成本經理工作職責範圍

成本經理工作職責範圍 篇1

1.根據各階段的前期及工程資料，做好各階段目標成本安裝部分的指標分析及填報;

2.對安裝成本全過程進行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標成本範圍內;

3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀要費用測算、審核;

4.負責各類安裝工程招標入圍單位考察報告審核及非公開招標的中標單位確認的審核;

5.負責各類安裝工程招標檔案的審核、清單控制價審核、契約審核;

6.負責各類安裝工程施工聯繫單的審核及費用估算;

7.負責各類安裝工程進度款的審核;

8.負責各類安裝工程結算資料的審核及與代理審計公司的對接。

成本經理工作職責範圍 篇2

1、 負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標;

2、 監控、分析項目動態目標成本，審核重大設計變更並管理現場簽證;

3、 負責竣工項目的審查評估及成本結算;

4、 協助工程招標、供應商管理及成本數據收集等工作。變能力。

成本經理工作職責範圍 篇3

1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結算有關的技術資料和檔案資料，做好工程結算編制工作;

2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調整方案，提出最佳化意見;

3.組織完成各項目造價(含契約價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及契約談判;

4.負責工程對外對內進度款、結算的編制、核對工作;

5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結算”的三算對比分析工作;

6.完成領導交辦的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇4

1、負責根據公司戰略編制本部門的業務規劃、年度、季度、月度計畫，並監督計畫的落實;

2、參與項目定位、方案設計階段的成本測算工作;

3、組織擴初設計、施工圖設計階段的成本測算並按要求提交集團評審或備案;

4、組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等);

5、組織收集匯總項目動態成本，並對其進行分析，組織編制動態成本控制表，組織編寫並審核動態成本分析報告;

6、負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計，集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。)

7、組織工程及材料設備採購招標採購檔案中商務要求的編制、評審、督導按時完成各標段的招標及定標工作。

成本經理工作職責範圍 篇5

1、負責拿地成本測算、各階段目標成本審核、責任成本管理、契約規劃管理等工作;

2、負責適配標準(建造標準)建設;

3、負責標準成本體系建設;

4、負責成本系統表單模板建設工作;

5、完成領導交辦的其他任務。

成本經理工作職責範圍 篇6

1、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整;及時分析提供調整後的數據;

2、熟悉生態工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;

3、測量圖紙，計算核對工程量清單數量;

4、套用相應預算定額及單價，按照相應的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標檔案;

5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

6、具有良好溝通、協調、應變能力。

成本經理工作職責範圍 篇7

1、組織確定項目的目標成本，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定成本控制方法。

2、確定工作目標及工作計畫，並跟進落實。

3、組織確定各項造價(含契約價、結算價)，對造價工作完成部門內的終審。

4、組織制定成本管理的有關規範。

5、組織對成本管理規範的有關培訓工作。

6、負責公司成本管理制度的制定。

7、新項目投資測算，組織項目前期成本調研，便於公司決策。

8、預決算管理工作。

9、領導安排的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇8

1.確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點;

2.編制項目成本測算、審核相關成本方案，提出最佳化意見;

3.制訂材料、分包工程招采計畫;

4..按本條線內部成本管理標準、制度、流程，協助部門總監/副總監對本條線各項業務進行成本管理。

5.參與所有招標項目的合作方考察工作。

成本經理工作職責範圍 篇9

1.投標檔案的審核

2.工程過程中的成本核算及管理，進度款的審核及管理

3.工程結算編制審核及工程中實際發生的成本進行核算

4.掌握市場價格信息，控制成本

5.完成領導交辦的其他工作

成本經理工作職責範圍 篇10

1、進行項目各設計階段目標成本的編制和調整;

2、進行項目動態成本匯總、分析，對超出目標成本控制範圍內的支出進行審核，控制目標成本的非預期超支;

3、負責審核項目設計、工程、材料設備、技術服務、行銷服務契約進度款許可權內的結算申請，組織項目結算工作;

4、根據項目採購計畫，組織制定招標採購計畫，組織項目權責內的招標工作及商務洽談。

成本經理工作職責範圍 篇11

1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預結算、招投標、與項目相關的設計、各項上報費用的審核等);

2、負責制定土建項目的具體工作計畫，並對執行情況進行自查;

3、負責與造價諮詢單位的協調管理工作 ;

4、負責成本管理軟體相關數據的提供及協助工作;

5、協助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉澱。

成本經理工作職責範圍 篇12

1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項目以及各供應商的溝通;

2、帶領團隊成員完成成本最佳化、經驗總結分享、成本指標資料庫管理、制度流程最佳化等成本管理提升工作;

3、審核各項目上報的工程量清單、招標標底、預結算、簽證等;

4、考察入圍投標單位，參與部門授權範圍內的項目招標、評標工作、控制招標價格;

5、完成上級交辦的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇13

l 協助負責單店的成本控制目標達成;

l 協助負責工程、物業、市場類招采、驗收、結算全過程管控;

l 協助負責非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監管;

l 協助負責品牌庫與檔案管理;

l 完成總部和區域布置的其他工作。

成本經理工作職責範圍 篇14

負責對接城市成本管理工作的指導、監督、審核和檢查，指導城市公司平台建設;

負責對接城市公司供應商入庫、入圍的考察和審核評定，各項招標工作的定標審核和履約指導、支持工作;

負責對接城市公司拿地成本、目標成本、動態成本、結算、復盤的監督、指導和審核;

負責對接城市公司成本條線的組織建設、人員任用、績效考核的審核工作;

負責區域成本部平台的組織建設、業務管理工作;

6. 完成上級領導交辦的其它事務

成本經理工作職責範圍 篇15

1、負責土建、安裝專業變更、洽商、簽證的核實與審核;

2、根據專業工程進度按照契約約定審核工程進度款並辦理付款相關手續;

3、按照契約約定負責專業暫估價材料、設備的認價，出具認價意見書;

4、負責土建、安裝專業預算、結算審核，出具審核報告，辦理結算相關手續;

成本經理工作職責範圍 篇16

1、經辦工程類項目招標與直接委託;

2、審核各專業預算及結算，編製成本各類表格;

3、經辦工程類檔案管理 ，招標採購流程管控、規範;

4、協助各部門招采業務開展。

成本經理工作職責範圍 篇17

1.項目成本管控，組織項目目標成本的編制、分解、執行管控和反饋調整，過程中監控編制項目資金計畫，控制工程款的撥付，保證工程的順利進行及資金的合理利用;

2. 對施工單位和造價諮詢公司的預(結)算專業人員進行管理和評價;

3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;

4. 負責地產成本的核算，提升工作方法，指導做好成本相關工作;

5. 關注預算指標，同時監控日常成本數據異常情況，做好有關成本管理工作;

6. 持續最佳化成本統計核算工作，並針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制;

7. 負責收集成本有關信息和數據，進行盈虧核算工作。

成本經理工作職責範圍 篇18

1、做好項目開發的造價控制和管理;

2、負責各類專業契約的起草、審核工作，組織和實施公司工程類契約簽訂、索賠等管理工作;

3、負責組織項目招投標管理工作，制定、規範招投標、採購制度和流程;

4、認真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標成本，並對其所出具的造價檔案負責;

5、參與各類重大工程項目的契約談判，跟蹤契約的執行完成情況;

6、負責施工過程中的審計監督，包括工程變更、進度款支付、階段性驗收等工作;負責工程竣工決算審計相關事宜;

7、對設備、建材市場的價格調研，為公司的開發項目做好較為精確的預算，嚴格控制工程造價。

成本經理工作職責範圍 篇19

1、深入業務，了解業務痛點，為業務部門提供改善報告

2、輔助公司全面預算工作的開展

3、推動成本管控，制定監控流程，並跟進降本方案落實

4、負責產品毛利率分析

5、配合完善成本核算、管理流程

6、領導安排的其他工作

任

成本經理工作職責範圍 篇20

1.成本管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計畫，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法，監督落實部門工作計畫;

2.造價審核：組織完成項目造價(含契約價、結算價)的確定工作，對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及契約談判;

3.招投標工作：參與項目所有招投標工作;

4.契約管理：起草格式化標準契約文本，審核契約經濟條款，根據實施情況對契約的經濟條款進行全面把握;

5.預決算管理：負責項目工程的預算、結算工作。

成本經理工作職責範圍 篇21

1、協助部門負責人審核區域各項目公司編制的各個階段目標成本(機電類);

2、負責審核機電類工程設計階段成本最佳化及施工階段施工圖會審工作;

3、負責機電專業單項招標工作審核;

4、負責逐步建立機電類成本信息資料庫(造價信息、造價指數等);

5、負責審核區域各項目公司上報機電類設計變更和工程變更費用，審核工程進度款，按時編制支付資金計畫;

6、負責審核區域各項目公司上報機電專業各項契約結算，嚴格按照契約約定對項目實施動態成本控制;

7、負責審核區域各項目公司上報機電專業成本月報、明源基礎數據的更新;

8、負責機電專業經濟指標的測算及積累、分析匯總工作。

成本經理工作職責範圍 篇22

1、參與定標施工前成本測算，根據需要提供成本分析報告。

2、負責對工程採購材料價格進行審核，主要材料價格的確認及成本控制工作。

3、定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。

4、根據每月完成工程量、各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，並提出節約成本建議。

5、審核項目工程量，對材料消耗量進行成本核算，並與工程實際消耗的全部材料量進行對比，核算工程材料盈虧情況，進行成本分析，建立資料庫。

6、負責工程結算的審核，處理結算中出現的各類問題。

7、了解市場行情，對分包單位及材料供應商進行選擇，為材料認質認價提供依據。

8、蒐集、整理、匯總歷史材料供應商報價信息，逐步建立限價信息資料庫，並完善成本測算體系。

9、監督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經理工作職責範圍 篇23

1、主導總包契約的談判，組織收集擬建項目所在的的市場價格及預算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。

2、協同公司招采、工程、財務等部門主導編制企業及項目成本管理辦法，以及項目成本控制體系，並落實實施。

3、組織擬建項目的目標成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

4、主導項目工程預算、監督過程簽證、竣工結算以及輔助催收等工作。

5、在企業決策中提出專業化建議。

成本經理工作職責範圍 篇24

1.成本管理體系建立

1)協助建立項目開發全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;

2)根據國家相關規定組織制定公司預決算管理制度，並對制度的落實情況進行監督。

2.項目前期成本管理

1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關經濟指標，為相關決策提供參考依據;

2)協助督導編制項目各設計階段的成本測算並提出成本控制建議;

3)組織各項目工程、設計、行銷費用等目標成本編制並組織評審;

4)配合產品研發中心建立產品系列標準及材料設備選型標準配置方案。

3.動態成本管理

1)組織對各項目工程、設計、行銷費用等成本進行歸集、動態管理和分析，避免非預期超支;

2)審核許可權內各項目工程款支付計畫及申請，監控工程進度款的支付情況;

3)協助及監督項目嚴格執行公司下達的各項成本計畫;

4)參與許可權內各項目的設計變更論證;

5)參與許可權內各項目的工程現場簽證審核，並定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

4.預結算管理

1)督導各項目結算資料的審核工作，對各項目結算資料進行抽查審核;

2)參與項目規劃/方案設計、初步設計和施工圖設計，負責及時審核設計概算和施工圖預算;

3)審核施工契約是否修訂、補充，審核重大工程契約資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續的完備性;

4)審核甲供材料計畫，對材料設備計畫中的型號規格、數量進行審核，確認是否正確;

5)對工程月進度完成量及材料月供應計畫進行審核，確認是否與實際相符並建立台帳;

6)正確執行施工契約條款，準確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細、認真審核工程結算，做好成本控制;

7)按許可權審核竣工結算。

5.項目成本後評估

1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本後評估報告;

2)組織總結分析各項目成本管理的經驗，匯總成本差異內容，分析差異產生原因，以利後續改進。

6.參與招標採購

1)協助督導項目招標採購計畫編制及實施;

2)組織項目標底及工程量清單的編制，協助督導項目各類招標檔案的經濟條款部分的編制;

3)參與施工契約談判，對施工契約中的承包範圍、工期質量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;

4)組織專業工程師對各投標單位的經濟標進行評價;

5)參與公司和項目各類議標和直接委託採購的價格談判和定價;

6)參與造價諮詢單位的選擇，並對其提供服務的質量進行監控。

7.成本資料庫建設

1)收集行業、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫，並持續更新;

2)總結保存所有項目的關鍵成本指標，沉澱為公司知識管理的重要部分。

成本經理工作職責範圍 篇25

1、負責項目公司成本管理、組織確定目標成本、按月提供出動態 成本分析報告、確定並落實部門的工作目標及工作計畫、對項目設計進行限額 成本管控;

2、負責組織項目所有招投標工作(包括工程量清單和標底的編制 及投標報價的審核)、起草格式化標準契約文本、根據實施情況對契約經濟條款進行全面的把握、契約價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及契約付款台賬及成本核算相關工作;

3、對造價諮詢公司進行管 理，各項審價工作的協調;

4、工程款及竣工結算的審核;

5、負責編制項目每 月工程資金計畫等其他日常管理相關工作。

成本經理工作職責範圍 篇26

1、負責參與給排水、暖通空調、電氣、弱電等專業的商務標分析工作，參與相關商務談判;

2、建立及管理各類成本台賬，編製成本資料庫，管理和維護成本ERP信息系統;

3、根據公司管理制度，編訂預算、資金及付款計畫、契約、結算等各類成本報表;

4、完成上級領導交辦的其他各項工作。

成本經理工作職責範圍 篇27

1、參與工程項目投標預算報價的編制;

2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;

3、負責協助各項目部編制結算書並辦理工程結算;

4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;

5、負責及時、準確取得項目契約預計初始成本、當前預計成本，並與契約及相關依據核對;

6、負責公司常規業務為主，立體綠化、PPP項目為輔的投標工作;

7、負責項目談判、投標管理和標後交底管理;

8、負責同行業間的戰略合作和業務渠道拓展;

9、完成領導交付的其他工作;

成本經理工作職責範圍 篇28

1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標準，並組織實施;

2、 組織造價諮詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負責對造價諮詢公司的管理;

3、建立責任成本管理體系，為一線公司落實責任成本管理體系提供技術支持與指導;負責建立成本監控預警機制;

3、 動態監控項目成本，對超出預期成本變動範圍的情況啟動預警程式;

5、組織按許可權對開發項目的工程預結算、標底進行審核;

6、審核一線公司超許可權上報的契約，參與許可權範圍內的契約談判;

7、對契約履約情況的檢查和監督;組織項目後成本分析評價及效益評估，並落實成本責任制;

8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標;

9、總結分析項目成本管理的經驗不足，完善成本管理體系;

10、對一線公司人防、消防、供配電、智慧型化系統四大項工程的初步設計提出配置要求，並組織審定設計方案;

11、督導一線公司重點配套工程(人防、消防、供配電、智慧型化系統)的實施，提供過程技術指導與協調。

成本經理工作職責範圍 篇29

1.負責主持、安排公司預算部門工作;

2.負責制訂預算部年度工作計畫，並組織實施;

3.負責項目目標成本、契約規劃的審核，並組織參與集團公司評審;

4.負責項目工程契約的洽談與審核;

5.負責項目招標質量把控和參與定標決策;

6.掌握項目主要工程契約的履約情況，作好過程成本預控;

7.負責項目聯繫單審核及竣工結算;

8.負責設計變更和現場變更的聯繫單簽證工作，協同工程部做好籤證單落實施工。

成本經理工作職責範圍 篇30

1、負責項目的成本測算，參與方案最佳化;

2、結合公司年度任務指標和項目情況，開展成本預測;

2、設計變更及現場簽證管理，進度款審核，進行動態成本管理;

3、做好各項結算工作，並定期開展成本分析，不斷最佳化，保障公司達成年度利潤指標。