工程項目經理職責_工程項目經理工作內容

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇1

1、負責項目開發實施整體流程，識別項目風險，控制項目成本;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，完成項目各階段期間文檔和資料的製作及管理;

4、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

5、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

6、預付款催要、並配合項目部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇2

1、項目的規劃和設計工作;

2、確定項目組織系統各主要人員的職責分工;

3、確定項目管理系統的目標、項目總進度計畫並監督執行;

4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質量;監督施工現場安全管理;

5、核查批准與工程項目建設有關的物資採購活動;

6、組織並協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目的總目標;

7、負責各類合作項目的商務談判、業務攻關，贏取客戶初步合作意向;

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇3

1、負責土建項目工程相關信息的獲取和業務承攬(聯繫);

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

4、根據建築行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進;

5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付進度款催要、並配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇4

1、執行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售後)

2、協調能力強：負責項目實施過程中各個環節、人員的銜接;

3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內各部門溝通、部門內各環節協調;

4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調配、數據統計，記好施工日記;

5、負責施工班組人員管理(方案交底、規範培訓等，並進行施工中的指導、檢查與驗收);

6、工作內容50%在現場協調指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇5

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，對質量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。

2、與施工方、甲方、總包、監理、裝潢、水電等積極溝通、協調，解決實際問題。

3、勘察現場、配置方案並製成、審核圖紙、成本及報價等。

4、組織驗收工作，確保工程質量，並維護與客戶的長期關係。

5、建立並維護好團隊，與社內各關聯公司及部門保持良好的關係並協調解決相關問題。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇6

1、全面負責本項目施工契約、勞務契約、材料契約等全部契約的履行。

2、負責項目工程款回收。

3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。

4、負責與契約甲方等對外關係的協調工作。

5、負責組織編寫項目計畫書和資金收支計畫。

6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

7、負責項目部人員的培訓和培養。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇7

1、對項目現場進行安全管理及日常管理;

2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、採購進度及生產進度等;

3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，並進行工程量計算和結算;

4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;

5、和甲方(業主、總包、設計、監理)就項目中出現的問題，進行及時溝通，協調現場出現的各種問題;

6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;

7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產生的各種技術檔案、溝通函件應掃描後及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;

8、組織參與項目竣工驗收與移交;

9、對客戶關係進行維護和發展;

10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇8

1、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

2、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

3、組織與乙方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

4、參加工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪製、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇9

1、獨立負責數據機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務，實現公司對所負責項目要求的各項目標。

2、熟悉機櫃、UPS、精密空調、蓄電池、防雷、動環監控、微模組一體化機房工程等行業市場。

3、組織編制施工組織設計、工程施工計畫及質量、成本、安全等各項管理措施。

4、負責協調同甲方、監理及分包單位的關係，及時解決施工中出現的問題，並對分包工程的質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制、管理。

5、組織項目竣工資料的彙編，負責工作範圍內工程項目的驗收工作。

6、妥善處理項目施工過程中出現的突發事件。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇10

1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責施工、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計畫、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或契約的要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計畫、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、協調解決處理好與租戶、監理、承包商以及政府主管部門的關係，確保工程項目正常進行;

6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

7、按工程進度的急、慢、先、後制訂材料申報表、成品及半成品計畫應提前計畫、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇11

1、負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施管理管控；

2、全面負責工程建設現場管理和運作，落實項目計畫節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現；

3、參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要契約檔案以及設計變更、工程簽證等工程現場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

5、負責工程甲方、設計、監理等各方溝通協調，現場臨時性工作應急處理；

6、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇12

1、編制項目工程策劃書及整體工作計畫，對項目工程整體規劃並負責落實和監督;

2、負責項目全面管理工作，包括項目現場進度、質量、安全管理;

3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內部各部門間的協調工作;

4、協助辦理工程前期各項手續，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標檔案的起草、技術標評標工作;

5、組織圖紙會審和技術交底，審核參建單位施工組織設計及施工方案，加強對工程現場的巡視和監督檢查;

6、審核承建單位提交的材料計畫，對進場材料、設備按設計要求及相關規範進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設備質量;

7、組織工程竣工驗收，協助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇13

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包契約，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行契約，並主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工項目的年、季、月、旬計畫以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計畫。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計畫收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇14

1、負責監督、協調工程的質量、施工進度、安全、文明施工及標準化等各方面的工作，保證項目的節點進度;

2、監控工程實施階段有關施工、設計、監理及配套等單位的契約執行情況，並及時協調、反饋;

3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問題，並要求設計院進行修改;

4、審核有關甲供材料和設備的報價、數量及質量;

5、完成工程工作報表，定期匯報工作進度、工程質量及相關記錄，並每月、每周提供調整計畫報表;

6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業和工期要求;嚴格把好其施工方案中的質量、安全措施的可行性和可靠性;

7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;

8、配合監理公司參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;

9、負責與相關政府職能部門的協調，辦理相關手續;

10、做好整個項目運作過程中各類檔案資料的收集工作，並交由有關檔案保管人員統一管理;

11、完成領導交辦的其它工作任務。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇15

1. 管理公司工程部，負責公司所有承接工程的策劃、組織、協調、監督、執行驗收，確保項目質量、安全、進度，並實現公司成本控制目標的實現;

2 負責熟悉弱電專業設計方案、施工圖和會審紀要，設計變更檔案;

3. 組織落實公司工程管理有關的規章制度，編制和完善工程管理實施細則和操作規範，並負責監督執行;

4. 負責本部門的團隊建設和績效考核，執行公司人才發展和培養計畫，提升部門成員的素質和能力;

5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力;

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇16

1、根據公司規定，組織項目部開展項目建設，編制項目經理責任書，按照計畫完成公司相關目標;以銷售為龍頭，工程為發動機，分解項目任務、劃分項目界限，確定各項任務的完成計畫與落實;

2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務流程，督促落實項目契約、材料、設計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;

3、督促施工單位，落實施工契約內容、協調各施工單位交叉作業、前後專業施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現場安全、質量、進度按照契約要求目標完成，執行契約變更、處罰等條款;

4、做好政府監管部門的溝通協調，辦理監管備案手續、組織驗收程式、完善竣工驗收及資料備案;

5、組織工程現場各方有關例會、協調會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計畫編制、安全。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇17

1.負責管理大廈各工程系統的設施設備，確保正常、安全運行。

2. 負責管理各系統預防性年度、季度、月度維護保養和檢測的實施，並依據系統的上年運行情況，制定下一年度維修保養計畫。

3. 負責管理、監督外委契約的執行情況，包括技術談判、契約執行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查契約執行的質量和效率。

4. 及時有效地解決設施設備的運行事故及故障，協調解決事故的善後事項。

5. 負責租戶二次裝修中系統方面的技術指導、圖紙審核及工程驗收。

6. 其他領導交待的工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇18

1、統籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計畫制定和進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、統籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支持等，確保完成工程項目的各項指標;

3、根據項目實施情況，對工程質量管理標準體系提出最佳化建議;

4、協調其他部門做好與項目相關的工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇19

1、主持制定項目的管理目標，並組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制,組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成;

2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責;

3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關係;

4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議，並按甲方及監理要求貫徹執行

5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談契約等工作;

6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作;

7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇20

1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現場施工質量;

2、全面負責幕牆工程的施工安全、質量、進度。

3、協助組織幕牆工程招投標工作;

4、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇21

1. 負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2. 參與項目方案選擇、技術論證，參與設計過程中方案最佳化;

3. 指導項目實施，監督檢查項目施工進度、質量、安全、文明施工等工作管控;

4. 協調有關部門解決現場施工技術、變更的技術問題，負責對項目進行過程監督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

6. 負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量審核工程進度款，參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關工程方面的協定，契約、報告、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇22

1、負責項目全面工作，使工程按合理進度實施;

2、負責總包、分包、監理單位進場施工的協調、監督、管理工作;

3、負責對工程成本進行控制，審核工程項目簽證、變更、工程進度款支付等;

4、管理項目。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇23

1、負責項目工程開發、管理：監督工程項目開發工作，參加工程施工承包的洽談工作

2、負責工程招標管理，簽審招投標檔案，並對招投標工作進行指導

3、根據項目整體的開發計畫，制定相應的工程進度計畫並監督執行

4、抓好質量控制點，保證整個工程項目的質量

5、負責施工的現場組織、協調管理，有效的進行進度控制和成本控制

6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現的重大問題

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇24

全面負責項目設計進度、質量、成本管控，提供技術支持和諮詢;

負責方案設計、會審、最佳化及設計研發等工作，協調方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;

3、協調其他專業設計師，負責項目設計工作中建築方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

4、與設計單位進行設計溝通、協調，與相關部門進行銜接，參與重大設計變更中工作配合。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇25

1、工程項目跟進，控制工程建設工期、工程質量;

2、現場巡視、落實、監督整改方案的執行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質量;

3、擔任現場監理工作，發現問題及時向公司領導匯報;

4、對施工計畫和進度進行檢查並記錄;

5、合理安排工期，確保施工項目按期完成，按照公司規定負責工程竣工交驗;

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇26

(1)負責與業主方有關單位對接，按照契約、業主方具體要求，組織設計部、採購部編寫項目實施方案及進度網路計畫;

(2)提出項目人力資源配置、物資計畫;並明確各個項目人員的責權。

2.項目設計與工程設備採購

(1)根據業主的開工報告，為工程部、設計部、採購部相關配合部門下達任務書;

(2)按照項目實施方案及進度網路計畫，組織各專業人員在規定時間內完成項目設計工作和工程設備採購工作;

(3)協調項目設計及採購階段的有關問題，確保項目進度正常運行;

(4)組織設計交底及圖紙會審工作;

(5)參與設備廠家談判及設備質量監造;

(6)協調項目設計及採購階段的有關問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇27

1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實幹精神，工作方面有韌勁。

2、有較強溝通能力，對內團結同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎上靈活打交道。

3、深入一線施工現場，對工地現場作有效指導。

4、有較強土建專業或水電專業能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經歷。

5、能請晰編制施工總進度計畫，且能跟蹤實施到位。

6、能把控工程質量、安全、進度、造價、契約管理。

7、與相關政府職能部門有良好溝通、交流協調能力。

8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預判性，做好事前控制。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇28

1、認真貫徹執行國家以及地方的政策法規和強制性標準，服從公司的管理，全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根據公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計畫，組織實施並根據工程進度進行必要的調整。

3、結合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術交底，以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續。

4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標，根據項目質量管理目標編制質量計畫，分解質量目標，加強質量控制。

5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現場巡查與隱患整改，切實加強安全控制。

6、 負責落實成本管理，制定實施人員計畫、材料計畫、成本計畫，全面配合公司的預算工作，加強項目成本控制。

7、 負責項目現場管理，強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

8、 負責項目組織協調，處理項目部的內部與外部事項，加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調，確保工程順利竣工驗收。

9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經理職責_工程項目經理工作內容 篇29

1、負責項目上的施工監督及工程質量的全面管理。

2、負責審查各項規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導提出最佳化方案。

3、結合公司相關制度和要求制定項目工程管理平台相關制度及管控體系並落地執行。

4、督導項目完成月度、季度、年度工程運營計畫或專項工程計畫。

5、負責項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生。

6、參與項目建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作。

7、協調各部門、各單位之間的關係，保證工作正常開展。