車間主任工作職責歸納

車間主任工作職責歸納 篇1

l 監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

l 制定相關工作流程,規劃、指導設備的安裝調試,維修保養。

l 指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案。

l 解決工人操作過程中的問題,作業規範書,指導書的編寫、審核工作。

l 協調車間各部門及各項工作,進度、規劃、指導、推進。

l 努力配合品質改善工作。

l 負責考核物料組長,生產線長。

l 培訓員工的作業技能。

l 組織安全生產工作。

l 巡視生產現場,對生產各環節進行核查,對不足之處予以改善。

l 不定期檢查設備及工具生產狀況,及時發現問題,防患未然

l 做好工廠的“5S”規劃和管理。

l 各種生產異常的處理與溝通。

l 完成上級交代的各種事項

車間主任工作職責歸納 篇2

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析,確保生產計畫的合理性,並負責對製造部的資源配備和生產能力的評估工作;

4、下達生產計畫和任務,安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

9、編制年度生產安全計畫,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;

10、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責歸納 篇3

三年以上的機加工車間主任管理經驗,熟悉生產和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。

懂CNC加工中心編程,法蘭克系統和西門子系統,3軸及4軸加工中心。

全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

根據生產部下達生產計畫,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

有較強的管理能力和協調能力;

有較強的工作責任感和事業心。

對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責歸納 篇4

1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

5、監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責歸納 篇5

1.生產車間現場的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查,及時反應問題,處理隱患;

2.及時對生產排程異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

3.全面協調生產部門的人員管理及各項生產;

4.下達生產計畫,安排和控制生產作業進度;

5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等,按時完成生產目標;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責歸納 篇6

1. 根據生產訂單分解採購需求和下發生產指令;

2. 制定周期性生產計畫及各車間日排班表並組織實施;

3. 監督、調查,監控一切可能影響產品質量的因素,使各車間處於受控狀態;

4. 對部門人員工作績效進行考核,負責對員工進行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;

5. 定期主持召開生產質量分析會形成決議並落實修正改進方案;

6. 協調處理各項突發事項;

7. 協助財務部做好生產成本的核算工作並按規定提交報表;

8. 督導並確保產品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產品完工總結表;

9. 上級交辦的其他工作。

車間主任工作職責歸納 篇7

根據客戶給到的生產計畫,制定人員排班。

全面負責本部門安全生產,制定並實施本部門員工的崗位培訓,並跟蹤其培訓效果,確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規章制度和操作流程。

負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。

負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

督促指導下屬工作的展開,及時解決工作中出現的異常問題。

積極配合公司內各部門的工作,協調好與客戶部門之間的關係。

車間主任工作職責歸納 篇8

1.負責制定周、日、月生產計畫

2.下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計畫的變更及調整生產計畫

3.受理訂單,進行生產安排,並加以跟蹤和指導

4.緊急訂單的安排和調度

5.協調車間的生產的生產能力,以保證均衡生產

6.負責對委外訂單的下達,協調委外物料及生產事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責歸納 篇9

生產車間主任

1.負責主持車間的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;

2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3.下達生產計畫和任務,安排和控制生產作業進度;

4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

5.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理建議;

6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

7.監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

車間主任工作職責歸納 篇10

1、協助負責對部門安全生產、產品設計,日常管理等相關工作;

2、協助負責對車間組織架構的建立、設定,人員調配、培訓,考核等工作;

3、負責對部門ISO/TS16949,20__質量體系執行情況的管理工作;

4、負責對安全生產、3定、5S管理、設備保養等措施的制定,做好監督管理工作;

5、根據生產計畫和生產節拍進行相關跟蹤和協調工作;

6、完成上級領導交辦的其它臨時工作;

車間主任工作職責歸納 篇11

1、根據生產計畫,組織車間生產,協調各生產工序有效解決班組之間的問題,掌握生產進度,保證生產質量。

2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計畫和控制的設立與及實施;

3、以績效的最佳化考慮,提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;

4、完成上級交辦的其他工作。

車間主任工作職責歸納 篇12

1、車間主任職位,負責制定車間人員的主要目標和生產計畫,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責公司生產計畫落實,物料準備,新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、負責車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任工作職責歸納 篇13

1、 組織車間班長對PMC生產計畫進行評審,及時安排生產,如有問題及時提出。

2、按照PMC生產計畫安排機台和人員生產,及時與技術部核對物料、機台、工裝夾具等,落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告,以便於及時反饋市場部與客戶進行協調。

3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關物料,實現批結批清,維護物料使用的可追溯性,監督指導建立班長台帳。

4、 加強生產過程控制,對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢,及時發現問題並進行處理。

5、 跟蹤各班生產進度,及時協調解決影響生產進度的各類問題。

6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓和技能培訓,做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

7、 嚴格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

8、 負責車間設備的管理的維護,指導員工正確操作,確保全全生產。

9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理,保持車間整潔、清爽。

10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任工作職責歸納 篇14

1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

2.嚴把質量關,對原料、成品的質量必須嚴格檢驗,防止不同的原料、成品出入。

3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協調。

4.每月底做好盤點工作,做到月結月清,並預報下月飼料預用情況及原料消耗計畫。

5.確保生產安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定,抓好本區的精神文明和物質文明建設。

7.勤位節約,杜絕浪費,節約生產成本,講究經濟效益。

車間主任工作職責歸納 篇15

1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

3、車間安全四模組的定期執行與結果通報;

4、5S必需品清單標準化的執行;

5、為員工提供與設備相匹配的工具,保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責歸納 篇16

1、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源,協調全廠各部門工作;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

9、有機化學、熟悉胺基酸產品。

車間主任工作職責歸納 篇17

1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

2、制定年度生產計畫,進行生產調度、管理和控制。

3、對外發加工供應商質量進行監控,努力降低產品不合格投訴率。

4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播並身體力行地實踐公司企業文化。

5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等,保證部門工作目標實現。

6、負責制定科學化生產、精益生產,提高生產效率,對設備出貨及時負責,為企業的可持續發展提供保障。

車間主任工作職責歸納 篇18

1、負責生產計畫實施過程的信息和數據收集,填寫各類《生產狀態表》;

2、負責對匯總後的生產統計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;

3、負責生產部各類管理檔案的簽收、發放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

4、負責生產部所以員工的日常考勤和各班組每月工時與定額統計等人事管理工作;

5、協助部門經理對員工進行監督與考核,參與進行部門內部的有效溝通,和諧勞動關係;

6、協助部門經理宣傳貫徹各項公司、部門的規章制度,處理部門員工獎懲事宜;

7、負責生產部的其它行政事務;

8、完成上級安排的其它工作。

車間主任工作職責歸納 篇19

1、 根據公司生產計畫安排生產人員完成生產任務;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核,調動車間人員生產積極性;

5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法,推進5S現場管理制度,實現生產現場標準化管理。

車間主任工作職責歸納 篇20

1、嚴格遵守公司管理規章制度;

2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;

3、根據生產計畫組織安排生產,確保客戶交期;

4、員工作業標準的遵守與監督;

5、現場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產;

6、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證產品質量;

7、產品質量問題的分析與整改,制定和事實糾正預防措施;

8、現場6S推進與實施,實現生產車間標準化管理;

9、按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

10、每人生產報表的統計與分析,生產效率的提高;

11、組織車間生產員工參加培訓;

12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

13、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發、異常事件;

14、完成公司或領導交辦的其他任務.

車間主任工作職責歸納 篇21

1、具備優秀的服裝紡織行業生產技術知識及經驗,熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

2、具備專業的技術能力,掌握企業產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能,能解決生產過程中的問題;

3、具備良好的生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

4、協調組織能力,能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的順利進行;

5、具備良好的人際關係處理能力。

車間主任工作職責歸納 篇22

1. 確保 PC 生產計畫達成、現場、品質等的負責人,並向 PC 經理報告工作;

2. 負責執行和跟進工廠給 PC 產線的各項指令和要求;

3. 負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

4. 積極推動各項工作效率持續提高,降低 PC 生產的成本;

5. 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督;

6. 做好員工培訓考核工作,建立優秀的生產團隊;

7. 完成上級領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責歸納 篇23

1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;

2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;

6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時、規範填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;

7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;

10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任工作職責歸納 篇24

1、組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業指導書和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

2、落實設備維護、檢修、保養制度,認真觀察和檢查機械設備,會同維修部門及時做好設備維護保養,避免機械出現故障, 杜絕事故發生。

3、落實安全責任制,確保車間生產有序進行,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

車間主任工作職責歸納 篇25

1、負責組織車間生產,並對產品質量、生產安全及設備的維護保養負責。

2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產訂單計畫表,做好車間生產計畫的管理、生產調度工作,協調、指導、監督公司生產計畫的實施和考核等工作,監督車間工人的工作質量、工作進度,負責車間工作效率的改進和提高,保質保量地完成生產任務。

3、負責追蹤物料生產情況和採購材料入庫情況,確保生產順利進行。

4、負責嚴格監督現場生產作業流程、使車間生產工序有序進行,承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。

5、負責召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護及現場管理完成情況,發現問題及時解決。

6、負責生產車間相關管理制度的擬定及人員培訓工作,貫徹公司下達的各項規章制度,執行車間紀律,對車間良好生產紀律負責。

7、負責做好本生產車間的安全生產和文明生產工作,作好生產安全的培訓。

8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態,對員工在生產和生活中問題作出妥善處理,培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩定。

9、負責指導並幫助操作工人正確地按工藝規範的要求進行操作,隨時解決生產工藝執行中遇到的疑難問題。

10、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。

11、負責車間定額管理,作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料和耗材的定額管理,做好車間次、廢品的及時清理工作。

13、負責車間做好7S管理。

14、負責組織安排出口訂單的發貨、裝櫃的管理。

15、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任工作職責歸納 篇26

1、全面負責車間的生產、質量及日常行政事務,收集保存各種檔案和資料;

2、對生產中出現的各種問題負責協調和處理,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;

3、負責對各班組的質量、進度的指導、督促工作;

4、隨時跟蹤車間的生產進度,每天要有詳細的生產報表;

5、必須服從公司統一安排和調度,保質保量按期完成生產任務;

6、負責抓好、管理好職工的勞動紀律、文明衛生等工作;

7、完成領導交辦的其他工作任務和協作任務。

車間主任工作職責歸納 篇27

1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;

2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;

6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時、規範填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;

7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;

8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;

10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。

車間主任工作職責5

1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

2. 組織實施PMC部下達的生產計畫,全面完成生產任務。

3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。

4. 負責本部門的人身、設備安全,確保全全文明生產。

5. 負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工位器具。

6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。

10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。

12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。

車間主任工作職責歸納 篇28

1.組織實施車間生產計畫,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

2.生產過程管理:主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導 ,同時進行生產質量控制

3.監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告並指正;

4.參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

5.生產現場管理,推進5 S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

6.車間生產安全管理 ,負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止 安全事故的發生;

7.車間生產成本控制,統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

8.車間員工管理:組織車間生產員工參加生產培訓,配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

9完成領導交辦的其他任務