總經理助理管理職責 篇1
1、每日部門基礎工作數據統計及一線開發人員工作督導;
2、開發人員的費用報銷、審批以及獎金審核;
3、項目契約的申報審批;
4、與總部其他職能部門(法務部，財務部，工程部，市場部等)對接，促進工作的進展;
5、加盟熱線接聽和處理，完成部門領導交代的其他工作事項。
總經理助理管理職責 篇2
1.配合經理管理上海直營洗衣店的整體工作和日常事務的管理。
2.負責上海直營洗衣店運營的監督、檢查、協調直營店與公司各部門關係。
3.負責公司品牌的市場推廣，團體業務的拓展與跟進。
4.負責公司品牌維護及各種突發事件的處理。
5.完成經理交辦的其他任務。
總經理助理管理職責 篇3
1、協助經理制定戰略計畫、年度經營計畫及各階段工作目標分解，實現公司營運管理目標;
2、協助經理了解並掌握公司營運目標達成情況，提供分析意見及改進建議;
3、協助經理對公司運作及各職能部門進行管理、協調內部各部門關係;
4、負責公司日常事務管理，協助起草檔案、流程和制度、及時整理規劃、存檔公司重要檔案;
5、負責總經理日常行程的協調、安排，會議紀要的編寫，並對決議事項進行催辦、查辦和落實;
總經理助理管理職責 篇4
1. 負責協助事業部總經理制定事業部全年戰略規劃及各項業務指標，跟進預算制定與執行管理工作。
2. 跟蹤事業部預算管理和運營管理實際情況，了解銷售，項目，產品，成本及利潤，協助總經理完成對重點項目和事項的跟進和管理。
3. 協助總經理協調整合資源，組織召開重要會議，並完成相關報告。
4. 配合支持集團平台機構工作(包括研發、銷售、運營、總裁辦及集團公共部門)。
5. 負責事業部總經理日常行政事務及差旅簽證，機票，酒店等安排工作。
6. 領導臨時安排的其他工作事宜。
總經理助理管理職責 篇5
1.協助總經理對公司經營業務或項目業務進行管理，直接參與指定項目的跟蹤，配合項目內各部門的工作開展;
2.協助總經理制定公司業務及項目業務經營計畫並跟進業務/項目落地，推動並確保公司業務能按計畫完成。
3.負責收集/整理和分析項目及市場和行業信息，為總經理做決策提供必要依據;
4.協助組織實施公司各業務(項目)板塊的進展會議，收集各業務(項目)板塊過程數據並進行統計分析，定期輸出實施各業務(項目)板塊進展匯報，有效同步業務日常信息及重要信息;
5.協助總經理針對各業務(項目)板塊進行內部溝通/外聯管理等相關工作;
6.及時發現各業務(項目)板塊實施過程中存在問題，跟進業務所出現問題的解決進展情況;
7.協助總經理進行各業務(項目)板塊預算及成本控制追蹤工作;
8.協助業務的拓展/參與業務的洽談跟進工作;
9.總經理安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇6
1、協助總經理/總監完成公司及部門內部日常事務工作;
2、各項規章制度監督與執行，獎懲辦法的監督與執行;
3、協助總經理/總監進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作;
5、完成領導交辦的其他事宜。
總經理助理管理職責 篇7
1、總經理日常工作協助，組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，樹立公司形象;
2、協助總經理負責門店巡店和排班;
3、負責公司會議籌備、整理、存檔、檔案簽批等工作，對總經理會議決議事項或重點任務指示事項進行跟進督辦;
4、掌握總經理日程安排動態，包括出差日程、住宿、交通安排、出國簽證辦理、報銷單整理等工作;
5、總經理外出期間，協助總經理對公司日常經營管理，協調工作;
7、有駕駛執照優先，需兼顧老闆出行，日常辦公室人員辦公接送或外出接送;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
總經理助理管理職責 篇8
一、要認清自己，處事有原則。
找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯繫民眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反潰
三、長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。
四、要高效快捷處理有關事務。
總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。
要善於“分身”，明確該乾什麼，不該乾什麼，先乾什麼，後乾什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。
尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。
五、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。
自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要某權力的影響力，但更重要的是非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，某德、識、才、學，某高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六、要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎么辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七、要制訂並完善遊戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“乾的不如不乾的，不乾的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成良好氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該知道不該你做和過問的事，絕對不要去做。
總經理助理管理職責 篇9
1、根據公司下達的生產計畫，組織協調各項生產資源，保質保量的完成生產任務;
2、貫徹執行公司的成本控制目標，提高員工質量意識，在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;
3、領導車間做好5S工作，創造良好工作環境，提升生產效率;
4、了解員工思想動態，穩定員工情緒，保證車間人員穩定。
總經理助理管理職責 篇10
1、協助配合總經理工作，與總經理保持工作方向一致。
2、在總經理的指導下，負責企業管理工作的安排和監督。
3、負責起草、存檔整理總經理簽發檔案;檔案的分類呈送，送請領導審批完畢後轉回相關部門。
4、接聽電話、做好重要公司會議記錄。
5、負責總經理的工作日程安排以及預約工作，及時提醒總經理的日常行程。
6、完成總經理交代的任務，負責辦公室的全面工作。
7、不間斷到基層各部門學習，了解並熟悉公司的業務及工作流程，並能做出相關建設性意見、建議。
總經理助理管理職責 篇11
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請總經理閱批並轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、發布。
7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
總經理助理管理職責 篇12
1、負責制定公司發展戰略規劃、經營計畫。
2、負責制訂完善公司制度，最佳化工作流程。
3、最佳化公司管理體系，負責公司信息管理、質量管理、績效管理。
總經理助理管理職責 篇13
1、協助總經理完成項目商務階段的契約制定、文書溝通、商務條件洽談等方面的執行工作;
2、協助總經理完成公司項目運營管理的相關執行工作;
3、協助總經辦完成資料管理、項目管理、文案編寫、事務管理跟蹤等工作;
4、負責公司內外部聯絡的檔案收發及管理工作;
5、協助總經理完成外部合作單位、合作人員的篩選、監督及管理等相關工作;
6、以及領導安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇14
1、協助總經理對公司進行團隊管理;
2、做公司戰略規劃、日常管理的智囊;
3、負責總經理的日常行程安排;
4、負責總經理檔案，信件，函電的接收與轉達;
5、負責總經理日常經營工作中檔案的起草;
6、負責來訪的接待、商務隨行;
7、協助安排外出行程。
總經理助理管理職責 篇15
1、起草公司工作計畫總結，並作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理總經理簽發檔案;
3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、契約書，公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄;
5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;
總經理助理管理職責 篇16
1、協助領導管理團隊，制定團隊管理規章制度;
2、撰寫郵件、公文，報告等各種檔案;
3、協助經理每日制定工作計畫;
5、配合團隊每月完成工作目標;
6、實時關注市場的相關諮詢，不斷提升自身專業水平
7、積極配合公司對其在管理方面的培養。
總經理助理管理職責 篇17
對內：
1.負責公司日常運營管理工作；
2.協助總經理落實企業經營戰略決策，並監督執行；
3.協助安排總經理日程計畫及領導交辦的其他事項；
對外：
1.負責商務接待，協助商務談判及口譯；
2.代表總經理處理對外事務的處理；
總經理助理管理職責 篇18
1、協助總經理完成年度銷售任務;
2、通過招標信息網等蒐集各個區域中標信息，挖掘各區域各行業潛在集成商;
3、協助總經理電話跟進各區域各行業集成商，促成項目簽單，執行，回款等;
4、了解競爭對手在當地的市場活動、產品銷售價格、市場占有率等相關信息;
5、協助市場部做產品推廣，參與展會行業會議宣傳等;
總經理助理管理職責 篇19
1、協助總經理處理日常內外事物和對外商務活動;
2、協調公司各部門日常工作的布署和執行，上情下達及相關協調，保證公司業務在各個環節、各方面做到很好的結合，跟蹤並確保有關工作按期完成;
3、能獨立處理突發事件，或當總經理不在時能主動處理一些緊迫事務;
4、做好公司會議的組織工作和會議記錄;
5、負責總經理日常經營工作中檔案的起草;
6、總經理安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇20
1、負責總經理的各類行程安排;
2、負責總經理檔案、信件、函電的接收與轉達;
3、負責總裁日常經營工作中檔案的起草;
4、負責隨同總經理接待賓客或代表總經理接待客人;
5、隨同總經理商務出行或代表總經理參加各類會晤活動;
6、代表總經理短期駐留分支機構執行相關工作;
7、協助翻譯資料，協助公司業務的開展和推進等等。
總經理助理管理職責 篇21
1. 根據副總經理各階段的工作重點，協調副總經理的日常行程與會議安排，保證工作能有序進行與開展;
2. 協助副總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調各部門關係，結合公司發展階段對公司提出合理有效的管理建議，監督各部門任務的執行情況;
3. 協助副總經理制定戰略計畫、年度經營計畫及各階段工作目標分解，並監督實施;
4. 與副總經理保持密切溝通，做副總經理與各部門之間的溝通橋樑，及時、準確的向各部門傳達副總經理的要求和意圖;
5. 協助副總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供副總經理決策;
6. 處理副總經理授權的其它事務工作，跟進副總經理布置工作任務的貫徹、落實和執行情況。
總經理助理管理職責 篇22
1、協助總經理進行區域內市場開發工作，包括各省內合作夥伴以及醫院的開發
2、協助總經理進行區域內的運營管理工作，穩定運營並提升運營的水平和效率
3、協助總經理區域內的質控工作，發現各項目的風險點，予以強化和防控
4、協助區域內政府關係、醫院高層關係、各合作機構的關係建立
5、協助完成區域內團隊建設工作
6、負責和總公司相關支持部門的對接協調
7、配合總公司在區域內開展總公司戰略層面的各項工作
8、完成公司安排的其它任務
總經理助理管理職責 篇23
1、協助總經理制定戰略規劃、年度經營計畫及各階段工作目標分解，檢查落實情況;
2、協助總經理的企業日常工作，負責具體管理工作的實施、檢查、督促和執行;
3、根據公司的戰略發展目標，與人事行政部一起做好績效考核工作;
4、配合總經理日常工作，包括重點客戶接待，事務性會議的跟進和支持工作;
5、配合總經理處理外部公共關係，參與公司大型商務活動的策劃、安排、組織工作;
6、協助總經理處理日常事務、起草各類檔案、方案、文稿等資料;
7、參與戰略合作項目的談判，維護與戰略合作夥伴的關係。
8、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標;
9、傳達和執行總經理的工作要求和指示，及時匯報及落實跟進各部門的工作進度和情況;
10、負責會議的組織召開，撰寫會議紀要，並跟進和落實會議決策;
11負責公司有關業務資料的收集，了解市場和本企業行銷管理狀況，組織專題調研，為總經理出謀劃策;
12、按總經理要求，起草關於公司綜合性的報告、報表、總結、計畫、決議等檔案公函;
13、處理公司重大突發事件，完成總經理交辦的臨時性工作任務。
總經理助理管理職責 篇24
1、設計管理：設計前期準備、方案設計、施工圖設計;
2、配合採購及項目現場處理專業相關問題;
3、協調設計院、施工單位等單位工作，推進項目進度;
4、現場配合：配合現場解決施工問題，配合項目後期商業、物業工作，提供專業技術支持。
總經理助理管理職責 篇25
負責產品部各項政策、檔案審核監督和跟進，執行檢查。
2.1負責參與部門重點工作的制定及月度分解工作，每月跟蹤檢查完成情況，提交依據給集團OCO。
2.2負責本部門周報周計畫、月報月計畫初步檢查、執行過程監督與執行結果的統計、公布。
2.3負責根據部門負責人的指令,對某一工作任務的過程與結果完成情況,進行跟蹤檢查，按時匯總公布檢查結果。
2.4負責組織召開本部門周質詢會、月質詢會，根據會議結果和部門領導指令，匯總、公布各計畫的改進措施並監督執行。
2.5負責提醒部門負責人按要求及時提交各種資料、檔案給集團OCO。
2.6負責部門負責人月報、周報事實與依據匯總提交給集團OCO。
2.7負責專項工作的跟蹤檢查(月例會、質詢會、月集團戰略、客戶滿意度調查等)、部門會議決議的跟蹤檢查， 提交結果給集團OCO。
2.8負責建立本部門4R宣傳牆管理，及時公布執行信息，建立執行的“紅黑榜”。
2.9負責執行信息系統“小喇叭管理”，將公司品牌宣傳、銷售戰報，科技攻關成果、客戶價值典範等方面的信息，時間向企業文化部及員工發布。
2.10負責建立與維護內部信息網路交流平台(微信群)，供部門內員工做執行文化的分享。
2.11負責收集與整理正反面的公司執行文化的經典故事或案例，做執行文化的傳承(例：提報團隊、個人客戶價值)。
總經理助理管理職責 篇26
1、熟悉行政事務管理，做事勤快，較強的計畫力，執行力，協調溝通力；
2、辦理項目公司員工錄用、轉正、離職，建立完善相關人事檔案；
3、辦理項目公司當地人員社保、公積金增減變動視窗辦理；
4、負責項目公司行政接待、會議安排、會議記錄等相關工作；
5、負責組織項目公司各類團建活動；
6、負責完成公司檔案及契約管理工作；
7、維護好公司環境；
8、有良好的職業道德及團隊合作精神，良好的身心素質，能處理突發事件；
9、完成上級安排的其它工作。
總經理助理管理職責 篇27
1.協助總經理負責業務工作的開展，英語6級以上。
2.推廣新產品，展示公司形象，尋找海外客戶。
3.聯絡開發客戶，維護老客戶，與客戶保持良好關係，促成訂單。
4.負責各項文書工作。
5.總經理交辦的其他工作任務。
總經理助理管理職責 篇28
1、參與公司發展規劃、業務經營計畫和公司重大決策的討論;
2、收集各種相關信息、數據、情報，為總經理決策提供參考;
3、在授權範圍內協助總經理進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作;
4、協助總經理完成境外對外投資的相關事宜;
5、督促、檢查部門領導布置的各項工作任務的貫徹、落實、執行情況;
6、負責總經理交辦各類文書、檔案、報告、總結及其他材料的起草、修改、審核，整理;
7、協助總經理處理日常工作性事務，做好工作日程安排;
8、根據公司發展需要，完成總經理授權與交辦的其他工作任務。
總經理助理管理職責 篇29
1、負責總經理日常綜合性事務跟進，日程管理，各類出行安排跟進;
2、負責總經理來訪客服的接待與應酬工作;
3、完成總經理臨時交代其他工作。
總經理助理管理職責 篇30
1、跟蹤每張單訂單的bai生產並du將貨品順利的交給客戶，收回應收回的zhi款項。
2、同新、舊客dao戶保持聯繫增加溝通，了解客戶所需。
3、接收客戶的投訴信息，並將相關的信息傳遞到公司的相關部門。
4、掌握、了解市場信息，開發新的客源。
總經理助理管理職責 篇31
1、安排總經理日常行程，負責會議記錄;
2、負責商務接待，會見客戶，進行商務洽談，跟進契約簽訂和項目收款事宜;
3、與項目組對接，反饋客戶需求，推進項目流程;
4、關注市場動態，整理行業信息，挖掘潛在客戶，協助商務拓展工作;
5、建立客戶檔案，維護客戶關係，處理客戶投訴等客戶服務工作;
6、整合公司各類合作資源，拓寬合作渠道;
7、項目方案資料歸檔，發布微信公眾號信息，更新公司動態。