉ERP流程及相關知識

2、 對於ERP1、2有具有較深理解;

3、 具有較強溝通能力 ;

4、 有較強的學習能力 ;

5、 有成功實施案例;

6、有帶團隊及項目經驗者優先;

6、 財務相關專業或熟悉用友軟體者優先;

7、 有團隊協作精神，吃苦耐勞

項目經理的職責和任務 篇14

1、制定並組織實施本部門年度、月度工作計畫;

2、負責系統集成項目的設計與規劃、實施方案的擬訂及項目的監管工作;

3、系統集成項目的組織管理與項目實施;

4、制定與推進相關業務的技術與項目管理體系;解決集成技術難題，調查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

5、制定編寫投標文檔、項目方案書、行業技術文檔;

6、主持施項目的安全管理;領導本部門的成本費用核算與控制工作;

7、負責部門內部的團隊建設工作;

8、支持與協調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成公司相關技術資質的認證;

9、編制和審批公司項目施工計畫，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題;

10、支持與協調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成公司相關技術資質的認證;

項目經理的職責和任務 篇15

1、根據公司的項目規劃，協助統籌總部與下屬公司的工程各項目的管理工作;

2、根據集團戰略參與制定公司戰略規劃、年度經營計畫和年度預算計畫，制定本部門職能戰略、部門工作計畫和預算;

3、建立健全本部門的制度與流程，組織部門專業能力建設，負責擬訂本部門的培訓需求與考核制度並監督實施，保證團隊整體目標一致，提升團隊凝聚力及業務能力;

4、根據預期目標，制訂施工計畫，全權負責工程項目，並對工程項目工作結果負責 ;

5、負責公司各項目工程的工程管理、質量管理、成本控制、施工安全管理、竣工驗收;

6、負責公司在建工程的質量巡查、檢查、做好監督工作;

7、負責協調與工程施工有關的各方面關係確保工程如期完成;

8、負責協調與業主、分包商、監理和相關政府職能部門等之間關係，滿足各項業務的順利開展;

9、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調工作。

項目經理的職責和任務 篇16

1、負責項目現場土建工程施工管理工作，對工程質量、進度、安全方面進行控制;

2、負責項目的成本控制;

3、做好內外層各種關係協調合作。

項目經理的職責和任務 篇17

1. 對指定的產品線進行有力的消費者、競爭環境和銷售業績分析，以揭示行業和消費者的洞察力。

2. 根據對管理層共識的洞察力，指導和制定所負責產品線的選單策略，以實現管理層面的一致。

3.帶領廣告代理公司制定和執行整合的ATL和BTL激活計畫及後續發展和執行工作，使投放效果化，實現投放目標。制定媒體簡報，與媒體團隊合作，提出有效的媒體傳播方案。

4. 與跨職能團隊合作，支持所負責產品線的日程行銷傳播活動。

項目經理的職責和任務 篇18

職責：

1、參與全公司系統集成項目規範的管理，組建項目實施團隊;

2、為項目提供項目管理方面的支持;

3、監控公司項目的執行，把控施工流程進度;

4、了解系統集成項目實施各項工作管理。

5、對系統集成項目售前方案製作，項目實施及項目售後維護

技能要求：

1、有很強的計畫制定和執行能力; 有很好的溝通能力; 有較強的風險防範意識，並能進行有針對性地風險管理;

2、曾經成功運作過集成項目;

3、對運營商、金融、能源或政府教育行業有較多的了解，對客戶的業務有較深的理解;

4、性格開朗、樂觀，願意承擔壓力;

5、有建造師資格證者，有弱電相關工作經驗者優先;

6、本科以上學歷; 至少5年IT行業項目實施經驗，有規範項目實施經驗者優先。

項目經理的職責和任務 篇19

職責：

1、負責項目開發團隊的管理與分工

2、負責項目需求了解及新功能的開發

3、維護現有運營中的軟體系統;

任職要求

1、4年及以上PHP實際項目編程經驗，精通PHP與MySQL，是php全棧工程師

2、2年及以上的項目管理經驗，能協調安排項目小組成員分工;

3、熟練掌握HTML、CSS、JavaScript、XML、AJAX、jQuery、Smarty,MVC,memcach快取技術，了解軟體設計流程和軟體工程規範，了解接口規範，

4、 熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

5、熟練操作Linux伺服器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服務端軟體配置;

6、具有良好的溝通能力及理解能力，有良好的編碼習慣或者有大型項目開發經驗者，網站最佳化等方面的經驗優先。;

7.具有很強的工作責任心、敬業精神,具有很強的全面而獨立的分析、解決問題能力;

8.具有非常清晰的思維能力，可分類管理自己的各類問題和各項工作，具有較強的抽象概括能力,具有較強的自學能力。

項目經理的職責和任務 篇20

1、負責 帶領團隊高質量完成項目開發工作;

2、負責核心繫統的分析、設計和開發、調優工作;

3、負責核心代碼編寫，解決技術上的疑難問題;

4、參與相關設計文檔的編寫;

5、負責新技術的研究，為團隊引入新的技術和創新的解決方案;

6、指導團隊工作，提高團隊技術水平和工作能力。

項目經理的職責和任務 篇21

IT項目管理就是在規定的時間和預算內，達成IT項目建設的目標。項目經理的工作是制定項目計畫和執行項目計畫(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計畫，有效地執行項目計畫。項目經理的項目管理工作決定著項目的成敗。

項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經理有著重大關係。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統項目，由於時間和資源的問題，系統測試不充分而導致使用中很多問題，就是項目經理在項目管理上沒有做好。

1.項目經理的工作特徵

項目經理必須為項目的成敗負責任。項目經理每天都在做決定。無論是項目前期的規劃階段，還是項目的實施階段，項目經理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，並善於把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關於中國改革開放的“發展是硬道理”。項目過程中出現問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經理一定要推動形成決定，並執行決定。

項目經理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經理。項目經理是一個管理職位，在IBM公司經理候選人培訓時，總經理特別告訴大家，做經理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結果負責，解決和處理別人工作不利的問題。

項目經理每天都在溝通。項目有一系列的干係人，對項目的成功都有影響，項目經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經理，對此總結得非常好：項目經理要對三個方面的人負責任，一是客戶，讓客戶滿意，達成客戶的目標，二是公司領導，達成公司的目標，三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協調各方的關係並獲得支持。

項目經理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經理不斷面臨新的問題、新的衝突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不願意為項目目標加班工作等。因此項目經理需要與項目干係人進行談判，解決問題。

2. 項目經理的權力挑戰

容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經理在矩陣組織結構中的職位權力的局限性，很多項目經理都抱怨，做項目經理的責任遠大於公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經理匯報，項目成員有時不接受項目經理分派的任務，這樣項目經理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內訓中，大家都非常希望了解跨國公司項目經理的權力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經理的權力挑戰。

一個管理者在組織里的權力，體現為兩種方式：一是公司賦予的職位權力，例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力，一般來講，員工對職位權力都會下意識地服從。項目經理渴望職位權力，以便“從容”地指揮調度項目成員的工作。另一個是影響力權力，通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。項目經理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向，安排調度項目資源，有衝突時，與公司管理層協調，爭取公司的支持。

召集會議和撰寫書面報告是項目經理行使項目經理權力的利器。項目經理有權召集項目工作會議，邀請有關各方，包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的衝突，如果項目經理自己沒有權力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會後，馬上整理並公布書面報告，記錄會議的決定，並通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領導的職位權力，是項目經理掌控項目的關鍵。

3.IT項目經理的挑戰

首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統項目相比，彈性大，反映在兩個方面，套用IT的目標的彈性和項目成員產出的彈性。企業套用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內容產生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目範圍的擴充，項目經理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟體套用，在項目管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態度、技術、情緒的不同，而存在不確定性，由此導致項目成員產出和項目成本的彈性。

其次是IT項目經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域，IT項目經理需要技術和專業的背景和知識，因此IT領域的項目經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術方面，甚至熱衷和追求項目技術的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟，統計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術原因所占的比例已經很小了。項目管理是以項目目標為導向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。

最後是中國IT項目管理的環境。由於對IT套用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些項目在項目目標和範圍不明確時，就簽訂了項目契約並開始進行項目的實施工作。此類“開口契約”的項目風險管理，就是一個特別的題目。中國項目經理必須面對這樣的項目，採取恰當的策略，在項目進行過程中來控制風險。

項目經理的職責和任務 篇22

1、編制樁基、基坑專業工作計畫並監控其實施;

2、統一協調、管理樁基、基坑進行現場施工，控制工程質量及安全，參加專業分項驗收;

3、協調樁基、基坑專業工程與相關專業工程之間的關係，協調各方面關係;

4、控制現場簽證、洽商，進行現場工程量的確認，協助部門成本組控制投資成本;

5、負責進行業務洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現場綜合工作;

6、協助總工做好施工現場的技術服務，確保圖紙修改符合工程需要及技術服務及時到位;

項目經理的職責和任務 篇23

1.熟悉總裝測試的流程;

2、負責總裝線自動化測試相關項目的策劃與實施，帶領項目團隊

3.與客戶總裝線對接，參與相關型號建設;

4.編寫相關技術文檔。

項目經理的職責和任務 篇24

1、 負責土建項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理，協調、配合鋼結構現場施工。

2、 負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的突發事件。

3、主導工程內業進度，熟悉工程內業填寫規範、表格，工程內業配合資料編寫，做到資料與施工進度同步，試驗與工程進度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結束後，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統一保管。

4、 協調建設單位、監理單位之間的關係。

項目經理的職責和任務 篇25

1.負責項目的總體規劃、計畫制定、組織開發、項目驗收;

2.負責項目的技術選型、方案制定、產品設計、構架搭建、工時預測、進度和質量把控;

3.負責與客戶項目負責人保持良好的溝通，維持客戶關係;

4.負責用戶分析、引導、需求控制;

5.負責團隊的搭建、管理，有效激勵成員，協調成員的關係，培訓開發成員;

6.制定開發規範，撰寫相關技術檔案;

7.解決核心技術問題，對技術方案進行決策。

項目經理的職責和任務 篇26

職責：

1、做為項目經理完成日常項目工作;

2、掌握公司自有產品技能，能夠獨立完成軟體系統部署及接口集成工作;

3、了解項目管理技能，可獨立進行項目管理、標準文檔編寫、項目溝通協調、問題分析解決;

4、根據部門領導安排，完成部門安排的其他工作。

任職要求：

1、國家正規院校，統招本科及以上學歷，信息安全、計算機或網路等相關專業，在校學習成績優秀;

2、熟練套用Java開發語言;

3、了解資料庫基礎知識，了解Oracle、MySQL、SqlServer 等資料庫者優先;

4、了解網路基礎知識，熟悉Linux等主流作業系統者優先;

5、了解WEB中間件，並可以進行配置;

6、可獨立解決系統上線過程中的常見技術問題;

7、具有積極向上的態度，有良好的自主學習能力，能夠承受一定的工作壓力;

8、具備良好的溝通能力、團隊合作精神以及服務意識。

項目經理的職責和任務 篇27

1.確保項目按計畫順利進行，按時完成產品定型和驗收工作;

2.協調內外資源，平衡對範圍、時間、成本、質量、資源和風險的相互競爭的要求，以完成項目目標;

3.執行公司項目管理相關制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術進行管理項目活動;

4.遵守契約規約以滿足干係人的需要和期望;

5.控制項目需求，揭示並預防項目風險;

6.負責管理項目成員的工作質量，向相關管理人員提供成員績效建議;

7.指導培訓初級項目經理進行項目活動;

8.完成上級主管安排的其他工作。

項目經理的職責和任務 篇28

1、根據公司客戶需求，負責項目諮詢全流程管理，為客戶提供管理諮詢服務;

2、負責撰寫諮詢項目報告，通過訪談調研澄清客戶問題;

3、負責諮詢方案的構思與設計，協助客戶實施落地，為客戶創造價值;

4、負責項目進度的控制，為團隊成員提供專業培訓和技術指導;

5、參與項目談判，跟蹤項目回款，保證客戶滿意度，達成續簽。

項目經理的職責和任務 篇29

1、負責ERP項目實施、用戶培訓、現場運行指導及硬體網路的維護使用;

2、收集並編寫客戶需求，制定客戶企業規劃流程;

3、項目進度的跟進，項目驗收的跟進;

4、協助開發人員完成開發，測試，培訓，技術支持與開發需求調研;