機修車間主任崗位職責

機修車間主任崗位職責 篇1

1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、負責裝配車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

機修車間主任崗位職責 篇2

1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行;

2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。

3、愛護車間的一切設備，並按其技術要求使用，不得超範圍使用，不得超負荷使用;

4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

5、認真作業，準確判斷，提高維修質量;

6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸菸;

7、完工後，所有與施工相關的檔案必須填寫清楚，完整備案備查;

機修車間主任崗位職責 篇3

1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。

2、編制原料車間的設備保養維修計畫，劃分設備保養維修的責任範圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計畫，並督導計畫的貫徹實施。

3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。

4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。

6、貫徹執行公司領導節能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。

7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發生。

8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

機修車間主任崗位職責 篇4

一、履行部門職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執行體系標準，確保全全、質量、環保體系運行;

2、負責部門後備人才及業務骨幹的培養;

3、制定部門工作計畫並組織實施;

4、與相關外部門的協調工作;

5、不斷健全並完善各種管理規章制度，接受公司範圍內相關部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規劃，並分解落實;

8、組織實施設備維護作業，確保生產計畫的完成;

9、負責組織制定車間內部培訓計畫，並組織實施;

10、負責車間大修計畫的擬定、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調配部門人員職責分工，並對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

機修車間主任崗位職責 篇5

1、按照生產計畫，統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢查車間的生產情況，保證按時完成生產計畫;

2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量;

3、監督、指導各崗位工作，保證各崗位職責正確實施 ;

4、對車間裡發生異常，聯繫各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;

5、經常組織檢討車間管理中存在的問題，並及時改善 ;

6、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求;

7、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;

機修車間主任崗位職責 篇6

1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;

2、負責生產計畫的達成，配合計畫對生產資源進行合理配置;

3、負責定期對標準化作業、設備點檢、工藝執行及現場進行點檢;

4、負責班組管理，人才培養，調動班組的工作積極性與現場組織氛圍;

5、負責車間管理中各類異常的處置。

機修車間主任崗位職責 篇7

1. 負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

2.完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平，防範人身事故和重大設備事故，防範火災和爆炸事故;

3.具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計畫的順利完成;

4.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作;

5.完成上級領導交給的其他任務。

機修車間主任崗位職責 篇8

1、負責合理安排計畫課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制;

3、監督所有在做契約的完成進度，確保按時完成並交貨;

4、全面負責計畫生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

5、監督並指導車間其他管理人員的工作;

6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

7、負責車間的月底盤存工作;

8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;

9、完成領導交辦的其他工作。

機修車間主任崗位職責 篇9

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

機修車間主任崗位職責 篇10

1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

2. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，並與技術經理協商實施再培訓;

4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

機修車間主任崗位職責 篇11

1、組織實施車間生產計畫

2、對生產過程進行管理和監督

3、建立並推進生產現場管理制度

4、進行車間生產安全管理

5、進行車間生產成本控制

6、對車間員工進行管理

7、進行與車間管理相關的其他工作

機修車間主任崗位職責 篇12

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;制訂內部技術培訓計畫，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等。

4、協調：負責和服務顧問、配件經理等崗位的關係協調。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導監督。

6、負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

機修車間主任崗位職責 篇13

1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內部的冗員;

2、制訂年度和月度本車間固定資產管理工作計畫以及突發應變計畫;

3、負責本車間所有生產性和部分非生產性設備及其它固定資產的登記造冊、日常維護修理;

4、合理配置本車間各種生產設備及非生產設備的使用，杜絕設備浪費;

5、按財務部要求編制本車間預算，並根據最終批准的預算控制車間成本。

機修車間主任崗位職責 篇14

1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計畫執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

3、輔助車間主任完成本車間產品質量的線上製造和監督，確保全全生產;

4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

5、負責產品製造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通，與採購部門進行配套物資採購溝通;

6、負責並確保生產線的生產效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

8、完成上級交辦的其它工作。

機修車間主任崗位職責 篇15

1、全面負責衝壓車間的生產運營管理;

2、合理調配衝壓車間資源，協調車間各班組工作;

3、負責組織車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

機修車間主任崗位職責 篇16

1.負責統籌管理櫃體車間團隊和業務責任;

2.負責執行公司交付的所有櫃體車間經營的相關任務;

3.負責櫃體各項制度的完善、培訓，團隊骨幹培養;

4.負責輸出櫃體車間月度、年度各項工作規劃;

5.負責櫃體材料利用率、人效規劃、製程質量及財務指標達成 。

機修車間主任崗位職責 篇17

1.負責車間生產的日常管理工作;

2.組織生產車間管理檔案、產品工藝規程、崗位操作規程的編寫、修訂、實施;

3.生產計畫的安排，工人操作的現場管理;

4.生產操作的監督和管理，確保生產線正常運轉;

5.生產人員的培訓指導;

6.會製版校服和運動服，熟悉全部生產流程及工藝製作;

7.控制生產成本;

8.領導交辦的其他事務。

機修車間主任崗位職責 篇18

主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;

負責車間工作月度/年度計畫制定、推進落實及工作總結;

持續完善車間的工作流程及工作規範，並貫徹實施;

審核車間各類報表及原輔材料的領用;

組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜症，持續最佳化生產的運行;

全面負責車間成本控制工作，制定並執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，並組織實施;

協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關係;

完成領導交辦的其他工作任務。

機修車間主任崗位職責 篇19

1.全面負責車間各項管理工作;

2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協調配合工作;

3.負責車間設備、環境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責伺服器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

5.組織實施產線計畫, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

7.帶領團隊成員努力提升產線作業流程 , 降低報廢，減少耗材使用，降低成本;

8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

機修車間主任崗位職責 篇20

1. 保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行;

2. 根據生產技術部下達的生產計畫，負責組織模具車間生產作業按期完成;

3. 負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

4. 負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，支持召開 每周生產總結會議;

5. 負責模具車間員工的基礎培訓;

6. 負責檢查生產結果自檢制度執行情況，對生產全過程進行監控;

7. 每個訂單完成後，負責複查模具車間所以的記錄和表格。

機修車間主任崗位職責 篇21

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

3、負責材料計畫編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

7、負責對外關係，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

機修車間主任崗位職責 篇22

1、協助進行日常工作計畫的制定、實施、檢查並改進。合理調度現場，及時處理意外或緊急事件。

2、 協助安全管理工作，並檢查安全執行情況，車間內安全環境管理體系的實施與落實。

3、 協助標準工作程式的建立、實施和不斷更新。

4、 負責組織、落實員工培訓工作。

5、 有效控制易耗品和化學品的使用量，節約成本，監督設備使用、維護、保養及維修情況。

7、 與客戶保持開放、專業的交流，向客戶展現高水準的公司形象。

8、 完成項目經理指派的相關工作。

9、 與項目部其他崗位配合完成相關工作。

10、做到節能降耗，且不斷提高職業健康安全意識。

機修車間主任崗位職責 篇23

1、生產協調：協助物流客戶計畫員調整客戶需求，平衡生產能力;

2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，製作生產報表;

3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

機修車間主任崗位職責 篇24

1.負責全廠的動力及設備的維護，保養，檢修。

2.設備的採購安裝工程，設備改造。

3.負責安全培訓，安全監督。

4.繪製產品裝配圖及零部件圖;

5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。

機修車間主任崗位職責 篇25

1、負責車間所有人員的管理;

2、負責車輛的質檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

3、定期組織晨會、月例會，表揚優秀案例、事跡，總結內/外返原因，不好案例原因，對於違反規章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

4、確保車間安全生產、遵守規章制度、符合市場要求等;

機修車間主任崗位職責 篇26

1、提出本車間生產計畫，用料計畫，經審核通過後組織執行;

2、監督車間工人的工作質量、工作進度;

3、規劃分配工作，執行工作規程規章;

4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

5、解決工人操作過程中的問題;

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

7、完成上級分配的其他任務。