成本經理工作職責工作內容

成本經理工作職責工作內容 篇1

1、深入業務，了解業務痛點，為業務部門提供改善報告

2、輔助公司全面預算工作的開展

3、推動成本管控，制定監控流程，並跟進降本方案落實

4、負責產品毛利率分析

5、配合完善成本核算、管理流程

6、領導安排的其他工作

任

成本經理工作職責工作內容 篇2

1.負責成本管理工作;

2.負責所負責項目土建預結算管理工作;

3.負責所負責項目進度、簽證、變更、收方管理;

4.負責項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經營成本。

成本經理工作職責工作內容 篇3

1、具備準確測算標前安裝專業方面的成本、二算對比、動態成本成本調整的能力，為項目經營決策提供可靠數據和技術支撐;

2、熟悉國家規範、標準，熟悉所在省、市定額以及計價檔案;具備有對內、對外決算以及審計溝通能力。

3、對內負責：配合投標做好經營策劃，同時對勞務/材料招標清單編制/商務洽商/價格審核;施工過程中的簽證變更設計安裝專業的內容的報價;工程完工配合結算工作;

4、完成領導交辦的其他任務。

成本經理工作職責工作內容 篇4

1、負責編制項目目標成本;

2、建立契約、付款、簽證等各項基礎台賬;

3、負責監控、分析項目動態成本，審核重大設計變更並管理現場簽證;

4、負責竣工項目的成本結算初審及成本後評估;

5、負責招標計畫編制，動態跟蹤並協調相關職能部門按計畫提交成果資料。負責標前成本測算並提出方案最佳化建議。負責招標工作的全程管理，負責招標結果與目標成本及類似項目的對比分析。契約簽訂後主持對項目工程、分供方項目組契約交底。

成本經理工作職責工作內容 篇5

1. 全面負責公司成本管控和採購管理;

2. 負責最佳化公司成本管理、採購制度及流程，有效控制項目成本與採購質量;

3. 指導與監控項目開發各階段成本管理工作，負責各工程項目的成本審核和動態分析;

4. 負責拓展供應商渠道，建立公司供應商信息資料庫和樣本庫，制定並執行採購計畫;

5. 監督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經理工作職責工作內容 篇6

1、負責項目公司成本管理、組織確定目標成本、按月提供出動態 成本分析報告、確定並落實部門的工作目標及工作計畫、對項目設計進行限額 成本管控;

2、負責組織項目所有招投標工作(包括工程量清單和標底的編制 及投標報價的審核)、起草格式化標準契約文本、根據實施情況對契約經濟條款進行全面的把握、契約價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費用計算)及契約付款台賬及成本核算相關工作;

3、對造價諮詢公司進行管 理，各項審價工作的協調;

4、工程款及竣工結算的審核;

5、負責編制項目每 月工程資金計畫等其他日常管理相關工作。

成本經理工作職責工作內容 篇7

1、負責項目的契約管理、變更籤證審核、工程款支付等工作。

2、負責結算審核工作。

3、組織項目過程成本的檢查、覆核、評價。

4、配合投資拿地、設計各階段的目標成本測算工作。

5、負責項目動態成本的監控及預警。

6、上級領導交辦的其它工作.

成本經理工作職責工作內容 篇8

1、進行成本預算工作的組織實施，並完成公司相關成本指標的預決算;

2、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

3、通過設定成本台帳，即時反映各成本目標執行情況;

4、編製成本管理動態評估報告，提供相關財務管理信息及建議;

5、對項目成本進行協調、管控和審核;

6、完成各項目結算審核，並給出結算及指標審核意見。

成本經理工作職責工作內容 篇9

1) 負責執行總部的成本管理標準;

2) 負責編制各階段的目標成本

3) 跟進施工單位施工圖預算，並提交總部審核;

4) 配合招投標工作，負責根據圖紙組織編制項目工程量清單及標底;

5) 負責審核許可權內工程款支付計畫及付款申請審批，監控工程進度款的支付情況;

6) 負責審核設計變更、簽證申請，並對重大設計變更提交總部審批;

7) 負責成本數據的全程動態監控，編制《動態成本月報》，記錄並分析當月目標成本變動情況;

8) 根據成本報表，分析目前存在問題，提出成本預警，結合實際情況執行成本糾偏或發起目標成本調整;

9) 負責審核工程竣工結算資料完備性;

10)、負責審核項目公司總包工程結算和分包工程結算，並提交總部審核。

成本經理工作職責工作內容 篇10

1、及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整;及時分析提供調整後的數據;

2、熟悉生態工程、市政工程施工工藝及相關材料造價;

3、測量圖紙，計算核對工程量清單數量;

4、套用相應預算定額及單價，按照相應的計算和費率標準進行工程取費，熟練編制估算、概算、預算及投標檔案;

5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

6、具有良好溝通、協調、應變能力。

成本經理工作職責工作內容 篇11

1、動態成本管理、招采計畫管理、單項採購過程等管理;

2、成本研究及成本後評;

3、負責項目成本的概算、預算及決算審核;

4、負責項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經營成本;

5、負責工程契約、勞務及分包契約的評審工作;

6、負責材料計畫審核;

7、負責供應商資格評審及所有材料的認質、認價;

8、負責構建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標;

9、領導交代的其他工作。

成本經理工作職責工作內容 篇12

1、負責施工圖預算，工程量計算，投標工作及契約簽訂等相關工作;

2、工程款支付審核記錄，竣工結算;

3、參與工程施工、材料和進度款審請等工作;

4、審核設計圖紙，掌握施工現場進展情況，解決現場施工預結算存在的問題;

5、負責跟進甲方季度款、竣工回款的進度;

6、負責業務往來單位的接洽與維護。

成本經理工作職責工作內容 篇13

1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;

2.負責成本策劃，確定成本總控指標，並分解成本控制指標，提出控制要點;

3.負責對成本動態管理、成本分析及改進，合理控制成本;

4.設定成本台賬，及時跟蹤和反映各成本目標執行情況;

5.負責統籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調整;

6.負責健全部門成本資料庫，完善成本管理的標準化;

7.編製成本管理動態評估報告。

成本經理工作職責工作內容 篇14

1)負責公司各項工程項目預結算審核、審計;

2)負責在工程投標階段及時、準備做出整個工程概算、預算;

3)編制與審核工程項目預算與招標工程量清單，成本費用控制、契約管理，工程項目的技術及契約價變更的簽證;

4)負責項目施工圖預算的編制、審核，項目開工策劃書的編制審核，成本測算，以及項目階段性、最終成本核算等工作;

5)負責處理項目過程中變更籤證詳細管理及跟蹤工作;

6)負責項目結算管理工作包括對內的勞務分包最終結算、專業分包最終結算，項目結算策劃書審核編制及對外甲方最終結算工作等;

7)負責建立健全工程造價制度和成本控制進度，並監督執行;

8)負責部門成員管理、工作安排、指導、培訓、協調;

成本經理工作職責工作內容 篇15

負責精裝修工程項目的投標報價與成本測算;

負責精裝修預決算的管理工作和預決算團隊管理;

負責精裝修契約管理。對精裝修總包契約、施工和材料分包契約執行情況進行管理。對契約內容向有關人員交底。

負責精裝修工程的成本管控，檢查並及時發現、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經理工作職責工作內容 篇16

(1)參加項目發展小組工作負責項目論證階段的工程成本估算、項目策劃階段的工程成本測算;

(2)負責方案設計階段的工程成本概算、初步設計階段的工程成本概算修正等預控目標成本的確定工作;

(3)負責會同開發設計部施工圖設計階段限額設計指標;

(4)參與編制實施項目目標成本(土建部分)。

成本經理工作職責工作內容 篇17

1、負責建立成本管理體系，健全各項流程、制度、標準，並組織實施;

2、負責成本標準化建設;

3、負責目標成本審核;

4、負責對各項目的動態成本監控;

5、負責項目結算複審。

成本經理工作職責工作內容 篇18

1)對項目成本進行動態管理和分析，避免非預期超支;

2)審核許可權內各項目工程款支付計畫及申請，監控工程進度款的支付情況;

3)組織或參與許可權內項目的設計變更的論證，並提出成本控制意見;

4)參與許可權內項目的工程現場簽證，確認簽證事實並提供成本估算或明確計價方法。

成本經理工作職責工作內容 篇19

1、成本控制

負責項目成本前控管理，即進行各階段的方案概算、估算、測算，根據測算結果確定成本最佳化方向;

負責在滿足規範、功能、客戶關注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本最佳化建議和意見;

負責通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊，建立並強化項目成本管控機制;"

2、預(結)算

負責造價諮詢公司管理;編制及跟蹤項目預結算計畫;審核一審諮詢公司提交的諮詢成果檔案並對提交預結算中心的成果檔案負責;處理預決算過程中的爭議索賠事項，對無法與施工單位達成一致的事項提出合理建議並提交預決算中心;對設計變更、技術洽商及現場簽證過程中已完成費用核對的預結算資料及時轉正、歸檔和記錄，維護預結算資料相關台賬;配合預結算中心及集團結算複審工作做好資料準備、移交、審計意見回復等配合工作;

3、招投標及契約承辦

負責招標計畫編制，動態跟蹤並協調相關職能部門按計畫提交成果資料。負責標前成本測算並提出方案最佳化建議。參與招標工作的全過程管理，負責招標結果與目標成本的對比分析。契約簽訂後主持對項目工程、分供方項目組交底;"

4、資金及工作計畫 組織編制項目年度和月度資金計畫，控制工程款

成本經理工作職責工作內容 篇20

1、能熟練使用現行定額或清單計價編制工程預結算，針對項目編製成本計畫，進行成本核算與分析;

2、編制材料採購申請，作好過程中項目成本控制工作，按時完成工程簽證、結算，整理工程預結算資料，做好資料的記錄歸檔工作;

3、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，覆核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據;

4、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔;

5、跟蹤契約履約情況，審核安裝造價成本控制計畫及成本分解結構，有效控制工程安裝造價成本等工作。

成本經理工作職責工作內容 篇21

1、 目標成本管理;

2、 動態成本管理;

3、項目成本工作督辦;

4、項目成本基礎業務：

5、 負責蒐集整理項目成本基礎資料，編制全成本五大台賬，並做好圖紙台賬歸檔管理工作;負責蒐集整理項目成本成本計畫，歸檔全成本三大計畫;

6、根據公司授權，協助完成項目許可權範圍以內的具體成本業務工作。

成本經理工作職責工作內容 篇22

1.建立和完善本部門成本管控體系;

2.執行公司制定的成本管理體系，協助對超出目標成本提出修正設計方案;

3.編制項目成本測算、審核相關成本方案，提出最佳化意見;

4.執行公司項目成本監控預警機制，監控動態成本，編制動態成本月報及動態成本分析報告並定期上報;

5.負責項目建設全工程的成本管理，行使甲方職責代表，對工程設計變更、工程量增減進行核審;

6.按本條線內部成本管理標準、制度、流程，協助部門總監/副總監對本條線各項業務進行成本管理;

7.各階段持續進行成本最佳化工作，其他與成本相關的工作，及時完成領導交辦的其他任務。

成本經理工作職責工作內容 篇23

審核和分析公司業務部門的經營活動，為管理層和各部門負責人提供必要的成本數據，以了解成本的組成。

制定控制成本的措施和建立相關流程以期達到成本控制和實現利潤化;

分析每月各業務部門的實際發生成本，對比預算，並對產生的差異出具分析報告;

對發現的問題，積極提出改進意見;

制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等);

進行月末盤點，核對數據並完成記賬憑證，當期進行庫齡分析，對存貨的保有量和使用效率進行分析，提交盤點報告，提出 改進建議;

參與倉庫管理人員的培訓，以便建立有效的工作團隊;

完成上級安排的其他工作。

成本經理工作職責工作內容 篇24

1、建立和完善成本核算和控制體系。

2、負責成本策劃，及時向上級領導匯報，確定成本總控指標。

3、分解成本控制指示，提出控制要點。

4、基本了解常用的材料價格。

5、負責對比所有廠家價格的合理性。

6、工程開工前，需熟悉項目圖紙，了解工程契約內容，熟悉項目成本控制。

7、負責各材料目標成本、控制審核工作;

8、成本最佳化、預警、成本目標調整監控，並提出建設性建議及應對措施，進行動態成本控制;

成本經理工作職責工作內容 篇25

1.成本管理體系建立

1)協助建立項目開發全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;

2)根據國家相關規定組織制定公司預決算管理制度，並對制度的落實情況進行監督。

2.項目前期成本管理

1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關經濟指標，為相關決策提供參考依據;

2)協助督導編制項目各設計階段的成本測算並提出成本控制建議;

3)組織各項目工程、設計、行銷費用等目標成本編制並組織評審;

4)配合產品研發中心建立產品系列標準及材料設備選型標準配置方案。

3.動態成本管理

1)組織對各項目工程、設計、行銷費用等成本進行歸集、動態管理和分析，避免非預期超支;

2)審核許可權內各項目工程款支付計畫及申請，監控工程進度款的支付情況;

3)協助及監督項目嚴格執行公司下達的各項成本計畫;

4)參與許可權內各項目的設計變更論證;

5)參與許可權內各項目的工程現場簽證審核，並定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

4.預結算管理

1)督導各項目結算資料的審核工作，對各項目結算資料進行抽查審核;

2)參與項目規劃/方案設計、初步設計和施工圖設計，負責及時審核設計概算和施工圖預算;

3)審核施工契約是否修訂、補充，審核重大工程契約資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續的完備性;

4)審核甲供材料計畫，對材料設備計畫中的型號規格、數量進行審核，確認是否正確;

5)對工程月進度完成量及材料月供應計畫進行審核，確認是否與實際相符並建立台帳;

6)正確執行施工契約條款，準確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細、認真審核工程結算，做好成本控制;

7)按許可權審核竣工結算。

5.項目成本後評估

1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本後評估報告;

2)組織總結分析各項目成本管理的經驗，匯總成本差異內容，分析差異產生原因，以利後續改進。

6.參與招標採購

1)協助督導項目招標採購計畫編制及實施;

2)組織項目標底及工程量清單的編制，協助督導項目各類招標檔案的經濟條款部分的編制;

3)參與施工契約談判，對施工契約中的承包範圍、工期質量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;

4)組織專業工程師對各投標單位的經濟標進行評價;

5)參與公司和項目各類議標和直接委託採購的價格談判和定價;

6)參與造價諮詢單位的選擇，並對其提供服務的質量進行監控。

7.成本資料庫建設

1)收集行業、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫，並持續更新;

2)總結保存所有項目的關鍵成本指標，沉澱為公司知識管理的重要部分。

成本經理工作職責工作內容 篇26

1.負責酒店食品、飲品成本報告，控制食品、飲品營業成本控制。

2.檢查食品原材料採購供貨渠道、收貨程式以及原材料質量，掌握市場上原材料價格信息。

3.督促編制配餐卡，為制定銷售價格提供依據。編制餐飲銷售分析旬報，調整餐飲價，及時提供信息。

4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。

5.定期與採購部、餐飲部共同對市場價格進行調查、分析，更有效地控制進價。

6.負責編制每月飲食成本報告。

7.嚴格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關手續和標準。