生產經理工作職責範圍

生產經理工作職責範圍 篇1

1、負責公司產品生產組織，協調。保質保量完成生產任務，確保市場需求。保證不斷貨，不退貨。

2、 負責現場管理的監督檢查工作。

3、 工藝管理。

3.1負責生產技術管理，指導日常生產技術工作;

3.2負責生產工藝管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，檢查督促生產部門貫徹執行;

3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;

4、組織生產過程異常問題的解決方案， 匯總生產過程中的異常問題。

5、負責專業生產設備質量技術選型工作

6、負責產品工價制定。

生產經理工作職責範圍 篇2

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關係;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況，及時給予糾正和指導改進;

體系管理：1)負責本部門相關的管理體系檔案的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計畫，確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審核、客戶審核及第三方審核，並改進本部門的不符合項;

日常工作：1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助匯報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客戶進行溝通和協助品保部處理客戶抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責範圍 篇3

1. 負責對施工現場構件需求情況進行計畫收集;

2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3. 按照生產排產，進行月、周、日計畫分解;

4. 對生產計畫執行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產計畫完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計畫及時調整;

6. 編制生產方案，下發日、周、月生產計畫(做好二維碼錄入工作);

7. 合理調度生產資源，按照生產計畫協調勞務組織生產;

8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責範圍 篇4

1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、契約工期和文明施工負責;

2、組織施工計畫的編制和實施，按計畫科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規範有序進行，確保項目生產活動過程受控;

4、按規定許可權主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責範圍 篇5

1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善，並負責組織執行、監督、檢查和修訂;

2、 參與契約評審對產能評估，制訂合理生產計畫，對下達生產任務的審核、分解和落實，確保生產任務按計畫完成;

3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理，並組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

4、 負責整個生產過程的指揮與控制，達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行，分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善，提高產品的合格率;

6、 負責車間精益生產改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

7、 負責制定最佳化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責範圍 篇6

一、組織建立和完善生產du指揮系統，制定生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計畫，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計畫，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產經理工作職責範圍 篇7

1、統籌管理印刷生產工作;

2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題，確保生產順利進行;

3、組織推進部門精益生產管理，提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率，降低成本。

生產經理工作職責範圍 篇8

1、負責公司生產全面管理工作;

2、負責團隊人員招聘，崗位設計、人員職責分工;

3、負責設計團隊各崗位考核，分配方案;

4、制定各項規章制度與監管機制;

5、制定生產計畫與及時交付機制;

6、配合總經理制定年度企業經營規劃;

生產經理工作職責範圍 篇9

1. 負責制訂部門工作目標、工作計畫並監督檢查各項計畫的實施，確保目標達成;

2. 全面負責生產體系的運行與管理。包括產品品質、產能、交期、設備、內部建設等，並組織有效改善和提升;

3. 負責及時解決生產中的各類問題，與各部門的全面協調與溝通;

4. 負責團隊的管理及關鍵崗位人員的培養。

生產經理工作職責範圍 篇10

1、制定公司日常生產計畫安排和月度生產計畫安排，發行生產作業指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

3、監督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。

4、負責制定安全操作規程，制定各級員工生產、安全培訓計畫，建立生產、安全培訓教育個人台帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業環境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發生 的原因，配合研發部人員執行新產品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養計畫，組織設備的檢修工作，保證正常生產。

生產經理工作職責範圍 篇11

1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。負責實現工程工期、質量、安全生產和環境保護等目標;

2、負責組織編制項目施工生產計畫，負責審定、考核分包單位月、周計畫，並且組織貫徹實話;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計畫統計、安全生產，文明施工，施工機械設備等各項管理工作;

4、負責協調各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配。

生產經理工作職責範圍 篇12

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關係，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平台上新計畫，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理工作職責範圍 篇13

1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

2.負責編制年度生產計畫、生產作業計畫，並組織實施。

3.負責生產進度把控，保證產品質量，並按時完成生產任務。

4.負責組織跟進處理生產異常，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。

5.負責組織最佳化車間操作規範，提高生產效率，改善產品質量。

6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。

7.完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇14

1、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。

2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。

3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。

4、良好的協作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。

5、定期對生產員工進行培訓及教育。

生產經理工作職責範圍 篇15

1. 全面負責車間的日常管理工作;

2. 組織實施生產計畫，保質保量地完成生產任務;

3. 提出生產成本控制目標，加強車間的成本控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

4. 培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的動態思想，採取合理的措施確保車間的可持續發展;

生產經理工作職責範圍 篇16

1、以用戶為中心，保質、按時完成交付工作。

2、設定生產目標、執行策略和目標達成計畫;

3、帶領團隊完成目標，細節執行落地能力強;

3、不斷最佳化生產過程，與上下游對齊目標，提升交付體驗;

4、統籌生產系統各項事宜，降低運營成本;

7、進行團隊管理、人才培養、獎懲設定;

8、負責生產車間的區域規劃，生產設施、設備的管理。

生產經理工作職責範圍 篇17

1、全面負責鋁合金系統門窗工廠的生產運營及管理;

2、組織生產、設備、安全、環保制度的擬定、檢查、監督及執行;

3、編制並執行生產計畫，物料需求計畫，確保生產任務的完成;

4、抓好設備管理，定期組織人員維修保養，提高設備完好率及利用率;

5、參與公司月度、季度、年度生產預算，完成管轄範圍內生產交期、成本、安全、效益、質量的指標;

生產經理工作職責範圍 篇18

1、組織實施項目生產計畫;

2、統籌項目進度、質量計畫與編制及落實、開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行;

3、負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任;

4、主持、安排好生產任務，編制施工進度計畫和及保證施工進度按計畫進行;

5、按照計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

6、及時解決安全生產過程中出現的問題;

7、對比項目實際進度與既定進度目標及糾編;

生產經理工作職責範圍 篇19

(1)負責生產管理工作，制定工作方案，保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

(2)負責制定生產各項管理制度、作業規程、工作流程，並落實執行。

(3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環境進行綜合管理，對生產工藝、生產紀律執行進行管控。

(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產成本管控，有效合理地降低生產成本。

(5)負責生產的現場管理工作，全面推動6S工作的開展。

(6)負責生產及廠區、宿舍區各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。

(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯絡、對接。

(8)負責部門各體系的運行維護，參與內外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

(9)負責對部門各項生產數據進行採集統計、總結分析，以提升工作質量。

(10)負責部門團隊建設，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案並實施績效考核。

生產經理工作職責範圍 篇20

1、在項目經理和項目總工的領導下負責施工方案的具體實施，負責落實施工計畫並安排現場組織工作。

2、根據圖紙、設計要求、施工組織設計或施工方案對施工人員進行技術交底和安全交底，下達技術交底單，並指導、檢查施工人員的執行情況。

3、對違反操作規程的領導或現場施工人員應予以糾正和制止。

4、負責填寫重要工程、部位的施工記錄，並對其可行性的執行結果負責。

5、負責對施工隊伍的各項管理工作，配合好質檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護工作。

6、負責保管好本崗位的技術資料和檔案，參與施工進度計畫的編制整理。

7、負責對本施工段的施工部署和技術指導、監督施工隊的生產進度情況、能否按期完成施工任務。

8、監督好施工隊的成品保護工作的落實。

9、負責工程按契約規定的質量、工期的要求實施監督，確保施工全過程的順利進行。

10、完成項目經理和項目總工布置的其他任務。

生產經理工作職責範圍 篇21

1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責範圍 篇22

1、負責其領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計畫、生產作業計畫，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責範圍 篇23

1.負責根據公司計畫制定相關生產計畫、按時完成當日生產任務;

2.負責車間生產人員的人員配置、組織管理、設備配置及工作進度安排;

3.負責生產過程的管理，生產過程中各環節的檢查、改進;

4.負責做好生產成本控制和生產質量控制工作;

5.負責組織開展生產經營革新、7s改善等現場改善工作。

生產經理工作職責範圍 篇24

1、執行部門生產計畫，追蹤生產進度，調配生產現場資源，協調其他部門的協作聯繫和互動;召開和主持班前工作交接會，正確傳達公司的各項工作

2、指導和協調部門工作，調配人員完成部門的各項生產任務，保證部門的產量，質量指標的按時完成;

3、制定相關的安全工作職責和流程，防止事故的發生;

4、對下級實施授權管理，巡視職責現場;監督檢查和匯報部門工作，聽取下級的工作匯報，完成設定的部門績效指標和實施績效考核;

5、提報部門內的相關控制數據，組織部門人員進行生產技能和勞動安全培訓，向部門人員傳達企業文化，協助和督導職員認同公司價值觀;

6、制定部門工作程式，監督和執行部門和公司管理制度，上報並協助整改部門異常;

7、完成上級臨時賦予的各項工作。

生產經理工作職責範圍 篇25

1、認真學習、落實國家相關法律法規;

2、根據公司發展需要，制定公司年度生產計畫和季度工作計畫;

3、根據公司的發展規劃，全面負責生產的組織情況，確保全全生產;

4、負責最佳化並執行生產工藝，保證產品的穩定性，嚴格控制製品品質及質量;

5、督查設備運行保障部控制設備完好率及維護保養情況，保證生產正常運行;

6、負責規劃和指導生產基地工藝技術創新工作，提高生產效率和改進產品質量;

7、貫徹執行公司規章制度和重大決策，監督協調生產;

8、負責定期召開會議，組織生產團隊年度、月度等工作計畫，推進團隊正常有序的達成生產任務;

9、負責生產基地應急處理突發事件的及時匯報和處理工作，負責生產基地的風險管控工作

10、完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇26

1、統籌各項工作的計畫、組織和控制，傳達、執行上級下達的技術管理指令;

2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統籌實施生產計畫、生產過程與質量管理工作;

4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;

5、協助制定完善生產部管理制度和作業程式標準及違規人員的處理及教育;

6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統籌生產成本控制管理工作;

8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;

9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理工作職責範圍 篇27

1、根據生產部工作任務，編制車間生產計畫，並組織有序生產，確保按時完成車間排產任務;

2、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;

4、保證生產單據填寫的準確、規範、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規程進行;

6、完成領導交辦其它的工作內容。

生產經理工作職責範圍 篇28

1.全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。

2.宣導生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3.跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。

4.發生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發現問題及時追蹤，並會提出合理化建議。

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計畫。

6.指導員工按照作業指導書操作方法作業，確保生產現場的安全和產品質量

7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養，績效考核，考勤處理，班組排班。

8.7S 的持續改善

9.擔任部門內審員工作

生產經理工作職責範圍 篇29

1、服從現場項目經理的管理，保障安全生產前提下完成生產進度任務。

2、每天負責現場施工隊伍日常生產安排，科學、合理分配工作任務。

3、負責現場建設單位代表、監理單位代表、施工班組的組織協調。

4、負責跟進施工隊的進度狀況，發現技術、質量問題、安全隱患須及時解決。

5、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。

6、負責施工現場材料堆場、加工區域、臨建設施、起重機械等有序合理布置。

7、負責現場各作業班組任務分工及進出場安排。

8、完成公司及領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇30

1.按照計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計畫要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格，為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。