生產車間職責範圍

生產車間職責範圍 篇1

1、全面負責車間的生產運營管理;

2、合理調配資源，協調各部門、工序工作;

3、負責組織建立車間生產管理機制、運行流程、成本控制、安全生產、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間職責範圍 篇2

一、全面負責車間生產、質量、技術、設備、衛生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

生產車間職責範圍 篇3

1、生產安排，依照生產計畫安排生產，跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產中各種異常，對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。

2、出貨跟進。依照出貨計畫核對生產出貨情況，保證出貨順利完成。

3、處理製程異常。

4、產品質量、處理品質異常。

5、車間6S管理。

生產車間職責範圍 篇4

1、根據公司的生產計畫，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務

2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制

3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況

4、實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

5、負責宣導並落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查

6、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

7、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產車間職責範圍 篇5

一、負責生產車間的日常計畫編制、調整、執行監督的管理，確保產品質量和交期;

二、負責車間人員合理調配和工作任務安排，工作量統計及完成情況考核;

三、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規範化管理;確保產前生產物料及時有序到場，確保生產計畫、生產任務有序執行;

四、負責對生產統計結果的審核

五、負責確保生產運行符合質量體系程式控制的要求。

生產車間職責範圍 篇6

1、根據車間領導工作安排,配合領導，組織員工完成每天的排產任務;

2、對於SMT設備操作有相關的工作經驗;

3、熟悉並掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

4、每天對報表的整理以及生產日報的匯總;

5、有相應的電子廠的工作經驗並且管理性強，根據上級領導安排參與部門建設有關的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

生產車間職責範圍 篇7

1、落實實施GMP規範，組織制定、修訂和實施車間各項規章制度;

2、組織車間職工，按生產計畫完成生產任務;

3、車間生產工藝、技術、設備、勞保、安全、環保、消防的管理;

4、車間現場管理和成本管理;

5、車間崗位標準操作規程的起草並執行;

6、車間職工的教育培訓，對車間的產品質量負責;

7、生產區環境衛生及潔淨區符合各級潔淨標準要求;

8、檢查、審核批生產記錄;

9、及時填寫上報各類生產報表;

10、完成上級交辦的其他工作。

生產車間職責範圍 篇8

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計畫、生產作業計畫，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產車間職責範圍 篇9

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數據可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;並根據實際車間的運作，對制度檔案提出修改意見。

生產車間職責範圍 篇10

1、根據公司生產計畫，組織制定本車間的生產作業計畫，

2、負責按計畫組織，安排生產工作，確保生產進度。

3、合理調配人員及設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

4、主持車間例會，全面協調車間工作。

5、對生產作業過程進行監督，指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量。

6、監督檢查車間員工的工作、對違規違紀員工提出警告並糾正 。

7、參與產品的質量問題的分析，制定並實施糾正和預防。

生產車間職責範圍 篇11

-根據生產任務，有計畫的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監督過程，提高產品品質;

-會同相關部門對生產車間出現的質量和工藝等問題進行分析和解決;

-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

-部門檔案的修改、審核、培訓，落實和監督;

-輔助消耗品的管控及採購申請;

-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執行;

-對車間工資的匯總進行監督和審核;

-其他領導交辦的事項。

生產車間職責範圍 篇12

1.車間的全面管理，生產安排，人員管理按計畫完成生產任務;

2.對生產作業過程進行監督、指導，生產質量控制，保證產品質量;

3.部門員工提升培訓制定與執行;組織對員工進行技術考核;

生產車間職責範圍 篇13

1、負責矽酮膠車間規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理等工作;

2、全面控制、協調生產人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計畫的合理性，並負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;

4、完成生產任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司安全生產規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育培訓，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產車間職責範圍 篇14

1、為了保證完成公司下達的生產計畫，合理安排組織車間生產線的生產，確保保質、保量的完成生產任務。;

2、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題，落實安全生產責任制，推行5S管理制度;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高並促使各項目標的達成。

生產車間職責範圍 篇15

1、全面負責工廠的生產運營管理;

2、負責組織建立工廠生產經營體系。

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

4、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

6、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

生產車間職責範圍 篇16

1.本部門相關文書的印刷，發行，傳達及相關管理;

2.本部門相關勤務的準備，統計，相關管理;

3.部門相關的部品統計，數據整理及分析。

生產車間職責範圍 篇17

1.負責產品生產加工工藝的確定，對供應商生產加工工藝進行審核確認;

2.對新產品加工圖紙進行審核，完成與供應商技術層面對接;

3.參加新產品的研發評審，協助完成新老產品的設計最佳化;

4.負責生產及供應商加工技術指導及解決重點和難點技術問題;

5.參與公司產品成本核算及最佳化工作。

生產車間職責範圍 篇18

1、負責全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫和實施。

6、組織生產工藝相關培訓，配合質量管理等各項工作開展。

生產車間職責範圍 篇19

1、負責編制各種安全工作預案、方案，並組織預案、方案演練。

2、監督安全方案執行，定期安全檢查，預防安全隱患。

3、負責對相關人員進行安全教育。

4、處理安全事故，制定糾正預防措施。

5、負責安全日誌、安全檢查資料的整理歸檔。

生產車間職責範圍 篇20

1、做好生產計畫，完成生產任務;

2、對生產過程產品質量監控;

3、做好班組長、生產工人的培訓和管理工作;

4、做好生產工人的考勤、工資核算;

5、做好車間安全管理工作。

生產車間職責範圍 篇21

1.負責預製構件工廠產能管理，通過內部效率最佳化不斷提升產能;

2.審批預製構件工廠各類生產、管理費用預算，嚴格控制工廠生產各環節人工、物料、製造費用，不斷降低工廠生產單位成本;

3.提升工廠標準化水平，強化產品質量控制;

4.統籌工廠設備管理、安全管理、6S管理等;

生產車間職責範圍 篇22

1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計畫、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。

2、根據公司生產計畫科要求，安排車間按照計畫執行計畫量，合理規劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計畫量提供決策性意見。

3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。

4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析並提出處理意見。

7、對組內員工的工作結果進行把控，並對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，並對組內員工的績效等級進行評定，並報生產廠廠長審核。

8、完成本職工作相關的支持和協調工作。

生產車間職責範圍 篇23

1.規範車間作業流程，合理安排和調度車間員工和維修任務;監督、檢查員工按標準工藝作業，確保全全、高效、有序生產;車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整;

2、制訂內部技術培訓計畫，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等

3、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

4、負責車間內部的5S管理;

5、負責車間專用工具的使用和保管

6、控制維修質量及生產成本;

7、做好上級交代的其他工作。

生產車間職責範圍 篇24

1、根據生產計畫在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計畫監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行最佳化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產設備的維護、保養監控。

生產車間職責範圍 篇25

1，有GMP車間管理經驗

2，熟悉ISO質量體系和GMP知識

3、具有與不同部門和文化環境的同事有效溝通的能力

4、 能夠有效跟進解決登記車間管理數據

生產車間職責範圍 篇26

1、熟悉板式家具自動化生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產製造各個環節的管理流程統籌;

2、熟悉生產運作體系的布局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001質量管理體系的運用;

3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案;

4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精幹、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品;

5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙;

6、統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計畫。

生產車間職責範圍 篇27

1.負責對接銷售連線埠的訂單任務，對車間生產進行排期

2.對車間生產的安全及生產效率負責

3.對生產產品進行質量檢查，確保交貨能順利進行

4.車間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時了解庫內數據。

生產車間職責範圍 篇28

1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

2、制定生產計畫，組織生產有序試試，確保按照倒排計畫完成交付;

3、負責製作派工單，統計車間各班組工時費用;

4、解決機加車間的工藝及技術問題;

5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

6、完成領導交代的其他工作。

生產車間職責範圍 篇29

1、負責按計畫組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

2、對生產作業過程進行監答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;

4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程並組織實施、監督、檢查、控制、完善;

5、負責組織建立生產團隊，並負責部門員工考核培訓工作等;

6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;

8、負責建立內部的績效考評制度並有效監督執行。

生產車間職責範圍 篇30

1.服從生產組長的安排，完成生產任務;

2.按質按量按生產計畫進行生產;

3.及時匯報生產情況;

4. 下班前自查/檢，自身周邊工作區域收尾確認;設備、電源關閉等;