生產總監職責具體內容 篇1
1. 負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;
2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;
3. 根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;
4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
7.負責生產部員工的管理。
生產總監職責具體內容 篇2
1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，並協助生產總監解決;
2、及時統計、更新、匯總各類經營數據，供工廠總經理作決策參考;
3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;
4、協助工廠總經理開展日常管理;
5、協助工廠總經理對外公共關係維護、危機攻關、客訴處理;
6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;
7、工廠總經理安排的其他工作
生產總監職責具體內容 篇3
1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織並督促中心各部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作;
2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和行銷、財務、質量、研發等部門的協作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度的生產計畫，定期組織召開公司月度生產計畫排產會，及時組織實施、檢查、協調和考核;
4.負責牽頭召開公司每周一次的生產調度會，與行銷部門密切配合，確保產品契約的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
5.配合研發部和新品開發部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、設備關統計報表;
7.強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用，降低生產成本;
8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、採購員、計畫員、物控員、安全員等管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計畫，並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和控制;
10.按時完成公司領導交辦的其他任務。
生產總監職責具體內容 篇4
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則並加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。
2.生產計畫與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計畫，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據許可權審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調：依據生產計畫及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員採取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯繫，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的套用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系檔案，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系檔案執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。
6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，並進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。
生產總監職責具體內容 篇5
1、生產統籌管理：對董事長負責，全面統籌、協調生產部門運作管理，計畫、領導、組織、協調、管控各項生產活動。
2、生產計畫目標管理：下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。
3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等，按時完成生產目標。
4、異常管控：及時發現各類異常，迅速反應，分析解決，制定執行改善、預防措施並跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。
5、改善計畫實施：統計分析車間生產情況，持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計畫;持續改善最佳化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續提升效率。
6、標準管控：監控、規範生產作業操作方法，確保過程方法的正確規範;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。
7、現場管理：監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別並排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，最佳化提高現場管理水平。
8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計畫實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
生產總監職責具體內容 篇6
1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產製造工作;
2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計畫，對產品生產質量和車間管理負責;
3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;
4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;
5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規範管理，對安全生產負責;
6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;
7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;
生產總監職責具體內容 篇7
1、負責規劃和制定生產中心年、季、月度生產計畫，年度費用預算並監督實施;
2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;
3、對生產進度及交期負責，協調解決生產各環節問題;
4、建立供應商與加工廠評估機制，最佳化和開發優質供應商資源;
5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊，建設並完善各項工作流程。
生產總監職責具體內容 篇8
1.對訂單履約負責，制定生產流程規範、投產產品質量標準;
2.進行各項生產工作的安排，對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對，控制產品的生產進度;
3.負責自有工廠的管理和外發供應商開發及管理;
4.協助供應鏈副總完成供應鏈生產團隊管理
生產總監職責具體內容 篇9
1、全面負責本公司生產計畫、生產統計、現場管理、安全生產管理等工作，確保生產的正常運行境。
2、制訂和組織實施運營中心整體經營管理規劃和年度工作計畫，並負責完成責任目標和年度計畫;
3、負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題及時採取措施予以解決。
4、組織員工學習交流、進行技術、設備改造，不斷提高和改進產品質量，提高產能。
5、負責公司各產品品質監控、 成本控制;
6、密切配合銷售部門，確保訂單產品準時出貨。
7、負責定期組織舉辦質量分析例會，提高產品質量，並督導各項措施的落關工作。
8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，確保全全生產。
9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，負責部門人員績效考核。
生產總監職責具體內容 篇10
一、業務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
2、按工作程式做好與技術、行銷、財務系統的橫向聯繫，並及時對系統間爭議提出界定要求。
3、組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
4、主管並監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
5、審閱生產系統及與其相關的檔案，在許可權範圍內簽發檔案。
6、組織新技術、新工藝、新設備的套用推廣。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計畫，做到均衡生產。
9、負責重要生產設備的申購。
10、指定專人負責生產系統檔案、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
生產總監職責具體內容 篇11
1、全面負責領導生產部，倉庫、質量管理、採購各項管理工作，制度及規範化建設
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、組織實施公司下達的工作計畫，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責生產系統的人身、設備安全，確保全全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工位器具。
7、參與生產工藝制定
8、負責車間，倉庫，採購等各類報表及工作改善
生產總監職責具體內容 篇12
1.全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;
2.編制及修訂關於生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;
3.負責工廠採購、倉儲、品管、計畫、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計畫進行生產調度、管理和控制;下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;
4.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤。
生產總監職責具體內容 篇13
1、制定公司發展戰略與年度經營計畫，主持制定、調整年度生產計畫及預算;
2、計畫並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
生產總監職責具體內容 篇14
1、負責生產部門的工作實施及執行情況跟進，建立健全部門，督查部門生產的出勤情況。
2、負責公司績效考核體系的推進。
3、負責生產部組織各類文化宣傳及各種文體活動的推動工作。
4、組織公司生產會議。
5、上級領導安排的其它工作。
生產總監職責具體內容 篇15
1、規劃報告：準確把握市場流行趨勢，制定年度研發規劃;
2、負責公司行銷戰略制定、分解、實施及落實 ;
3、根據對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;
4、負責制訂適合品牌和企業運行實際需求的營運流程 ;
5、負責對市場進行調研，並結合公司營運狀況，不斷提出規範終端、提升業績、提升品牌價值的行銷戰略 ;
6、負責拓展、市場團隊的管理、培訓、考核及激勵工作 ;
7、把控行銷政策制定與實施，完善制度、流程;
8、制定所負責項目的整體推廣策略與計畫，編寫策劃文案與推廣預算;
9、執行所負責項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業績
生產總監職責具體內容 篇16
1、協助產品行銷部處理部門日常工作;
2、負責維護與產品供應商的客情關係;
3、規劃各產品年度銷售任務、利潤目標，確保與公司發展方向目標一致;
4、為銷售部提供產品資源支持並下達銷售任務，協助共同完成產品銷量;
5、制定產品銷售管理的具體措施，最佳化業務流程;
6、負責銷售渠道重大促銷項目的規劃、洽談及監督執行;
7、負責產品銷售日常運營管理，包括採購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。
生產總監職責具體內容 篇17
1.根據訂單需求，工廠產能，良率及各項生產限制等，向生產總監提出項目生產風險並給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;
2.主導生產計畫的風險項目，並協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協調生產排程與訂單出貨。
3.根據訂單需求、生產計畫、生產實際分析訂單情況，並說明生產變化;
4.根據工廠實際生產進度，評估對生產進度的影響，協助生產總監及時處理各產品異常和訂單緊急變化的情況。
生產總監職責具體內容 篇18
1、負責所屬車間的生產前管理，聯合技術部門相關部門進行訂單評審，產前評審。
2、制定縫製車間的生產計畫，並下達生產班組。
3、帶領並指導班組按照工藝要求，保質保量完成生產任務。
4、定期進行生產總結，通過車間各部門反饋出的對生產質量和進度的數據，進行分析和完善改進措施。
5、負責縫製車間和人員的安全管理、環保管理工作。
6、完成領導交辦的其他工作。
生產總監職責具體內容 篇19
1.負責部門-訂單協調、生產計畫、生產管理、交貨進度、人員管理等。
2.制定並執行生產計畫，監控採購進度，生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準，嚴格把控原材料和產品質量，確保大貨按質按量完成。
3.確保與業務部門的有效的溝通，負責應急生產的妥善安排，外發廠的開發、調研、控制、跟蹤、維護。
4.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
生產總監職責具體內容 篇20
1） 負責On產品線整箇中國區的市場推廣和管理
2） 協調和管理相關產品價格，利潤, 訂單和庫存
3） 協調原廠及公司內部相關資源實現對客戶的良好支持
4）開發有潛力的新市場
5）管理產品線PM隊伍
生產總監職責具體內容 篇21
1、負責工廠的日常管理工作及生產工人的管理、指導、培訓及評估;
2、負責對生產任務單的審核，並根據生產負荷的分析核定交貨期，並協調各部門均衡生產，確保生產任務的按時且保質保量的完成;
3、負責生產計畫的制定，對預計不能按期交貨的產品與生產相關部門及行銷部溝通協調解決，協調不成的要及時上報總經理;
4、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序協調運作正常情況。
生產總監職責具體內容 篇22
1、制定所有訂單的統籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計畫工作。
2、組織建立和完善計畫指揮系統，制定生產計畫詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環節，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對於可能出現的訂單問題提前預控預警，並採取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。
3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及契約的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。
4、負責對加工供應商的開發與維護，從打樣、報價、簽契約到大貨生產出貨進倉所有環節的全程跟蹤管控。
5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。
6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結，召集關聯部門召開專題會議最佳化解決問題。
7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續最佳化合作供應商
生產總監職責具體內容 篇23
1、負責醫美各產品市場調研，市場信息的收集和處理，確定產品解決方案，搭建符合全國市場的標準醫美產品體系。
2、負責以客戶需求為主導的產品的定位以及產品賣點的提煉、行銷策劃案製作、產品資料的整理、歸集以及產品手冊製作。
3、協同內外部供應鏈共同對產品做定價、宣傳、包裝策劃。
4、整理並分析產品相關數據。
5、推動醫美標準產品總體業績達成。
6、負責組織內外部渠道及諮詢推廣人員的培訓，為內部銷售推廣團隊、外部供應鏈機構提供產品支持。
7、完成上級交代的其他相關工作
生產總監職責具體內容 篇24
1. 負責管理自動化設計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付;
2. 負責民爆非標自動線項目的設計規劃、任務分解，並指導團隊完成;
3. 負責組織團隊輸出項目設計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，並組織與客戶技術交流;
4. 負責對關鍵機構的判斷和指導，帶領團隊完成選型和設計參數計算;
5. 負責部門內部有關設備、圖文資料的收集、歸檔;
6. 負責解決非標設計過程中的技術難題;
7. 基於模組化思維，負責組織梳理非標項目的工作內容，並對部門團隊進行能力建設;
8. 基於公司運營要求，達成公司分配的考核目標。
生產總監職責具體內容 篇25
1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計畫，主持制定、調整年度生產計畫及預算;
2、計畫並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標，確保每張訂單及時出貨;
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計畫，確保各生產部門能及時完成任務;
4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的最佳化和完善;
5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實並監督執行、管理;
6、推動精益生產，實施標準化、流程化操作，控制生產成本，提高產能和質量;
7、對生產計畫的執行進行動態監控，發現問題及時協調和指導解決，保證產能、質量和交期;
8、建立成本數據分析模型，實時監控和分析各環節的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
生產總監職責具體內容 篇26
根據公司戰略和業務發展方向，開展供應鏈生產運營工作，對生產、工藝、質量、計畫管理及團隊建設等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;
根據公司生產規模和工藝要求，主導產線設計、建設和維護，統籌生產布局規劃，指導精益生產管理，規劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產工藝，不斷提升生產效率，降低生產成本，不斷提升公司產品競爭力;
開展質量管理工作，包括質量管理培訓、過程監督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等，不斷降低公司經營質量管理風險，保障質量目標和指標的達成;
開展計畫管理工作，包括計畫制定、過程監督、資源協調、質量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;
開展成本管理工作，包括過程監督、資源協調、生成成本最佳化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產成本，不斷提升公司產品競爭力。
開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經營安全風險，保障安全生產目標達成。
負責部門的人才培養和團隊建設，建立與最佳化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業績，保證公司經營目標的實現。
生產總監職責具體內容 篇27
1、 負責gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類腳踏車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產品規劃及產品定義;
2、 根據公司年度規劃，結合市場需求，對方案進行合理的深化調整;
3、 對耐用品行業有獨到的見解，善於市調、分析和發現流行要素;
4、 對產品結構，生產工藝有一定的了解，能與工廠對接生產細節;
5、 協助公司持續不斷地在產品管理方面專業領域及設計領域進行創新;
6、 幫助團隊成員業務成長。
生產總監職責具體內容 篇28
1.根據公司戰略方向，制定產品的整體發展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的各產品線的版本推進規劃；
2.根據自身對行業及客戶的了解，設計有創新性及競爭力的功能或標準，不斷疊代升級現有系統，為客戶提供更優質的功能及體驗；
3.負責制訂各階段工作計畫，並進行目標分解，布置和安排各項工作有計畫開展；
4.帶領產品團隊，規範產品相關各項工作，制定部門管理制度及各種規範化模板，並監督實施。
5.跟蹤了解車聯網發展趨勢，完成市場調研和競品分析，制定產品路線。
生產總監職責具體內容 篇29
1.負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。
2.組織實施並監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
3、最佳化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源，對生產運營效率進行分析，監督公司採購計畫的實施，確保生產的順利進行。
5、強化管理及執行力，平衡綜合生產能力，節約製造費用，降低生產成本。
6、制定安全管理實施辦法，並指導、監督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產生。
7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作;
8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作;